奥鹏远程四川大学《绩效管理与薪酬设计2165》20春在线作业2第1次参考答案

20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《绩效与薪酬管理》在线作业CBC20春学期（ 1709、 1803、 1809、 1903、 1909、2003）《绩效与薪酬管理》在线作业 --------------------------- 单选题 1.组织文化不是一成不变的。

（）必须试图从多个维度来把握薪酬管理和组织文化的匹配性。

A.企业家B.领导者C.管理者D.经纪人正确答案 :C 2.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的（）决策与薪酬管理。

A.经营B.薪酬C.市场D.战略正确答案 :B 3.一旦确定以目标管理为基础进行绩效评估，那就必须为每个员工谩立绩效目标。

（）系统是否成功，主要取决于这些绩效目标陈述的贴切性和清晰性。

A.营销管理B.绩效管理C.目标管理奖励人员D.企业管理正确答案 :C 4.（）是根据员工完成工作成果的数量，以劳动定额为标准，按照预定的计件单价来核算并支付劳动报酬的一种形式。

A.单件工资B.论件工资C.计件工资D.计量工资正确答案 :C 5.为保证 ()有效进行，应制定好计划，明确考核目的，选择考核的对象、内容和时间。

A.绩效评价B.业绩考核C.绩效考核D.技能考核正确答案 :C 6.（）绩效考核评价方法是绩效考评的具体方法与手段。

A.技能考核B.绩效考核C.业绩考核D.工作考核正确答案 :B 7.市场薪酬调查是实现企业薪酬水平外部竞争性的（）。

A.重要途径B.重要手段C.重要方法D.重要工具正确答案 :A 8.员工法定福利是（）通过立法，要求企业向员工必须提供的一些社会保险、法定假日及劳动保护措施等。

A.企业B.法院C.人大D.政府正确答案 :D 9.从 20世纪（）中期开始，日本经济进入成熟时期，增长速度显著减慢，企业间竞争加剧。

A.70年代B.80年代C.90年代D.50年代正确答案 :A10.（）战略是企业采用大规模生产方式，通过降低产品的平均生产成本来获得来自经验曲线的利润。

1.绩效考核是一项比较( )的工作，需要符合一定的原则。

A.严谨B.严肃C.细致D.严密【参考答案】: A2.薪酬支付的艺术很大程度上体现为（）的效果如何，如何促使员工发挥其工作积极性和创造性，努力提升自身的绩效。

A.薪酬激励B.员工激励C.考核激励D.绩效激励【参考答案】: A3.绩效管理考评的结果能够发现员工的不足及待开发的（），为员工的培训开发指明了方向。

A.潜力B.技能C.能力D.潜能【参考答案】: D4.( )考评的结果能够发现员工的不足及待开发的潜能，为员工的培训开发指明了方向：A.企业管理B.绩效管理C.薪酬管理D.员工管理【参考答案】: B5.企业管理实践的转变是企业所处社会（）背景变化的必然结果。

A.市场B.计划C.生产D.经济【参考答案】: D6.绩效管理系统设计过程要考虑组织的（）人员和人事及人力资源管理部门的职能。

A.高级管理B.中级管理C.技术管理D.企业管理【参考答案】: A7.作为绩效面谈的实施者，各级主管在绩效面谈申应掌握( )等原则。

A.对事不对人B.举亲不避嫌C.奖励为上D.批评为辅【参考答案】: A8.企业必须根据管理需要选择有效的绩效考核方法，把员工的个人目标和企业的（）完美统一起来，真正实现多角度、准确、客观的评估，保证绩效管理系统的有效性。

A.市场目标B.利润目标C.考核目标D.经营目标【参考答案】: D9.薪酬级差既可以用相邻两个等级的薪酬标准绝对额之差来表示，也可以用级差百分比和（）等相对数来表示。

A.考核系数B.标准系数C.优化系数D.等级系数【参考答案】: D10.采用（）薪酬策略的多为一些中小型企业，因为这有利于它们最低成本战略的实现。

A.保守型B.创新型C.滞后型D.领先型【参考答案】: C11.（）在企业的人力资源管理系统中处于核心位置，它把人力资源管理的各项功能整合为一个内在联系的整体。

A.绩效管理B.企业管理C.经营管理D.市场管理【参考答案】: A12.基本薪酬的确定有职位薪资制和（）两种方式。

1.一般来说，在其他条件一定的情况下，企业的薪酬水平越高，员工的（）就会越高。

A.公平感B.满足感C.忠诚度神D.积极性【参考答案】: A2.（）不仅克服了传统考核体系的片面性、主观性，而且实现了评估体系与考核体系的协调统一。

A.交替排序卡B.对比平衡卡C.平衡计分卡D.累计积分卡【参考答案】: C3.企业的（）科学与否，对企业发展的影响是巨大的，甚至是致命的。

A.福利制度B.考核制度C.人事制度D.薪酬制度【参考答案】: D4.目标的使用对于激发员工的工作表现、工作热情等方面是很有效的，但有时却很难确定有关产出方面的工作（）。

A.评价标准B.考核标准C.评估标准D.衡量标准【参考答案】: D5.（）将每个员工的工作业绩与其他员工的工作业绩进行简单比较，获得有利的对比结果最多的员工，就在绩效评估中排列在最高的位置上。

A.简单排序法B.平均比较法C.关键排序法D.优先排序法【参考答案】: B6.计件工资计划是指薪酬直接根据（）而发生变化。

A.节约情况B.超额计划C.产出水平D.创造利润【参考答案】: C7.计算机在各个领域的应用越来越广泛，在过去的几年中应用计算机计算（）结果的方法快速普及。

A.绩效考核B.考核指标C.绩效考评D.考核成绩【参考答案】: C8.自我管理法是解决员工工作表现不符合要求的一个相对较新的方法，它要员工对自己的工作行为进行（）。

A.自我批评B.自我监控C.自我评价D.自我检讨【参考答案】: B9.20世纪（）以来，日本经济处于通货紧缩型低增长时期，经济出现零增长或负增长。

多数企业负担不起越来越高的人事费用。

A.70年代B.80年代C.90年代D.50年代【参考答案】: D10.薪酬水平高低会直接影响企业在（）上的竞争力。

A.劳动力市场B.竞争市场C.招聘工作D.市场营销【参考答案】: A11.要使以（）为导向的工资制度发挥有效作用，我们必须首先做好绩效评价工作。

A.技能B.能力C.绩效D.创新【参考答案】: C12.员工法定福利是（）通过立法，要求企业向员工必须提供的一些社会保险、法定假日及劳动保护措施等。

1.当今企业间的竞争不再是单纯的设备的竞争，而更是（）的竞争。

A.人才B.原料C.资本D.产品【参考答案】: A2.（）是根据员工完成工作成果的数量，以劳动定额为标准，按照预定的计件单价来核算并支付劳动报酬的一种形式。

A.单件工资B.论件工资C.计件工资D.计量工资【参考答案】: C3.绩效是作为一名（）所承担的社会职责。

A.员工个人B.企业职工C.职工本人D.社会成员【参考答案】: D4.以（）为导向的工资制度在一些知识劳动型企业中已经受到一定的重视。

A.技能B.能力C.技术D.创新【参考答案】: B5.对德方面的考核，主要是考核员工的（）和责任心，以及社会主义觉悟和相应的法律道德意识。

A.敬业状态B.敬业态度C.奉献精神D.敬业精神【参考答案】: D6.（）不但是组织提供给员工的经济收益，也是企业自身成本的支出。

A.福利B.工资C.薪酬D.奖金【参考答案】: C7.企业为了获得长远的财务业绩，就必须创造出顾客满意的（）和服务。

A.产品B.质量C.商品D.消费品【参考答案】: A8.美国企业已经认识到企业（）薪酬制度的设计对于企业实现战略目标的能力有至关重要的影响，对其发展有举足轻重的作用。

A.薪酬激励B.绩效制度C.薪酬制度D.考核制度【参考答案】: D9.（）是基本薪酬实现内部公平性的重要基础。

A.工作分析B.薪酬管理C.绩效考核D.技能分析【参考答案】: A10.绩效考核是制订（）规划的依据。

A.干部晋升B.营销计划C.人力资源D.产品开发【参考答案】: C11.（）的管理功能首先表现在考核什么，即要明确组织、部门及个人的工作目标和工作标准。

A.绩效考核工B.人员晋升C.奖励人员D.业绩考核【参考答案】: A12.薪酬预算，指的是指企业在（）过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。

A.竞争策略B.经营计划C.薪酬管理D.市场营销【参考答案】: C13.薪酬最( )效用在于满足员工基本生活的需要。

大工21春《薪酬与绩效管理》在线作业1-答案一.单选题1.KPI 权重设计的成功经验在于指标数控制在（）个，原因在于过多的指标会使责任人分散注意力，且容易重复。

A 1-5B 3-4C 5-10D 20-30我的答案：C2.（）是指组织自发性或指组织行为。

A 任务绩效B 优秀绩效C 周边绩效D 全面绩效我的答案：C3.下列哪一种绩效考评类型关注结果而非行为（）。

A 行为主导型B 效果主导型C 品质主导型D 开发主导型我的答案：B4.下列哪一项不属于选择KPI的方法（）。

A 标杆基准法B 成功关键分析法C 策略目标分解法D 关键因素分析法我的答案：D5.下列哪一项不属于互惠的主要维度（）。

A 回报的滞后性B 回报的即时性C 回报的等值性D 兴趣的程度我的答案：A二.多选题1.绩效评价的原则包括（）。

A 公开与开放的原则B 反馈与提升的原则C 定期化与制度化的原则D 可靠性与正确性的原则我的答案：ABCD2.制约考评的内部因素包括（）。

A 配套制度建设B 领导重视程度C 政治因素D 员工的合作我的答案：ABD3.绩效考评的主要方法有（）。

A 关键事件法B 交替排序法C 配对比较法D 强制比例法我的答案：ABCD4.不易量化的指标包括（）。

A 过程指标B 结果指标C 非财务指标D 财务指标我的答案：AC5.领导—成员交换的理论基础包括（）。

A 角色扮演理论B 社会交换理论C 互惠规范理论D 绩效考评理论我的答案：ABC三.判断题1.交换是一个从负性互惠到综合互惠的过程，其中间的状态为平衡的互惠。

A 对B 错我的答案：A2.KPI 只是一种绩效考核的工具与方法，不是一种战略绩效管理思想。

A 对B 错我的答案：B3.领导—成员交换的四维度结构：贡献、情感、忠诚、专业尊敬。

A 对B 错我的答案：A4.行为论认为绩效管理就是对企业的所有员工的工作结果进行客观评价与管理的过程。

A 对B 错我的答案：B5.在考核的整个过程中，都应对考核指标和标准的正确性和有效性进行评价、分析，并将指标和标准的待改进指出随时记录在案，作为下一步修订考核指标和标准的依据。

首页 - 我的作业列表 - 《绩效管理与薪酬设计》第一次作业答案欢迎你，你的得分： 100.0完成日期：2014年02月21日 15点55分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。

一、单项选择题。

本大题共10个小题，每小题 2.0 分，共20.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1. 绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与（） ( B )A. 绩效管理内容设计B. 绩效管理程序设计C. 绩效管理方法的设计D. 绩效管理目标的设计2.（）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法( C )A. 横向比较法B. 纵向比较法C. 目标比较法D. 水平比较法3. （）面谈要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机( A )A. 双向倾听式B. 综合式C. 单向劝导式D. 解决问题式4. 品质导向型的绩效考评，以考评员工的（）为主A。

( D )A. 品德B. 知识C. 行为D. 潜质5. 加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容词或描述性的语句，说明员工的各种（） ( A )A. 工作行为B. 工作能力C. 工作态度D. 工作风格6. 岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但我们最为关心的是（） ( C )A. 岗位与职务的相关度B. 岗位的等级高低C. 岗位与薪酬的对应关系D. 岗位与绩效的对应关系7. 岗位评价方法中成本相对较低的是（）( A )A. 排列法B. 分类法C. 因素比较法D. 评分法8. 关于分类法的不正确描述是（） ( D )A. 成本相对较高B. 适用于大企业管理岗位C. 划分类别是关键D. 对精度要求高9.工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的（） ( B )A. 绝对价值B. 相对价值C. 排列顺序D. 实际价值10.在本期绩效管理活动之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（） ( C )A. 绩效计划面谈B. 绩效考评面谈C. 绩效总结面谈D. 绩效指导面谈二、多项选择题。

1.技能工资将人的()作为确定工资等级结构的主要依据。

A.工作时间长短B.职位高低C.资质D.工作态度答案：C2.培训时机一般选在绩效管理实施()为最佳。

A.前B.中C.后D.随时答案：A3.吸纳、维系、激励优秀员工是现代薪酬制度设计的()。

A.一般性目标B.根本性目标C.终极目标D.战略性目标答案：D4.被称为“静悄悄的革命”的薪酬激励计划是()。

A.斯坎伦计划B.收益分享计划C.利润分享计划D.员工持股计划答案：D5.()是传统的考核方式，也是大多数的绩效考核的核心。

A.上级考核B.同事考核C.自我考核D.下级考核答案：A6.绩效考核中最简单也是最常用的工具是()。

A.交替排序法B.图解式考核法C.配对比较法D.关键事件法答案：B7.绩效工资的制的关键是()。

A.设置合理的业绩衡量指标B.员工认同组织的文化C.提高员工的综合素质D.有和谐的内容气氛答案：A8.从经济学角度出发得到的薪酬最本质的功能是()。

A.补偿劳动消耗B.吸引和留住人才C.保持员工良好的工作情绪D.合理配置人力资本答案：A9.下列选项中，不属于书面报告的优点的是()。

A.节约时间B.培育员工的书面表达能力C.信息共享度高D.可以在短时间内收集大量信息答案：C10.事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例，然后按比率把员工分布到各个等级上去的考核方法是()。

A.平均分布法B.因素考核法C.强制分配法D.配对比较法答案：C11.工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因，解决这种问题最好的办法是()。

A.提高员工素质B.用一些描述性的语言对考核标准加以界定C.加强员工的理论教育D.加强组织文化的建设答案：B12.绩效与薪酬是员工和组织之间的对等的承诺关系，这是从()的角度来看待绩效。

A.心理学B.管理学C.经济学D.社会学答案：C13.下列选项中，不属于卓越标准评估的结果所决定的薪酬待遇的是()。

A.额外的奖金B.额外的分红C.基本的绩效工资D.职位的晋升答案：C14.美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是()。

《绩效管理与薪酬设计2165》在线作业2
绩效考核中最简单也是最常用的工具是（）。

选项【A】:交替排序法
选项【B】:图解式考核法
选项【C】:配对比较法
选项【D】:关键事件法
正确选项：B
下列选项中，不属于以特殊事件为基础的绩效考核方法的是（）。

选项【A】:关键事件法
选项【B】:平均比较法
选项【C】:不良事故考核法
选项【D】:360度考核
正确选项：B
由美国学者弗拉赖根和伯恩斯共同创立的考核方法是（）。

选项【A】:交替排序法
选项【B】:配对比较法
选项【C】:关键事件法
选项【D】:行为锚定等级评定法
正确选项：C
在职位工资制度下，员工工资的增长主要依靠（）。

选项【A】:个人业绩
选项【B】:工作态度
选项【C】:工作的职位
选项【D】:工作能力
正确选项：D
绩效与薪酬是员工和组织之间的对等的承诺关系，这是从（）的角度来看待绩效。

1.绩效管理的中心目标是（）。

A.明确企业经营战略与目标B.了解竞争对手实力C.搞清企业的实际需要和背景D.分析透彻市场状况【参考答案】: A2.6σ管理是以（）形式展开。

A.计划B.项目C.方案D.组织【参考答案】: B3.平衡记分卡的核心内容是（）。

A.财务B.客户C.KPID.股东【参考答案】: C4.绩效管理培训需求分析的结果是（）。

A.绩效管理培训计划B.绩效管理培训课程C.绩效管理培训方案D.绩效管理培训场所【参考答案】: A5.又被称为两两比较法的是（）。

A.强制分布法B.配对比较法C.目标管理法D.行为锚定评价量表【参考答案】: B6.绩效计划一般在绩效管理期间的第（）个月完成。

A.1B.2C.3D.4【参考答案】: A7.绩效管理的有效性体现了企业（）目标执行的能力。

A.战略B.长远C.最高D.最终【参考答案】: A8.德尔斐法是一种（）的集体决策咨询方法。

A.面对面B.背对背C.一对一D.多对多【参考答案】: B9.绩效评估面谈的根本目的是（）。

A.信息反馈B.发掘被评估者内在潜力和开发其工作技能C.加强沟通 D.绩效考核【参考答案】: B10.绩效管理具有（）地位.A.主导B.战略C.核心D.首要【参考答案】: B11.工作任务的特征包括（）A.任务的一致性和连贯性B.与任务相关的不同技能层级C.工作任务的结构D.工作任务时间充裕情况E.工作任务的知识和技能变化程度F.工作任务的自主性【参考答案】: ABCDEF12.关键行为事件法要求管理者（）注意对员工的行为进行观察，并做必要的记录。

A.每天B.每周C.每月D.每年【参考答案】: AB13.一般地说，情景因素分为哪几个方面？A.工作任务特征B.工作目标特征C.物理环境特征D.社会环境特征 E.工作角色特征 F.组织特征【参考答案】: ABCDEF14.目标管理法的不足主要表现在（）。

A.目标管理法的假设是：绩效衡量过程中的主观因素可以忽略不计，工作结果是一个人为企业做出贡献的全面客观的衡量B.工作过程本身也很重要C.为不同部门或岗位设置目标的难易程度难以掌握D.企业设置的目标，一般都是年度目标或者季度目标，属于短期目标E.目标管理要取得成效，就必须保持其明确性和肯定性。

大工20秋《薪酬与绩效管理》在线作业2
（）的基本观点是：当一个人做出了成绩并取得了报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对量，而且关心自己所得报酬的相对量。

选项【A】:公平理论
选项【B】:自我决定理论
选项【C】:目标设置理论
选项【D】:强化理论
正确选项：A
（）是指工作中不能再继续分解的最小活动单位。

选项【A】:工作任务
选项【B】:工作职责
选项【C】:工作要素
选项【D】:工作资格
正确选项：C
设计的关键是要确定（）的起点和每个等级内部的级差，在确定了这两个基本变量之后就可以确定企业内部的薪酬的坐标系，这个坐标系的最高薪级必须要能够涵盖企业内部的最高工资水平。

选项【A】:薪酬表
选项【B】:薪资表
选项【C】:等差表
选项【D】:薪点表
正确选项：D
（）认为天才的领导者应具备以下七个条件：善言、外表英俊潇洒、智力过人、具有自信心、心理健康、有支配他人的倾向、外向而敏感。

选项【A】:吉普
选项【B】:纳斯
选项【C】:巴纳德
选项【D】:斯托格狄尔
正确选项：A。

1.技能工资将人的（）作为确定工资等级结构的主要依据。

A.工作时间长短B.职位高低C.资质D.工作态度【参考答案】: C2.培训时机一般选在绩效管理实施（）为最佳。

A.前B.中C.后D.随时【参考答案】: A3.吸纳、维系、激励优秀员工是现代薪酬制度设计的（）。

A.一般性目标B.根本性目标C.终极目标D.战略性目标【参考答案】: D4.被称为“静悄悄的革命”的薪酬激励计划是（）。

A.斯坎伦计划B.收益分享计划C.利润分享计划D.员工持股计划【参考答案】: D5.（）是传统的考核方式，也是大多数的绩效考核的核心。

A.上级考核B.同事考核C.自我考核D.下级考核【参考答案】: A6.绩效考核中最简单也是最常用的工具是（）。

A.交替排序法B.图解式考核法C.配对比较法D.关键事件法【参考答案】: B7.绩效工资的制的关键是（）。

A.设置合理的业绩衡量指标B.员工认同组织的文化C.提高员工的综合素质D.有和谐的内容气氛【参考答案】: A8.从经济学角度出发得到的薪酬最本质的功能是（）。

A.补偿劳动消耗B.吸引和留住人才C.保持员工良好的工作情绪D.合理配置人力资本【参考答案】: A9.下列选项中，不属于书面报告的优点的是（）。

A.节约时间B.培育员工的书面表达能力C.信息共享度高D.可以在短时间内收集大量信息【参考答案】: C10.事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例，然后按比率把员工分布到各个等级上去的考核方法是（）。

A.平均分布法B.因素考核法C.强制分配法D.配对比较法【参考答案】: C11.工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因，解决这种问题最好的办法是（）。

A.提高员工素质B.用一些描述性的语言对考核标准加以界定C.加强员工的理论教育D.加强组织文化的建设【参考答案】: B12.绩效与薪酬是员工和组织之间的对等的承诺关系，这是从（）的角度来看待绩效。

A.心理学B.管理学C.经济学D.社会学【参考答案】: C13.下列选项中，不属于卓越标准评估的结果所决定的薪酬待遇的是（）。

(单选题)1: （）认为绩效管理就是对企业的所有员工的工作结果进行客观评价与管理的过程。

A: 结果论
B: 行为论
C: 潜能论
D: 概率论
正确答案: A
(单选题)2: 在选择公司KPI的时候，首先运用（）对企业的关键成功要素进行分析。

A: 大象图
B: 树杈图
C: 鱼骨图
D: 思维图
正确答案: C
(单选题)3: 以下不属于企业内部环境的是：（）。

A: 配套制度建设
B: 领导重视程度
C: 员工的合作
D: 主观因素的影响
正确答案: D
(单选题)4: （）是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

A: 薪酬管理
B: 绩效管理
C: 目标管理
D: 员工管理
正确答案: B
(单选题)5: 绩效（）是绩效考评的参照系和依据，直接影响到绩效考评的效果。

A: 测试
B: 评估
C: 标准
D: 理念
正确答案: C
(多选题)6: 绩效考评一般类型包括：( )。

A: 效果主导型
B: 行为主导型
C: 品质主导型
D: 马尔可夫模型法
正确答案: A,B,C。