供应商基本资料表

供应商基本情况表表一
企业
名称
法人代表
地址
企业性质
股东
姓名
股权结构（%）
股东关系
联系人
姓名
固定电话
传真
手机
1．企业概况
职工人数
具备大专以上学历人数
国家授予技术职称人数
占地面积
建筑面积
生产经营
场所
注册资金
注册发证
机关
公司成立时间
核准经营范围
发展历程及主要荣誉：
2．企业有关资质获证情况
产品生产许可证情况
（对需获得生产许可证得产品要填写此栏）
成品质量控制
仓库管理
管理制度
管理现状
仓库面积
档案管理
管理制度
管理现状
档案室面积
单位公章：法人签字：填表人：
主要生产设备清单表四
序号
设备名称
规格型号
数量
出厂时间
产地
法人代表签字：单位公章：填表人：
主要检测设备清单表五
序号
设备名称
规格型号
数量
出厂时间
产地
法人代表签字：单位公章：填表人：
近三年主要销售业绩表六
序号
主供产品
数量
业务单位
金额
供人：
产品名称
发证机关
编号
发证时间
期限
企业通过质量体系、环保体系、计量等认证情况
企业获得专利情况
注：股东姓名栏必须将所有股东都统计在内
单位公章：填表人：
供应商基本情况表表二
3．主要产品生产工艺流程
主要产品生产工艺流程：
4．质量检测体系
质检部门面积
质检人员概况
主要质检流程

备注：
批准：审核：
NAME(姓名): TEL(电话): FAX(传真):
EMAIL(电邮):
◆2、需附资料：Necessary materials Enclosed:
1)公司简介Brief Introduce of Company 2)营业执照复印件The cop of Company’s License,3)税务登记证Tax Register,4)产品说明书Products Manual,5)质量保证体系认证证书Any certificate for Quality System 6)权威机构出具的检测报告和证书Test Repots and Certificates issued by any authority institution,7)组织机构设置图Organization Chart.填表人承诺提供资料的准确性。
厂房面积
Production area
(meter sq)
办公面积Office
area (meter sq)
库房面积Warehouse (meter sq)
生产周期
Production period
月产能力Month
Capability
可备货量Stock
Quantity
主要生产、检验设备/数量production, inspection and test equipment /Number
工厂及产品获得的认证/证书号Any certificate for company and products/certificate No
主要产品
Principal products
主要客户
Main customers
请给出业务负责人详细的联系方式PLS give the detail contact method of the business contact

供应商基本资料表格(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）供应商基本资料表供应商评审表供应商定期评估报告年月日制表：供应商调查表编号:供应商信用记录卡供应商资料卡填表：供应商评鉴1.总则1.1.制定目的为规范以合格供应商之日常评鉴，使供应商管理更合理公正，特制定本规章。

1.2.适用范围仍在采购之合格供应商的评鉴，除另有规定外，悉依本规章执行。

1.3.权责单位1)采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。

2)总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。

2.供应商评鉴程序2.1.评鉴项目供应商交货实绩之评鉴项目及分数比例如下（满分100分）：1)品质评鉴：40分。

2)交期评鉴：25分。

3)价格评鉴：15分。

4)服务评鉴：15分。

5)其他评鉴：5分。

2.2.评分办法2.2.1.品质评鉴由品管部依进料验收的批次合格率评分，每个月进行一次。

1)计算：进料批次合格率=检验合格批数/总交验批数*100%2)评分：得分=40*进料批次合格率2.2.2.交期评鉴由采购部依订单规定的交货日期进行评分，方式如下：1)如期交货得25分。

2)延迟1~2日每批次扣2分。

3)延迟3~4日每批次扣5分。

4)延迟5~6日每批次扣10分。

5)延迟7日以上不得分。

本项得分以0分为最低分。

采购部每月将同一供应商当月各批订单交货评分进行平均，得出该月的交期评鉴得分。

2.2.3.价格评鉴由采购部依供应商之价格水准评分，方式如下：1)价格公平合理，报价迅速10分。

2)价格尚属公平，报价缓慢8分。

3)价格稍微偏高，报价迅速6分。

4)价格稍微偏高，报价缓慢3分。

5)价格甚不合理或报价十分低效0分。

2.2.4.服务评鉴2.2.4.1.抱怨处理评分由品管部对供应间之抱怨处理予以评分，评分如下：1)诚意改善8分。

2)尚能诚意改善5分。

3)改善诚意不足2分。

4)置之不理0分。

2.2.4.2.退货交换行动评分由采购部对不良退货交换行动评分：1)按期更换7分。

投资比例（%）
契约期限
主要产品
第1页，共2页
产品名称
销售顾客
年产量
销售额
采购周期
原料名称
供应商
主要原料供应商 月采购金额 业务来往年数
联系人
电话
设备名称
主要生产设备 规格/型号
制造厂家
数量
设备名称
主要测量/试验设备 规格/型号
制造厂家
以下内容由本公司填写
采购物资名称
□ 可现场评审 □ 信息留存备用 □ 其它： 结论
填写/日期： 批准/日期：
随调查表请附上：
1、营业执照副本（必）
2、质量／环境体系证书副本（提供生产厂家的，如有）
3、代理资格证书（仅适用于代理商／贸易商）（必）
4、公司简介（必）
数量
第2页，共2页
技术能力： □具有设计能力 □客户委托加工 □生产标准产品 □代理商或贸易商
5、综合评定意见： 企业行业类型： 汽车零部件销售额
汽 车/
占总销售额比例
□有 □无
企业信用等级
体系认证及顾客名誉
体系标准/顾客名誉 认证机构/顾客名称 获得时间
有效期（ 年/月至 年/月）
目前状态
厂商名称
国家
代理或合作关系 代理/合作内容
填表日期： 企业（盖章）
供应商基本资料调查表
□
NO
制
:
邓白氏编码:
企业名称：产品：地：网址:法人代表：
成立时间：
注册资本：
固定资产： 占地面积：
企业性质：
□国营 □民营 □独资 □合资 □股份 □集体
□自有 □租赁 面积： m2
建筑面积：
□自有 □租赁 面积： m2