人才服务中心业务流程
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人力资源市场服务中心工作业务介绍人力资源市场服务中心工作业务介绍人力资源市场服务中心是我市人社局设立的人才社会化管理的服务专门机构。
主要职能就是通过供需见面平等竞争、双向选择实现人才资源的合理配置为用人单位和求职者搭建服务平台促进人才开发和经济发展。
目前主要从事的服务业务有:举行各种类型的人才招聘会、职业介绍、人才储备见习、高校毕业生及流动失业人员档案管理、人才等。
一、工作职能介绍(一)人才招聘引进。
定期举办招聘会和大型人才交流洽谈会。
并受市政府及用人单位委托受理招聘引进人才业务。
(二)个人求职登记。
常年受理各类人才求职登记各类求职人员到人力资源市场服务中心一律免费进场并免费填写《个人求职登记表》按照其专业特长输入人才信息库并且相关岗位。
(三)用工信息发布、查询。
在人力资源市场服务中心大厅电子屏、人才网、信息港等媒体上定期向用人单位和求职人才发布相关的用工求职信息同时实行特事特办的办法对于急需招聘人才的用人单位随时发布需求信息。
(四)高校毕业生和流动人口档案管理。
档案管理工作是一项重要业务工作我中心可以管理各类人才人事档案(高校毕业生、流动失业人口)。
二、人力资源市场服务中心主要业务:(一)职业介绍 1、个人如何求职?答:有劳动能力且有就业愿望符合法律规定条件的择业求职者可以凭本人身份证件、学历证或专业技术资格证等有效证件填写《个人求职登记表》:经工作人员审核后将个人信息录入人才信息库供用人单位查询。
2、企业招聘工作流程有哪些?答:用人单位应当出示营业执照副本、其他法人登记文件招聘人员简章和经办人有效身份证件。
招聘简章应当载明用人单位基本情况、招聘人数、职业工种、岗位要求、录用条件、劳动报酬、社会保险、福利待遇等内容。
对招聘单位实行招聘登记审查相关手续后对招聘单位在规范用工行为方面进行用工和招聘行为的指导并对初次进入服务大厅登记招聘单位严格审查有效提高了招聘信息的真实性同时做到信息及时发布、及时更新和跟踪等服务。
人才服务中心管理制度
人才服务中心是一个重要的组织机构,它起到了管理和运营人才资源的关键作用。
为了有效地管理人才服务中心,制定一套完善的管理制度是非常必要的。
下面是一些建议的管理制度内容:
1.组织架构:明确人才服务中心的组织结构和职责分工,确定各个部门的职能和责任,确保工作高效有序进行。
2.人员管理:建立健全的人员管理制度,包括招聘、选拔、培训、绩效考核、激励机制等,确保人才的质量和稳定性。
3.业务流程:制定详细的业务流程,包括人才储备、人才推荐、人才培养等环节,确保每个环节的流程规范和效率。
4.信息管理:建立信息化管理系统,对人才库、人才需求、人才培训等信息进行分类、整理和管理,提高信息的可靠性和可用性。
5.服务标准:明确人才服务中心的服务标准,包括服务内容、服务方式、服务效果评估等,为各类人才提供高质量的服务。
6.质量控制:建立质量控制机制,定期对人才服务工作进行评估和监督,及时发现问题并采取措施加以改进。
7.保密管理:建立保密管理制度,保护人才的隐私和敏感信息,确保相关数据的安全性和保密性。
8.法律合规:遵守相关法律法规,确保人才服务中心的运作合法合规,不违反劳动法和人权法等相关法律。
以上是一些关于人才服务中心管理制度的建议内容,具体的制度可根据实际情况进行调整和完善。
哈尔滨人才市场业务办理流程感谢各企业莅临参会,现将市人才市场招聘流程公布如下:哈尔滨人才市场:每周2、4 时间:上午08:30-11:30招聘会均为公益性(免费)现场招聘参会需要至现场提前预定展位(恕不接受网络、电话及其他渠道报名!例:某企业想参加周二的招聘会,则需要贵企业于周二招聘会前携带相关材料至现场预定;如企业想继续报名参加周四招聘会,企业周二至现场参会时至窗口直接预定下一场即可。
依次类推。
如遇招聘会已报满,则顺延报名至下一场。
)哈尔滨中高级人才市场:每周3 时间:上午08:30-11:30招聘会为公益性(免费)现场招聘参加地段街的企业无需预定,招聘会时间携带相关材料直接参会即可!需要贵企业报名参会的资料:必须提供贵企业营业执照副本复印件必须提供贵单位招聘信息的电子版(需为word文档,无固定格式要求;体现出贵企业名称、招聘岗位、岗位要求等信息即可)注:免费现场招聘和挂单收费招聘的区别免费招聘仅限现场招聘(即贵单位必须有1-2名招聘人员现场参会)挂单收费招聘为企业可不来现场,在开招聘会时贵企业的招聘信息(位置不固定)会在展位上悬挂;以供现场求职者参考。
本单位还有其他形式的招聘,具体价格及形式请参看群共享收费标准!友情提示:挂单招聘为抚顺街90号2楼(只有招聘会时间对求职者开放;招聘海报为1米×1.2米)信息栏招聘为抚顺街90号1楼及地段街10号1楼两个会场发布(周1-周6全天对求职者开放;招聘海报为A4纸规格)市人才抚顺街会场主要覆盖面为社会群体市人才地段街会场主要覆盖面为大学毕业生群体后语:感谢各企业加入市人才QQ群,并参读本业务流程。
哈尔滨人才市场将竭诚为您服务!哈尔滨人才市场2013年3月公布。
人才派遣主要业务流程人才派遣是一种灵活、高效的用工方式,是指通过专业的人力资源服务机构,将符合用人单位需求的人才,进行筛选、培训和管理,再派遣给用人单位进行工作的一种方式。
主要业务流程包括岗位需求确定、人才招募、面试与筛选、岗位匹配、培训与培养、劳动合同签订、派遣服务期间管理、工资与福利发放等环节。
下面就人才派遣的主要业务流程进行详细介绍。
首先,岗位需求确定。
用人单位需要提供人力资源服务机构所需要招聘的岗位的具体要求,包括岗位职责、技能要求、薪资待遇等。
在与用人单位沟通的过程中,人力资源服务机构需要全面了解用人单位的企业文化、组织结构以及招聘需求,以便为用人单位提供更精准的服务。
其次,人才招募。
人力资源服务机构会通过线上线下的方式进行人才招聘,包括发布招聘信息、主动优质人才、组织招聘会等。
可以通过自有的招聘平台、社交媒体以及人才市场等渠道进行招聘工作。
同时,人力资源服务机构还需要对求职者提供的简历进行有效的筛选和初步面试,以保证招聘到符合用人单位要求的人才。
第三,面试与筛选。
人力资源服务机构会组织面试,通过面试来进一步筛选求职者。
面试内容包括个人能力评估、专业知识测试等,还可以根据具体岗位要求进行笔试、实操等形式的考核。
通过面试和筛选,筛选出最适合用人单位需求的人才。
第四,岗位匹配。
根据面试和筛选的结果,人力资源服务机构会将合适的人才与用人单位的岗位进行匹配。
这包括匹配岗位的具体职责和要求,以及与求职者个人能力和发展意愿的匹配。
匹配成功后,人力资源服务机构会与用人单位进行沟通和协商,确定具体的派遣时间和工作开始日期。
第五,培训与培养。
在派遣开始之前,人力资源服务机构需要对派遣人员进行岗位培训,以提高其工作技能和适应能力。
培训内容包括用人单位的业务知识、工作流程、安全操作规范等。
同时,人力资源服务机构还会对派遣人员进行职业素养培养,提高其职业道德和服务意识,以保证其能够胜任派遣工作。
第六,劳动合同签订。
人才服务中心业务流程首先是需求分析。
在这一步骤中,人才服务中心将与各部门的领导和相关人员进行沟通,了解他们的人力资源需求和期望,以制定相应的招聘计划。
人才服务中心将收集关于岗位的职责和要求的信息,并与相关部门讨论不同岗位的需求,并制定招聘策略和计划,以便更好地满足公司的人力资源需求。
接下来是招聘。
人才服务中心将发布招聘广告,通过各种渠道寻找合适的人才。
这可能包括在招聘网站、社交媒体平台和校园招聘活动上发布招聘信息,同时也可以通过人才中介机构和内部员工推荐来寻找人才。
招聘团队将对申请人进行初步筛选,并与相关部门安排面试。
面试结束后,人才服务中心将收集并整理面试结果,并与相关部门商讨最终录用的决策。
然后是培训。
一旦新员工被录用,人才服务中心将组织新员工的入职培训。
培训内容可以包括公司的规章制度、工作流程、岗位职责、培训计划和技能提升等。
人才服务中心还将负责为现有员工提供培训和发展机会,以提高他们的工作技能和知识水平。
这可能包括组织内部培训课程、聘请外部培训机构提供专业培训、派遣员工参加行业研讨会和会议等。
接下来是薪酬管理。
人才服务中心将负责管理公司的薪酬政策和制度。
他们将组织薪酬调查,了解市场上相应职位的薪酬水平,然后制定公司的薪酬策略和福利计划。
他们还将负责制定和更新薪酬体系,并确保薪酬的合理性和公平性。
此外,他们还会与财务部门合作,确保工资和福利的准时发放。
最后是福利管理。
人才服务中心将负责管理和提供各种福利计划,以吸引和保留员工。
这可能包括提供医疗保险、退休金计划、员工福利制度、节假日和年度假期等。
此外,他们还将负责与员工沟通,解答员工的福利问题,并协助解决员工的相关问题。
综上所述,人才服务中心的业务流程涵盖了需求分析、招聘、培训、薪酬管理和福利管理等多个步骤。
这些步骤的有效管理和执行将有助于组织提高人力资源管理的效率和效果,从而为公司的长期发展提供有力的支持。
德惠市人才服务中心档案接收流程德惠市人才服务中心是一个重要的组织单位,负责全市范围内人才的政策服务和人才信息管理工作。
其中,档案接收流程是人才服务中心工作的重要环节,下面将详细介绍档案接收流程的具体步骤。
第一步,准备工作。
在接收档案之前,人才服务中心需要做好充分的准备工作。
首先,组织相关工作人员进行培训,了解档案接收的操作规程和注意事项,并确保工作人员具备必要的技能和知识。
其次,准备好接收档案所需的工具和设备,如电脑、扫描仪等。
同时,建立信息化管理系统,用于档案的录入和管理。
第二步,接收档案。
当人才前来办理相关业务时,工作人员需要向其详细了解档案的类别和用途,并填写接收表格。
同时,对于需要复印的档案,工作人员应及时处理,并保存好复印件。
第三步,登记和整理。
接收到档案后,工作人员应及时进行登记,并为档案编制编号,以便于后续查阅和管理。
在登记的同时,还需要对档案进行分类整理,按照不同的类别、部门或个人进行归档,确保档案的有序存放。
第四步,归档和管理。
完成登记和整理工作后,档案应及时归档,并存放在专门的档案柜或档案库中。
在归档过程中,要注意档案的密封和保密工作,确保档案的安全和完整。
第五步,信息化管理。
为提高档案管理的效率和准确性,人才服务中心应建立完善的信息化管理系统,并将接收到的档案信息及时录入系统。
利用系统可以方便地进行档案检索和查找,为后续工作提供便利。
第六步,档案借阅和归还。
当需要查阅档案时,相关工作人员应按照规定的程序进行申请,并经过审批后方可借阅。
在借阅期间,要严格遵守档案管理的相关规定,确保档案的安全和保密。
借阅期满后,应及时归还档案,保持档案的完整性和可追溯性。
综上所述,德惠市人才服务中心的档案接收流程包括准备工作、接收档案、登记和整理、归档和管理、信息化管理以及档案借阅和归还。
这一流程的实施可以有效地规范和管理档案工作,为人才服务中心的各项工作提供有力的支持。
同时,还可以保障档案的安全和完整性,确保人才服务工作的顺利进行。
崂山区人才服务中心人事代理工作指南毕业生申报审批流程一、师范类毕业生接收网上提报流程:请登陆山东省教育厅高校毕业生就业网”,参照办理接收。
二、非师范类毕业生接收网上提报流程:1、注册:用人单位登录青岛市毕业生就业信息网“”,进行单位电子注册,填写并打印《山东高校毕业生就业信息网注册申请表》。
在上级主管部门一栏,隶属高科园(单位注册地在中韩街道办事处)的单位填写“青岛市高新技术产业区人才服务中心”,隶属崂山区(单位注册地在沙子口、王哥庄、北宅街道办事处)的单位填写“青岛市崂山区人才服务中心”(未办理人才服务登记的单位需先办理人才服务登记)。
档案转寄地址一栏,统一填写“青岛市崂山区秦岭路12号崂山区人才服务中心档案室,邮编:266061”。
2、开户:用人单位持《山东高校毕业生就业信息网注册申请表》和营业执照副本、机构代码证副本及加盖公章的复印件,先到人才服务中心盖章审核。
审核完毕后,隶属高科园的单位到市人事局毕业生就业处(香港中路11号市府大楼会议中心108室)办理开户手续,隶属崂山区的单位到崂山区人才服务中心办理开户手续。
3、发布招聘信息:用人单位登录专区后,在“招聘信息管理”栏目中发布招聘信息。
并在“查询招聘信息”中查看发布信息是否审核及鉴证通过。
4、签约:用人单位向有意向的毕业生发送签约邀请(普通用户在发布信息审核通过及鉴证通过后,可先由毕业生向用人单位发送电子简历),用人单位在查看毕业生简历后向毕业生发出签约邀请,毕业生应约后,用人单位即与毕业生达成了网上签约意向。
对于接收的外省院校的毕业生,用人单位只需要在“录入外省协议书”一栏点击录入就业协议书内容,等待就业主管部门审批鉴证。
5、打印协议书:经过就业主管部门鉴证后,用人单位在“协议书管理”栏目中打印协议书一式两份(如学校有存档要求可以打印3份),在打印的协议书上用人单位盖章且毕业生签字后,用人单位结束签约过程。
毕业生把盖章的协议书送学校办理派遣手续。
人力资源服务的典型业务流程人力资源服务的典型业务流程主要包括招聘、培训、绩效考核和福利管理等几个重要环节。
在这些环节中,人力资源部门需要积极配合各个部门,确保公司的人力资源得以充分利用和发展。
首先是招聘环节。
招聘是人力资源管理的第一步,也是最为关键的一环。
在招聘过程中,人力资源部门需要根据公司的需求和岗位要求,制定招聘计划,发布招聘信息,筛选简历,进行面试和评估,最终确定合适的人选。
这一过程需要人力资源部门与各部门紧密合作,确保招聘流程的顺利进行,同时也要注意吸引和留住优秀人才。
其次是培训环节。
培训是帮助员工提升技能和知识,适应公司发展需要的重要手段。
人力资源部门需要根据员工的发展需求和公司的发展战略,制定培训计划,组织培训课程,评估培训效果。
在培训过程中,人力资源部门需要和各部门合作,确保培训资源的充分利用,提高员工的综合素质和工作能力。
第三是绩效考核环节。
绩效考核是评估员工工作表现,激励员工提高工作绩效的重要手段。
人力资源部门需要制定绩效考核标准和流程,与各部门沟通,确定评定周期和方法,及时反馈结果,为员工提供改进和发展的机会。
在绩效考核过程中,人力资源部门需要保持公正和公平,激励员工提高工作绩效,促进公司整体发展。
最后是福利管理环节。
福利管理是关注员工福利,提升员工满意度的重要环节。
人力资源部门需要根据公司的实际情况和员工的需求,制定福利政策,管理员工福利,解决员工的各种问题和需求,提高员工的归属感和忠诚度。
在福利管理过程中,人力资源部门需要与各部门合作,确保福利政策的公平和合理,为员工提供良好的工作环境和发展空间。
总的来说,人力资源服务的典型业务流程是一个综合的过程,需要人力资源部门和各部门密切合作,确保公司的人力资源得以充分利用和发展。
通过招聘、培训、绩效考核和福利管理等环节的合理管理,可以提高公司的绩效,促进员工的发展,实现公司的可持续发展目标。
人才中介服务机构工作章程和制度以下是一个人才中介服务机构的工作章程和制度的例子,供参考:一、工作宗旨本机构的宗旨是为客户提供专业、高效、贴心的人才中介服务,助力企业寻找合适的人才,同时为求职者提供个人职业规划和就业机会。
二、机构组织1. 机构设有董事会、执行团队和市场部门。
2. 董事会由机构创始人和合作伙伴组成,负责决策和战略规划。
3. 执行团队负责日常运营和具体业务处理。
4. 市场部门负责市场拓展和客户关系管理。
三、服务内容1. 为企业提供人才招聘、校园招聘、人力资源咨询等全方位人力资源解决方案。
2. 为求职者提供个人职业规划、简历指导、面试培训等就业服务。
四、服务流程1. 接受企业委托:与企业进行洽谈、了解招聘需求和岗位要求。
2. 招聘计划确定:根据企业需求制定招聘方案、发布职位需求和招聘广告。
3. 人才挑选:通过简历筛选、面试和背景调查等环节进行人才筛选。
4. 面试安排:与企业协商安排面试时间、地点和人员。
5. 面试辅导:为求职者提供面试技巧和指导,提升其面试表现。
6. 面试结果反馈:及时将面试结果反馈给企业以及求职者。
7. 入职协议:安排入职事宜,协助企业与求职者签订劳动合同。
五、工作准则1. 保密:对企业和求职者信息严格保密,不泄露任何相关信息。
2. 诚信:以诚信为基础进行合作,充分沟通企业和求职者的需求。
3. 公正:对企业和求职者一视同仁,不偏袒任何一方。
4. 服务:为企业提供专业化的人力资源服务,为求职者提供个性化的就业服务。
5. 高效:以高效的工作方式和态度提供服务,减少时间成本,提升效率。
六、工作规范1. 严格遵守国家法律法规,不从事违法违规的活动。
2. 对应聘者进行充分的背景调查和资格核实,避免虚假材料和欺骗行为。
3. 不向应聘者收取任何费用,坚决杜绝营利活动。
4. 招聘岗位和人员要求必须真实准确,不得招致任何种族、性别或年龄歧视。
七、纪律处分1. 对于违反机构章程和制度的行为,经过调查核实,给予相应的纪律处分。
河南省人才交流中心业务办理指南一、人事代理服务人事代理服务范围主要包括接转、管理流动人员和实行人事代理制度的国有企事业单位工作人员的人事档案,为用人单位和各类人才提供身份认定与保留、转正定级、工资调整、工龄计算、、办理毕业生接收与落户、人才引进及流动手续、代办社会保险、职称资格评定与考试等人事代理服务。
(一)人事代理单位立户受理范围:省直各单位、国有企事业单位、社会团体和各类非公有制经济组织、中央驻豫机构、省外企事业单位驻豫机构,均可申请人事代理立户。
受理材料:单位的营业执照副本(事业单位提供法人证书);单位介绍信;经办人身份证;河南省人才交流中心存档凭证10 份以上。
办理流程:1、填写《人事代理单位基本情况登记表》、《人事代理合同书》。
2、确定代理项目和人事代理工作人员,审核后立户。
办理时限:符合条件即办。
收费依据及标准:1、人事代理综合服务费:根据豫计号文件规定,150 元/年/单位,50 元/年/人。
2、保存人事关系、档案管理费:根据豫政200852 号文件规定,2008 年11 月以后5 元/人/月。
豫政法200549 号文件规定,2006 年1 月至2008 年10 月10 元/人/月。
豫价200272 号文件规定,2005 年12 月以前单位20 元/人/月,个人15 元/人/月。
受理部门:人事代理部监督及投诉电话:7(二)流动人员人事档案接收受理范围:1、股份制、民办、外商投资等不具备人事档案管理权限的单位的专业技术人员和管理人员。
2、实行人事代理制度的国有企事业单位新进的专业技术人员、管理人员、大中专毕业生和工勤人员。
3、辞职或被辞退的机关工作人员、事业单位专业技术人员和管理人员。
4、脱离原行政机关、国有企事业单位后自谋职业的人员。
5、待业的大中专毕业生。
6、自费出国留学的各类人员。
7、户口在河南、赴异地工作的专业技术人员、管理人员。
8、其他符合存档条件的人员。
受理材料:密封、完整的人事(学籍)档案;人事行政关系、工资转移手续;档案转递通知单(转递人事档案,须经具有人事(学籍)档案管理资格的单位密封,并按有关规定转递)。
公共就业和人才服务中心工作业务流程一、就业登记办理要件:1.用人单位统一登记时,应具有以下要件:⑴用人单位营业证照;⑵用人单位招用人员就业登记表1份(用人单位签章)。
2.劳动者个人登记时,需具有以下要件:⑴身份证或社会保障卡原件;⑵劳动合同或招(录、聘)用手续。
3.劳动者从事个体经营或灵活就业的:⑴身份证或社会保障卡原件;⑵灵活就业(个体经营)人员就业登记表;⑶从事个体经营的,同时提供工商行政部门营业执照副本。
办事流程:1.受理。
可通过河南省就业网上办事大厅、通过微信小程序电子社保卡、支付宝豫事办或窗口办理。
2.办理。
通过河南省就业网上办事大厅申请的,可直接打印电子证。
3.确认。
办理时限:即时办结二、失业登记办理要件:窗口办理需提供身份证,签署一张承诺书。
网上办理通过河南省就业网上办事大厅、微信小程序电子社保卡、支付宝豫事办申请失业登记。
办理流程:登录网上办事大厅界面-个人业务办理-失业登记。
办理时限:窗口办理的办结时限是即时办结;通过网上办理系统审批时限十天办结。
电子政务中心工作业务流程一、工作职责1、负责我县社会保障卡的宣传推广工作,保障我县群众正常使用社会保障卡;2、负责我县社会保障卡的新办、补办、挂失、解锁、解挂、修改密码、激活业务;二、电子政务中心业务业务流程、所需材料、及办理实效(一)社会保障卡的新办办理流程∶成年人需携带身份证原件和电子照片前往就近的服务窗口办理,电子照片也可以在服务窗口现场拍摄;未满16岁的未成年人需监护人持户口本原件和电子照片代办;参保人员首次申办社会保障卡免交工本费。
办理时效∶即时办结(二)社会保障卡的补办办理流程∶成年人需携带身份证原件前往就近的服务窗口补办;未满16 岁的未成年人需监护人持监护人身份证和户口本原件代办;补卡需缴费16元工本费。
办理时效∶即时办结(三)社会保障卡的挂失办理流程∶成年人需携带身份证原件或户口本原件前往就近的服务窗口办理;未满16岁的未成年人需监护人持户口本原件代办;办理时效∶即时办结(四)社会保障卡的解锁、解挂、修改密码、激活办理流程:成年人需携带身份证或户口本原件和社保卡原件前往就近的服务窗口或银行办理;未满16岁的未成年人需监护人持户口本原件和社保卡原件代办;办理时效:即时办结机关事业养老保险所(业务范围)1、机关事业社会保险登记2、机关事业社会保险变更登记3、机关事业社会保险注销登记4、机关事业社会保险在职参保人员增加5、机关事业社会保险在职参保人员减少6、机关事业养老保险关系转入7、机关事业养老保险关系转出8、机关事业社会保险职工退休人员审核9、机关事业社会保险退休人员增加10、机关事业社会保险退休人员减少范县企业养老保险中心工作业务流程负责人:赵智亮联系电话:139****8818单位参加企业养老保险登记承办科室:服务大厅公共业务一、受理条件用人单位自领取营业执照之日起30日内,应当向当地社会保险经办机构参保登记窗口申请办理社会保险登记。
流动人员人事档案相关业务操作流程目录1使用说明................................................................................................... 错误!未定义书签。
2个人注册................................................................................................... 错误!未定义书签。
3档案管理功能........................................................................................... 错误!未定义书签。
3.1个人登录................................................................................... 错误!未定义书签。
3.1.1功能说明........................................................................... 错误!未定义书签。
3.1.2功能截图........................................................................... 错误!未定义书签。
3.1.3操作说明........................................................................... 错误!未定义书签。
3.1.4问题说明........................................................................... 错误!未定义书签。
人力资源管理业务流程人力资源管理核心业务流程 ........................................................................................................................... - 1 - 人力资源管理制度编制流程 ........................................................................................................................... - 3 - 人力资源规划流程 ........................................................................................................................................... - 6 - 人员编制管理流程 ........................................................................................................................................... - 9 - 人力资源配置管理流程 ................................................................................................................................. - 12 - 招聘管理流程 ................................................................................................................................................. - 15 - 员工入职流程 ................................................................................................................................................. - 18 - 劳动合同管理流程 ......................................................................................................................................... - 21 - 员工档案管理流程 ......................................................................................................................................... - 24 - 员工内部调动流程(个人申请) ................................................................................................................. - 27 - 初级专业技术资格评审流程 ......................................................................................................................... - 30 - 工伤管理流程 ................................................................................................................................................. - 33 - 学历教育管理流程 ......................................................................................................................................... - 36 - 职教经费管理流程 ......................................................................................................................................... - 39 - 集团公司机关职教经费报销审核流程 ......................................................................................................... - 42 - 后续学历认定流程 ......................................................................................................................................... - 45 - 因公出国(境)审批流程 ............................................................................................................................. - 48 - 因私(事)出国(境)审批流程 ................................................................................................................. - 51 - 离岗休养(提早退养)管理流程 ...................................................................................................................... - 54 - 退休退职管理流程 ......................................................................................................................................... - 57 - 员工离职流程 ................................................................................................................................................. - 59 - 工资总额(含劳务费)管理流程 ...................................................................................................................... - 62 - 工资总额结算审批流程图 ............................................................................................................................. - 65 - 工资总额(含劳务费)调整管理流程 .............................................................................................................. - 68 - 奖励基金审批流程 ......................................................................................................................................... - 71 - 人力资源统计流程 ......................................................................................................................................... - 73 -人力资源管理核心业务流程一、引言随着市场竞争的日趋猛烈,人已成为实现企业自身战略目标的一个非常关键的因素,人才之争是市场竞争中的核心内容之一,企业中人心的向背与员工对工作的投入程度在很大程度上决定了企业的兴衰与成败。
牟平区人才服务中心业务办理流程图调动手续一、区外调入二、区内调出三、区内流动毕业生流动手续一、接收毕业生二、毕业生到区外就业代理手续的办理一、单位代理二、个人代理出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。
先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。
后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。
受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。
今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。
若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。