财务部岗位设置及工作职责划分

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财务部岗位设置及各岗位详细工作流程一、财务部岗位设置财务部作为公司的重要部门，负责公司财务管理的各项工作。

其主要职责是进行公司日常财务管理，包括资金的筹集、管理与使用；制定公司的财务计划、预算以及各种财务报表；确保公司财务制度的合规性，防范和化解财务风险等等。

因此，财务部需要设立一些职位来完成这些任务。

财务部岗位设置如下：1. 财务总监：负责财务部门整体管理，制定公司财务战略计划，负责资金的筹集、管理与使用等工作。

2. 财务经理：负责公司各项财务管理的实施，制定各种财务管理制度，负责账务核算、财务审核等工作。

3. 财务会计：主要负责会计账务的处理、统计、核算工作，包括收付款、记账、开票等。

4. 税务专员：负责公司向税务机关申报、缴纳税款，并且全面了解税务政策，帮助公司合法地减少税务负担。

5. 风险控制专员：负责财务风险的识别、评估和应对工作，帮助公司保护财务安全。

二、各岗位详细工作流程1. 财务总监（1）制定公司的财务计划、预算和决策方案。

（2）负责资金的筹集、管理和使用，包括资金来源、资金支出和资金调节等工作。

（3）制定公司的财务管理制度和流程，并确保制度的合规性。

（4）负责制定年度财务报表并提交相关部门审批。

（5）管理财务部门的工作人员，对下属的工作进行指导、考核和培训。

2. 财务经理（1）制定各种财务管理制度，包括账务核算、财务审核、预算编制等。

（2）负责管理公司的财务资源，并协助财务总监管理公司的资金。

（3）负责会计核算和财务报表的编制，并且及时提供准确的财务数据给决策者。

（4）负责准确、完整地统计和保管公司的财务资料和票据，以便为公司决策提供数据分析和应对。

3. 财务会计（1）负责公司的日常财务核算与处理工作。

（2）及时记录和审核公司所有的收支款项。

（3）负责编制和提交各种财务报表。

（4）协调会计事务所和税务机关之间的联系。

4.税务专员（1）负责公司税务的申报和缴纳工作，包括所得税、增值税等税种。

财务部岗位设置及职责财务部的岗位设置和职责会根据不同公司的规模和业务需求有所不同，以下是一种一般性的财务部岗位设置及职责：1. 财务经理/财务总监：- 负责制定和实施公司的财务策略和目标- 监督和管理财务部门的工作- 负责编制和分析财务报表- 管理资金流动和预算管理- 参与公司的战略决策2. 财务分析师：- 分析公司财务状况和经营绩效，为管理层提供决策依据- 编制和分析财务报表，包括利润表、资产负债表和现金流量表- 参与制定和评估业务计划和预算- 进行投资风险评估和投资决策分析- 建立和维护财务预测和模型3. 会计：- 负责日常的会计工作，包括记账、凭证审核和核对等- 编制财务报表和报表分析- 处理银行对账和制定支付计划- 参与年度审计和税务申报- 管理和维护财务档案和记录4. 成本会计：- 追踪和分析公司的成本和费用- 进行成本核算和成本控制- 参与制定产品定价策略和经营决策- 提供成本管理和效益分析方面的建议- 实施成本优化措施和成本降低方案5. 财务管理员/出纳：- 负责日常的账务处理和资金管理- 处理和记录财务凭证和收支款项- 进行银行存取款和资金调拨- 编制现金流量表和资金预测- 管理和维护银行账户和现金流动情况6. 财务助理/文员：- 协助财务部门的日常工作和数据录入- 管理和维护财务软件和系统- 协助会计和分析师进行数据分析和报告编制- 处理各项行政事务，如文件归档和文件处理- 协助财务部门进行内外部沟通和协调以上只是财务部的一些常见岗位设置及职责，具体情况还需根据公司的需求来确定。

财务部岗位设置及工作职责区分财务部工作职责职责细分备注1．公司财务制度（1）编制公司各项财务制度，包含会计制度、财务估算管理制度、建设财富管理制度、账款管理制度、投融资管理制度等（2）制定财务考查方法及财务控制举措（3）实行和保护公司会计电算化系统2．财务规划与计（1）制定公司的财务战略规划与年度财务计划划（ 2）制定公司年度、季度、月度财务进出计划（ 3）督查落实公司财务计划的履行状况并进行剖析，上报董事会3．现金出纳（1）负责公司资本的管理与分配，达成平时进出及记账工作（2）办理各样支票、汇票等收付款业务（3）负责库存现金、发票及空白支票等重要单据的管理（4）负责本公司现金、银行结存工作及日志账的编制与管理4．平时会计核算（1）负责公司会计账务办理工作（2）负责编制、解说和剖析公司一致的财务报表和统计报表系统，剖析与报告公司经营指标和经营业绩（3）负责公司平时税费申报工作（4）公司各种财富的核算及管理工作，按期组织财富及债权、债务的清点工作5．财务剖析与报（1）按期进行财务综合剖析和展望，供给财务剖析报告告（2）针对问题，实时提出财务控制举措和建议（ 3）对公司新的业务项目进行财务剖析和展望6．财务审计（1）对公司经营成就、效益状况的真切性、合法合规性进行审计（2）对违犯财务纪律的事件实时进行办理，发现重要问题实时上报并提出办理建议（3）辅助内部审计、专案审计、管理审计、外面审计做好审计工作7．投融资管理（1）依据董事会及总裁指示，做好公司项目投资的成本和盈余剖析，参加公司投资项目的决策（2）依据董事会及总裁指示，做好资本筹集、供给和使用管理工作（3）与有关金融机构保持亲密联系，踊跃开辟融资渠道，为公司成立有效的融资门路8．税务筹备（1）实时认识、掌握国家有关税务政策，采集有关信息（ 2）规范、组织公司依法纳税工作，掌握和检查公司的纳税状况（一）财务总监岗位名称财务总监所属部门财务部上司董事长下级任职技术1、掌握财务、金融、法律、公司管理等专业有关知识2、业务认识范围：全面掌握国家财政税务政策及有关法律法例，熟习税务、金融工作及公司各部门的业务状况，熟习银行融资、信贷手续，熟习经济管理、统计、审计等专业知识工作职责职责细分（1）主持制定公司财务管理、会计核算、会计督查、估算管理、审计督查、库管等工作的规章制度和工作程序，经同意后组织实行并督查检1．财务制度建设查落真相况（2）组织履行国家有关财经法律、法例、目标、政策和制度，保障公司合法经营，保护股东权益（1）依据董事会指示和公司的经营要求，筹集公司运营所需资本，满足公司战略发展的资本需求，审批公司重要资本流向2．融资管理（2）依照公司对资本的需求，疏导融资渠道，保护与金融机构的优秀关系，知足公司在经运营作中的资本需求（1）组织领导公司财务管理、会计核算、会计督查、成本管理、估算管理、审计督查等方面的工作，提升公司的经济效益3．财务工作管理（2）按期对公司财务管理工作进行查核、敦促、检查，提升财务部门的工作效率（1）按期对公司经营状况进行阶段性的财务剖析与财务展望，并提出4．财务剖析与预财务改良方案测（2）向董事会提交财务剖析及展望报告，为公司经营决策提出合理化建议、建议（1）组织制定年度审计工作计划（2）依据公司有关规定组织实行年度财务进出审计、经营成就审计等5．财务审计、督项工作办管理（3）详细负责公司主要负责人的辞职审计及重要财务违规审计，并向董事会及总经理提出办理建议（1）负责财务部管理人员的管理、查核，督查其各项业务工作6．财务部的管理（2）指导开发达务部人力资源，提升公司财务人员的综合素质（3）做好财务部的行政事务办理工作，提升效率，加强团队精神（二）财务经理岗位名称财务经理所属部门财务部上司财务总监下级任职技术1、掌握财务管理、行政管理、金融、法律等方面专业知识，娴熟使用各样财务办公软件，拥有基本的网络知识2、业务认识范围：熟习国家财务法例、税法、金融政策，熟习银行、税务等方面的工作，认识公司内部业务、工作流程工作职责职责细分1．制定规章制度（1）辅助财务总监组织制定公司各项财务管理制度、内部控制管理和与财务计划考查方法（2）各项制度经审批后组织实行、督查，保证公司财务安全（3）组织编制各项财务进出及资本计划，落实和检查计划的履行状况，按期将计划的履行状况进行剖析并上报财务总监、总经理2．财务估算与成（1）组织有关部门编制财务估算并汇总，上报领导审批后推行本控制（2）督查各部门估算的履行状况，仔细审查各部门的花费支出，依据公司运营的实质状况，合时提出成本控制方案并督查实行（3）进行成本展望、控制、核算、剖析和查核，降低成本耗费，节俭各项花费支出3．会计核算管理（1）负责组织全公司的经济核算工作，组织编制和审查会计报表、统计报表（2）负责组织会计人员搞好会计核算，正确、实时、完好地记账、算账、报账，实时供给真切的会计核算资料4．财务剖析与预（1）按期或不按期组织进行财务剖析，提交财务剖析报告，为公司经测营决策供给依照（2）对新投资的项目做好财务展望与风险剖析（3）参加公司重要财务问题的决策，提出建议或建议5．财务稽核与审（1）依照内部控制制度，组织实行财务督查，保证公司各项业务在受计控的状况下优秀运转（2）组织设定财务工作查核标准，严格督查各项业务进出状况，并根据查核标准对各个分支机构的财务工作按期进行考评（3）负责组织实行公司的财务审计工作6．融资管理（1）依据董事会的指示，做好资本筹集、供给和使用管理工作（2）依照公司对平时资本的需求量，辅助财务总监找寻、疏导融资渠道7．部门内部管理（1）负责财务人员队伍的建设、选拔和装备（2）组织对部门职工进行财务知识培训（3）指导、督查职工工作状况，并对其进行业绩查核（三）估算主管岗位名称估算主管所属部门财务部上司财务经理下级业务认识范围：熟习国家财务法例、税法、金融政策，认识公司内部任职技术业务、工作流程及公司全面估算管理系统，娴熟运用各样财务办公软件工作职责职责细分1．估算系统建设（1）成立、改良、完美估算管理系统，成立相应的履行、控制体制，草拟、订正配套的规章制度（2）依据估算系统及管理的需要，设计、改正内部管理报表，并对估算表格进行整理剖析，理清数据关系，改良、完美管理制度及表格（3）对公司整体发展战略供给财务方面的可行性剖析，依照公司中长久发展战略，制定中长久财务估算规划，与有关业务部门进行交流，保证估算规划得以有效实行2．编制估算（1）依据公司的发展目标、从前各年度估算制定和履行状况，制定今年度全面估算，组织编制全系统估算，确立目标成本和目标利润，并向各预算责任部门下达估算指标（2）组织对各部门编制的估算草案的试算均衡和加工工作，汇编成公司的采买估算、销售估算、各样花费估算，负责编制公司财务估算及财务部门花费估算（3）组织制定增收节支的举措，并聚集编制估算控制管理方案，保证成本目标和利润目标的实现（四）会计主管岗位名称会计主管所属部门财务部上级财务经理下级任职技术1．掌握财务管理、统计、审计、金融、法律、外汇等方面的专业知识2．业务认识范围：熟习国家财务法例、税法、金融政策，熟习银行、税务等方面的工作，认识公司的内部业务、工作流程，娴熟使用财务软件工作职责职责细分1．核算系统建设（1）辅助财务总监和财务经理管理好公司财务工作，并按会计准则规定设置会计科目、会计凭据和会计账簿（2）拟定本公司有关会计核算的各项规章制度，设置与掌管总分类账簿（3）设计本公司的会计核算形式，成立会计凭据的传达程序2．会计核算管理（1）严格、仔细复核本部人员所做的会计凭据的完好性，审查会计凭据与所附的原始单据能否齐备、一致，审批手续能否齐备（2）进行有关业务的综合汇总工作，汇总会计凭据，发现问题实时解决，按期编制总账科目汇总表并进行试算均衡（3）组织部下人员登记明细账和总分类账，核对各级明细账、日志账及总分类账，保证账账符合；记账、结账等工作切合规定要求3．编制财务报表（1）负责编报“现金流量表”、“财富欠债表”、“损益表”等财务会计报表（2）负责组织填报“经济效益月报表”、“统计报表”，每个月准时上报有关领导4．财务剖析（1）随时掌握本公司在各个银行存款的余额状况，提出合理的调用资（2）依据财务报表，按期或不按期地辅助财务经理做好公司的财务剖析，编写财务状况说明书，为公司制定经营政策供给依照（3）进行各样财务展望、市场容量展望、市场据有率展望和市场价钱展望等，为公司的投资决策和生产经营供给靠谱的依照5．会计档案管理（1）恪守会计档案管理的有关法例，对会计档案进行科学分类，造册登记，对保留在财务部门的会计凭据、会计账簿、会计报表和其余会计资料一致进行管理（2）成立借阅、保密以及保护档案安全、完好的制度，在移交档案部门时，须编制移交清册，仔细办理移交锋续（五）投资主管岗位名称投资主管所属部门财务部上级财务经理下级任职技术业务认识范围：掌握投资市场的检查方法，可以拟定投资方案，认识公司建立、更改及清理手续等方面的业务知识工作职责职责细分1．组织市场检查（1）组织进行行业研究及投资项目的市场调研等先期工作，依据公司的投资方向组织市场检查，采集有关的市场信息资料（2）组织对市场检查信息资料的汇总、剖析，编制市场调查报告，供领导参照2．制定投资方案（1）依据市场检查结果进行可行性研究，编制可行性报告，提出投资方向的有关建议，进行投资的财务剖析，为董事会供给投资决策的依照（2）为投资项目准备推介性文件，编制投资调研报告、可行性研究报告及框架协议的有关内容，并拟定项目实行计划和行动方案，供公司领导和潜伏客户参照3．投资管理（1）依据投资计划方案，找寻项目资源，设计投资项目，踊跃组织项目检查和可行性剖析研究，睁开投资工作（2）组织职工进行参股公司的增资扩股和减资等有关工作（3）参加投资项目谈判，成立并保持与合作伙伴和潜伏客户的业务关系（4）参加投资项目的直接或间接收理，监控和剖析投资项目的经营管理，并实时提出业务拓展和管理改良的建议（六）融资主管岗位名称融资主管所属部门财务部上司财务经理下级任职技术业务认识范围：熟习国家有关投资的各项政策规定、国家税务政策的有关法律法例，认识同行业运营状态，全面掌握公司内部业务流程工作职责职责细分1．制定融资方案（1）研究行业内公司信息，对公司所处的资本市场和政策改动情况进行全面的评估剖析（ 2）负责本公司及其分支机构的融资估算编制，并组织实行融资估算、设计融资方案。

财务部人员工作岗位分工（五篇范文）第一篇：财务部人员工作岗位分工财务部人员工作岗位分工根据公司的发展需要财务部配置财务人员3名，相关岗位设置及工作分配如下：一、财务主管（张岩）：全面负责财务部的具体工作，协调财务及相关部门的工作。

执行总经理安排的工作。

1、了解掌握财务信息及相关政策、会议精神并做好上传下达工作；2、各种财务报表的编制分析、职工工资的编制等；3、负责报税等对外业务；4、承办其他对外业务，及时处理各项应急事务；5、负责办公室的日常工作；6、承办领导安排的其他工作；7、安排其他财务人员的具体工作。

二、出纳（辛翠竹）：1、按照现金管理规定和程序，根据手续完备原始凭证进行现金收付业务；2、登记现金日记帐、银行存款日记帐，结出余额，盘点库存现金，做到日清月结，定期与银行对帐，填报银行存款余额调节表；3、整理、登记经办收付的原始凭证，及时完成记帐凭证的登记工作；4、严格保管及管理空白支票，办理支票的领用、注销的备查登记工作；5、按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚私章；6、领导安排的其他工作。

三、会计（纪立红）：1、负责成本、费用的核算工作，及时报送核算报表，定期提供各种成本费用数据；2、整理、装订审核无误并登帐完毕的记帐凭证；负责原始凭证、记帐凭证的稽核工作；3、审核各部门上报的出勤表并汇总后报财务主管；4、定期到各个小区收取有关费用，及时交出纳做账务处理；5、按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章；6、负责各类合同和档案的保管等；7、承办领导交办的其他工作。

我们财务部全体工作人员将认真执行以上工作分工，为公司的发展壮大贡献自己的力量。

2006年9月13日第二篇：财务部岗位设置及人员分工范本XX公司财务部岗位设置及人员分工（草稿）根据XX公司财务控制制度及具体业务流程要求，现对岗位设置及人员具体分工安排如下：要求：各责任人按确定的分工内容履行职责，按照公司财务控制制度、会计岗位操作规范的岗位要求，切实开展财务工作。

财务部岗位职责及工作内容是什么（15篇）财务部岗位职责及工作内容是什么（精选15篇）制定岗位职责可以有效规范操作行为。

那么关于财务部的岗位职责及工作内容有哪些呢以下是小编准备的一些财务部岗位职责及工作内容，仅供参考。

财务部岗位职责及工作内容是什么（篇1）一、财务部职责范围（一）统管资产公司的财务工作；（二）定期检查总结资产公司各项财务会计工作；（三）组织会计核算，如实反映经济业务、财务收支情况，保证会计数字真实可靠。

及时、准确，完整地编制会计报表；（四）会同有关部门开展经济核算工作，进行经济活动分析，向公司领导提出建议；（五）组织并监督各项财产、物资的盘盈、盘亏、报废等情况，签署账务处理意见；（六）完成企业工商年检工作。

二、财务部岗位设置资产公司财务部设部主任1人，部员2人。

三、财务部岗位职责（一）部主任岗位职责1、协助资产公司总经理工作和负责财务部的工作；2、组织资产公司的财务管理和财务会计工作，组织制定财务会计制度，并督促实施；3、负责资产公司所属企业的财务工作的指导，收集汇总各所属企业的会计报表，进行财务分析，考核企业的经营成果；4、负责资产公司固定资产和自购固定资产的结算工作；5、完成企业工商年检工作。

（二）部员的岗位职责1、按照国家会计制度的规定计账算账、报账。

做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、按期报账。

定期进行分析；2、定期对账目进行分析并向部长报告；3、办理现金收支和银行结算业务；4、负责税务工作；5、核收资产公司上缴学校利润。

6、完成上级布置的报表和统计工作；7、组织企业财务人员进行理论和业务的学习，并结合岗位责任制进行考核； 8建立和维护财务管理信息库，保证数据动态完整、准确。

财务部岗位职责及工作内容是什么（篇2）1、负责公司的财务、会计工作。

2、负责审核费用报销单，审核销售单及各种收、支原始凭据。

3、每天接收海口、内县货款及对帐并出平衡表。

4、与销售文员交接客户欠单，与部分客户对帐，月底核对客户应收款。

财务部岗位设置及职责财务部是企业组织架构中非常重要的一个部门，它负责财务管理和财务决策，可以说是企业经济运行的“晴雨表”。

财务部的岗位设置及职责涵盖了各个方面的财务工作，包括财务会计、财务分析、财务控制、预算管理等。

在下面的文章中，我将详细介绍财务部各个岗位的设置及职责，以帮助读者更好地了解财务部的工作内容。

一、财务会计岗位财务会计是财务部中最基础的岗位，主要负责企业的会计核算和财务报表的编制。

具体的职责包括：1.负责企业的日常会计核算工作，包括凭证的登记、原始凭证的整理与归档等；2.编制企业的财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等；3.参与年度财务审计工作，协助审计师进行财务资料的提供和核对；4.进行财务数据的分析和解读，为企业的经营和决策提供支持。

二、财务分析岗位财务分析是财务部中的一个重要岗位，主要负责对企业的财务状况和经营业绩进行分析和评估。

具体的职责包括：1.负责企业的财务指标的计算和分析，如财务比率、财务杠杆指标等；2.分析企业的财务状况和经营情况，制定相应的财务分析报告；3.参与企业的预算编制和控制工作，对预算执行情况进行跟踪和分析；4.根据业务需求，对企业的投资项目进行财务评估和风险分析。

三、财务控制岗位财务控制是财务部中一个比较综合的岗位，主要负责企业的财务控制和内部控制。

具体的职责包括：1.制定和完善企业的财务控制政策和流程，确保企业的财务活动符合法律法规和内部规定；2.参与企业的内部审计工作，对财务活动进行监督和检查；3.协助企业制定和执行风险管理策略，对企业的风险进行评估和控制；4.参与企业的成本管理和费用控制，提出相应的改进建议。

四、预算管理岗位预算管理是财务部中的一个重要岗位，主要负责企业的预算编制和管理。

具体的职责包括：1.负责企业的年度预算编制工作，参与各个部门的预算制定和协调；2.对企业的预算执行情况进行跟踪和分析，及时发现问题并提出改进意见；3.参与企业的投资决策，评估投资项目的经济效益和风险；4.协助企业进行经济运营管理，提出财务分析和预警报告。

财务部岗位配置及岗位职责
一、财务总监。

岗位职责：
1. 负责制定和执行财务战略规划，确保公司财务目标的实现；
2. 负责编制财务预算和财务报告，对公司财务状况进行监控和分析；
3. 负责建立和维护公司内部控制体系，确保财务风险的有效控制；
4. 参与公司重大投资和融资项目的决策和谈判；
5. 协助董事会和高管团队制定公司发展战略，提供财务方面的建议和支持。

二、财务经理。

岗位职责：
1. 负责日常财务管理工作，包括财务会计、成本管理、税务管理等；
2. 负责编制财务报表和财务分析，及时发现和解决财务问题；
3. 负责管理公司的资金运营，合理安排资金使用和投资；
4. 参与公司财务政策和流程的制定和优化；
5. 协助财务总监完成其他工作。

三、财务分析师。

岗位职责：
1. 负责公司财务数据的收集、整理和分析，为决策提供数据支持；
2. 负责编制财务预测和财务模型，为公司战略规划提供参考；
3. 参与公司投资项目的评估和分析，提出投资建议；
4. 协助财务经理完成其他工作。

四、会计。

岗位职责：
1. 负责公司日常的会计核算和账务处理工作；
2. 负责编制财务报表和纳税申报工作；
3. 负责公司资产和负债的管理和清理工作；
4. 协助财务经理完成其他工作。

以上岗位职责仅供参考，具体岗位职责还需根据公司实际情况进行调整和补充。

财务部岗位职责及分工范文财务部是一个企业中非常重要的部门，负责企业的财务管理工作，包括资金筹集、资金使用、财务分析和报告等。

在财务部门中，不同的岗位有不同的职责和分工，下面是一些常见的财务部岗位及其职责和分工介绍。

1. 财务总监：负责整个财务部门的管理和指导，制定公司的财务战略和目标，并监督实施。

管理财务团队，协调各个部门的财务需求，并提供决策支持和咨询。

负责财务风险管理和内部审计。

2. 财务经理：负责财务部门的日常管理和运营工作，管理财务团队，协调各个部门的财务需求。

编制和控制企业的财务预算，进行财务分析和预测，提供财务决策支持和建议。

进行财务报告和核算工作，确保财务数据的准确性和合规性。

3. 会计：负责企业的会计日常事务，包括凭证的录入、账务的核对和整理，编制财务报表等。

参与财务分析和预测，协助财务经理进行财务决策。

负责税务申报和税务审计，确保企业的税务合规。

4. 成本会计：负责企业的成本核算和管理，包括原材料、人工和制造费用等成本的计算和分配。

参与产品成本的预算和分析，为企业的成本控制和效益提供支持。

参与财务报表编制和分析，提供成本决策支持和建议。

5. 资金管理：负责企业的资金筹集、运用和管理工作，包括现金流量的预测和管理、资金的投资和融资等。

参与编制资金预算和计划，提供资金决策支持和建议。

管理银行和金融机构之间的关系，协调与其的资金往来和合作。

6. 税务专员：负责企业的税务申报和税务规划工作，确保企业的税务合规和最佳税收策略。

参与税务风险评估和内部审计，提供税务政策和法规方面的咨询和建议。

与税务机关进行沟通和协调，处理税收相关的事务和争议。

7. 财务分析师：负责企业的财务分析工作，包括财务指标的计算和分析，财务报表的解读和比较，行业和竞争对手的财务分析等。

进行财务预测和风险评估，提供财务决策支持和建议。

为投资者和管理层提供财务分析报告和建议。

8. 内部审计师：负责企业的内部审计工作，包括审核和评估企业的财务和经营活动，发现潜在的风险和问题。