关于提升员工学历水平的实施方案
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关于提升员工学历水平的实施方案
关于提升员工学历水平的实施方案
为全面、高效提升粤东公司员工学历水平,进一步提升员工的适岗率,充分发挥人资效能以提升业绩,结合粤东公司员工学历结构的实际,特制定本实施方案。
一、员工学历现状剖析
截止至5月10日,粤东公司(不含项目公司)在职人员285人(不含现场销售及后勤辅助岗)。
其中,本科以上85人,占27%;大专132人,占41%;大专以下102人,占32%(详见表1)。
能够看出,在职人员的学历整体偏低,约32%的人员学历分布在中专技校及以下。
表1:在职员工学历结构统计表
图1:在职员工学历结构分布图
注:表1数据来自 5月10日粤东公司员工花名册。
与标杆企业相比,粤东公司在职员工学历水平严重偏低。
从图2中,能够看出标杆企业,学历越高占比越高,呈现“倒金字塔”形状,而粤东公司却出现中间(大专)高两边低的现象。
其中,本科以上占比较低,仅是粤东标杆企业的1/2,省内标杆企业的1/3;大专以下占比较高,是粤东标杆企业的3倍,省内标杆企业的10倍。
表2:标杆企业-粤东公司学历结构对比表
单位
粤东标杆企业省内标杆企业创鸿粤东公司学历
本科以上50%79%30%
大专40%18%44%大专以下10%3%26%
合计100% 100% 100%
图2:标杆企业-粤东公司学历结构对比柱形图
注:表2中,粤东标杆企业及省内标杆企业数据分别来自龙光集
团和万科集团往年年报。
从表3中,能够看出粤东公司各部门学历水平参差不齐,计划部、人力行政部(不含后勤辅助岗)本科以上学历达到粤东标杆企业水平,但大专学历与标杆企业相比仍有较大差距;总经办(不含后勤辅助岗)、设计所、成本部本科以上学历达都到40%以上,与粤东企业相差不远;财务部、营销部(不含现场销售)、开发部、投资公司及招采部本科以上学历占比较低,特别是开发部及招采部,本科以上学历占比仅为6%和0%。
表3:各部门在职员工学历结构统计表
序号部门
本科以上大专大专以下
合计人数占比人数占比人数占比
1 总经理室 4 44% 5 56% 0 0% 9
2 总经理办公室 2 40% 1 20% 2 40% 5
二、解决方案
人才是企业发展最具活力的因素,对企业的发展具有至关重要的作用。
在当前全国竞相发展的形势下,大力实施人才强企战略,努力造就一支数量充分、结构合理、素质较高的企业人才队伍,已成为公司当前和今后一个时期刻不容缓的一项重要任务。
(一)联合办学公司集中提高员工学历层次。
积极寻找高等院校建立校企合作关系,与我公司联合办班,集中开展公司员工学历教育,努力提升企业员工素质和专业技能。
粤东地区高等院校选择较少,本科以上可选择汕头大学及韩山师范学院,大专可选择揭阳职业技术学院。
(二)完善机制,鼓励支持学历教育。
着眼于提高公司低学历员工队伍的整体素质,制定落实相关政策,公司采取报销学。