第八章福利管理

第二部分人力资源管理——第八章薪酬福利管理确定薪酬等级级差的方法包括（）。

A.恒定绝对极差法B.恒定差异比率法C.强制分步法D.变动极差法E.变动差异比率法『正确答案』ABDE『答案解析』本题考查薪酬结构设计。

确定薪酬等级级差的方法：恒定绝对极差法、变动极差法、恒定差异比率法、变动差异比率法。

下列主要适用于“白领员工”的薪酬是（）。

A.能力薪酬B.职位薪酬C.技能薪酬D.绩效薪酬『正确答案』A『答案解析』本题考查薪酬的基本构成。

能力薪酬，即企业根据员工所具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工的基本薪酬，主要适用于“白领员工”。

福利是指企业向员工支付的，不以员工向企业提供的工作时间为计算单位的，具有相对普遍性的（）。

A.内在报酬B.基本薪酬C.非货币报酬D.货币报酬『正确答案』C『答案解析』本题考查薪酬的基本构成。

福利是非货币报酬。

影响薪酬设定的外在因素不包括（）。

A.企业文化B.劳动力市场的供需关系与竞争状况C.当地生活水平D.地区及行业差异『正确答案』A『答案解析』本题考查影响薪酬设定的因素。

影响薪酬设定的外在因素：①劳动力市场的供需关系与竞争状况；②地区及行业差异；③当地生活水平；④与薪酬相关的法律法规。

选项A属于影响薪酬设定的内在因素。

下列各项原则中，不属于传统薪酬体系设计原则的是（）。

A.团队性原则B.竞争性原则C.公平性原则D.激励性原则『正确答案』A『答案解析』本题考查薪酬体系设计原则。

传统原则包括公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性。

现代原则包括团队性、隐性报酬。

下列属于直接经济报酬的是（）。

A.工资B.保险C.带薪休假D.EAP『正确答案』A『答案解析』本题考查薪酬的概念及本质。

经济报酬包括直接经济报酬及间接经济报酬，直接经济报酬包括：工资、薪金、奖金、佣金及红利等。

下列不属于个人奖励计划的是（）。

A.收益分享计划B.管理奖励计划C.行为鼓励计划D.佣金制『正确答案』A『答案解析』本题考查个人奖励计划。

经济师考试初级人力资源辅导资料薪酬福利管理为了协助您更好旳通过中级经济师考试，全面理解经济师考试旳有关重点，我们中华会计网校特地为您汇编了初级经济师考试辅导资料，供您参照，但愿对您有所协助！第八章薪酬福利管理1. 薪酬是指在雇佣关系存在旳前提下，员工在从事劳动、履行工作职责并完毕工作任务之后，所获得旳经济上合非经济上旳酬劳或回报旳总和。

从酬劳发生机理旳角度来看，可以将酬劳分为内在酬劳和外在酬劳。

内在酬劳重要包括：培训机会、晋升机会、舒适便利旳工作环境、成就感、荣誉感及其他精神鼓励等。

外在酬劳是指由于员工完毕某项工作而获得旳所有货币酬劳及非货币酬劳。

货币酬劳包括基本薪酬和奖金等；非货币酬劳包括员工福利、社会保险、带薪休假以及员工个人及家庭服务、健康以及医疗保健等多种服务。

2. 基本薪酬是指在企业根据员工所承担旳工作或员工所具有旳技能、能力而向员工支付旳相对稳定旳酬劳。

将基本薪酬分为：职位薪酬、技能薪酬、能力薪酬。

技能薪酬，是企业根据员工所掌握技能旳多少来确定员工旳基本薪酬，“蓝领员工”。

能力薪酬，即企业根据员工所具有能力旳有效性及能力水平旳高下来确定员工旳基本薪酬，重要合用于“白领员工”。

薪酬旳基本构成：基本薪酬、奖金（浮动薪酬）、福利。

3. 影响薪酬设定旳原因：（1）外在原因：①劳动力市场旳供需关系与竞争状况。

供不小于需时，劳动力价格会下降；供不不小于需时，劳动力价格会上升；②地区及行业差异。

企业在制定薪酬原则时应根据所在地区经济发展水平及所属行业特点来决定；③当地生活水平。

④与薪酬有关旳法律法规。

国家制定旳有关法律法规，是企业薪酬管理旳重要根据，直接影响着员工旳薪酬构造及薪酬水平。

（2）外在原因：①企业旳业务性质与内容。

②企业旳经营状况及支付能力。

直接影响员工旳薪酬水平；③企业文化。

4. 薪酬旳作用：（1）对员工旳作用：①基本生活保障；②心理鼓励功能；③个人价值体现。

（2）对企业旳作用：①改善经营绩效；②塑造和强化企业文化；③支持企业变革。

福利管理制度全套第一章总则第一条为规范和完善企业的福利管理制度，提高员工福利待遇，促进员工的工作积极性和积极向上的心态，建设和谐的劳动关系，根据《劳动法》及相关法律法规和企业实际，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工，包括劳动合同工和临时工。

第三条本制度所称福利是指企业为员工提供的各种物质性和精神性的待遇和服务。

第四条本制度所称相关福利是指社会保险、福利及公共事业性基金资金以及其他履行相关福利的款项。

第五条企业各级管理人员应当严格遵守本制度，确保福利待遇和服务的公平、公正和合理。

第二章社会保险及公积金第六条企业应当按照国家有关规定为员工办理社会保险登记和参保手续。

员工应当按照国家和企业规定及时缴纳个人社会保险费。

第七条企业应当按照国家有关规定确定并及时缴纳职工公积金。

第八条企业应当根据国家相关规定，为员工办理职工意外伤害保险。

第九条企业应当建立完善的社会保险和公积金管理制度，保障员工权益，完善福利管理。

第十条企业应当为员工提供合法、合理的社会保障和公积金福利待遇政策，加强员工参保的宣传和管理工作，提高员工的社会保障意识和参保率。

第三章薪酬福利第十一条企业应当根据员工的工作岗位、职务、工作成绩等，按照国家有关规定和企业内部相关制度，对员工进行薪酬福利的设置，确保薪酬福利与员工的工作成绩和贡献相匹配。

第十二条企业应当按照国家规定提高员工基本工资、职务工资、津贴和奖金等福利待遇。

第十三条企业应当建立健全薪酬福利管理制度，加强员工薪酬福利的管理和监督，对员工享受的各项薪酬福利进行统一管理。

第四章假期及休息第十四条企业应当按照国家有关规定，合理安排员工的节假日及带薪年休假。

第十五条企业应当加强对员工带薪年休假的管理，确保员工利用年休假的合法性和规范性。

第十六条企业应当建立健全假期及休息管理制度，对员工假期及休息进行统一管理和监督。

第五章家庭福利第十七条企业应当为员工提供合理的家庭福利，包括婚育津贴、丧假等。

第⼋章薪酬福利管理第⼋章薪酬福利管理第⼀节薪酬概述⼀、薪酬的概念及本质薪酬是指在雇佣关系存在的前提下，员⼯在从事劳动、履⾏⼯作职责并完成⼯作任务之后，所获的经济上和⾮经济上酬劳或回报的总和。

从薪酬发⽣机理的⾓度来看，可以将薪酬分为内在薪酬和外在薪酬。

（⼀）内在薪酬内在薪酬是指员⼯由于⾃⼰的努⼒⼯作，⽽获得的晋升、表扬或重视等，从⽽产⽣出的⼯作荣誉感、责任感及成就感等。

内部薪酬主要包括培训机会、晋升机会、舒适便利的⼯作环境、成就感、荣誉感及其他精神激励等。

（⼆）外在薪酬外在薪酬是指由于员⼯完成某项⼯作⽽获得的所有货币报酬及⾮货币报酬。

货币报酬包括，基本薪酬和奖⾦等。

⾮货币报酬包括，员⼯福利、社会保险、带薪休假以及员⼯个⼈及家庭服务、健康以及医疗保健等各种服务。

从薪酬的概念中不难看出，薪酬的本质实际上就是⼀种公平的交换或交易。

如果这种公平性⼀旦打破，企业将会在吸引、保留、激励⼈才⽅⾯产⽣巨⼤的漏洞，给企业未来的⽣存和发展带来⼀定的威胁。

⼆、薪酬的基本构成（⼀）基本薪酬基本薪酬是指企业根据员⼯所承的⼯作或员⼯所具备的技能、能⼒⽽向员⼯⽀付的相对稳定的报酬，它为员⼯提供了基本的⽣活保障和稳定的收⼊来源。

根据薪酬发放依据，可以将基本薪酬分为职位薪酬、技能薪酬和能⼒薪酬。

1.职位薪酬，即企业根据员⼯所承担的⼯作在企业中的相对价值来确定员⼯的基本薪酬。

2.技能薪酬，即企业根据员⼯所掌握技能的多少来确定员⼯的基本薪酬，主要适⽤于“蓝领员⼯”。

技能薪酬制能够有效的提⾼员⼯在企业内部的流动性，有助于员⼯技能的提升，同时为员⼯提供了更多的加薪机会。

3.能⼒薪酬，即企业根据员⼯所具备能⼒的有效性及能⼒⽔平的⾼低来确定员⼯的基本薪酬，主要适⽤于“⽩领员⼯”。

⼀般将企业内部表现突出，对企业的核⼼竞争⼒⼜着决定性作⽤的员⼯的能⼒作为标准，通过相应的薪酬机制⿎励其他员⼯向该⽅向发展，以提⾼企业整体的市场竞争⼒。

（⼆）奖⾦奖⾦⼜称浮动薪酬，是指企业根据员⼯的⼯作绩效或⼯作⽬标的完成情况⽽⽀付的报酬。

公司的福利管理制度第一章总则为了加强企业文化建设，增强员工的归属感和团队凝聚力，公司特制定《公司福利管理制度》。

本制度将自公司颁布之日起生效，并适用于全体公司员工，所有员工应当遵守本制度规定。

第二章福利管理范围公司福利管理范围包括但不限于以下方面：1. 薪酬福利：包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等。

2. 福利保障：包括社会保险、商业保险、公积金等。

3. 生活福利：包括员工宿舍、工作餐、班车等。

4. 健康福利：包括健康体检、健身俱乐部、员工医疗保障等。

5. 学习发展福利：包括培训、学历提升、技能提升等。

6. 节日福利：包括生日礼物、节日福利、年终福利等。

第三章薪酬福利管理1. 基本工资：公司将根据员工的岗位等级、工作表现等因素确定基本工资水平，基本工资应当每月按时发放，不得拖欠。

2. 绩效工资：公司将根据员工的绩效表现给予绩效工资奖励，绩效工资的发放标准应当符合公司所设定的考核标准。

3. 奖金：公司将定期评选出杰出员工，并给予奖金激励，奖金数额应当公平合理。

4. 津贴：公司将根据员工的实际工作需求给予津贴，比如岗位津贴、交通津贴、餐费补贴等。

第四章福利保障管理1. 社会保险：公司将为员工购买社会保险，确保员工的基本医疗、养老、失业等权益得到保障。

2. 商业保险：公司将根据员工的具体需求购买商业保险，包括意外伤害险、重疾险等。

3. 公积金：公司将为员工缴纳公积金，确保员工的住房公积金权益得到保障。

第五章生活福利管理1. 员工宿舍：公司将为需要的员工提供宿舍，提供一个温馨舒适的家庭环境。

2. 工作餐：公司将提供营养健康的工作餐，确保员工的身体健康。

3. 班车服务：公司将提供班车服务，方便员工上下班。

第六章健康福利管理1. 健康体检：公司将定期组织员工进行健康体检，关注员工的身体健康。

2. 健身俱乐部：公司将提供健身俱乐部服务，提供员工锻炼的场所。

3. 员工医疗保障：公司将购买员工医疗保险，确保员工在生病时能得到及时治疗。