贝克休斯(中国)油田技术服务有限公司-招投标数据分析报告

国外主要测井公司介绍测井是技术密集型产业，测井仪器装备一次性投资大，投资回收期较长。

国际性的油田技术服务公司中，以测井为主营业务的公司，主要有斯仑贝谢公司、哈里伯顿公司、贝克-阿特拉斯公司，这三家公司占据90%多的测井服务市场（斯仑贝谢约占62%），哈里伯顿和贝克-阿特拉斯分别约占14%和15%）。

其他公司还有威德福公司、Tucker能源服务公司、REEVES公司和PROBE公司等等，这些公司在整体上逊色于三大公司，但在部分专项上可以与三大公司媲美。

第一节斯仑贝谢公司一、公司概况斯仑贝谢是测井行业的开山鼻祖，公司总部位于美国纽约。

经过70多年的发展，斯仑贝谢公司已成为一家除工程建设服务以外的全球性油田和信息服务超级大型企业集团，但公司主要的经营活动还是集中在石油工业，在世界上100多个国家和地区有业务往来。

公司员工60，000余人，来自140多个国家。

公司2002年总收入为135亿美元，其中测井部分年收入为56亿美元，测井研发经费4亿美元（占测井收入的7%）。

除现场作业外，斯仑贝谢公司在美国、英国等地建有研发中心，作为公司经营服务的强大技术支持。

斯仑贝谢公下设三个主要的经营部门：斯仑贝谢油田服务公司：是世界上最大的油田技术服务公司，为石油和天然气工业提供宽广的技术服务和解决方案。

斯仑贝谢Sema公司：为能源工业，同时也为公共部门、电信和金融市场，提供IT咨询、系统集成、网络和基础建设服务。

斯仑贝谢西方地震服务公司：是与贝克休斯公司合作经营的公司，是世界最大的、最先进的地面地震服务公司。

斯仑贝谢公司其他方面的业务还有智能卡服务（电子付款、安全识别、公用电话、移动电话、身份证、停车系统等）、半导体测试和诊断服务、水资源服务等等。

二、斯仑贝谢油田服务公司斯仑贝谢油田服务公司是具有测井、测试、钻井、MWD/LWD和定向钻井、陆上和海上地震、井下作业和油田化学、软件开发和资料处理等多种能力的综合性油田技术服务公司，在开放的国际测井服务方面，其市场占有率达到62%左右。

CNPC海外石油技术服务竞争策略6第２章CNPC油田技术服务业务发展现状中国石油工业从60年代开始才逐步走上规模化发展道路。

在发展初期，我国曾在经济领域、技术领域受到国外特别是西方国家的严密封锁，这迫使中国的石油工业不得不自己建立起具有自身特点的完整的石油工业体系。

可以说，中国的油田技术服务业务在发展初期就不知不觉走上了一体化的道路，所有的技术门类都是根据石油工业的发展需要逐步积累建立起来的。

在计划经济占主导的经济发展时期，油田技术服务完全以专业需要作为发展的原始动力，没有受到更多经济因素的制约，没有行业内的竞争驱使。

油田技术服务业与其他石油业务形成了统一的石油工业体系，而且在不同的石油开发区域都具有相同的重复性的专业设置。

因此，在中国各个油气田的专业机构设置上都包括诸如物探公司、钻井公司、测井公司、录井公司、井下作业公司等技术系列齐全的专业部门。

中国的各个油田企业自成一体，形成了适合当地油气资源勘探开发实际的业务链条。

经过半个世纪的发展和积累，CNPC自身已经具有非常庞大的油田技术服务队伍，具备了一定的综合服务优势。

2.２.1管理体制落后，制约了自身发展尽管CNPC自身技术服务业务经历了多年发展和积累，但油田技术服务企业一直作为二级下属单位，不具有法人资格，法人治理结构没有真正建立起来，仍然沿用传统的计划经济管理体制。

企业经营机制和管理体制仅限于内部要求，根本没有形成对外的市场化运作模式。

其服务基本上是以区域为主，与油田勘探开发需求捆绑在一起，很少涉足外部市场，处于自给自足的状态。

这种经营机制很难形成专业竞争优势，企业在技术发展、市场开发、经营考核等方面压力不足、动力不足。

由于在长期计划经济和“大而全”体制下的重复建设，国内各油田都逐步形成了规模很大的油田技术服务业务板块。

由于机制和体制的原因，造成了施工作7 业能力的大量闲置，设备利用率低，人员冗赘，作业成本高。

这种模式下，劳动生产率很低，产值利润率低，许多企业处于负增长状态，难以保证国有资产的保值增值。

油服行业分析报告油服行业分析报告一、定义油服行业，是指提供石油勘探、钻井、提取、输送、储存、加工、销售等一系列服务的行业。

其核心业务为为油田提供技术服务和设备，以帮助石油公司开发和生产油气资源。

涵盖了勘探、开发、生产、后勤等多个领域。

二、分类特点根据业务范畴、服务对象、产品种类等多个方面，可将油服行业分为多种类型。

油田勘探开发服务、工程技术服务、油田建设服务、提高油气采收率、化学品和润滑油的生产及销售等。

在分类上存在着服务种类多、不同的基础设施服务、多元化市场及供应链、业务多样化、技术密集程度较高等特点。

三、产业链油服行业的产业链包括：初级资源开发、二级资源开发、三级资源开发、油气钻井、油气开采、油气矿区物资、油气采运设备等。

作为代表性的产业链，通过该产业链，对应的市由公司向上游油田和矿山所处的地区争取资源、技术和制造能力，配合下游城市的市场化销售和服务，产生连锁反应，形成全产业链发展。

四、发展历程20世纪70年代后期，中国开始自主开发石油资源，形成了一个垂直式的油田开发和生产模式，油田运营成为一项新型产业。

油田开发要依赖通用技术、高新技术和专业化技术，成为一个多功能高级产业，更多指向成为技术服务和产品的生产。

五、行业政策文件国务院出台《2035年氢能产业路线图》建议，到2035年，氢能作为石化、汽车、电力等行业转型升级的关键性能源，总市值有望突破10万亿。

六、经济环境近年来全球石油价格持续下跌，全球石油市场竞争不断加剧。

七、社会环境油服企业提供的技术与设备对环保、国内信息化、生产率和项目标准的具体实践意义，对于社会具有较高的关注度。

八、技术环境油服行业积极探索使用了先进的探油、钻井、提取、加工、储存技术，在技术领域不断创新，提高了整个生产链的效率和可靠性。

九、发展驱动因素石油对能源的重要性和国家对石油资源的高度重视是油服产业的重要发展驱动因素，随着国家制造2025和海洋战略的不断推进，油服行业需求不断提升。

国外十大泵业意大利艾格尔化工泵有限公司其前身可以追溯到上世纪50年代，当时是一家为电镀行业提供设备的制造企业，于1975年正式定名。

艾格尔公司设计和生产塑料材质的化工泵已经有超过25年的历史，其设计生产的塑料材质化工泵是通用的防止化学介质腐蚀的解决方法。

1977年，艾格尔从一个单纯的泵类产品的经销商成为电泵制造企业；1987年，磁力驱动泵在艾格尔诞生；艾格尔系列化工泵在1999年取得了ISO 9000认证，并且在2002年得到ISO 9001∶2000认证。

艾格尔公司现已在中国大连设立独资生产型公司。

丹麦格兰富是世界上最主要的泵类产品制造商之一，其生产量达每年一千万台。

循环泵（UP），潜水泵（SP）和离心泵（CR）为三大主要类型泵。

格兰富是世界上最大的循环泵生产制造厂，此类泵产品覆盖了大约50%的世界市场。

2005年11月1日，格兰富（Grundfos）集团接管南非水泵制造商Brisan Turbo (Pty) Ltd，Brisan，其在南非市场份额大约为35%。

同时，格兰富公司计划在2006年向中国投资11亿丹麦克朗，这将成为其公司历史上最多的年度投资额。

德国ALLWEILER从1860年起生产泵，具有140年的历史，是德国历史上最古老的泵类制造商。

产品包括：离心泵、轴流泵、单/双/三螺杆泵、软管泵、切割泵等，广泛应用于污水处理、油田、化工、能源、造纸、造船、冶金、食品等流程工业。

公司年供应量超过十万台泵，大部分应用于海军、离岸工程、能源工艺工程和废水工艺。

作为Colfax泵业集团的成员，ALLWEILER在很多欧洲国家、美国、香港、上海、埃及和南非都设有附属机构。

在全世界，公司有约100个附属机构和合伙公司。

德国KSB是世界上三家最大的泵制造公司之一，成立于1871年，德法境内有六家工厂属于总部直接管理，在全球有33家独资或合资的工厂，100多家销售公司、代理商和驻地工程师。

在德国和欧洲地区，KSB在离心泵市场领域一直处于领先位置。