施工合同——整体分包2018(定额)(ok)
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施工合同——整体分包2018(定额)(ok)新农村建设系列工程施工合同合同编号:工程名称:选择一个构建基块。
甲方:岭南生态文旅股份有限公司乙方:签订日期:年月日签订地点:广东省东莞市东城区2第一部份协议书甲方:岭南生态文旅股份有限公司乙方:鉴于乙方自愿纳入甲方工程编制,接受甲方统一管理,共同全面履行甲方与业主(或甲方上级发包单位)签订的建设工程施工合同(以下简称“主合同”),经双方协商一致,订立本合同。
一. 工程概况(一)工程名称:(二)工程地点:(三)工程范围(四)工程内容二. 合同工期开工日期:年月日。
竣工日期:年月日。
工期总日历天数:天。
具体开工日期以甲方书面开工通知为准。
工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的,以工期总日历天数为准。
三. 合同价格形式合同价☐固定单价形式:固定综合单价为,合同总价暂定为(含税):¥元(大写:人民币),后附工程量清单单价,以甲方审定的实际完成工程量结算为准。
☐其他形式四. 计量计价方式:企业内部定额竞价计价方式(一)进度款计量计价方式:1.计量原则:乙方实际完成工程量,以甲方审核的期中计量工程量为准,同时要求三量一致,即:实际完成工程量=期中计量工程量=月度产值工程量。
计价原则:(1)综合单价:以甲方企业内部定额综合单价为准;(2)材料计价原则: 有合同主材价表的按合同价主材价表; 无合同主材价表的,按甲方审核确认的暂定主材价计取;待甲乙方双方认质认价文件签认后按认质认价文件调整相应价差,作为进度款支付。
2.进度款计算公式:乙方进度款=乙方实际完成工程量*综合单价备注:以上内容不作为结算依据,结算以甲方最终审核结算价为准。
(二)结算款计量计价方式:1.计量原则:结算工程量以现场实际完工并经甲方验收合格签字确认的最终数量为准。
2.计价原则:(1)合同中已有适用价格,按合同中已有价格确定;(2)合同中有类似的价格,参照类似价格确定; (3)合同中没有适用或类似价格,由乙方提出适当价格,经甲乙方双方认质认价确认后执行。
3.结算公式:乙方结算价=甲方审定实际完成工程量*甲方审定单价-甲供材料费五. 甲方以下述方式支付本合同款项:☐银行承兑汇票☐商业承兑汇票☐现金宝☐转账至乙方指定的下述银行账户:帐号:;账户名称:;开户行:;注明:若乙方提供错误账号,第一次发现罚款500元,第二次发现罚款1000元,第三次发现罚款2000元,以此类推处以相应的罚款。
并且,甲方的付款期限相应顺延3个月,自乙方提供正确账号开始计算。
六. 履约保证金为正确履行本合同,乙方按如下第约定向甲方提供履约担保:(一)合同签订后3天内,乙方按合同总价的5%(即人民币元)向甲方提履约保证金,并支付至甲方指定收款银行账户;(二)工程进度款抵冲,从甲方付乙方工程款中扣减万元作为履约保证金;(三)乙方按合同总价的10%(即人民币元)向甲方提供银行履约保函;(四)乙方向甲方出具履约保证承诺函;(五)其他:履约保证金待乙方在整体项目中所有施工段的施工内容完工且经甲方及业主方初验合格后无任何债务质量纠纷1个月内无息返还。
七. 工程款的支付甲方按下表中付款进度将款项支付至发票单位:序号付款时间进度款1 乙方当月完成的工程,经甲方验收合格,工程量经甲方确认后支付当月已经完成工程量的60% 此部分进度款比例上限为70%,需层报至总裁批准后方可调整。
2 工程全部完工,经甲方初步验收合格后支付至已经完成工程量的80%3 工程全部完工,全部整改内容完成(无质量问题),乙方按甲方要求提交竣工结算资料(含工程技术资料.竣工图.签证资料.竣工验收证明书.完工退场证明.发票等),经甲乙双方完成竣工结算后支付至结算价的90%5 最终结算总价的余款作为质量保证金,于工程全部移交且质量保修期满后,乙方向甲方提交书面付款申请和收款凭证,在扣减应扣款项后无息付清余款付清余款甲方按上表进度付款前,除满足表中所述条件外,还需满足下列条件:1.乙方已按合同约定提交履约保函(如果有);2.乙方提交齐全甲方要求提交相关资料及付款凭证(发票等),并经甲方核实;3.已扣除甲方应收管理费及代供.代扣.代付等费用;4.乙方没有在工程质量.进度.安全.工人工资支付等方面,导致或者可能导致甲方向第三方【包括但不限于业主(或甲方上级发包单位).乙方下属分包人.供应商.政府.工人等】承担责任或支付费用的。
5.乙方每月20日前提交甲乙双方共同签字确认的每月期中计量工程量,即《期中计量工程量明细表》;6.乙方每月23日前提交工程产值报表即《完工百分比》及相关附件;7.有甲方确认的进度产值审批表;8.乙方须按甲方规定提供完善的对应工程进度的所有工程资料,结算资料.动态台账;9.乙方须及时进行大数据录入工作,并按时递交甲方,保证信息的完整.真实.有效。
每周二(或甲方代表指定时间)递交上一周的大数据台账,每月末递交当月的大数据台账,该大数据台账是作为款项审核数据参考之一;10.乙方须每月进行ERP数据录入工作,作为款项审核数据参考之一;11.每次的请款资料须完整.真实.有效发票单位不得再以发票单位与甲方签订的合同要求甲方付款,如果发票单位再以发票单位与甲方签订的合同要求甲方付款,则乙方须先向甲方支付发票单位要求甲方付款的金额。
八. 税费:☐乙方承担所有税费【包括甲方向业主(或上级发包单位)开具发票所支出的税费,并由甲方在乙方的工程款中扣减】,乙方每次请款时需要向甲方提供符合甲方财务要求的相应请款金额的发票。
☐乙方仅承担对甲方的税费,不需承担对建设方的税费。
乙方每次请款时需要向甲方提供符合甲方财务要求的相应请款金额的发票。
即乙方应提供符合要求的项目根据实际自行填写 %的增值税专用发票,否则按照项目根据实际自行填写 %的税率扣减工程结算款项。
☐乙方仅承担对甲方的税费,不需承担对建设方的税费。
乙方每次请款时需要向甲方提供符合甲方财务要求的相应请款金额的发票。
即乙方应提供符合要求的项目根据实际自行填写 %的增值税普通发票,否则按照项目根据实际自行填写 %的税率扣减工程结算款项。
九. 双方派驻人员约定(一)甲方决定组建项目管理部时,委派作为现场代表;(二)乙方委派作为项目负责人(联系电话:;邮箱:;传真:;微信号:)。
. 合同文件构成合同文件组成及优先解释顺序:(1)合同协议书(2)通用合同条款及其附件;(3)除“主合同”工程价款之外的“主合同”文件;(4)技术标准和要求;(5)图纸;(6)已标价工程量清单或预算书;(7)其他合同文件。
在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分。
上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改,属于同一类内容的文件,应以最新签署的为准。
附件须经合同当事人签字或盖章。
一. 词语含义本协议书中词语含义与第二部分通用合同条款中赋予的含义相同。
二. 补充约定三. 其他:(一)本合同中的选择性内容:标示为“√”的,为确选项;标示为“□”的为未选项。
合同履行过程中,执行确选项。
(二)合同未尽事宜,合同当事人另行签订补充协议,补充协议是合同的组成部分。
(三)本合同一式份,均具有同等法律效力,甲方执份,乙方执份。
(四)合同附件1.承诺书2.工程变更.现场签证及工程进度款支付实施细则3.施工技术指导手册(另册)4.安全生产管理手册(另册)5.工程清单(如有,另册)6.施工图纸(另册)7.施工范围区分图8.《合作商管理手册》(以下无正文)甲方:乙方:地址:地址:法定代表人:法定代表人:委托代理人:委托代理人:6第二部分通用合同条款依照《中华人民共和国合同法》.《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律.行政法规,遵循平等.自愿.公平和诚实信用的原则,经双方协商一致,订立本合同,共同遵守执行。
第一条原则本项目的原则为“管理层与施工层两层分离.风险共担.利润共享”,乙方负责施工,甲方有权利监督和管理,并可视情况决定是否派出管理人员组成项目管理部进行管理。
在乙方施工的全过程中严格执行甲方的各项管理制度,乙方以甲方下属施工队的名义开展各项工作。
乙方全面遵守主合同的所有条款,对其施工范围内的工程质量.进度.安全文明施工等主合同责任全面负责。
乙方因履约不当给甲方造成的所有经济损失由乙方承担(包括并不限于的各种罚款等),在履约保证金和本项目的工程款中直接扣除,不足部分由乙方补足。
乙方承担主合同中明示和隐含的所有风险,不得以不了解主合同为由或曲解.片面理解或割裂主合同.断章取义.向甲方提出任何补偿要求。
若乙方施工进度.质量.安全.资料管理等不能满足甲方要求及主合同要求,甲方对乙方施工范围内工程随时进行调整。
同时甲方视需要,可对乙方施工内容作出增减或调整,也可对某一分项.材料等另行指定施工单位或供应商,乙方必须无条件服从,并全力配合甲方工作,也不因此作为对其余项目合同单价和总价作出调整的理由。
第二条模式2.1 模式:管理层与施工层两层分离。
甲方有权利管理和监督,并可视情况决定是否派出管理人员组建项目管理部进行管理,乙方按照甲方各项管理制度和质量标准全面负责现场施工,乙方为内部核算单位,成本单列,实行独立核算,自负盈亏。
本合同发生的一切费用(包括各种罚款)均由乙方承担,乙方负责完成本合同约定的全部施工内容,包括但不限于包工.包料.包工期.包质量.包安全文明施工.包市场风险等。
2.2 共同责任2.2.1 乙方作为甲方下属施工队对外开展工作,甲乙双方共同做好质量管理.进度管理等,确保主合同的全面履行。
2.2.2 充分利用各自的资源优势共同处理工程认价.重大工程签证.索赔等事项。
对外发出的经济.技术性等重要文件,经甲乙双方共同联签确认后方可发出。
乙方不得私自以自己名义和甲方名义向业主方(或甲方上级发包单位,以下统称“业主”)和监理方等发文,所有对外重要文件均需通甲方相关人员审核并签字盖章后发出。
2.2.3 共同配合,依照主合同要求,做好资料管理.竣工验收及工程结算工作。
2.3 甲方责任:甲方可视情况决定是否派出管理人员组建项目管理部负责管理,若不组建项目管理部,则由乙方按通常规则进行管理,甲方有权进行监督检查。
若组建项目管理部则按照甲方《项目管理手册》及各项管理制度进行管理,对本项目的实施进行全面监控,使整个过程处于受控状态,包括但不限于:2.3.1 制定项目整体进度计划,实施跟踪管理和控制,同时整体控制项目投资额和投资效益。
2.3.2 建立项目质量管理体系,定期组织项目质量巡查,对乙方施工质量实施过程控制。
2.3.3 负责协助乙方建立项目班子并审批项目成员,使之符合主合同及项目要求。
2.3.4 审核乙方编制的各类施工资料.函件,统一与建设单位进行联系衔接,同时协助乙方组织竣工验收.竣工结算。