下载文档原格式
建筑公司质量管理制度(完整版)1. 引言该质量管理制度为建筑公司全面管理和控制质量的实施指南。
本制度旨在确保在建筑过程中严格遵守国家标准和相关法规，并优化建筑项目的质量管理体系。
2. 质量管理体系概述2.1 目标和原则建筑公司质量管理体系的目标是提供高质量的建筑产品和满足客户要求。
我们的质量管理原则包括持续改进、客户导向、过程管理、数据驱动决策、团队合作和法律合规性。
2.2 组织结构建筑公司质量管理体系由质量管理部门负责实施和维护。
质量管理部门将确保制度的有效实施和持续改进，并与相关部门合作，确保各项质量管理活动的顺利进行。
3. 质量管理流程3.1 建筑项目策划阶段在项目策划阶段，建筑公司将进行详细的项目需求分析和可行性研究。
质量管理部门将参与并提供质量管理计划，确保项目的质量目标和指标的设定。
3.2 建筑施工阶段在建筑施工阶段，建筑公司将严格按照质量管理计划执行施工工艺和流程。
质量管理部门将监督施工过程中的质量控制措施，并进行巡检和抽查，确保质量的稳定和合规性。
3.3 完工验收阶段项目完工后，建筑公司将组织完工验收，并按照质量管理计划进行全面的验收测试。
质量管理部门将参与验收过程，确保建筑产品的质量符合相关标准和要求。
4. 质量管理措施4.1 质量培训建筑公司将组织定期的质量培训，提高员工对质量管理的认识和技能。
培训内容包括质量标准、质量控制技术和问题解决方法等。
4.2 质量检测和测试建筑公司将建立质量检测和测试机制，确保建筑产品的符合质量标准和技术要求。
检测和测试范围包括材料性能、结构安全性、施工工艺等。
4.3 不良处理和纠正措施建筑公司将建立不良处理和纠正措施，及时处置和解决质量问题。
在发现不良情况时，将立即采取纠正措施，并进行原因分析和改进措施的制定。
5. 质量管理评估5.1 内部审核建筑公司将定期进行内部质量管理评估，评估涵盖质量管理体系各项要求的实施情况和有效性，以及问题和改进机会的发现。
质量保证体系及保证措施质量是“产品、过程、服务、满足规定或潜在要求（或需要）的特征的总和”，而工程质量对施工方、业主方、设计方、监理方而言，产品就是经过几方合作完成的建筑物；过程就是从无到有的施工建造；服务就是为业主着想多快好省地完成施工任务使业主满意；规定指对工程质量由国家所制定的验收规范及标准；而潜在要求则是指施工中按业主或设计的要求进行操作，使本工程达到业主满意。
本工程将严格按国家项目法实施管理，规范化的质量体系文件进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到交付满意工程的目的。
将主要围绕工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量控制措施、成品保护措施以及全面质量管理等五个方面进行阐述，而这五个方面的关系是相辅相成的。
一. 工程施工质量目标在本工程Ⅰ栋1#楼的施工质量上，我部制定了结构工程质量达到重庆市三峡杯“优质结构”质量标准的目标。
为此，我们编制了《工程质量总控制图》，详见：附图1-1，以确保目标的实现。
二．施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。
（一）施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。
1. 施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我部将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。
详见：《施工质量管理组织机构表》附表1-22. 质量管理职责施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，可责任到位，便于管理。
3. 施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。
(完整版)建筑工程质量保证体系1. 引言本文档旨在介绍建筑工程质量保证体系的完整概念及其重要性。
建筑工程质量保证体系是一套规范和程序，旨在确保建筑工程的质量符合相关标准和要求。
通过建立有效的质量保证体系，可以提升工程质量，确保施工过程中的安全性和可靠性，并满足业主的需求和期望。
2. 建筑工程质量保证体系的要素建筑工程质量保证体系包括以下要素：2.1 质量方针和目标建立质量方针和目标是建筑工程质量保证体系的第一步。
质量方针是组织对质量的总体要求和承诺，目标是实现这些要求和承诺的具体细化计划。
2.2 质量管理责任质量管理责任是指确定和分配质量管理职责的过程。
在建筑工程中，各级管理人员应承担质量管理责任，并确保质量方针和目标的实施。
2.3 质量控制质量控制是通过一系列的措施和方法来监督和管理建筑工程质量的过程。
这包括对施工过程中各个环节的监测和检查，以确保符合质量要求和标准。
2.4 质量保证质量保证是通过建立一套质量管理体系来确保建筑工程质量的过程。
这包括制定标准操作程序、开展培训和教育、进行内部审核和外部认证等措施，以确保质量要求得到满足。
2.5 改进措施改进措施是建立和维护建筑工程质量保证体系的关键环节。
通过收集数据、分析问题和实施纠正和预防措施，可以不断改进质量管理过程，提高建筑工程质量。
3. 建筑工程质量保证体系的重要性建筑工程质量保证体系对于各方利益相关者来说都具有重要意义：- 对业主而言，建筑工程质量保证体系可以确保工程质量符合预期并提供安全的使用环境。
- 对承建商而言，建筑工程质量保证体系可以提升企业形象和信誉，并增加获得更多项目的机会。
- 对监理机构而言，建筑工程质量保证体系可以确保施工过程的监督和控制，从而提高工程质量和安全性。
- 对监管机构而言，建筑工程质量保证体系可以作为评估和监督建筑工程质量的参考依据。
4. 总结建筑工程质量保证体系是确保建筑工程质量的重要手段，它涵盖了质量方针和目标、质量管理责任、质量控制、质量保证和改进措施等要素。
建筑施工企业质量管理体系1. 引言本文档旨在介绍建筑施工企业的质量管理体系，包括其重要性、相关要素和实施步骤。
2. 质量管理体系的重要性质量管理体系是建筑施工企业实现优质工程的基础。
它有助于提高建筑质量、降低事故风险、增强企业竞争力，并满足客户的需求和期望。
3. 质量管理体系的要素建筑施工企业的质量管理体系包括以下要素：3.1 资源管理确保企业具备适当的人员、设备和材料，以支持质量管理工作的顺利进行。
3.2 设计管理合理安排和管理项目设计阶段，包括设计标准、设计审核和设计变更控制等。
3.3 施工管理有效组织和协调施工活动，包括施工计划、施工进度控制和施工质量监督等。
3.4 检测与检验对施工过程和成果进行检测和检验，确保符合相关标准和规范要求。
3.5 缺陷处理及时发现、记录和处理施工过程中的质量缺陷，以保证工程质量达到预期要求。
4. 质量管理体系的实施步骤建筑施工企业可以按照以下步骤来实施质量管理体系：4.1 制定质量管理计划制定详细的质量管理计划，包括质量目标、组织结构和职责、质量控制措施等。
4.2 建立质量管理程序建立适用于企业实际情况的质量管理程序，明确各项工作的要求和流程。
4.3 资源配置和培训合理配置人员和设备资源，进行必要的质量管理培训和技能提升。
4.4 实施质量控制和监督落实质量管理措施，包括巡检、抽查、核查和监督，确保质量标准得到实施和执行。
4.5 持续改进建立反馈机制，及时总结经验教训，不断改进质量管理体系的有效性和可持续性。
5. 结论建筑施工企业质量管理体系是确保建筑工程质量的重要手段。
通过合理的组织和实施，可以有效提升企业竞争力和客户满意度。
以上是建筑施工企业质量管理体系的概述，我们希望这份文档能够帮助您更好地了解和引导企业质量管理工作。
建筑工程质量管理体系及制度(完整版)contents •引言•建筑工程质量管理体系•建筑工程质量制度•建筑工程质量控制•建筑工程质量检查与验收•建筑工程质量管理体系的持续改进目录01引言目的和背景目的确保建筑工程质量，提高工程建设的综合效益，保障人民生命财产安全。
背景随着建筑业的快速发展，工程质量问题日益突出，建立完善的质量管理体系和制度势在必行。
适用范围和对象适用范围适用于各类建筑工程项目，包括住宅、公共建筑、工业厂房等。
适用对象建筑工程的建设、设计、施工、监理等参建各方。
02建筑工程质量管理体系质量方针和目标组织结构和职责过程管理资源管理明确建筑工程的质量方针和目标，作为质量管理体系的导向。
识别和管理建筑工程中的各个过程，包括设计、采购、施工、验收等，确保每个过程的质量控制。
建立质量管理组织，明确各级人员的职责和权限，确保质量管理体系的有效运行。
合理配置人力、物力、财力等资源，确保质量管理体系的顺利运行。
制定详细的质量计划，明确各阶段的质量目标和措施。
质量计划质量控制质量保证质量改进通过检验、试验、测量等手段，对建筑工程的各个环节进行质量控制，确保符合设计要求和相关标准。
采取必要的措施，如质量审计、质量评估等，保证建筑工程的质量符合合同和相关法规的要求。
对质量管理体系进行持续改进，提高质量管理水平和建筑工程质量。
定期对质量管理体系进行内部审核，发现问题及时采取纠正措施。
内部审核由最高管理者对质量管理体系进行评审，确保其持续适宜性、充分性和有效性。
管理评审运用统计技术对质量数据进行分析，为质量改进提供依据。
数据分析针对已发生或潜在的不合格问题，采取纠正措施或预防措施，防止问题再次发生或降低其发生的可能性。
纠正措施和预防措施质量管理体系的评价与改进03建筑工程质量制度明确各级管理人员和操作人员的质量责任建立层次分明的质量责任制，使各级管理人员和操作人员明确各自的质量职责和权限，做到责任到人。
实行质量一票否决制在质量责任制度中，应明确规定对质量事故的处理方式和处罚措施，对出现严重质量问题的单位和个人实行一票否决制，取消其评先评优资格。
完整版)质量管理体系与措施质量管理体系与措施在工程建设中，质量管理是非常重要的一环。
为此，公司建立了一套完整的质量管理体系，包括质量管理部、工程项目经理部和质量监督小组等部门，以及质检员、材料员、档案员和施工员等人员。
以下是该体系的具体措施：一、工程质量管理措施1.做好施工组织设计和施工方案的优化工作，必须经技术负责人审批后方可执行。
在施工过程中，施工人员须严格按施工组织设计的要求实施，不得随意更改。
2.做好图纸会审和各项技术交底工作，让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。
3.施工人员及管理人员必须严格执行XXX颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工，任何人不得随意更改。
发现问题时及时上报，并会同相关人员、部门研究处理。
4.建立公司按ISO9001体系要求编制的运行表格填报制度。
预先控制质量事故发生。
5.质安员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发现问题及时处理。
对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为，质安员有权停止现场施工，并勒令其限期整改。
6.健全测量“两级”交接制，把好施工制作、测量、试验关。
7.对影响工程质量的关键部位及主要工序，在施工前编制专题施工方案，用以指导现场施工，提高工程质量。
8.认真做好计量工作，用数据说话，保证施工用料的定额用量。
9.质量管理组织机构包括组长、副组长和组员等人员，负责监督质量管理工作。
二、原材料、半成品及成品质量管理1.合理编制材料供应计划，并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。
2.原材料、成品、半成品的采购必须有合格证，局部加工件制作必须符合规范和设计要求。
3.试验室派员驻场，及时对进场的原材料进行抽样试验，并出具检验报告，检验结果与合格证相符者方可使用。
4.材料进场按规格、品种、牌号堆放，挂牌标识，实行挂牌管理。
5.XXX规定的九大类建材应定国家认证的厂家的产品。
三、质量检查管理1.工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检查。
完整版)施工单位质量保证体系施工单位质量保证体系本项目建立了完整的工程质量保证体系，具体如下：工程质量保证体系框图：1.编制施工组织设计及工程进度计划；2.选用技术管理人员及合格技术工人；3.进行施工机械设备质量性能检测；4.准备阶段试验仪器质量性能检测；5.进行施工用原材料质量检验；6.进行预制构件、半成品质量检验；7.进行施工现场环境质量的检测；8.进行施工技术、质量保证措施交底；9.进行施工工艺工程质量自检控制；10.进行施工工序交接质量保证；11.进行中间产品证分项工程质量检查；12.进行分部工程质量检查；13.编制工程竣工文件；14.进行竣工质量自检；15.向建设接受单位提出验收申请报告；16.进行竣工文件交接；17.对初步提出问题的整改；18.进行工程竣工初步验收；19.进行工程竣工最终验收；20.与业主、接收单位签订竣工验收报告。
2.制度保证质量措施图：为了保证施工质量，我们建立了以下岗位质量责任制：1.项目经理岗位质量责任制；2.总工岗位质量责任制；3.质检工程师岗位质量责任制；4.路面工程师岗位质量责任制；5.机械工程师岗位质量责任制；6.测量工程师岗位质量责任制；7.试验工程师岗位质量责任制；8.专业施工作业队长岗位质量责任制；9.质量检查员岗位质量责任制；10.生产班、组长岗位质量责任制；11.操作工人岗位质量责任制。
此外，我们还建立了开工报告审批制度、设计文件复核制度、分阶段技术交底制度、进场物资历设备制度、隐蔽工程检查制度、工序交接制度、分项工程质量评定制度、质量教育检查制度等制度，以确保质量管理的全面性和有效性。
以上是我们的质量保证体系，我们将严格执行，并不断完善。
心的质量管理体系是保证工程质量的重要手段。
以下是本工程的质量管理计划。
二、质量自检管理组织机构为保证工程质量，建立了质量领导小组，由项目经理、总工程师和质检负责人组成。
实施“三检制”：班组自检、监检员检查和质量工程师专业检查。
江门市新会区南岭水务有限公司质量管理体系签批：刘卫国生效日期： 2019年1月1日目录一建设单位管理人员职责 (2)二勘察设计单位质量责任 (3)三施工单位质量责任 (4)四监理单位质量责任 (6)五质量管理制度 (7)六质量管理过程控制 (9)七质量缺陷与事故处理 (10)建设单位质量管理体系为规范参建各方质量管理行为，明确质量管理职责，提高质量管理水平，实现工程质量目标，根据《建筑工程质量管理条例》和有关规定，结合本项目实际情况，特制定本办法。
一、参建各方必须建立健全质量保证体系，按照投标承诺和合同约定，配备项目负责人、技术负责人和质量负责人，设置现场质量管理机构，落实质量管理人员，明确质量责任，完善质量管理制度。
二、参建各方应主动接受业主委托的工程质量安全监督机构对建设工程质量的监督管理。
质量岗位的从业人员应具备相应的执业资格。
三、质量目标1、勘测、设计质量优良，监理程序符合规定，质量管理达标、业内质量规范。
2、工程实体质量必须符合国家有关标准、规定及设计文件要求，其施工工程或实体工程质量必须满足以下要求：（1）按照验收标准要求，各单元、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%；（2）单位工程一次验收合格率达到100%；（3）在合理使用和正常维护条件下，工程结构的施工质量，应满足设计使用寿命间正常运营要求。
（4）杜绝工程质量等级事故。
一、建设单位管理人员职责1、总工程师（1）负责对公司工程质量的管理工作，督促和检查勘察设计、施工、监理、咨询等单位健全质量管理体系，确保建设工程质量；（2）负责成立由相关部门负责人组成质量管理领导小组，负责工程质量管理的组织领导工作；（3）组织制定、审核、审查参建各方的质量管理体系及有关质量制定、文件等。
（4）组织调查处理工程质量事故。
（5）组织召开工程质量管理专题会议，协调部署工程质量管理工作。
2、项目顾问（1）协助总工程师做好工程质量管理的领导工程。
（2）指导项目部全体工作人员做好工程质量管理工作。
建筑工程质量管理手册*** 有限公司二零** 年六月1. ................................................................................................... 目的52. 适用范围 (5)3. 解释和修改 (5)4. 管理架构 (6)5. 工程施工质量检查及评比制度 (7)5.1 目的 (7)5.2 组织架构 (7)5.3 检查时间 (7)5.4 检查范围及内容 (7)5.5 评比办法 (8)5.6 其它 (9)6. 施工质量控制流程及控制要点 (16)6.1 精装饰工程 .............................................................166.1.1 编制依据..........................................................166.1.2 工作流程............................................................176.1.3 工作方法及措施 ......................................................196.1.4 常见质量通病及防治措施 ..............................................216.2 抹灰工程 (23)6.2.1 工作流程............................................................236.2.2 质量控制要点及目标值 ................................................236.2.3 过程控制............................................................266.3 门窗工程 ...............................................................276.3.1 工作流程............................................................276.3.2 质量控制要点及目标值 ................................................286.4 吊顶工程 ...............................................................346.4.1 工作流程............................................................346.4.2 质量控制要点及目标值 ................................................356.5 轻质隔墙工程 ...........................................................396.5.1 工作流程............................................................396.5.2 质量控制要点及目标值 ................................................396.6 饰面板（砖）工程 (43)6.6.1 工作流程 (43)6.6.2 质量控制要点及目标值 (43)6.7 涂饰工程 (48)6.7.1 工作流程 (48)6.7.2 质量控制要点及目标值 (48)6.8 裱糊与软包工程 (52)6.8.1 工作流程 (52)6.8.2 质量控制要点及目标值 (52)6.9 细部工程 (57)6.9.1 工作流程 (57)6.9.2 质量控制要点及目标值 (57)6.10 幕墙工程 (61)6.10.1 编制依据 (61)6.10.2 质量管理流程 (62)6.10.3 质量控制要点及目标值 (63)6.10.4 材料进场验收及见证取样 (68)6.10.5 现场质量控制 (70)6.11 变、配电室工程 (72)6.11.1 专业工程的特点 (72)6.11.2 编制依据 (73)6.11.3 工作流程 (73)6.11.4质量控制要点及目标值 (74)6.11.5 工作方法及措施 (78)6.11.6材料/构配件/设备的进场验收 (81)6.11.7 常见质量通病及防治措施 (81)6.12 布线工程 (83)6.12.1 专业工程的特点 (83)6.12.2 编制依据 (83)6.12.3 工作流程 (84)6.12.4 质量控制要点及目标值 (85)6.12.5 工作方法及措施 (88)6.12.6 材料进场验收及见证取样 (90)6.12.7 常见质量通病及防治措施 (91)6.13 电缆敷设工程 (94)6.13.1 专业工程的特点 (94)6.13.2 编制依据 (95)6.13.3 工作流程 (95)6.13.4 质量控制要点及目标值 (96)6.13.5 工作方法及措施 (99)6.13.6 材料的进场验收 (103)6.13.7 常见质量通病及防治措施 (103)6.14 电气照明工程 (104)6.14.1 专业工程的特点 (104)6.14.2 编制依据 (104)6.14.3 工作流程 (104)6.14.4 质量控制要点及目标值 (105)6.14.5 工作方法及措施 (111)6.14.6 材料/构配件/设备进场验收 (114)6.14.7 常见质量通病及防治措施 (114)6.15 防雷、接地装置及等电位联结安装工程 (116)6.15.1 专业工程的特点 (116)6.15.2 编制依据 (116)6.15.3 工作流程 (116)6.15.4 质量控制要点及目标值 (117)6.15.5 工作方法及措施 (120)6.15.6 材料/构配件/设备的进场验收 (123)6.15.7 常见质量通病及防治措施 (123)7. ............................................................................................... 质量专题研讨会 .. (125)8. ............................................................................................... 质量后服务 (125)9. ............................................................................................... 质量专题附件： .. (126)9.1《建筑外墙保温专题》 (126)9.2《建筑防渗漏专题》 (126)9.3《建筑门窗专题》 (126)1. 目的从公司的总体战略目标出发，本着房地产业务可持续成长的原则，建立健全“质量第一”的项目管理制度，即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系，及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流，不断提高发展项目的质量管控水平，不断提升企业的市场竞争力和品牌价值。
工程质量管理体系编制：审核：审批：目录一、建立质量保证组织体 ........................................................... - 2 -二、质量管理流程图 ................................................................... - 5 -三、建立质量例会制度、每月质量讲评制度 ........................... - 6 -四、坚持样板引路制 ................................................................... - 6 -五、施工质量保证体系 ............................................................... - 7 -六、挂牌制度 ............................................................................. - 10 -七、成品保护 ............................................................................. - 11 -八、质量通病防治措施 ........................................................... - 14 -九、测量管理措施 ..................................................................... - 18 -一、建立质量保证组织体1、项目经理质量责任项目经理是项目经理部质量工作的组织者、领导者，对所承担的工程质量负全部责任。
2、生产经理质量职责生产经理必须协助、配合项目经理实现对工程质量工作的组织、贯彻、落实，确保项目经理部质量目标的实现。
昆钢大红山铁矿扩产工程选矿系统熔岩铁矿380万t/a选矿工程熔岩铁矿磨矿间质量管理保证体系云南建工安装股份有限公司2009年10月15日质量管理组织机构及控制目标一、质量目标：确保达到优良工程质量标准。
二、为确保本工程质量目标的实现，特明确项目部各人员职能（1）项目经理职责：履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制：组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作：组织制定项目其他各项规划、计划。
对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工管理工作全面负责：合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；对工程分包商实施全面管理；协商项目经理部和业主之间的关系。
（2）项目总工职责：组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术核算工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定：负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。
（3）项目生产经理的质量职责：项目生产经理作为负责生产的主管项目指导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。
（4）质量经理职责：对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。
（5）技术部门职责：组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施。
参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。
负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作。
负责工程施工全过程的测量工作。
做好各项目计量器具验收、登记、统计、送检工作。
负责建筑安装施工过程控制。
负责工程技术文件资料、质量记录的管理的管制。
（6）工程部门职责：负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护的保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责分承包管理和员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。
（7）施工工长职责：施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。
施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。
三、质量控制技术措施：1、质量检查：（1）质量检查工作：为了进一步落实《建筑工程质量监督条例》，使质量检查工作明确职责，严格制度，群专结合，预防为主，充分发挥质量检查人员的积极作用，特制定本制度。
必须贯彻“百年大计，质量第一”的方针，为国家、为人民把好工程质量关。
根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督。
及时掌握质量信息，分析质量动态，为上级及有关部门提供质量数据。
质量检查人员应由责任心强，坚持原则，作风正派，具有一定技术水平和施工经验，身体健康，适合现场工作的人员担任。
质量检查人员应列为生产人员，并保持相对稳定，以便积累经验，提高技术业务水平。
质量检查工作的职责范围：根据国家法令、规范和各项技术管理制度，对技术准备、技术交底、材料检验、施工操作和隐蔽工程等重要环节，进行监督检查。
参加熟悉图纸、审查图纸和设计交底，掌握技术要点，督促按图施工。
参与施工方案、技术措施的讨论与质量要求的制定，并督促贯彻执行。
经常深入现场，检查施工操作原材料、成品及半成品的质量证明和设计要求，发现问题，及时反映，及时纠正。
参加隐检、预检、样板鉴定，结构验收、施工预验收、验收并签证记录，提供质量资料，负责分项、分部工程质量核定，积累资料，并对分项工程的任务书签证质量等参加检查。
处理工程质量事故，督促对重大质量事故的处理。
对凡构成质量事故的，则应督促责任者填报质量事故报表。
参加上级和本项目的定期、不定期质量检查活动，掌握工程质量情况，定期进行分析，及时向上级汇报。
建立质量台账，并定期填写质量报表及分项工程质量评定情况月报表（当月26日前报告）、单位工程质量评定表（竣工预检前填报）、质量事故表（发生质量事故，处理后报）、质量目标设计（根据公司及上级要求）。
质量检查工作方法：必须坚持预防为主，对关键部位，薄弱环节，应精心检查，一丝不苟，帮助生产技术部门强化工作质量，防止质量事故发生。
如发生质量事故，应追究责任，吸取教训，坚持“三不放过”。
坚持群检和专检相结合，协助工长和班组搞好自检、互检和交检。
必须经常深入现场，由图纸查，按工艺检查，按标准检查，实测实量掌握第一手材料，做到发现问题早，反映问题准，解决问题快，为施工现场服好务。
开展质量教育工作，使全体职工牢固树立“百年大计，质量第一”、“质量是企业的生命”的思想，强化质量意识，人人为质量负责。
质量检查部门的权限。
对进入现场的材料、预制品和设备的质量证明，坚持按“五不准”进行检查，检查人员对资料有怀疑时，有权要求进行复验，经复验合格后，方准使用。
在施工过程中，如发现不按图纸、规范、规程施工，不符合批准的施工方案，以及使用不合格材料、预制品、设备，有权向现场施工人员提出纠正意见，必要时可提出停工要求。
当双方意见不一致时，应立即报请上一级领导或技术负责人处理解决。
对不符合质量标准的分项工程、分部工程或预检隐患，有权拒绝签证，并要求施工部门进行纠正，然后进行复检，复检合格后方可签证。
未经质量检查部门检查签证的或不符合质量要求的工程，不得进行隐蔽和转入下道工序。
质量检查部门有权要求施工部门和其他有关部门提供施工技术情况和资料。
质量检查人员有权越级申诉自己的意见，任何部门和人员不得妨碍质量检查部门或人员行使职权，不得故意刁难或打击报复。
2、工人自检、互检：（1）为确保工程质量，坚持“百年大计，质量第一”、“质量是企业生命”的方针，强化施工过程中的工序检验，在实行工人自检、互检情况下，辅以专业检查，做到预防为主，防患于未然。
（2）质量教育。
必须对工人进行“质量第一”和质量管理知识的教育，掌握全面质量管理知识，强化质量意识，提高技术水平。
对工人骨干和符合条件的工人，必须经过全面质量管理教育，考试合格后上岗操作。
对工人进行质量意识和技能教育。
（3）工人质量责任。
熟悉本工种操作规程、施工规范、质量标准，认真听取工长、班组长技术、工艺、质量标准交底。
（4）检验内容。
按照《建筑安装工程质量检验评定标准》检验，明确检验项目、检验标准、检验方案和检验方法。
提供必要的条件和手段，如计量器具、测试工具等。
对保证项目、基本项目和允许偏差项目，认真做好原始记录，操作时间、条件、操作人均须写明。
对不合格品做好标记，分别堆放，按规定处理。
建立互检与交检制度。
（5）在同一岗位上的操作人员，互相检验，检验出来的质量缺陷应及时改正过来。
上道工序交给下道工序时，必须要交检。
如检验出质量缺陷，在下道工序应及时解决。
（6）组织班组成立QC小组，选出组长、不脱产的质量员、发布人各一名，开展PDCA循环，建立质量考核制度，使工作质量、产品质量同思想教育、物质鼓励相结合，奖优罚劣，认真开展“三检制”、“三工序”活动。
四、质量管理资料：（1）建立项目质量记录总目录清单和各部门质量记录目录清单。
质量记录包括质量体系运行记录和产品质量记录，由项目各职能部门按规定要求填写，做到准确、及时、完整与工程进度同步。
工程完工后，由工程技术科统一收集归档。
（2）质量管理资料包括：质量控制方案；质量管理规定；定期检查制度；定期检查记录；事故及责任人的处理结果；质量事故记录；质量事故的原因分析；质量事故的整改措施；奖罚规定；自检记录；质量整改；质量回执；质量罚款；质量保证体系；工程快报；分项检查记录。
（3）施工隐蔽及施工主要过程采用数码摄像，建立照片档案。
加强技术资料的收集、管理，切实做到“三同步”，技术资料整理按照建筑安装工程技术资料规定，及备案制要求。
主要施工材料必须有质量保证书（出厂合格证），不合格材料坚决退场。
五、回访回修：工程竣工前，项目与业主签订质量保修书，作为合同附件，主要内容为：保修项目内容及范围、保修期、保修责任、保修金的支付方法。
建立联系电话及联系卡，一年内主动上门回访，组建专门维修班组，设立维修点及时维修，项目负责对工程进行质量回访全面负责。
在保修期内项目成立专业回访保修专业组，保证回访率100%，保修率100%。
六、严格执行新规范和强制条文：严格执行新标准，GB50300－2001《建筑工程施工质量验收统一标准》等新规范和强制条文。
七、工程质量通病防治：1、模板工程：（1）梁模板：支撑时遵守边模包底模的原则。
梁模与柱模连接处，考虑梁模板吸湿后长向膨胀的影响，下料尺寸要略为缩短，使混凝土浇灌后不致嵌入柱内。
梁侧模下口必须有夹条木，以保证混凝土浇灌过程中，侧模下模口不致炸模。
（2）柱模板：柱支模前必须先校正钢筋位置；根据柱截面的大小及高度，柱模外面每隔70cm加设牢固的柱箍，防止炸模。
模板拼缝嵌压橡胶条，保证拼缝严密。
（3）板模板：支承材料要有足够的强度，前后左右相互搭牢；板模与梁侧模连接处，板模要拼铺到梁侧模外口齐平，避免模板嵌入梁混凝土内，以便于拆除。
模板结构几何尺寸必须准确，安装稳固，拼装严密。
针对走模、胀模和柱接头不正、不直等质量通病，施工时必须制定详细组装操作步骤及拼装方法，首先要确保模板的制作质量。
2、钢筋工程：（1）钢筋加工：加工钢筋配料管理工作，根据设备情况和传统操作经验，预先确定各形状钢筋下料长度调整值，配料时考虑周到；为了画线简单和操作可靠，采用以下画线方法：画弯曲钢筋分段尺寸时，将不时角度和下料长度调整值在弯曲操作方向相反一侧长度内扣除，画上分段尺寸线；形状对称的钢筋，画线要从钢筋的中心点开始，向两边分画，保证成型尺寸准确。
预防措施搬运、堆放轻抬轻放，放置地点平整，按施工需要运去现场，并按使用先取先后堆放，以避免不必要的翻垛。
