员工手册1.0(修订)-内容
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2020年员工手册版员工手册更新版完整版
（员工手册）版员工手册（更新版）（适用于85度C上海公司员工）员工手册前言本手册依据国家有关法规及公司关联规章制度规定，经全体员工讨论壹致后确定，除员工劳动合同另有说明，员工受雇于本公司均适用本手册规定的条款和条件。
所有公司员工必须遵守手册的各项要求，公司能够根据业务及管理的需要，对本手册进行修订，员工对手册有疑问或需要详细说明的，可向部门主管或人事部咨询。
公司人事部对本手册拥有修订和解释权。
第壹章雇用条款1.1征聘标准本公司征聘员工的标准是根据应聘者对应职位是否适合而定，且以该职位所需的业务常识，有关工作经验及个人品行为甄选的标准。
1.2劳动合同劳动合同是公司和员工本人于自愿基础上签订的，具有法律效力。
员工受聘时必须仔细阅读其内容，受聘后严格遵守。
新进员工报到后，公司将和全职员工签订《劳动合同》、和劳务工签订《劳务合同》、和实习生签订《实习协议》、和兼职员工签订《兼职协议》。
其中全职员工必须符合以下条件：➢非学校的于校生（推广教育之进修班除外），且全职于本公司且能配合营运需求调班者；➢提供真实的学历证明复印件（验原件）、身份证复印件（验原件）、壹寸照片2张、健康证原件（办公室员工除外）；➢已于原单位解除劳动合同，上海本地员工需提供劳动手册（含退工单）。
1.3体格检验由于我们从事的是餐饮服务行业，员工须经公司指定医院检查身体合格后方能录用。
员工每年仍需复检壹次。
《健康证》将由门店统壹保管（办理健康证费用由员工本人自行负担）。
凡发现员工患有传染性疾病或不适宜原来工作岗位的疾病时，公司将调整其工作，以保证公司的卫生安全。
当您离职时，您必须办妥离职手续，公司方可将《健康证》归仍于您。
1.4试用期所有公司聘用员工，从履职日起均将有试用期。
试用期内，员工必须完成公司要求的培训课程以及技能（才能）、工作站考核（劳动成果）、健康情况及其它事项考核，若员工表现优异，可由主管提报，缩短试用时间；于试用期内，若员工的工作能力及表现未达到要求或有下列情况之壹者，公司能够随时解除和该员工的劳动合同：➢受3次（含）之上大过处分者；➢旷工者（参见1.9）；➢被证实入职时提供虚假、伪造的证件或材料者；➢签订劳动合同者被证实未和原单位解除劳动合同。
最新公司员工手册全文(完整版)
最新公司员工手册全文（完整版）最新公司员工手册全文（篇1）第一章总则第一条本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠，互利，平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。
第二条本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。
第三条本手册之专有名称如下:一、公司---即指深圳市__实业有限公司;二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员;三、员工---每位与公司发生工作关系，已由公司正式接受为员工，并依据劳动合同书内规定领有工资者;四、职务，工作---员工依据劳动合同书内规定，而应履行之权利和义务的内容;五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为;六、工资---员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行，并含一切奖金，津贴在内;七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度(包括安全规则)而被处罚者;八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价;九、申戒，警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录;十、小过，大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录;十一、厂牌---员工身份之证明卡;十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者;十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司(厂)办理公务;十四、出差――员工因公务需要前往深圳市以外地区者。
第四条一般规定一、经营管理者依现行管理规定，代表公司指派或分配员工工作;二、员工对于主管指定有利于公司之工作，均有义务履行之;三、凡员工触犯《》，其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚;四、经营管理者为公司代表执行人，有义务履行本《》。
第二章聘用第五条本公司按编制及业务之需要聘用员工，由用人部门主管填写《人员需求申请单》，送行政人事部审核，呈总经理批准后，办理招聘或内部调配。
2024年员工手册(四篇)
2024年员工手册第一章总则第一条本手册为增强员工自律意识、规范工作行为而制订。
第二条每们员工均应认真学习、贯彻执行，维护公司声誉和形象。
第三条公司员工应发扬"务实、守信、创效、发展"的精神，形成"团结、紧张、严肃、活泼"的八字方针，为公司的可持续发展而努力。
第四条本手册解释权属公司。
第二章细则第五条工作时间：1、公司实行每周四十小时工作制。
2、员工上下班严格实行打卡制度，严禁迟到或早退。
3、员工因公外出必须得到部门经理的许可，并在留言板上写明去向。
第六条请病、事假规定：1、员工因病不能坚持工作的，及时向部门经理请假，并持医院的病假证明到管理部办理病假手假。
2、员工如需请事假，须事先提出书面申请，说明理由及预计缺勤天数，并由部门经理审核签字，到管理部办理请假手续。
3、员工事假连续____天以上(含____天)，由部门经理审核签字报总经理批准。
4、员工因特殊情况，确实不能事先办理请假手续的，应在事后说明理由，并立即补办手续。
5、请病、事假以半天为基本单位。
6、无故不上班作旷工处理，并给予行政及相应的经济处罚。
第七条加班及调休：1、加班时间以半天为基本单位。
2、根据工作需要，由公司安排加班。
3、加班处理按国家规定处理。
第八条带薪假期国家有关规定办理第九条员工应遵守事项：1、遵守国家法律、法规，遵守中心颁布的各项规章制度。
2、热爱公司，热爱本职工作，积极进取，努力钻研业务，与公司一同成长发展。
2、心胸坦荡，光明磊落，严以律己，宽厚待人，友爱互助，相互尊重。
2、工作时间严守工作岗位，专心工作，不串岗，不闲聊，需暂时离开时应与同事交代。
3、忠诚公司，服从领导，勤奋工作，言行要体现公司的良好形象。
4、员工有责任和权力向公司高层领导提出合理化建议的情况汇报。
5、员工工作时间应按公司制度要求衣着整洁，举止大方，言语文明。
6、待客礼貌、热情周到，接听业务电话应注意礼仪，语言简明，重要电话要及时记录。
公司员工手册新版稿
目录中色反对自由主义宣言 (2)第一部分公司简介及企业文化简介 (4)第一节公司概况 (4)一、公司简介 (4)二、公司组织架构 (5)第二节公司企业文化 (5)一、公司企业文化 (6)二、公司对员工的期望 (6)第二部分公司对员工的要求 (7)第一节行为规范要求 (7)一、日常行为规范要求 (7)二、会议纪律要求 (9)三、计算机使用要求 (10)四、出勤管理要求 (10)五、请假管理要求 (11)第二节员工权益及考核 (11)一、劳动合同 (11)二、绩效考核 (12)第三节薪酬及福利 (13)第四节遇到问题时你可以采取的解决途径 (14)第三部分公司产品介绍 (14)第一节基本要求 (14)一、现行执行费率基准 (14)二、客户基本条件 (15)第二节现有单品介绍 (15)一、信合通（浦发银行） (15)二、应贷通（浦发银行） (16)三、商贷通（民生银行----商贷通） (16)四、中色一号(工商银行) (17)1、易贷通/中色一号（工商银行----个人经营性贷款） (17)2、中色一号（工商银行----企业经营性贷款） (17)五、中色5号（重庆银行----启动力） (18)六、中色6号（交通银行----展业通） (18)第二节担保业务流程及相应文本领取 (19)第三节资金业务流程及相应文本领取 (23)第1页共26页中色反对自由主义宣言我们主张积极的思想交流，因为它是达到公司内的团结使之开展工作的武器。
每位员工都应该拿起这个武器。
但是自由主义取消思想斗争，主张无原则的和平，结果是腐朽庸俗的作风发生，使团队某些部门和某些个人在思想上腐化起来。
自由主义有各种表现。
因为是熟人、同乡、同学、知心朋友、亲爱者、老同事、老部下，明知不对，也不同他们作原则上的争论，任其下去，求得和平和亲热。
或者轻描淡写地说一顿，不作彻底解决，保持一团和气。
结果是有害于团体，也有害于个人。
这是第一种。
不负责任的背后批评，不是积极地向组织建议。
员工手册新版
管理条例
一、进出酒店 1、全部人员进出酒店，不允许从酒店停车场行走， 不允许从酒店正门处穿越广场。必须走员工通 道，并在胸前佩戴出入证，保安有权利检验。 2、员工不允许着便装出入其他消防通道。 3、员工进出时要主动配合保安员检验手袋。 4、非工作原因不允许使用客用通道和客用电梯， 不然将所以受到处分。
员工设施
三、员工浴室 ❖ 员工浴室是确保员工正常工作旳主要辅助性公共设施，
禁止员工亲属及朋友使用。 ❖ 每一位员工都有责任维护浴室旳公共卫生，不允许乱
扔垃圾。 四、员工更衣室 ❖ 更衣柜仅供员工本人更换服装及存储工装使用，不得
存储其他物品（涉及生产设备、工具、一次性客用具、 食品、饮料、现金及有价证券、其他危害公共安全旳 危险品等）。 ❖ 每一位员工都有责任维护更衣室旳公共卫生，不允许 乱扔垃圾。 ❖ 综合部、质检部有权随时检验员工更衣柜。
员工福利
八、员工培训 ❖ 酒店将提供与工作有关旳多种培训，目旳在于提升员工旳工
作技能和服务原则。 九、店龄津贴 ❖ 员工转正后，在酒店工作满一年者，可享有店龄津贴。第一
年为50元/月，每年递增50元，第六年增至300元封顶。 十、年底奖 ❖ 酒店根据当年度旳经济效益，并根据员工旳出勤情况、工作
体现及岗位工资原则，以现金或物质奖励旳形式向员工发放 年底奖。 十一、旅游 ❖ 为鼓励员工在酒店努力工作，酒店将视经营情况组织员工每 年外出旅游一次，以增长见闻，陶冶身心。
试岗期间，部门指定入职引导人，帮助新员工 接受在岗培训，熟悉业务技能以及与工作有关 旳各项规章制度。
试岗期为七天，新员工试岗期间酒店根据试岗 情况可随时调整工作岗位，如无法到达工作要 求企业会终止聘任。
入职指导
三、员工试用与转正
员工手册范本
【员工手册范本】本员工手册（以下简称“手册”）是为了规范公司员工行为和提供必要的工作指导而制定的。
手册内容适用于所有公司员工，包括全职、兼职和临时员工。
请仔细阅读并遵守本手册的规定。
第一章：公司概述1.1 公司简介1.2 公司使命和价值观1.3 组织结构和职责第二章：员工权利和责任2.1 雇佣关系2.2 职业道德和行为准则2.3 工作时间、请假和缺勤2.4 保密和机密信息2.5 知识产权保护第三章：员工福利和福利计划3.1 薪酬和工资支付3.2 健康福利3.3 年假和休假政策3.4 员工培训和发展第四章：职业发展和晋升4.1 绩效评估和晋升机会4.1 绩效评估和晋升机会4.2 职业发展规划和培训机会4.3 内部招聘和岗位调动政策第五章：员工行为和纪律5.1 服装和仪容要求5.2 出勤纪律和迟到早退5.3 遵守公司规章制度和政策5.4 员工关系和团队合作第六章：离职和解雇6.1 离职通知和手续6.2 解雇政策和程序第七章：其他事项7.1 公司设备和资产管理7.2 安全和紧急情况处理7.3 外部咨询和举报机制7.4 变更和修订手册的程序附录：-公司政策附录-联系信息和资源指南以上是员工手册的主要章节和内容概要，具体内容将根据公司的需求和政策进行定制。
请各位员工详细阅读员工手册，并遵守其中的规定。
本手册随时可能会进行修改和更新，对于任何修改，将会提前通知员工。
请注意，本手册不构成雇佣合同，也不代表雇佣关系的全部条款。
在与雇佣关系有关的问题上，请参阅个人的雇佣合同和适用法律。
如果您对手册内容有疑问，请与人力资源部门联系。
甲方：签名：日期：乙方：签名：日期：。
马来员工手册-1.0版
员工手册（试行）人力资源部2015年5月10日目录前言 (3)第一章公司概况 (4)1.公司介绍 (4)2.组织架构及部门职责 (5)3.公司核心价值 (5)第二章公司管理原则 (5)1.人性化管理 (5)2.服从原则 (6)3.协作原则 (6)4.节约原则 (6)5.有章必循、违规必纠 (6)6.量才而用、竞争上岗 (6)第三章人力资源管理制度 (6)1.招聘 (6)2.新员工入职 (7)3.生活安排 (8)4.考勤 (10)5.薪酬 (10)6.假期 (11)7.其他福利 (12)8.差旅签证 (14)9.培训与发展 (15)10.员工关系 (16)第四章其他管理制度 (17)1.保密制度 (17)2.安全管理制度 (18)第五章附则 (18)前言欢迎您加入公司大家庭！在这里您将与新老同事及许多热情、富有开拓精神的同仁一起发挥您的才华，您的工作能力和创新精神必将大有用武之地。
愿您在公司里能充分施展您的才华和能力，若您的表现优异，公司将为您提供良好晋升的机会，快速成长为一名杰出的人才。
愿您与我们一道共同发展，共创蓬勃美好的明天！这本手册，是公司对员工管理的基本准则，它的目的是帮助您了解新的工作环境，使您尽快融入公司，请您仔细阅读并经常重温本手册，祝您在公司充分发挥自己的才能！大多数人都渴望能有互助、礼让、宽松的工作环境，相信本手册将会帮助您做到这一点。
您的直属上司是您工作的主要指导人，他/她将负责您的培训、工作安排及个人发展。
当您在工作中有疑问或遇到困难时，请首先与您的直属上司沟通，他/她会指并帮助您找出问题症结所在。
当他/她无法帮您解决问题时，他/她将咨询公司相关负责人，寻求公司最高管理层的帮助。
祝愿您在公司工作期间工作顺心，业绩卓越！本手册适用范围：1、马来西亚公司工作的所有中方员工。
第一章公司概况1.公司介绍公司于2014年5月23日成立，位于马拉西亚首都吉隆坡。
主营业务为向互联网高端客户提供专业的在线娱乐平台、网络社交平台等产品研发及相关技术支持。
新泰康集团-员工手册(修订版)
目录
第九章 附则
四川新泰康家具有限责任公司
员工手册
文件编号：XTK- AD-003 版本号：A1.0
第3页共 页 生效日期：2014 年 10 月
第一章 序言
第一节 简 介 四川新泰康家具有限公司创建于 1984 年，经过 30 年的奋斗，新泰康家具有限公司逐步 发展成集研发、设计、生产、营销于一体的西南知名的沙发生产企业之一，拥有占地六十亩 的生产基地，生产员工百余人，营销网络遍布全国 20 多个省、市、区，在全国拥有上百个专 卖店，年销售额上亿。 公司采用进口的先进流水线生产设备，特聘意大利著名设计师加尼先生为首席设计师, 与各地辅料生产企业和其他优秀供应商长期合作,确保产品从设计研发、原材料采购到生产过 程每一环节都达到国内领先水平。“传播阳光文化，创造阳光家居”是太阳人家私的精神理 念，公司秉承“以人为本”的原则，凭借过硬的技术、专业的品质、完善的服务，连年来获 得重要奖项：2001 年荣获家具生产质量保证条件一级企业，市政府“打假保名优”重点企业， 2004 年荣获“中国名优产品”称号，同年 11 月荣获第五届成都国际家具工业展览会“畅销 品牌”、“设计金奖”，2005 年 10 月荣获第六届成都国际家具工业展览会“金奖”。 完善的管控中心和强大的设计、研发能力，“以人为本，创建时尚家居”的设计理念， 引进国外一流设备，先进的扁平化的管理思想确保了新泰康家具不断推陈创新、领导客厅家 具发展潮流的实力；遍布全国 28 个省，市、区的庞大经营网络，完善的客户服务体系，为客 户创造环保、健康、温馨的家居环境。
第二节 企业文化 一、 新泰康核心 1、企业文化：新泰康文化—“XTK 太阳人”文化 2、核心价值：专业精业、共生共赢 二、新泰康之道 1、目标：打造绿色家居，引领企业指标
员工手册(完整版,最新版)
员工手册一、总则：第一条：目的:为使本公司所有员工之管理有所遵循,特定此员工守则。
第二条：范围：1 .本公司员工之管理,除遵照政府有关法令外,悉依本规则办理。
2 .本规则所称员工,系指本公司雇用之所有男女工作人员而言。
二、雇用：第三条：本公司各部门如业务需要，必须增加人员时，应依新进人员任用事务处理流程之规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理考核事宜。
第四条：新进人员经审查合格后，由人事部门办理试用申请表，原则上职员试用三个月，临时工钟点工试用三天，期满考核合格者，方得正式雇用，但成绩优良者，得缩短其试用时间。
第五条：试用人员如因品行不良或服务成绩欠佳或无故旷职者，得随时停止试用予以解雇，试用未满七日者不给工资。
第六条：试用人员于报到时,应向人事课缴验下列表件。
1.个人身份证覆印件二份。
3 .最后服务单位离职证明。
4 .保证书及最近三个月内半身脱帽照片二张。
5 .试用同意书。
6 .他人资料表。
7 .其他必要之文件（如其他必要之同意书或证件等）。
8 .技术人员需缴交相关证照影本。
第七条：凡有下列情形者，不得雇用：1.褫夺公民权尚未复权者。
2 .受有期徒刑之宣告或通缉，尚未结案者。
3 .受禁治产之宣告，尚未撤销者。
4 .吸食XX或其他代用品者。
5 .亏欠公款受处罚有案者。
6 .患有精神病或传染病者。
7 .品行恶劣，经公私营机关开除者。
8 .体格检查经本公司认定不适合者。
9 .未满十五岁者，但初中毕业或经主管机关认定其工作性质及环境无碍其身心健康者不在此限。
第八条：员工一经正式雇用临时性、短期性、季节性、及特定性工作，视情况得与本公司签订（定期工作协议契约书），双方共同遵守。
三、保证：第九条：本公司人员应一律办理保证手续。
第十条：填写保证书应注意下列事项：1 .保证书上原则要求殷实独资或合伙之行号（铺保）。
（依职务要求而定）2 .如个人保证现有不动产方才有资格，并应详列不动产明细（含地号）。
3 .公司行号保证应盖公章及财务章印鉴方为有效。
员工手册-新
员工守则前言我们竭诚地欢迎您加入。
希望你能仔细阅读本手册，我们以您能成为我们这个大家庭中的一员为荣，并希望您能与我们长期共事，为我们共同的目标一起努力。
该《员工手册》仅供内部参考学习，为公司保密资料，人事行政部负责妥善保管，不得将其遗失、借阅或复制给他人。
员工离职时应将手册交回。
如果制定本手册所依据的国家政策和相关法规发生变化或因公司发展的需要，公司人事行政部将适时对本手册进行修改和补充，并以日后公布修订为准。
1.0 目的为明确公司各项规章制度，加强全体员工培训工作，确保各规章制度贯彻力与执行力，现特定此手册。
2.0范围适用于本公司全体员工。
3.0定义4.0职责4.1 总经办:负责全公司各项规章制度的审批与核准工作。
4.2 行政部:负责各项规章制度的起草与拟订、监督与检查等工作。
4.3 各部门:负责针对本部门人员积极开展各项规章制度培训与教导工作，负责规章制度的贯彻、执行工作。
5.0资历及训练要求执行此办法无需具备相关资历，但要接受相关教育训练。
6.0内容6.1 人事制度6.1.1 任用与招聘任用本公司不存在任何性别、宗教、年龄等歧视，但凡有以下几中情况者将不予任用：一、通缉在案者；二、受有有期徒刑之宣告，尚未结案者；三、经医院体检不合格者（患有传染性疾病、精神病、怀孕等）或体检结果不适合国家特种岗位要求者；四、不能胜任本职工作者；五、未满16周岁者；六、与上任公司未解除劳动关系者；七、使用虚假证件（含身份证、毕业证等）招聘招聘原则：“通过各种招聘渠道，将合适的人安排于适合的岗位”招聘渠道：公司内部晋升/调动/应聘/介绍、各人才市场现场招聘、网络/报刊/猎头等多媒体招聘、人力资源公司合作等形式；招聘基本流程：各部门依据公司相关人力编制/年度招聘计划，在出现人力需求时（包含原计划内/临时增员/离职替补等情况），填写相关人力需求表，按公司签核流程签核后，上交营运部，后由营运部结合年度招聘计划纳入实施方案，经批示后实施；内部介绍：以下为本公司内部介绍模块之相关必要条件：一、前提必须为在本公司有人力需求的情况下；二、介绍人在职期间无不良工作表现，无任何处罚记录；三、被介绍人必须符合本公司之任用条件；四、符合以上条件后，由行政部统一安排面试，面试、体检、培训合格者方可录用；选聘：凡被通知面试者，需带本人个人有效证件，准时参加本公司面试，面试合格后，通知应聘人员准备个人材料相关事宜；6.1.2入职培训及任职入职培训应聘人员在准备好个人资料后，按营运部所统一安排的时间准时参加入职，须携带以下材料：一、个人身份证复印件两份（复印件要求正、反两面复印在一张纸中）；二、个人毕业证书原件（检完退还本人）及复印件各一份（如实习生，需提交就业推荐表）；三、四张一寸免冠照片；七、其他材料以上材料均须于被通知正式上班日当天交齐至营运部，且均由公司营运部档案管理人员统一管理，另根据相关文件要求，人事档案管理从员工离职后仍需保存一年以上，过期限满后档案则做出处理：超过管理期限半年以上未领取者则默认个人委托公司处理，本公司将统一销毁；入职培训作为新进人员熟悉或尽一步认识公司的重要途径，公司将以此项考评作为劳动关系确立的重要前提依据，具体培训基本内容如下：一、公司简介；二、员工手册及相关规章制度学习；三、5S基础知识与实际运用；四、职业基础知识、职业技能培训五、其他内容；培训考评主要依于书面、口头、实际操作等方式，若测试成绩不合格，则该人员须参加下次培训，连续三次培训以上仍未能通过者，公司将不予录用；任职任职于本公司，须熟知并认同以下事宜，如不能认同则均视为不符合劳动关系之建立前提之一“协商一致”之原则，经公司方与个人确认，双方均有自由选择的权利，可拒绝建立相关劳动关系。
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Part 1 ：公司概况第一章欢迎词 ------------------------------------------------3第二章公司简介-----------------------------------------------3第三章组织架构-----------------------------------------------4第四章企业文化-----------------------------------------------4Part 2：员工行为准则及规范第五章工作准则-----------------------------------------------5第六章行为规范-----------------------------------------------5Part 3 ：人事管理制度第七章入职指引-----------------------------------------------6第八章工作时间-----------------------------------------------6第九章试用期管理--------------------------------------------9第十章培训与晋升--------------------------------------------9第十一章请休假管理------------------------------------------10第十二章薪酬与考核------------------------------------------14第十三章员工福利---------------------------------------------13第十四章劳动关系---------------------------------------------15Part 4：行政管理第十五章办公用品管理----------------------------------------16第十六章卫生管理----------------------------------------------17第十七章宿舍管理----------------------------------------------18Part 5 ：保密制度第十八章保密制度---------------------------------------------18 Part 6：员工激励第十九章员工激励---------------------------------------------19第一章欢迎词欢迎加入公司！这是你的手册，记载着公司基本的管理准则，员工按照手册的要求才能获得发展。
其中一些信息，将会教导你如何实现自己的权益。
经常重温本手册，有助于你在公司充分施展自己的才华。
直属上级是你的主要指导人，在工作中的疑问或遇到的困难，请首先与其沟通。
如直属上级无法解决的，请寻求人事行政部甚至更高层管理者的帮助。
愿与你共创辉煌明天。
第二章公司简介青岛原始原素家具有限公司是一家专注于实木家具研发、销售的家具公司。
公司前期专注于外贸出口，于2007年成立电商公司，开拓国内电商市场。
目前，公司旗舰店销售业绩长期处于天猫家具类目top3。
原始原素公司经过10年的快速发展，目前已成为同行业中的佼佼者。
第三章 组织架构第四章 企业文化公司价值观销售是门艺术，服务重在管理。
规范才能生存，赚钱更要快乐。
公司愿景将“原始原素”打造成为国内最受欢迎的家具品牌之一。
总经理设计部设计经理设计师摄影师美工运营部店长店长助理推广数据专员客服部销售经理销售副经理售前组长客服物流回访跟踪返货物流部物流主管助理物流跟单核价员物流调度打单员包装装卸质检部质检主管质检员采购部采购经理采购助理财务部会计出纳人事行政部人事行政经理人事行政主管副总第五章工作准则1.在公司内，应遵守公司各项规章制度，服从管理，服从指挥。
2.严格遵守工作时间，做到不迟到、不早退，工作时间不饮酒。
下班前，必须整理好文件、物品后下班。
3.工作期间应认真工作，不得妨碍他人开展业务工作，不得擅自离开工作岗位。
4.必须履行对公司机密、业务上的重要信息的保密义务，不得将公司业务信息泄露给他人。
不打听、不传播与本人无关的、不该打听、不该传播的事项。
5.公司任何员工不得在公司经营网店，微店，不得利用公司资源做私事，如有违反按照公司相关制度处罚。
6.员工在休假期间应保证手机通讯畅通，如遇公司有重要工作需要，应积极配合完成。
第六章日常行为规范1. 员工着装应以反映良好的精神面貌为原则。
男职员要着装清洁整齐，禁止穿拖鞋、背心、短裤（膝盖以上）。
女职员穿着要大方得体、不浓妆艳抹，不准单穿吊带衫、凉拖鞋。
2. 公司推行礼貌接待，接待客户时应主动、热情、大方、微笑服务，接电话使用规范用语：“您好，原始原素”，接待客户用语：“您好，请问您找谁？”3. 公司员工间及对公司外的人员必须礼貌待人、文明用语、不讲粗话、脏话。
同事之间要和睦相处、互相团结帮助。
4. 随时注意周边环境卫生整洁，不随地吐痰，不乱扔纸屑烟蒂、不乱涂乱画。
维护和保持公司的环境卫生。
当天值日的员工应尽其职责保持公司的整洁。
5. 办公室、仓库等工作区域不允许吸烟，一旦发现，予以每次200元负激励。
6. 工作时间，在位置上应保持正常的站、坐、行姿势，不可东倒西歪。
不可高声喧哗，走路时脚步尽量放轻，以免影响同事工作。
7.工作时应情绪饱满，不将私人情绪带到工作中。
8.尽量不要使用免提接听电话，压低通话音量，以免影响同事正常工作。
9.上班时间禁止接待私人亲属或朋友。
10.禁止在域宣扬负面言论或不满情绪，可通过正常渠道向上级领导或人事行政部反馈解决。
11.进入单独办公室前，轻轻敲门，获得许可后，方可进门。
12.节约用水、用电，注意防火。
所有设备器具必须保证可正常安全运作状态。
不允许私自使用大功率电器。
13.公司内部电话系业务电话，应让其充分发挥作用，绝不允许拨打各种声讯电话、上班时间应尽量少打私人电话。
工作给客户打电话时，要先想好时间和要说的内容，简明、扼要，避免煲电话粥等现象，节约话费。
减少开支。
14.所有员工应注意自己的言行，对违反本行为规范的处以50元/次的负激励，对于屡教不改者，公司有权根据情节轻重予以重罚甚至辞退不予任何经济补偿。
第七章入职指引1.新员工入职当日先到人事行政部报到并办理入职手续，报到日期为起薪日。
2.员工入职，公司提供7天入职培训及考核，期间辞职的，工资不予发放。
3.入职提交资料1)身份证原件2)一寸近期免冠彩照一张3)毕业证/学位证原件4)本岗位所要求的其它资格证件5)本人身份证办理的指定银行银行卡卡号6)部分岗位所要求的其它资料4. 人事行政部负责新员工介绍，对公司就餐等方面进行介绍，及相关新员工培训。
5. 用人部门门负责帮助新员工熟悉工作环境、工作内容。
对职位说明书进行说明，安排相关的工作技能和业务方面的专业培训。
6. 新员工了解工作内容，确认工作职责。
第八章工作时间1.工作时间为：8：30-18：00（午休时间：12：00-13：00）每周休假一天超出国家规定时间的，公司将在一定时间内安排调休。
2.考勤方式：指纹考勤（入职当日由人事行政部进行采集）3.打卡超过1分钟者为迟到，每分钟负激励1元，迟到1小时及以上者按旷工论处，月累计迟到3次者，扣处当月全勤奖金。
4.如因其他因素（公司未按时开门、恶劣天气、交通事故等特殊情况）无法按时打卡者，由迟到者签字说明，交人事行政部审核后，可免于迟到记录。
5.员工必须严格遵守作息时间，出勤必须打卡（总经理——除外？），上下班各打卡一次，每天两次。
上下班忘记打卡的，请及时到人事行政部补签，否则以旷工论处，旷工一天扣除两天的工资，同时扣除当月的全勤奖金，月累计旷工次数达3次者，给予负激励1000元。
月累计旷工次数达5天者公司将予以辞退。
6.因公事不能正常打卡的，必须在当日或次日（出差人员在回来后3天内）到人事行政部门登记备案，否则以旷工论处。
7.员工因公事外出必须经部门经理同意，填写《外出申请表》，否则以旷工论处。
8.如忘记打卡应在1个工作日内填写未打卡单，并注明原因，部门经理签字，交到人事行政部备案，否则按未出勤计算。
9.调休及补班1）公司原则上不允许调休，由于工作需要或者个人特殊原因需要调休的（前提：在公司公休日有加班记录），可以根据各部门实际工作情况在一个月以内安排调休，在调休之前必须填写《调休申请单》部门经理签字，交人事行政部留档。
如没有调休申请缺勤视为旷工。
2）除店面和客服请假可以补班外，其他部门都不得补班，补班前填写《补班申请单》部门经理签字，交到人事行政部考勤备用。
3）其他部门如有工作需要必须补班请填写《补班申请单》由总经理签字后，交到人事行政部考勤备用。
第九章试用期管理1.试用期限新员工试用期根据劳动合同期限，一般为1-2个月。
具体以劳动合同为准。
2. 试用期引导1)用人部门为新员工指定引导人。
2)引导人负责帮助新员工尽快掌握岗位工作技能进入角色，进行教练式辅导。
3)人事行政部负责明确引导要求，对引导效果进行评估。
3. 转正1)在员工试用期结束前7天，人事行政部将《转正申请表》发予新员工，填写完毕后，人事行政部与用人部门主管进行相关试用期考核评估，最后交由总经理审批。
2)如试用期评估合格，予以转正，享受正式员工待遇。
如不合格，由人事行政部通知员工，给予调岗或办理离职手续。
3)如员工试用期表现优异，部门领导可以主动向人事行政部提出申请，给予其提前转正。
流程参照1）第十章培训与晋升1.新员工入职后，由人事行政部组织新员工培训，内容主要有公司介绍、企业文化、规章制度等，培训形式为现场培训和会议室集中看视频两种。
2.业务培训由相关用人部门组织实施。
3.公司甄选外部培训资源，陪员工外出参训，或聘用专业培训师至公司培训。
4.每次培训后，参训人需填写《培训效果反馈表》，由人事行政部进行培训效果评估。
5.如员工参加了相关付费外部培训，在服务期内员工提出辞职的，需按照实际发生金额赔付公司。
6.晋升1)公司有岗位招聘时，优先考虑内部员工，如有员工自荐或他人推荐，由人事行政部组织进行相关能力考核，进行述职会，对于考核合格者进行相关晋升。
2)公司根据每年的月度考核结果，年底进行人事调整变动，给予年度表现优异的员工予以晋升，享受相关岗位待遇。
第十一章请休假管理1.假期类别1)带薪假：年假、婚假、工伤假、病假、丧假2)无薪假：事假、产假、无故缺勤2. 请假管理2.1 请假1)员工请假，应提前申请，得到审批同意后开始休假。
2)紧急请假，应电话或口头征得部门负责人同意，在返岗后两个工作日内补办请假手续。