物流与供应链系统设计与优化共38页

通达公司ERP项目实施过程
项目第二阶段于2010年6月开始， ERP项目经过手工和计算机两套 数据试运行之后，公司ERP软件 运行稳定，并取得一定的效果， 公司管理效率大大提高，效益 有所改善，在此基础上，通达 公司ERP软件第32页正/共4式5页 运行。
任务二 ERP项目实施概述
前期工作 项目实施 系统切换 业务流程重组
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1.前期工作
（1）成立项目筹备小组 （2）ERP知识培训 （3）可行性分析与立项 （4）需求分析 （5）测试数据准备 （6）选型或第34转页/共4入5页 开发
2．项目实施
（1）成立三级项目组织。 （2）制订项目实施计划。 （3）调研与咨询。 （4）系统安装。 （5）培训与业务改革。 （6）数据准备。 （7）原型测试。 （8）用户化。 （9）二次开发与模拟运行。 （10）建立工作点。 （11）并行。 （12）正式运行。
通达公司ERP项目背景
通达公司组织架构:
CEO Andrew Cai
信息 主管 Jerry
财务 主管 Joe
销售 主管 Smith
生产 主管 Bob
采购 主管 Jeff
后勤 主管 Sara
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通达公司典型问题
手工处理，工作效率低下 缺少覆盖整个企业范围的、
集成的管理信息系统-信息
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企业ERP项目实施前的背景分析要素
了解企业行业背景：让我们能 够借助本行业中已经成功实施 ERP的企业案例，学习其成功 经验，借鉴其失败教训，为本 项目奠定基础；
熟悉企业组织架构：一方面能 够便于软件公司项目沟通工作 P4
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的开展，另一方面能够为后续

机密★启用前
2023年4月高等教育自学考试全国统一考试
供应链物流学
(课程代码 03364)
注意事项：
1. 本试卷分为两部分，第一部分为选择题，第二部分为非选择题。 2. 应考者必须按试题顺序在答题卡(纸)指定位置上作答，答在试卷上无效。 3. 涂写部分、画图部分必须使用2B 铅笔，书写部分必须使用黑色字迹签字笔。
D. 即时配送
6. 对生态环境和人类健康无害，能重复使用和再生，符合可持续发展的包装称为
A. 绿色包装
B. 通用包装
C. 防震包装
D. 集装单元化 供应链物流学试题 第 1 页 ( 共 4 页 )
7. 下列选项中不属于常见的物流信息技术的是
A. 条码技术
B. JIT
C. GPS
D. GIS
8. 下列选项中不属于牛鞭效应造成的危害的是
第一部分 选择题
一 、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分，共10分。在每小题列出的备选项中
只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1. 物品从供应地向接收地的实体流动过程称为
A. 物 流
B. 运 输
C. 配 送
D. 仓 储
2. 采购、生产、运输、仓储等活动的一体化称为
A. 空间一体化 C. 功能一体化
D. 稳定性
二 、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的备选项中 至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。
11. 根据供应链的驱动方式，可以将供应链分为[私塾学苑]
A. 推式供应链
B. 反应性供应链
C. 稳定供应链
D. 拉式供应链
E. 动态供应链
12. 物流客户服务的重要性表现在

文件号：XXX-XXX.1
XXX 物流
供应链安全管理手册
文件编号
XXX-XXX.1
版本号
A
修改次数
0
总页数
49
编制
日期
2019-2-1
审核
日期
2019-2-1
审批
日期
2019-2-1
文件管理部门 总经理办公室 文件使用部门
受控状态
2019 - 2 - 1 发布
2019 - 2 - 1 实施
XXX 货运代理有限公司
管理者代表职责： 1、组织对供应链安全管理体系文件的编写，并适时评价和修订，确保文件的适宜性； 2、组织对体系的贯彻实施并适时监督检查和改进，确保管理体系的充分性和有效性； 3、向最高管理者汇报供应链安全管理体系的运行情况和业绩，为对体系评审和改进提供 依据。 4、负责体系运行有关事宜的外部联络。 5、行使和履行公司总经理规定的其他体系管理的职责和权限。 公司各级人员必须服从管理者代表的领导，积极配合，共同履行供应链安全管理的职责， 以确保管理体系有效运行和持续改进。
XXX 货运代理有限公司
文件号
XXX-XXX.1
供应链安全管理手册
修改状态 页次
第 0 次修改
第5页
共 49 页
发布令
XXX 货运代理有限公司《供应链安全管理手册》符合 ISO28000:2007 标准——《供应链 安全管理体系 规范》的要求。
本《手册》是公司整个服务运营活动中对供应链安全风险控制的行为准则，适用公司相 关各职能部门。
1.2 手册管理 本《手册》的发放：《手册》分为“受控”和“非受控”两种版本状态。受控版本在封面上加盖“受 控”章，因需要提供给外部的为非受控版本，均按《文件控制程序》的规定执行。《手册》使用期间如有 修改建议，应及时反馈到总经理办公室，确定进行适当修改。在内审、管理评审时，对《手册》的适应 性、有效性进行评审，必要时对《手册》予以修改。

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43、付出才会杰出。
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44、成功不是凭梦想和希望，而是凭 努力和 实践。
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45、成功这件事，自己才是老板！
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46、暗自伤心，不如立即行动。
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47、勤奋是你生命的密码，能译出你 一部壮 丽的史 诗。
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48、随随便便浪费的时间，再也不能 赢回来 。
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49、不要轻易用过去来衡量生活的幸 与不幸 ！每个 人的生 命都是 可以绽 放美丽 的，只 要你珍 惜。
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80、最困难的时候，就是距离成功不 远了。
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81、知道自己要干什么，夜深人静， 问问自 己，将 来的打 算，并 朝着那 个方向 去实现 。而不 是无所 事事和 做一些 无谓的 事。
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82、出路出路，走出去了，总是会有 路的。 困难苦 难，困 在家里 就是难 。
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83、人生最大的喜悦是每个人都说你 做不到 ，你却 完成它 了！
2004-2007年 电脑产品
2007-2010年 手机数码、家用电 器、日用百货等
垂直型2010年 母婴、食品、图书
综合型
2010年 POP开放平台上线
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二、京东产品阵营
家电
数码通讯
电脑
图书音像
服装服饰
母婴个护
家居百货
食品
在线旅游
9
IT数码
家电
图书音像
手机通讯
日用百货 虚拟产品
平台型 自营型
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目录
海量的产品 以“客户为先”为核心的业务流 专业、拼搏的团队 前景广阔的京东业务
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