2019医院行政部门年终工作总结范文【5篇】

医院行政年终总结医院行政年终总结（通用5篇）伴随着新年钟声的临近，一年的工作又将告一段落，回首这一年来所发生的一切，一定是有喜悦的同时也夹杂着惆怅，这些都是我们宝贵的经历，不如趁现在好好地总结一下过去的工作，争取来年再创佳绩！相信写年终总结是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编为大家收集的医院行政年终总结（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

医院行政年终总结1不知不觉又到了一年的年终，20xx年即将来临。

即医院开业以来有收获、有不足、有感慨、有回忆，现将自己的工作总结如下：一、学习方面：因没有接触过医院的工作，感触到自己所掌握的知识太少，为适应工作需要，我能做到自觉学习，增强自己的实际工作能力，细心学习他人长处，改进自己的不足，不断地使自己在工作中有所提高。

二、工作方面：办公室的工作是承上启下，联系左右，协调内外的枢纽。

为此，我要求自己认真、公正地对待每一个人、每一件事。

作为办公室的一名管理员，我能充分发挥参与政务、管理事务、综合服务的职责，认真当好领导的参谋和助手。

(一)、人事管理方面：1、建立、健全、规范档案。

办理新进、离职等手续。

对新近员工进行劳动合同签订、规章制度的告知等事项。

对离职人员办理离职手续等。

2、根据各科室的实际需求有针对性招聘员工。

3、严肃劳动纪律：加强考勤管理，规范考勤制度。

(二)、行政、办公室方面：1、做好医院文件的通知、传递、催办，加强办公文件、档案的管理。

2、完善、制定医院管理制度，并执行贯彻医院制度。

3、监督、管理、检查方面：不定期对医院环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行处理。

在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理，为医院加强管理。

4、医院会议的记录和整理。

5、合同的拟定和送签。

6、医院日常行政、人事、办公事物等管理工作，处理上级临时交办事项。

在日常工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量。

医院行政部工作总结6篇篇1XXXX年，医院行政部在院领导的正确指导下，在各部门的大力支持下，紧紧围绕医院发展目标，狠抓工作落实，团结一心，锐意进取，较好地完成了本年度院领导交给的各项工作任务。

现将工作总结如下：一、加强学习，提高业务水平行政部人员要具备较强的事业心、责任感，才能够更好地履行行政部职责。

为此，我们积极学习相关知识，参加政府组织的相关培训，不断提高业务水平。

同时，我们还认真学习了相关法律法规，确保在行政工作中严格依法办事，不断提高工作质量和效率。

二、围绕医院发展目标，狠抓工作落实（一）抓好医疗质量安全管理1. 强化医疗质量安全意识。

我们通过组织培训、宣传等方式，使医务人员充分认识到医疗质量安全的重要性，并积极投入到医疗质量安全工作中去。

2. 完善医疗质量安全制度。

我们根据医院实际情况，制定了一系列切实可行的医疗质量安全制度，如医疗事故预防与处理制度、医疗质量管理考核制度等，为医疗质量安全提供了有力保障。

3. 加强医疗质量安全监管。

我们通过定期开展医疗质量安全检查、专项整治等活动，对医院各科室的医疗质量安全情况进行监督和管理，及时发现问题并督促整改。

（二）做好医院服务工作1. 提升服务理念。

我们通过开展服务理念教育、服务技能培训等活动，使医务人员充分认识到服务的重要性，并不断提升服务水平。

2. 优化服务流程。

我们根据患者需求和医院实际情况，对服务流程进行了优化和再造，使患者能够享受到更加便捷、高效的服务。

3. 加强医患沟通。

我们通过建立患者沟通机制、开展患者满意度调查等活动，加强医患之间的沟通和联系，及时了解患者需求和意见，并积极改进服务质量。

（三）推进医院信息化建设1. 加强信息化建设规划。

我们根据医院实际情况和发展需求，制定了一系列信息化建设规划，为医院信息化建设提供了明确方向。

2. 完善信息化基础设施。

我们通过对医院现有信息化基础设施进行升级和改造，为医院信息化建设提供了有力支撑。

医院行政工作个人年度总结5篇时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段落了，回顾这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢?是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?下面是小编整理的医院行政工作个人年度总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

医院行政工作个人年度总结120__年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署、注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献、为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20__年的工作做如下简要回顾和总结：一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位、规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐、同时要加强内部的培训管理工作。

二、行政事务工作方面1、本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。

2、搞好ISO再认证工作，确保ISO认证通过，通过这次ISO在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，ISO的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门ISO管理体系的培训于学习。

3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。

三、公司管理运作方面1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度、完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻、在日常工作中，及时和公司各个部门沟通。

2、逐步完善公司监督机制、有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情、基于这个原因，本年度加强对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设思想汇报专题，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队、作为一个管理者，对下属充分做到"察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性、提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

病院行政部工作总结5篇第1篇示例：病院行政部工作总结作为病院的重要部门之一，行政部门负责医院的日常管理和运营工作，承担着重要的职责和使命。

经过一段时间的辛勤工作和努力，我们行政部门取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。

在此，我们对行政部过去一段时间的工作进行总结和反思，同时对未来的工作提出一些建议和展望。

一、工作成绩回顾1. 提升服务质量：通过加强员工培训和规范工作流程，我们成功提升了病院的服务质量，让患者感受到更加温馨周到的服务。

2. 管理效率提升：优化了内部管理制度和流程，提高了工作效率，使得医院的各项运营指标稳步提升。

3. 节约成本：通过精细化管理和资源整合，有效降低了医院的运营成本，为医院的发展提供了坚实的财务保障。

4. 开展多样化活动：组织了多场健康讲座、义诊活动等社会公益活动，提升了医院的社会形象，增强了医院与社区居民的互动和交流。

二、存在的问题和不足1. 人员素质不够高：部分员工缺乏专业知识和管理能力，需要加强培训和提升。

2. 制度不够健全：部分管理制度不够完善，导致工作流程不够顺畅，需要进一步完善和规范。

3. 沟通不畅：部门之间沟通不够顺畅，信息传递不及时，导致工作协作效率不高，需要加强沟通和协作。

4. 发展规划不够清晰：未来发展规划不够清晰，缺乏长远的发展战略，需要加强规划和前瞻思维。

三、未来工作展望和建议4. 制定发展规划：明确未来发展目标和方向，制定长远的发展规划和战略，为医院的可持续发展提供有力支撑。

病院行政部门在日常管理中取得了一些成绩，也存在一些不足之处。

我们将继续努力改进和完善工作，提升服务质量和管理效率，为医院的可持续发展做出更大的贡献。

希望全体行政部门员工一起努力，共同打造一个更加优质的医院环境，让医院为患者和社会创造更多的价值。

感谢大家的辛勤付出和支持！共勉之！第2篇示例：病院行政部工作总结作为病院的行政部门，我们肩负着管理医院日常运营的重要任务，我们的工作涵盖了人力资源管理、资产管理、财务管理、信息管理等方面。

年度考核医院行政个人总结7篇篇1在过去的一年里，我在医院行政岗位上兢兢业业，努力做好本职工作，为医院的稳定和发展做出了一定的贡献。

下面，我将对过去一年的工作进行总结，以便更好地明确自己的工作成果和需要改进的地方。

一、工作完成情况1. 日常事务处理在日常工作中，我能够及时、准确地处理各类文件和事务，确保医院行政工作的顺利进行。

同时，我也能够积极与各部门沟通协调，确保信息畅通，工作高效。

2. 会议组织与记录在过去一年中，我负责组织了多次医院内部会议和外部交流活动，并认真做好了会议记录和后续跟进工作。

这些会议和活动不仅促进了医院内部各部门之间的合作与交流，也提升了医院在外部的知名度和影响力。

3. 行政档案管理我负责的行政档案管理工作得到了医院领导和同事们的认可。

通过规范档案管理制度和流程，我确保了医院重要文件的妥善保管和有序使用，为医院的历史资料保存和查阅提供了便利。

4. 行政办公用品管理在行政办公用品管理方面，我坚持节约原则，合理分配和使用办公用品，避免了不必要的浪费。

同时，我也建立了完善的领用和登记制度，确保了用品的合理使用和账目清晰。

二、工作亮点与成果1. 提高了医院行政效率通过优化工作流程和加强部门协作，我成功地提高了医院行政效率。

在处理文件、安排会议和协调各部门工作时，我注重时效性和准确性，确保了医院各项工作的顺利进行。

2. 增强了医院内部凝聚力我注重与医院内部各部门的沟通和协作，通过举办团建活动和促进交流合作，成功增强了医院内部凝聚力。

这种凝聚力不仅有利于医院的整体运营，也提升了员工的工作积极性和归属感。

3. 提升了医院外部形象通过积极参与外部交流活动和宣传推广，我成功地提升了医院在社会的知名度和美誉度。

这些活动不仅展示了医院的专业实力和服务水平，也吸引了更多患者和合作伙伴的关注与信赖。

三、工作不足与改进措施1. 专业知识有待提升虽然我在过去一年中取得了一定的成绩，但仍然意识到自己在专业知识方面有待提升。

2019医院行政部门年终工作总结范文【5篇】又到了写年终总结的时候，只有完成好本年的总结，才能为明年工作计划的展开出谋划策。

下面是由小编为您整理的“医院行政部门年终工作总结2019”，仅供参考，欢迎阅读!医院行政部门年终工作总结2019(一)2019年度即将过去，在卫生局领导的关心、关怀和正确领导下，在院长、书记的直接领导下，在各职能科室科长和临床科主任、护士长们的不懈努力、辛勤工作和大力支持配合下，在全院广大干部职工的大力支持下，我院行政部门通过不懈努力、积极工作、认真学习、刻苦钻研，完成了局领导和院长、书记交给的各项任务。

现将各项工作总结如下：一、实行综合目标量化管理为了认真贯彻落实市卫生局与我院签订的《综合目标管理责任书》，扩大病源，挖掘潜力，增加收入，提高效益，充分发挥和调动科室、职工的主观能动性，在全院范围内全面推行了综合目标管理责任制。

原则上把医院所有能力创收的科室都进行了以责任制管理为中心的综合目标管理，医院分期分批对临床医技科室进行了综合目标管理，已经和全院个临床科室和部分医技科室签订了《综合目标管理责任书》。

责任书是医院领导及有关职能科室负责同志根据卫生局与我院签订的《综合目标管理责任书》的内容和要求，结合我院工作实际制定的。

自x月x日实行综合目标量化管理以来，医院进一步加大了检查力度，强化了监督约束机制，院领导多次明察暗访，职能科室分头负责，进行医护质量、收费、服务等各项工作进行了全面检查，检查发现我们的工作是更上一层楼，比以往有了更长足的进展，特别是医护质量得到了高度重视，对医疗纠纷的防范也更加科学，医院已经和保险公司联系为全院所有医务人员的医务服务入保，从而使大家更能放手工作，大胆工作。

二、强化服务，心系临床，推出职能科室工作质量量化考核制为进一步贯彻市卫生局下达的综合目标责任书，充分发挥各职能科室的作用，督促其恪守岗位职责，履行好服务职能，并提高工作效率，以激发职能科室的工作积极性和主动性，调动职工的工作热情和干劲，我们将自x月x日起推行职能科室工作质量量化考核制。

尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们又迎来了新的一年。

在过去的一年里，我单位行政部在领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，紧紧围绕医院中心工作，以提升医院管理水平和服务质量为目标，全面完成了各项工作任务。

现将本年度行政工作总结如下：一、工作回顾1. 优化内部管理，提高工作效率本年度，行政部不断优化内部管理，提高工作效率。

一是加强部门间的沟通与协作，确保各项工作有序开展；二是完善各项规章制度，提高管理规范化水平；三是加强人员培训，提升员工综合素质。

2. 保障医院正常运营，提高服务质量行政部始终把保障医院正常运营、提高服务质量作为工作重点。

一是加强后勤保障，确保医院水电、消防、卫生等设施设备正常运行；二是强化食堂、宿舍、车辆等后勤服务管理，提高员工满意度；三是加强医院安全保卫工作，确保医院安全稳定。

3. 推进医院文化建设，增强团队凝聚力行政部积极开展医院文化建设，增强团队凝聚力。

一是举办各类文体活动，丰富员工业余生活；二是加强员工思想教育，树立正确的人生观、价值观；三是加强团队建设，提高团队协作能力。

4. 积极参与社会公益活动，树立医院良好形象行政部积极参与社会公益活动，树立医院良好形象。

一是组织开展志愿者服务活动，为社区居民提供医疗服务；二是参加慈善捐赠活动，助力公益事业；三是加强与新闻媒体的沟通，扩大医院知名度。

二、工作亮点1. 顺利完成医院搬迁工作本年度，我单位成功完成了医院搬迁工作。

在搬迁过程中，行政部精心组织、周密部署，确保搬迁工作顺利进行，为医院发展创造了良好条件。

2. 优化医院信息化建设行政部积极推进医院信息化建设，提高医疗服务水平。

一是完善医院信息系统，提高工作效率；二是开展信息化培训，提高员工信息化素养。

3. 提升员工福利待遇行政部关注员工福利待遇，切实保障员工权益。

一是完善员工福利制度，提高员工福利水平；二是关心员工生活，解决员工实际困难。

三、工作展望新的一年，行政部将继续以医院发展为己任，紧紧围绕医院中心工作，努力做好以下工作：1. 进一步加强内部管理，提高工作效率。

第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们迎来了本年度的尾声。

在这一年中，我有幸担任医院行政岗位，与大家共同见证了医院的成长与发展。

在此，我谨以此篇年终总结，回顾过去一年的工作，总结经验教训，展望未来，以期在新的一年里，为医院的发展贡献更大的力量。

一、回顾过去，总结经验1. 优化内部管理，提高工作效率过去的一年，我深刻认识到内部管理的重要性。

为此，我积极参与医院各项规章制度的制定与实施，努力提高工作效率。

（1）加强沟通与协调。

通过定期召开行政会议，及时了解各部门的需求，协调解决工作中遇到的问题，确保各项工作顺利进行。

（2）完善工作流程。

针对行政工作中存在的问题，我提出了一系列改进措施，如优化文件收发流程、规范办公用品采购等，提高了工作效率。

（3）强化团队协作。

通过组织各类培训、团队建设活动，增强团队凝聚力，激发员工的工作热情。

2. 积极推进医院文化建设医院文化是医院发展的灵魂。

在过去的一年里，我努力推进医院文化建设，营造良好的工作氛围。

（1）开展员工关爱活动。

定期举办员工生日会、节日慰问等，关心员工生活，增强员工的归属感。

（2）加强医院形象宣传。

通过制作宣传册、网站、微信公众号等渠道，展示医院风采，提升医院知名度。

（3）举办各类文化活动。

组织员工参加书法、绘画、摄影等比赛，丰富员工文化生活，提高员工综合素质。

3. 严格执行医院规章制度作为行政人员，我深知自己肩负的责任。

在过去的一年里，我严格遵守医院规章制度，确保各项工作规范有序。

（1）加强党风廉政建设。

认真学习党纪国法，自觉抵制各种不良风气，做到廉洁自律。

（2）严格财务管理。

按照财务规定，规范报销流程，确保医院资金安全。

（3）加强安全管理。

定期检查医院设施设备，消除安全隐患，确保医院安全稳定运行。

二、反思不足，吸取教训在过去的一年里，我也意识到自己在工作中存在一些不足之处：1. 工作创新意识不足。

面对新形势、新任务，我有时缺乏创新思维，导致工作效率受到影响。

医院行政工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，医院行政工作在领导的带领下，坚持以病人为中心，以提高医疗服务质量为核心，全面落实医院各项工作任务。

现将一年来的工作总结如下，以回顾过去，找出不足，更好地推进今后的工作。

二、主要工作及成效1. 行政管理体系建设（1）完善医院行政管理体系，明确各级岗位职责，确保医院行政工作有序进行。

（2）加强医院内部沟通机制，定期召开医院工作会议，及时传达上级指示精神，确保政令畅通。

2. 人力资源管理（1）根据医院发展需要，合理配置人力资源，优化人员结构。

（2）加强人才培养与引进，提高医院整体服务水平。

通过外出学习、培训以及招聘等方式，引进了一批高层次、专业化的医疗人才。

3. 医疗服务质量管理（1）建立完善的医疗服务质量监控体系，定期对医院各科室的医疗服务质量进行检查与评估。

（2）加强医疗安全管理，制定并实施医疗安全风险防控措施，确保患者就医安全。

4. 医院文化建设（1）组织开展丰富多彩的医院文化活动，如医护人员节日联欢、医患座谈会等，增强医院凝聚力。

（2）加强医院宣传工作，提高医院知名度与美誉度。

通过宣传展板、网站更新等方式，展示医院最新动态与特色科室。

三、存在的问题与不足1. 行政管理效率有待提高。

部分管理人员存在服务意识不足、工作效率低下等问题。

2. 人力资源配置不够合理。

部分科室人员冗余，而部分急需岗位则存在人手不足的现象。

3. 医疗服务质量参差不齐。

部分科室存在医疗质量不高、服务态度不佳等问题。

4. 医院文化建设有待加强。

医院文化活动缺乏创新与特色，宣传工作力度不够。

四、改进措施与建议1. 优化行政管理体系。

简化行政审批流程，提高管理效率。

加强管理人员培训，提高服务意识与工作效率。

2. 合理配置人力资源。

通过调研与数据分析，对医院各科室进行人员优化配置，确保人员结构合理化。

3. 加强医疗服务质量管理。

制定更加严格的医疗质量标准与操作规程，定期对医护人员进行培训与考核。

工作总结参考范本2019医院行政部门年终工作总结(四篇)目录：2019医院行政部门年终工作总结一2019医院行政部门年终工作总结二2019医院财务上半年工作总结三2019医院财务上半年工作总结四2019医院行政部门年终工作总结一20年，院行政科在院长的正确领导下，在各科室同事们的支持下，认真学习贯彻党的重要思想，深入学习“十八大”、“科学发展观”，扎实做好院办工作，尽力完成院领导交办的各项工作任务。

经全科室人员的团结努力，顺利完成了年度工作任务，现将一年来的工作总结如下：一、医院日常工作1、协助院领导做好医院行政管理工作，做好院长办公会、院周会等各种会议的准备和会议记录工作，认真执行会议决议，并进行检查监督，及时把落实情况向领导反馈。

2、认真做好材料的打印、信息上报等工作，确保及时上报。

做好各种文件的收发，复印等工作。

机要文件及时请领导阅办，科室下达做好记录，按时布置。

规范文件的转发程序，做到了文件转接有登记。

3、认真完成医院工作计划、总结以及各种请示、报告等文件材料的起草工作；认真做好医院印章的管理和使用工作，做到严格管理，正确使用。

4、在本职岗位上发挥应有的作用，积极协助院领导筹办各类会议和接待上级领导、兄弟单位来院视察参观，做到服务热情周到，尽最大努力让“客人”有“宾至如归”的感觉。

5、认真做好考勤工作，为保证医院工作秩序，对考勤纪律所给出的考勤记录进行认真核对，保证考勤的严肃性和正确性。

组织科主任以上人员进行行政值班工作，做好值班工作管理有关记录、登记事项，保证通讯联络畅通，确保了值班人员落实，安排职工的节假期值班工作，有效的维持了医院的正常工作运转。

6、严格管理好医院车辆。

加强对车队的管理，严格车辆管理制度，合理调派用车。

一年来，我们虽然较好地完成了工作任务，做了一些应该做的工作，但与上级和医院的要求，还有一定差距，在工作的高标准、零缺陷、创新上有待再下功夫，决心在新的一年团结奋进，开拓进取，争取新的进步。