清理在编不在岗人员工作方案

清理在编不在岗人员工作方案

一、背景说明

在编不在岗人员是指单位内在编制的人员，但因各种原因暂时不在工作岗位上的人员。这些人员不在工作岗位上，既未能发挥其工作能力，也给单位带来了一定的人力资源浪费，因此需要对这些人员进行清理工作，合理安排其工作岗位。

二、目标

1.优化工作队伍结构，提高工作效率。

2.合理分配和利用人力资源，降低单位的人力资源浪费。

3.加强人员管理，提高单位整体绩效。

三、工作范围

本工作方案适用于单位内在编制且不在岗的所有人员。

四、清理程序

1.调查摸底

通过人事部门的调查摸底工作，全面了解在编不在岗人员的情况，包括不在岗的原因、暂时的工作安排、预计回岗时间等。

2.制定处理方案

根据调查结果，结合工作需要和人员能力，制定合理的处理方案。处理方案可以包括以下几个方面： -对于不在岗人员中已有合适工作的，及时安排其回岗并恢复正常工作。

-对于不在岗人员中暂时无合适工作的，可以考虑寻找其他适合的工作岗位，或者根据实际情况安排相关培训、学习。

-对于暂时无法安排合适工作的不在岗人员，经核实可以考虑暂时停发工资，或者与其解除劳动合同。

-对于有违规行为或管理不善的不在岗人员，可以采取相应的纪律处分措施。

3.合理安排工作岗位

对于已经回岗的不在岗人员，根据其能力和部门需要，重新安排工作岗位，合理利用其人力资源。

4.监督和评估

在人事部门的监督下，对清理工作进行评估。评估内容包括清理工作效果、处理方案的合理性和实施情况等。评估结果将作为后续管理的参考依据。

五、实施措施

1.收集相关信息

人事部门要及时收集不在岗人员的相关信息，包括人员姓名、不在岗原因、预计回岗时间等。

2.制定调查方案 人事部门要制定调查方案，明确调查的目标、内容和流程。调查过程中要保证信息的准确性和保密性。

3.制定处理方案

根据调查结果，综合考虑工作需求和人员能力，制定合理的处理方案。处理方案要有依据，公平公正，遵守相关法律法规和单位的规章制度。

清理在编不在岗人员工作汇报

工作汇报：清理在编不在岗人员

一、引言

在编不在岗人员是指公司雇佣的员工虽然在编制内，但已经长期不在岗，却仍然享受着相应的薪酬和福利待遇。这样的现象严重浪费了公司的资源，影响了工作效率和团队士气。为了解决这一问题，公司决定进行一次清理在编不在岗人员的工作。

二、目标与计划

1. 目标：通过清理在编不在岗人员，减少公司资源的浪费，提高工作效率和团队士气。

2. 计划：

a. 了解情况：对在编不在岗人员进行调查，了解其离岗原因和预计归岗时间。

b. 制定政策：根据调查结果，制定相关政策与措施。例如，对同一离岗原因超过一定时间的员工进行离岗审核，要求提供相关证明材料，并及时更新员工档案。

c. 与员工沟通：与在编不在岗人员进行一对一沟通，了解其离岗原因和未来的工作计划。

d. 制定行动计划：对于无法确定归岗时间的员工，根据公司需要和岗位空缺情况，制定相应的行动计划。例如，将其岗位暂时空缺，并开始寻找替代人员。

三、具体工作

1. 调查在编不在岗人员情况：成立调查小组，对在编不在岗人员进行调查。通过调查，了解员工离岗原因和预计归岗时间，并核实相关证明材料。

2. 制定政策与措施：根据调查结果，制定相关政策与措施。例如，对于因病休假的员工，要求提供医院开具的病假证明，且在一定时间内未能提供证明的员工，进行离岗审核。

3. 与员工沟通：对于在编不在岗人员，组织一对一沟通会议，了解其离岗原因和未来的工作计划。如果员工无法提供明确的归岗时间，将根据公司需要和岗位空缺情况，制定相应的行动计划。

4. 制定行动计划：对于无法确定归岗时间的员工，根据公司需要和岗位空缺情况，制定相应的行动计划。例如，将其岗位暂时空缺，并开始寻找替代人员。

5. 更新员工档案：对于完成离岗审核的员工，及时更新其员工档案。如果员工无法提供相关证明材料或未能通过离岗审核，进行相应的纪律处分。

四、预期效果

1. 资源节约：清理在编不在岗人员，可以节约公司的人力、财力和物力资源，使其得到更合理的利用。

长期不在岗人员清理工作方案

一、背景介绍

随着企业的发展，人员流动成为一种常态，其中不乏长期不在岗人员，即长期不在工作岗位上工作的人员。这些人员占用了企业的资源，影响了工作效率和团队的合作，因此需要制定一份清理工作方案，解决长期不在岗人员的问题。

二、目标

本方案旨在清理长期不在岗人员，优化企业人员资源配置，提高工作效率和团队合作。

三、工作内容

1. 制定清理名单

- 与人力资源部门协作，收集长期不在岗人员的相关信息，包括姓名、工号、离职时间、违规情况等。

- 对清理名单进行审核，确保所有人员都符合长期不在岗的标准。

2. 与相关部门联系

- 与部门经理和人力资源部门沟通，确认长期不在岗人员的情况，并对影响评估进行沟通。

- 协调各部门，提供支持和协助，确保长期不在岗人员的工作岗位能够顺利补充。 3. 梳理工作流程

- 与人力资源部门合作，重新梳理长期不在岗人员的工作流程和工作职责。

- 根据实际情况，重新分配工作任务，确保长期不在岗人员的工作能够继续进行。

4. 涉及文件处理

- 协助人力资源部门对长期不在岗人员的相关文件进行整理归档。

- 按照企业的规定和相关法律法规要求，妥善保存长期不在岗人员的相关文件。

5. 建立监控机制

- 设立定期审核机制，对长期不在岗人员的情况进行定期检查，确保长期不在岗人员清理工作的有效性和持续性。

- 监控机制包括定期报告和数据汇总，用于评估清理工作的成效，并及时调整工作方案。

四、时间计划

- 第一阶段：制定清理名单，与相关部门联系，梳理工作流程，涉及文件处理，建立监控机制。预计耗时2周。

- 第二阶段：实施清理工作，调整工作任务，归档文件，持续监控。预计耗时1个月。 - 第三阶段：定期审核和评估，总结成果，做出相应调整。预计耗时2周。

五、风险与备案

- 风险：可能存在长期不在岗人员清理信息的缺漏，调整工作任务可能引起一些员工的不满。

关于清理各类在册不在岗人员的通知

基层各单位、机关各科室：

按照中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）《关于开展清理长期在册不在岗人员专项工作的通知》（人事〔2014〕365号）和《吉林油田公司关于清理长期在册不在岗人员工作实施方案》（人事〔2015〕5号）要求，为进一步加强和规范乾安采油厂岗位人员管理，提高现有人员利用效率，维护正常的工作秩序，现将清理各类在册不在岗人员的有关问题通知如下：

一、在册不在岗人员范围

长期在册不在岗的合同化员工、市场化用工以及混岗工。

具体包括：长期旷工、长期请事假、请假期满无正当理由逾期不归、长期病伤假、外借不归、无审批长期学习、雇人顶岗、退出领导岗位做具体工作无故不上班，以及其他无正当理由不上班人员。

二、具体政策和措施

（一）长期旷工人员

1.长期旷工人员包括员工在正常工作日内，未履行请假、续假、销假手续或请假未经批准，无故连续脱离工作岗位时间超过15天，或者一年以内累计旷工时间超过30天的员工。

2.对于长期旷工人员，经各单位下达返岗通知并批评教育后仍未返岗的，依据相关法律法规及有关程序，依法依规办理解除劳动合同手续。

（二）长期请事假人员

1.对于长期事假或经常请较长时间事假的人员，各单位（部门）要进行事假原因分析，并采取实地调查、电话回访或提供相关证据证明等方式，适时掌握与跟踪员工本人在事假期间实际行为。凡员工在事假期间主要行为与请事假的事由不相符的，要及时终止事假，下达返岗通知要求返回原单位工作，无特殊原因未按期返岗的，按照旷工处理。

2.事假期间要严格执行公司有关工资支付规定。对于按规定程序并经组织批准的事假期限已满，而未及时返岗的，无特殊原因的，按旷工处理。

3.对于未按规定程序及审批权限办理事假手续的，要追究相关工作人员的责任，同时限期补办相关手续，逾期不办理手续的，按旷工处理。

（三）长期请病假人员

1.对于由吉林油田总医院（即符合公司规定的三甲及以上医院）提供的疾病诊断、疾病休假、医疗期的证明，并严格按照病假期限进行考勤考核。凡未履行病假批准手续或手续不齐全的，限期补齐批准手续，逾期不办理的，按旷工处理。