公司设备管理规定

公司机械设备安全管理规定

为防止国有资产流失，配合公司经营战略，杜绝重用轻管现象，保障公司设备管理有章可循，特制定本规定。

一、管理机构与职责

1．各分公司成立以分公司经理为组长，一名主管设备副经理为副组长的设备管理领导小组，成员由设备、施工技术和财务等部门领导组成，负责本公司设备购置、发展规划和设备重大问题的决策。同时制定各级人员的岗位责任制。

2.分公司设备部门职责

1）贯彻执行上级设备管理的办法、规定，制订具体措施并组织实施；

2）执行设备操作、保养规程，负责组织搞好设备的管、用、养、修工作，合理配置设备，充分挖掘设备潜力，使设备经常处于完好状态；

3）负责指导、监督设备操作人员做好《司机手册》的填写，及时组织汇总，按规定填写《设备履历簿》，并妥善保管；

4）负责建立设备基本设施，建好停机场（棚）、配件库、油料库、保养间，配齐三防设施，适时组织设备上下场。

5）贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系标准，按照贯标程序要求建立设备台帐，进行有效标识，做好设备维修保养工作及各项记录；

6）协助组织开展单机核算，适时编制考核设备的产量（台班）定额，配件及油料消耗定额；

7）建立健全设备台帐和技术档案，按时统计设备运行数据，负责收集各项设备原始记录，并妥善保存，按上级规定及时准确报送各项业务报表和实力动态报表；

8）负责储备设备配件和油料，配备、配足修理人员和维修工具，保证设备保养、维修及时，确保设备正常运转；

9）按时进行设备检查和设备质量鉴定工作，开展红旗设备评比，总结经验，表彰先进。

二、设备购置

1．购置计划

设备采购必须遵守先报批后购买的原则，各分公司根据项目需求于每年12月份填写《施工设备申请购置计划》，上报的购置计划必须经业务部门签字，分公司主管领导审批，并写清计划购置设备的名称、规格型号、使用工点、使用时间等。

2.采购权限

设备采购权限在公司业务部门，各区域分公司除得到授权外，无权采购设备。

公司电脑设备领用管理制度

在现代企业的日常运营中，电脑设备已成为不可或缺的办公工具。为了确保电脑设备的合理分配、有效利用和妥善维护，制定一套详尽的电脑设备领用管理制度至关重要。以下是一份公司电脑设备领用管理制度范本，旨在为公司内部管理提供参考。

一、目的和原则

本制度旨在规范公司电脑设备的领用流程，确保设备的合理配置和有效管理。在执行过程中，应坚持公正、公平的原则，确保每位员工都能根据工作需要及时领用到合适的电脑设备。

二、适用范围

本制度适用于公司全体员工，包括全职、兼职员工以及临时工。所有领用公司电脑设备的行为都应遵循本制度的规定。

三、领用条件

1. 员工需因工作需要领用电脑设备。

2. 员工应具备相应的电脑操作能力和基本的设备维护知识。

3. 员工应承诺遵守公司的信息安全管理规定。

四、领用流程

1. 员工填写电脑设备领用申请表，明确领用理由和期望的配置要求。

2. 部门负责人审核申请，评估工作需求合理性，并提出建议。

3. IT部门根据申请和现有资源情况进行审批，并安排设备发放。

4. 员工领取电脑设备时，需签署领用协议，明确设备使用和维护责任。

五、设备管理

1. 领用的电脑设备应主要用于工作，严禁用于非工作相关的私人事务。

2. 员工应妥善保管和使用设备，不得擅自拆卸、改装或转借他人。

3. 如设备出现故障，员工应及时报告IT部门，由专业人员进行维修。

六、设备回收与更新

1. 当员工离职或岗位变动时，应及时归还领用的电脑设备。 2. IT部门负责回收设备的检查、维护和重新分配。

3. 根据设备使用情况和技术更新周期，IT部门会定期评估设备的更换和升级需求。

七、违规处理

违反本制度规定，滥用或损坏电脑设备的，员工将根据情节严重程度承担相应的责任，包括但不限于赔偿损失、纪律处分等。

八、附则

本制度自发布之日起实施，由IT部门负责解释和修订。如有特殊情况需要特殊处理，可由相关部门提出申请，经批准后执行。

公司设备报废（转让）管理规定

第一章 总则

第一条 为进一步加强我公司设备的资产管理，提高设备报废（转让）决策的科学性，防止国有资产损失，规范公司设备的更新、报废工作，保证公司生产的正常运行和安全生产，提高生产效率、降低运输成本，进一步提高设备的利用率，特制定本制度。

第二条 本规定依据《港口装卸机械管理规定》和《天津港（集团）有限公司港口生产设备管理规定》并结合本公司设备使用实际情况制定。

第三条 本规定适用于所有权属于本企业的设备报废（转让）。

第四条 本规定所称设备是指用于本公司生产经营的运输车辆及其它相关资产。

第五条 设备使用部门（车队、机务）负责提出设备报废（转让）申请、论证，审核设备报废（转让）计划；设备管理部门（安质部）综合办公室负责组织实施报废（转让）过程；设备使用部门、财务部门全程参与设备报废（转让）过程；股东方派专人监督整个报废（转让）活动。

第六条 设备主管部门（安质部）负责组织制定与审核设备报废（转让）计划，组织与协调设备报废（转让）活动。组织与审定设备报废（转让）所需资料并上报领导、办公室、财务部负责人，完成设备报废(转让)商务流程，组织设备报废（转让）项目入账、收款、开据发票等。

第七条 设备报废（转让）条件

1、技术性能差、维修费用高、生产效率低、经济效益差，已不能满足公司生产运输的设备。

2、由于业务调整或其他原因，已处于闲置状态且预测没有使用价值的设备。

3、严重损毁，使用设备失去了原有的技术性能并且无法恢复到可正常使用的状态的设备。

4、技术性能达不到规范要、危害人身健康、严重污染环境、进行维修改造成本过高的设备。

5、使用年限达到国家规定使用年限及财务折旧年限的设备。

6、虽未超过使用年限，但技术性能已达到国家规定和技术要求。国家规定淘汰的设备。

第八条 严禁将使用年限达到国家对顶使用年限及国家规定淘汰的设备转让他人继续使用，按公司《废旧物资管理办法》或需交由有响应接收资质的物资回收部门清理。

公司办公设备管理规定

公司办公设备管理规定

(一)电脑

1.行政部根据公司文件类别建立完整清晰的目录及子目录系统；

2.根据保密原则需要，由行政部对行政、业务文件目录设定统一管理的电脑密码；

3.员工在所属部门目录下设立个人子目录

4.员工不得私设电脑密码

(二)传真机、复印机：

1.由公司行政部统一管理与使用

2.建立严格的使用登记制度

3.未经许可，个人不得自行操作使用

(三)可运用状态维护

行政部负责电脑、传真机/复印机的检查、保养和维修，保证设备的可运用状态。

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