设备管理规定

第1页共8页 机械设备使用管理规定

为了正确合理使用机械设备，防止设备事故的发生，更好的完成企业施工任务，特制定本制度。

(1) 必须严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。

(2) 配备熟练的操作人员，操作人员必须身体健康，经过专门训练，方可上岗操作。

(3) 特种作业人员(起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等)必须按国家和省、市安全生产监察局的要求培训和考试，取得省、市安全生产监察局颁发的“特种作业人员安全操作证”后，方可上岗操作，并按归家规定的要求和期限进行审证。

(4) 实习操作人员必须有实习证，在师傅的指挥下，才能操作机械设备。

(5) 在非生产时间内，未经主管部门批准，任何人不得私自动用设备。

(6) 新购或改装的大型施工设备应有公司设备科验收合格后方可投入运作，现场使用的机械设备都必须做标志、挂牌。

(7) 经过打修理的设备，应该由有关部门验收发给使用证后方可使用。

(8) 机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则，实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。

(9) 有单独机械操作者，改人员为机械使用负责人。

(10) 多班作业或多人操作的机械(如塔吊、升降机)，应任命一名为机长，其余为组员。 第2页共8页 (11) 班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备，应将这类设备编为一组，任命一名为机组长，对机组内所有设备负责。

(12) 机长及机组长是机组的领导者和组织者，负责本机组设备的所有活动。

(13) 在交班时，机组负责人应及时、认真的填写机械设备运行记录。

(14) 所有施工现场的机管员、机修员和操作人员必须严格执行机械设备的保养规程，应按机械设备的技术性能进行操作，必须严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中、操作后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。

(15) 起重机械必须严格执行“十不吊”的规定，遇六级(含六级)以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气，应停止使用。

第 1 页 共 3 页 设备验收管理规定

设备验收管理是企业运营中至关重要的环节之一。为了确保设备的质量、安全和性能符合相关标准和要求，企业应建立一套完善的设备验收管理规定。下文将详细介绍设备验收管理规定的相关要点。

一、目的和范围

设备验收管理规定的目的是确保企业所购买或租用的设备在交付、安装和使用过程中符合质量标准和安全要求。此规定适用于所有设备的验收流程，包括但不限于生产设备、办公设备、IT设备等。

二、验收程序

1. 提交申请：购买或租用设备的负责人需向设备验收管理部门提交验收申请，包括设备信息、供应商信息、合同和协议等相关文档。

2. 设备准备：设备验收管理部门将根据申请内容，组织相关人员准备验收所需的场地、工具和设备说明书等。同时，将提前与供应商取得联系，确保设备按时交付。

3. 设备接收：设备验收管理部门的工作人员将在设备运抵现场后进行初步验收，包括设备外观、数量、附件完整性等方面的检查。

4. 功能测试：在设备外观和数量确认无误后，验收人员将进行设备的功能测试，以确保设备符合预期的性能要求。测试结果将记录在相关的验收报告中。

5. 安全检查：除功能测试外，验收人员还应进行设备的安全检查，包括电源接线、绝缘检测、防护设施等方面的检验。发现安全隐患的，将要求供应商进行修复或更换。 第 2 页 共 3 页 6. 数据记录和报告：验收人员将所有的验收过程和结果记录在验收报告中，包括问题和待解决的事项。报告将提交给设备验收管理部门和相关部门。

三、验收标准和要求

1. 质量标准：设备的质量标准应符合国家相关法规和行业标准，验收人员将根据标准对设备的质量进行评估。

2. 安全要求：设备的安全要求应符合国家相关法规和企业的安全管理制度，验收人员将对设备的安全性能进行检查。

3. 性能要求：设备的性能要求应满足企业的工艺流程和生产需求，验收人员将通过功能测试来评估设备的性能。

4. 文件完整性：设备验收时需确保附带的文件资料完整，包括设备说明书、合格证、保修卡等。

第 1 页 共 17 页 设备管理制度范本

第一条 目的和适用范围

为规范公司设备的使用和管理，提高设备的利用率和安全性，制定本设备管理制度。

本制度适用于公司内所有设备的管理和使用。

第二条 设备管理的基本要求

1. 设备管理应依法合规，符合国家相关法律法规和标准的要求；

2. 设备管理应科学规范，建立合理化的设备管理制度和流程；

3. 设备管理应安全可靠，保障设备的安全性和可持续运行能力；

4. 设备管理应高效便捷，提高设备的利用率和效益。

第三条 设备管理的责任部门和人员

1. 公司设备管理部门负责制定设备管理制度和流程，并监督落实；

2. 各部门负责设备的日常管理和维护，确保设备的正常运行和安全使用。

第四条 设备的购置与报废

1. 设备的购置应按照公司的采购流程进行，需正式提交采购申请并经过审批后才能购买；

2. 超过一定金额的设备购置需要以招标方式进行，并出具正式的采购合同；

3. 设备达到设备报废标准时，由设备管理部门进行鉴定，并报废设备的相关手续。

第五条 设备的使用和保养 第 2 页 共 17 页 1. 设备使用必须按照设备的操作手册和安全规程进行，严禁违章操作；

2. 设备保养应按照保养计划进行，定期检查设备的运行状况并进行维护保养；

3. 设备出现故障时，应及时报修并由专业维修人员进行维修和处理。

第六条 设备的安全管理

1. 设备应设置安全防护装置，并定期进行安全检查和防护设备的维护维修；

2. 设备操作人员必须进行必要的安全培训，并佩戴相关的安全防护用品；

3. 设备管理部门应建立健全设备的安全管理制度，做好设备安全报告和事故处理。

第七条 设备的台账和资料

1. 设备管理部门应建立健全设备的台账，包括设备的基本信息、购买时间、保养记录等；

2. 设备管理部门应对设备进行分类管理，建立设备档案，并定期进行更新和整理。

第八条 设备的绩效评估和更新

1. 设备管理部门应定期对设备的利用率和效益进行评估，发现问题及时采取措施进行改进；

通过对设备的有效管理、使用和维护， 使设备保持良好状态，

满足生产要求。

1、与生产有直(间)接关系的设备及其附带设施。

2、模具及其附带设备。

3、仪器、仪表、试验测试设备。

4、其它有关用水、电等设备。

5、设备相关的使用说明书、图纸、合格证等档案资料。

1、设备动力部：负责公司设备的更新改造、使用维护保养

以及设备的资产管理、设备所需要的能源动力管理等。

2、模具车间：负责公司模具的维护、保养、领用等管理。 3、理化实验室：负责公司各种仪器、仪表、试验测试设备

的使用保管、定期检查鉴定和校验管理。

4、车间等使用部门：负责相关设备日常维护、保养和管理。

5、办公室：负责设备台帐、档案管理。

四、设备的购置：

1、申购：

1)新设备的申购由使用部门提出设备需求规划书、详细规

格表及请购单。

2)设备维修用备品备件的请购，原则上由设备动力部提出

请购单。

2、订购：设备动力部按总经理批准的请购单，向经评估认

可的厂商下单定货，并确认交期、品质要求(性能、指标等)、

验收条件、付款方式等。

3、进厂验收：

1)新设备进厂后，由设备动力处会同使用部门共同开箱、

安装调试。 重点、 关键设备或者特殊设备应由设备动力部安排或者委 托专业安装单位进行。 2)新设备安装调试后，经验证合格后，由设备动力部办理

《设备安装验收移交单》 。正式移交使用部门， 设备使用说明书、

图纸、合格证等档案资料移交办公室管理。

3)新设备验收经试车不合格者，由设备动力部通知供应厂

商处理。

4)自制设备的验收：在创造完工后，设备动力部会同办公

室、技术部、使用部门进行验收。自制设备验收时必须有相应的

图纸、说明书、精度检验单或者技术鉴定书等资料。验收合格后，

由设备档案由办公室负责归档。

4、建卡编号：设备验收完成，设备动力部将设备编入《设

备台帐》，并建立“设备卡”及“维护记录卡”等档案。

五、设备的维护、保养：

1、使用与一级维护保养：