房地产集团公司全套管理流程

流程目录

一、 人事行政部

行政—01 会议一一信息栏 ........................................... 04

行政—03固定资产采购领用管理流程 ..................................... 06

行政—04 公文管理（发文）流程 ..................................... 07

行政—05 公文管理（收文）流程 ..................................... 08

行政—08重要档案借阅管理流程 ........................................ 11

行政—09文书档案管理流程 ............................................ 12

人事—01培训计划管理流程 ............................................ 14

人事—02 招聘管理流程 ............................................. 15

人事—05 绩效考核管理流程 ......................................... 18

人事—06 —劳动合同管理流程 .......................................... 19

二、 市场发展部

市场—01集团年度经营计划制订流程 ..................................... 20

市场—02 产品定位报告编写流程 ..................................... 21

市场—03可研分析工作流程 ............................................ 22

市场—04销售计划管理流程 ............................................. 23

市场—05销售价格管理流程 ............................................. 24

市场—06销售工作督察工作流程 ......................................... 25

市场—07 物业管理流程 ............................................. 26

市场—08市场推广流程 ................................................ 27

市场—09广告宣传流程 ................................................ 28

市场—10合同签定流程 ................................................ 29

市场—11销售优惠管理流程 ............................................. 30

市场—12销售资料管理流程 ............................................ 31 市场—13 房屋交付流程 ............................................. 32

市场—14 客户投诉处理流程 ............................................ 33

市场—15 信息管理流程 ................................................ 34

三、 资金财务部

财务—01费用报销管理流程 ............................................. 35

财务—02资产购置管理流程 ............................................. 36

财务—03资产入帐管理流程 ............................................. 37

财务—04 资产调用管理流程 ......................................... 38

财务—05资产处置管理流程 ............................................. 39

财务—06资产盘点管理流程 ............................................. 40

财务—07 资金流入管理流程 ......................................... 41

财务—08 资金流出管理流程 ......................................... 42

四、 总工程师办公室

工程管理流程编制说明 ................................................. 43

工程—01方案设计管理流程 ............................................ 44

工程—02初步设计管理流程 ............................................. 45

工程—03 施工图设计管理流程 ....................................... 46

工程—04总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程 .................. 47

工程—05开工准备工作管理流程 ......................................... 48

工程—06 施工图会审管理流程 ....................................... 49

工程—07工程进度与计划管理流程 ...................................... 50

工程—08 设计变更管理流程 ......................................... 51

工程—09质量缺陷修补及质量事故处理流程 .............................. 52

工程—10基础及主体工程结构验收管理流程 .............................. 53

工程—11 单位工程竣工验收管理流程 ................................. 54

工程—12 技术资料管理流程 ......................................... 55 工程—13综合验收及工程移交物业管理流程 .............................. 56

工程—14 保修期内工程维修管理流程 ................................. 57

工程—15 材料检验管理流程 ......................................... 58

五、 造价审计部 项目成本计划编制流程 59 工程项目总承包招标管理流程 60 监理招标管理流程 61 分包工程招标管理流程 62 甲供材料与设备采购招标管理流程 63 甲定乙供材料与设备定价管理流程 64 工程合同管理流程 65 费用签证管理流程 66 工程款中期支付管理流程

67 工程结算支付管理流程 68 履约保证金退还管理流程 69 造价信息管理流程 70 审计工作检查考核管理流程 71 审计档案资料管理流程 72造价—01

造价-02

造价—03

造价—04

造价-05

造价—06

造价—07

造价—08

造价-09

造价—10

造价—11

造价-12

造价-13

造价—14 编号：行政—01

编号：行政—01

2009-09-16

第 ______ 次修改

相关部门

承办

编号：行政-02

2009-09-16

第 ______ 次修改

相关部门

领导

文书办结

收集

1 F

整理、分类 XX集团有限公司

会议管理流程

人事行政部 编制日期：

修改日期： __________

相关领

受理审核

会议通知

会议准备

会议召丿丨

会议纪要

部门审定

纪要发文

承办、监督

专项档案管理流程

人事行政部

XX集团有限公司

固定资产管理流程

结束 编制日期:

修改日期： _______

相关

2009-09-16

次修改 修改日期:

相关部门 人事行政部 相关领导

开始 采购申请 制定年度需求计划

行政—06

承办 相关领导 开始

人事行政总监审核

财务总监审核

XX年集团有限公司

编制日期

编制计划预算

已审批

2009-09-16+

次修改 修改日期

相关部门 领导 总裁审批

相关领导会签

有限公司 团

里写审批单

管理流程

领用登记清单 编制日期

2009-09-16 季度固定资产清点

次修改 参改日期

结束

行政部

总裁审批 开始

登■ 口口 7

编制日期 承办、传达、働、、档督办 采购

XX集团有限公司 第

第

Il流程 编号：行政—04

XX

入固定资产清单库

编号

结■束