it治理的原则

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it治理的原则

IT治理的原则包括以下几点:

1.关注关键决策:有效的IT治理需要关注五项关键决策,包括IT原则、IT架构、基础设施、业务应用需求、IT投资和优先顺序。这些决策之间相互关联,IT原则驱动着IT整体架构的形成,而IT整体架构又决定了基础设施,这种基础设施所确定的能力又决定着基于业务需求应用的构建。最后,IT投资和优先顺序必须为IT原则、整体架构、基础设施和应用需求所驱动。

2.关注流程与制度:IT治理流程的设计目的是要创造价值,因此必须剔除所有无价值的环节。高价值的流程是流程设计的重点,这样才能集中企业有限的管理资源产生最大的回报。同时,需要制定职责清晰、流程明确的制度,以确保员工对工作心中有数,工作流程顺畅,并在出现问题时可以追求责任。

3.关注共享和重用:适用于致力于利润的持续增长与业务创新的公司,他们的IT准则是强调流程、系统、技术和数据模型等方面的共享和重用。

4.关注联邦型治理机制:为了处理全公司范围内的控制和局部控制之间的矛盾,可以引入联邦型治理机制。

5.关注持续改进:流程是持续的,需要不断创新的,而不是重复的整理历史。只有明确的责任人,才能保障流程每个环节的顺畅流转。

请注意,每个公司的需求和环境都有所不同,因此在进行IT治理时,可能需要根据公司的具体情况进行调整和定制。