1 第十二章 国际银行业
第一节 国际银行业概述
商业银行国际扩张的背景
20 世纪90 年代以后，银行业管制放松
国际业务可使商业银行业务多样化，商业银行世界范围内设立分行的原因所在
在从事海外业务时为跨国公司服务，提高国际化专业水平
商业银行的海外业务机构形式
代表处（Representative Office）
代理处（Agency Office）
海外分支行（境外联行）(Overseas Sister Bank/Branch, Sub-branch)
附属银行（子银行）（Subsidiary Banks）
代理银行(Correspondent Banks)
联营银行（Affiliated Bank）
银团银行（Consortium Bank）
商业银行的海外业务机构形式
母行对其控制程度
代表处、代理处和海外分支行不是独立的法人，母行可以对其进行完全控制
附属银行、联营银行、银团银行是独立的法人，母行只能根据控股的多少而对其产生不同程度的影响
业务范围
代表处、代理处的业务有限
银团银行一般不经营小额业务
海外分支行、附属银行、联营银行的经营范围较广
代理银行是外籍银行，使用上如使用本国境外联行方便
商业银行的全球竞争
全球金融市场一体化发展，全球的银行竞争将更加激烈
商业银行在海外设立分支机构的数量增加
全球竞争激烈的典型业务就是承销、经纪等投资银行业务
欧元的诞生也对全球银行业竞争产生了巨大的影响
全球银行业运行规则
世界范围内也存在统一化的全球银行业运行规则。最有意义的三个规则：
1978年的《国际银行业法案》:主旨是对全美国的国内外银行施加相同的监管
1987年的《单一欧洲法案》:消除了欧洲各国银行业务接受存款等方面的资本 2 管制，提高了欧洲金融市场的效率，促进了欧洲银行的整合趋势
中国水电建设集团十五局工程局有限公司
国际业务资金管理办法
第一章 总 则
第一条 为了进一步规范中国水电建设集团十五工程局有限公司以下简称公司国际业务资金管理工作,根据中华人民共和国外汇管理条例、现金管理暂行条例、等我国现行财经法律法规及中国水电建设集团十五工程局有限公司资金管理办法、中国水电建设集团十五工程局有限公司资金预算管理实施办法,结合我局国际业务所在国金融法律、法规及相关管理制度,制定本办法;
第二条 本办法所称资金是指我局所管辖的涉及国际业务的全部现金、银行存款、其他货币资金和衍生金融产品含人民币、外币及外汇管理条例所称外汇;
第三条 本办法适用于我局境外设立的各机构：代表处、联营体、分公司、项目部等;
第四条 国际业务资金管理目标
全面贯彻落实我局国际业务优先发展战略,主动适应各国金融环境,在国际间合法调配资金,提高资金使用效率,保障及时回笼资金,确保资金安全,防范、化解金融风险;
第二章 资金管理原则
第五条 国际业务资金管理应遵循的原则
一、收支两条线原则;实行收入集中、按预算安排支出的原则;
二、统一管理原则;严格执行资金集中管理的原则,实行境外区域资金集中管理;境外各代表处负责人为区域资金管理第一责任人,对资金安全和资金使用效益负责,对所管辖的境外资金运作进行统一管理,代表处财务总监负责资金的日常管理工作;
三、过程受控、防范风险的原则;运用预算管理和风险控制机制,对国际业务资金活动实行事前预测、事中控制、事后分析的全过程管理,监控资金收支,防范资金风险,提高资金使用效率,确保资金运行的安全高效;
第三章 资金管理的机构及职责
第六条 局资金管理部对国际业务资金进行归口管理；海外事业部受局资金管理部的委托,对国际业务资金进行日常管理；局海外事业部财务产权部作为局资金管理部国际分部,具体实施国际业务资金的管理；各境外代表处负责各自区域资金的日常管理；各项目部配合代表处做好本部资金的日常管理;
第六章 国际金融风险管理
一、名词解释
1、经济风险
2、交易风向
3、国际金融风险
4、国家风险
5、外汇敞口额
二、判断题
1、企业外汇风险管理中的币种选择法是指：出口时选用软币计价结算，进口时选用硬币计价结算。（ ）
2、企业外汇风险管理中的价格调整法中的加价保值法为进口商所使用。（ ）
3、货币互换是指交易双方通过互换币种不同、期限不同、金额相当的两种货币，以降低筹资成本和防范外汇风险的创新金融业务。( )
4、保付代理，简称保理，是指出口商以延期付款的形式出售商品，在货物装运后立即将发票、汇票、提单等有关单据，卖断给保理机构，收进全部或部分货款，从而取得资金融通。由于出口商提前拿到大部分货款，可以减轻外汇风险。（ ）
5、外汇风险的类型包括：交易风险、会计风险、经济风险。（ ）
6、存续期缺口管理是商业银行最常用的规避利率风险的方法。（ ）
7、如果外汇持有人持有的是多头，则外汇汇率上升对其有利，下跌则不利。（ ）
8、经营风险，又称经济风险，是指由于意料之外的汇率变动，使企业在将来特定时期的收益发生变化的可能性。（ ）
9、掉期交易法要求进出口商同时进行两笔金额相同、方向相反的不同交割期限的外汇交易。（ ）
10、“福费廷”对出票人有追索权。（ ）
11、三个月远期日元兑美元汇率USD1=JPY120.00，三个月到期即期汇率USD1=JPY124.00，买入远期日元可获得收益。（ ）
12、银行间不会进行外汇期货交易，也不会进行外汇期权交易。（ ）
13、外汇期货交易和期权交易到期都必须进行交割。（ ）
14、汇率的波动肯定会给外汇的持有人带来损失。（ ）
15、外汇银行持有美元空头，美元的贬值会使其受损。（ ） 三、选择题（含单项或多项）
国际业务部管理制度范文
国际业务部管理制度范（International Business department
management system）
第一章 总则
第一条为规范和管理国际业务部的工作，提高工作效率，保证工作质量，制定本管理制度范。
第二章 部门职责
第二条 国际业务部负责拓展公司的国际业务，包括跨国贸易、海外合作及投资，并负责国际市场分析、国际客户开发和国际业务管理。
第三章 人员组织
第三条 国际业务部根据业务需要，组织合适的人员，包括部门经理、业务员、市场分析师等，并负责人员的培训和考核。
第四章 业务管理
第四条 国际业务部应按照公司的经营战略和市场需求，制定年度业务计划，并将其分解到各个业务员，确保业务目标的达成。
第五章 国际市场分析
第五条 国际业务部应根据市场需求，开展国际市场调研和分析，了解国际市场的动向、政策和竞争对手情况，并提供市场报告，为公司的国际业务决策提供参考。
第六章 国际客户开发
第六条 国际业务部应积极开发国际客户资源，包括参加国际展览、展销会，建立合作网络，与国际客户进行沟通和洽谈，签署合作协议。
第七章 市场推广和宣传
第七条 国际业务部应根据公司的品牌形象和市场需求，制定市场推广和宣传方案，包括线上线下媒体宣传、品牌推广活动等，提高公司的知名度和市场份额。
第八章 合同管理
第八条 国际业务部负责管理国际合同的签署和执行，确保合同条款的履行和合同争议的解决，以保证公司的权益和声誉。
第九章 经费管理
第九条 国际业务部应根据业务需要，提出经费申请，并按照公司的财务制度进行管理和使用，确保经费的合理运营和使用效益。
第十章 工作流程和标准化
第十条 国际业务部应建立和完善工作流程和标准化，制定相关的工作手册和规范，以规范部门的工作流程，提高工作效率和质量。
第十一章 绩效评估
第十一条 国际业务部应定期进行绩效考核，根据业务目标的达成情况、客户反馈和工作表现等，对部门人员进行绩效评估和奖惩，提高员工的工作积极性和工作效益。
