工程施工管理处罚制度

施工管理制度

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施工管理制度

在当下社会，各种制度频频出现，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编为大家整理的施工管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

施工管理制度1

为加强我校治安综合治理，严格控制、管理施工人员，特制定如下管理制度：

一、施工现场考勤制度施工现场管理制度

1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。

2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。

3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目经理申请，填写请假条。

6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。

二、施工现场例会制度

1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头例会。

2、每日例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。

4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。 5、每周例会由公司总经理召集，由施工项目经理、项目组人员参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。

6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

三、施工现场档案管理制度

1、档案管理由项目组专人负责。

2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。

3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。

建筑工程现场管理处罚制度

一、工程质量通病、事故处罚制度

混凝土裂缝每处罚款50元，造成楼面渗漏水的每处罚款100元，并责令立即处理，造成工地材料浪费的另按1：3赔偿。

屋面渗漏每处罚款200元，并责令立即处理。

地下室渗漏每处罚款200元。

地面起砂、起壳每处罚款100元，并责令返工处理，造成工地材料浪费的另按1：3赔偿。

抹灰起鼓、裂缝每处罚款20元，并责令返工处理，造成工地材料浪费的另按1：3赔偿。

卫生间积水、漏水罚款200元，并责令返工处理，造成工地材料浪费的另按1：3赔偿。

管道堵塞罚款50元，责令立即疏通。

砌体轴线位置、墙面垂直度，超过允许偏差，每处罚款200元；外墙上下洞口偏移，超过允许偏差的每处罚款100元；砌体灰浆不饱满，砌体未浇水湿润砌筑，每处罚款50元；砌体未进行上下错缝，出现竖向通缝，每处罚款20元；配筋砖砌体马牙槎应遵循先退后进，违者每处罚款20元，并责令整改，造成工地材料浪费的另按1：3赔偿。

现浇结构模板安装轴线位置、层高垂直度，超过允许偏差，每处罚款200元；基础柱、墙、梁等截面尺寸超过允许偏差，罚款50元。

钢筋焊接质量不符合要求的每个接头罚款50元；钢筋连接接头率超过设计规范要求，每处罚款50元；梁、柱纵向钢筋不正确的每根罚款20元；预埋件的预埋位置超过允许偏差范围的每处罚款50元，并责令返工。

现浇结构外观漏筋、蜂窝、孔洞、夹渣、疏松、裂缝、连接部位缺陷(构件连接混凝土缺陷及连接钢筋、连接件松动)、外形缺陷（缺棱掉角、棱角不直、翘曲不平、飞边凸肋）、外表缺陷（构件表面麻面、掉皮、起砂、沾污等）等一般缺陷每处罚款50元，严重缺陷每处罚款200元，造成凿除返工的另按1:3赔偿损失。

现浇混凝土的轴线位置、垂直度、预埋设施中心线（预埋件、预埋螺栓、预埋管）、预留洞中心线位置，超过允许偏差的，每处罚款50元。

现浇混凝土楼地面平整要原浆收光（不做找平层），若因施工班组未按要求做好，导致要做砂浆找平层的每处罚款50元，找平层施工材料按1：3赔偿，施工人员不注意成品保护造成楼地面损坏、楼层踏步损坏墙柱缺角的每处罚款50元，并责令补好。

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(内部资料)

施工人员现场施工管理处罚制度

为了更好树立“集美组”品牌形象，确保公司的施工质量和管理规范化，特制定了施工管理人员、工地施工人员在作风、操作、工艺、设施设置、纪律五个方面的处罚制度，希望全体管理人员、现场施工人员严格遵守公司各项规章制度，若有违反本制度的行为将予以相应的经济处罚。

一、作风行为方面

1、在施工现场参与管理工作，施工制作的各项工作人员严禁在作业区吸烟，有耳夹香烟，口叼香烟，地面留有烟头，盒饭包装物，烟盒的行为，吸烟行为罚款20元/次，其它罚款10元/个次。

2、上班时间7：30以前至8：00以前不得在施工现场有睡觉行为（除午间休息外），有该行为罚款50元/次。

3、施工现场留有扑克牌散落，酒瓶物，瓜壳物的处以50元/次罚款。

4、晚上10：00以前在施工现场进行扑克牌游戏、赌博、喝酒行为的处罚100元罚款。

5、施工现场，不得将施工人员衣物、鞋、毛巾、被褥及其它生活用品放在半成品或成品柜中，如有违反处以50元/次罚款。

6、不得在施工现场做饭、留宿非公司施工人员、女性朋友、亲戚，如有发生处以100元的罚款。

7、现场管理人员、施工人员无论任何原因，不与业主及业主邻里发生争吵、言语无礼导致投诉的处以200元罚款。

8、现场施工人员严禁在施工操作时穿拖鞋、背心赤膊，未着公司统一工装的处以30元罚款。

9、施工人员在现场打架斗殴及与业主及业主邻里发生协调问题冲突时有还手、动手、非礼的处以500元的罚款，直到治安处罚责任由其自行承担。

10、现场管理人员、施工人员与业主讨论现场工作问题时，有嚼槟榔或脚踏在施工用具、施工成品、半成品上的处以20元/次的罚款。

11、施工管理人员、施工人员在工程完工结算前，接受业主馈赠、请吃，一经发现和在业主投诉时，将予以200元/次的罚款。

12、施工人员有不服从公司管理人员工作问题的处理，辱骂公司领导及管理人员的，将处以100元的罚款，情节严重的处以200元以上的罚款或报送公安部门。

工地施工现场管理制度奖罚

工地施工现场管理制度奖罚规定如下：

1. 安全规范遵守奖励：

- 员工在施工过程中严格遵守安全操作规程，无违章行为，每月给予安全奖励。

- 对于主动排查并报告安全隐患的员工，根据隐患严重程度给予相应奖励。

2. 质量控制奖励：

- 施工质量达到或超过标准要求，无返工现象，给予质量奖励。

- 对于提出改进施工工艺，提高工程质量的建议并被采纳实施的员工，给予创新奖励。

3. 进度管理奖励：

- 按时或提前完成施工任务，不影响后续工程进度的团队或个人，给予进度奖励。

4. 环境保护奖励：

- 施工过程中有效控制扬尘、噪音等污染，达到环保要求的团队或个人，给予环保奖励。

5. 团队协作奖励：

- 在施工过程中展现出良好团队协作精神，有效解决施工中的问题，给予团队协作奖励。

6. 节约成本奖励：

- 通过合理利用资源，减少浪费，有效降低成本的团队或个人，给予节约成本奖励。

7. 违规处罚：

- 违反安全操作规程，造成安全事故的，根据事故严重程度，给予相应的处罚。

- 施工质量不达标，导致返工或工程延误的，根据损失大小，给予经济处罚或责任追究。

8. 进度延误处罚：

- 因个人或团队原因导致工程进度延误，影响整体施工计划的，根据延误程度，给予处罚。

9. 环保违规处罚：

- 施工过程中违反环保规定，造成环境污染的，根据违规情况，给予处罚。

10. 资源浪费处罚：

- 施工中因管理不善导致资源浪费的，根据浪费程度，给予经济处罚。

11. 团队协作处罚：

- 在团队协作中表现出不合作态度，影响团队效率和施工进度的，给予处罚。

12. 奖励与处罚的执行：

- 所有奖励和处罚均由项目管理部门根据实际情况提出，经项目经理审批后执行。

13. 申诉机制：

- 员工对奖罚决定有异议时，可向更高一级管理部门提出申诉，申诉结果应在规定时间内反馈。