人力资源部个人工作总结(精选10篇)
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人资部个人工作总结8篇篇1================一、引言在过去的一年里,我有幸担任人力资源部门的重要职责,经历了无数挑战和机遇。
在此,我将对人资部的工作进行全面的回顾和总结,以期为未来工作提供宝贵的经验和指导。
二、工作职责与任务---------* 招聘与员工培训:负责全面规划和执行公司的招聘策略,包括职位发布、简历筛选、面试安排以及新员工培训。
* 薪酬福利管理:设计并调整公司的薪酬福利体系,确保公司政策与市场水平相匹配,提高员工满意度和留任率。
* 员工关系协调:处理员工咨询、投诉及纠纷,营造和谐的工作环境,增强团队凝聚力。
* 人力资源政策制定与执行:根据公司发展,制定并执行相关人力资源政策,确保人力资源工作的规范性和有效性。
三、工作内容及成果---------招聘与员工培训在招聘方面,我成功引进了XX名高素质员工,其中XX%是首次投递简历便被录用,体现了高效的招聘策略。
针对新员工,我设计了一套完善的培训体系,包括企业文化培训、职业技能培训和岗位实践等,确保新员工能够快速融入团队。
薪酬福利管理在薪酬福利管理方面,我进行了深入的市场调研,结合公司实际情况调整了薪酬福利体系。
这使得员工满意度显著提升,也提高了公司在人才市场中的竞争力。
经过调查,员工满意度提高了XX%。
员工关系协调在员工关系方面,我积极倾听员工意见,及时处理员工纠纷和投诉。
通过组织各类员工活动,增强了团队凝聚力,提高了员工满意度和忠诚度。
全年成功组织了XX次大型员工活动,参与人数超过XX 人。
人力资源政策制定与执行根据公司的战略发展,我配合团队制定了多项人力资源政策,如远程工作政策、弹性工作制度等。
这些政策的执行有效提升了员工的工作效率和满意度。
同时,我还负责监督和评估这些政策的执行效果,确保政策的持续改进和优化。
四、工作挑战与应对策略----------在过去的一年里,我也面临了不少挑战。
如招聘市场的变化、员工流动性的增加等。
人力资源部个人工作总结范文(优秀模板7篇)人力资源部个人工作总结范文第1篇公司人力资源20[某]年6月成立以来,在总部领导的亲切关怀及业务部门的正确指导下,在公司领导的大力支持下,紧紧围绕公司发展战略及年度工作目标,努力克服人员新、经验少、任务重、时间紧等各种困难,积极开展组织机构及编制调整、生产技术骨干调配、薪酬绩效管理、员工培训、社保管理等各方面工作,并取得了一定成绩,现总结汇报如下:第一部分 20[某]年重点工作回顾一、认真执行政策法规制度,有力促进职能管理工作(一)建立周例会制度,促进有效完成工作任务。
部门成立后,一直坚持每周召开一次部门工作会议,学习传达公司相关会议及上级工作指示精神,研讨部门主要工作,检查总结上周工作落实情况,了解掌握人员思想及工作绩效表现,制定本周工作计划。
周例会对于部门内部学习培训及各项工作任务的有效落实发挥了积极作用,半年共召开会议30多次,印发纪要30期,周报10期。
(二)系统学习规章制度,不断提高政策业务水平。
组织全员系统学习了人力资源管理手册、人力资源管理体系文件、岗位说明书等相关制度文件,使大家进一步掌握本岗位的工作原则、规章制度、业务流程等政策制度。
通过学习,部门人员业务水平、办事能力、工作效率得到明显提高。
(三)建立健全规章制度,规范职能管理工作。
修订了公司人事委员会议事规则、培训业务流程、休假管理办法、项目津贴发放规定等规章制度,进一步促进公司重大人事事项决策及人事、薪酬、培训等相关工作的规范化。
二、建立装置试车组织机构,推动项目投产筹备工作(一)征求意见,构思方案。
根据化学总部对华鹤公司组织机构设置的指导方针,结合华鹤公司领导成员分工及专业技术人员的力量分布状况,我们在听取兄弟基地单位建议、征求公司基层技术人员意见的基础上,按照分块负责、统一协调、整体推进的思路,提出试车期间成立过渡性机构的建议。
(二)反复研讨,会议决策。
以领导职责分工为主线,我们拟定出试车组织机构草案,并在分管领导的指导下进行反复修改完善,最终通过了公司人事委员会会议讨论审批。
人力资源个人工作总结(15篇)人力资源个人工作总结1回顾,人力资源部在公司领导的关心指导下,在各部门和服务中心的积极配合下,认真履行职能职责,基本完成了各项工作任务,但也存在诸多不足和需亟待改进的地方。
在此对度工作的成绩与不足进行认真总结,为更好地开展度工作奠定基础。
以下是我的工作总结:一、员工配置目前设置职能部门4个和5个服务中心,人员配置按照定编规定进行合理配备,个别部门存在一人多岗的配置。
现有员工188人,其中各项管理人员36人(其中高层领导2人,中层人员7人,基层管理人员27人),操作层人员152人,此外管理人员中年龄在25岁以上45岁以下、大专以上学历的有26人,注册物业管理师1人,中级以上职称2人。
二、员工管理1、招聘管理建立适合公司的招聘渠道。
8月29日花费元开通新乡人才网会员,主要用于招聘中层管理人员及技工类岗位;结合物业类公司实际,通过长垣在线免费发布招聘信息,主要用于招聘基层管理人员及作业类岗位;参加现场招聘1次。
通过各种途径招人、选人,基本满足公司用人需求,今年共计招聘96名员工(其中管理人员10人,操作层人员86人)。
2、日常管理(1)规范完善员工入职、考核转正、离职等各项工作程序,及时办理相关手续。
目前相关日常人事手续基本能按规定有序进行。
(2)员工档案是掌握人员基本资料的信息库,档案包括在职员工档案、离职人员档案以及应聘人员档案(存储备用),平时对在职员工档案的'清理、补充,基本实现了一人一档。
对离职人员按时办好相关手续后及时归于离职人员档案;应聘人员档案根据初试及用人需求情况按应聘岗位进行整理归档,以备今后需要时查选;对员工档案按部门项目进行分类归档;同时建立以上类别员工电子信息档案,便于员工动态信息管理和查询。
(3)按照保密、规范化原则,6月份在原有基础上,完善了薪资发放流程。
每月及时准确核算报批工资,让员工能按时领取工资。
截止11月,累计支付员工薪资2434406元,其中本部职能部门121572元,龙首苑服务中心413632元,清华苑服务中心784386元,公园服务中心344336元,世纪花园服务中心661253元,富美小区服务中心109227元(4月至11月)。
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人事部怎么写工作总结篇1一、目标概述:人力资源部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面,日常工作中人力资源部还有许多不可预见的工作任务。
此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。
包括:建立公司内部沟通机制;企业文化的塑造和宣贯;办公室管理等三部分。
建立内部沟通机制,促进公司部门之间、上下级之间、劳资双方的了解与合作,建立健康、和谐的内部关系,避免因沟通障碍而导致的人际关系紧张、工作配合度低、缺乏互信等不良倾向;企业文化的塑造与宣贯,企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程,在一个拥有良好企业文化的企业,员工的向心力和凝聚力会不断增强,企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。
办公室的管理工作既是日常工作,也是人力资源部工作的难点之一。
__年人力资源部将此三项工作进行有针对性的加强。
二、具体实施方案:1.建立内部沟通机制。
①人力资源部在__年将加强人力资源部员工晤谈的力度。
员工晤谈主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行,平时人力资源部也可以有针对性地对与员工进行工作晤谈。
目标标准为:每月晤谈员工不少于5人次,并对每次晤谈进行文字记录,晤谈掌握的信息必要时应及时与员工所在部门经理或总经理进行反馈,以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。
②设立总经理信箱。
人力资源部在元月31日前在公司办公室设立总经理信箱,并保证此信箱的安全保密程度,取得员工信任,保证此信箱除总经理外其他人无权开启。
员工可对公司建设各个方面、公司内部每个工作环节提出个人意见和建议。
总经理每周开箱一次,收取员工的信件,对投递信箱的员工信件不做特殊要求,提倡署名但不反对匿名。
公司人力资源部个人工作总结6篇第1篇示例:公司人力资源部是一个重要的部门,负责管理公司的员工和人力资源。
作为这个部门的一名员工,在过去的一年里,我经历了很多工作,学到了很多知识和经验。
在这里,我想对自己过去一年的工作做一个总结,同时也为未来的工作提出一些建议和改进措施。
一、工作总结在过去的一年里,作为公司人力资源部的一名员工,我主要负责招聘、培训和员工福利等工作。
在招聘方面,我参与了不少招聘活动,招聘到了一批优秀的员工,为公司的发展做出了贡献。
通过这一年的招聘工作,我学会了如何挖掘优秀人才,如何吸引他们加入我们的团队,这对我的职业发展有着很大的帮助。
在培训方面,我参与了公司的培训活动,帮助员工提升技能和能力。
通过这一年的培训工作,我学会了如何设计有效的培训计划,如何引导员工学习和成长,这对我的领导能力和沟通能力有着很大的提升。
在员工福利方面,我参与了不少福利活动,为员工提供了各种福利待遇,增强了员工的归属感和工作积极性。
通过这一年的福利工作,我学会了如何满足员工的需求,如何提高员工的幸福感,这对我在人力资源管理方面有了很大的提升。
过去一年的工作让我学到了很多知识和经验,提升了我的专业能力和综合素质,也让我更加热爱和执着于我的工作。
二、工作建议在未来的工作中,我认为可以从以下几个方面提出改进和建议:1.加强员工培训,不断提升员工的工作技能和综合素质,帮助员工更好地应对工作挑战和提高工作效率。
2.优化员工福利制度,根据员工的需求和公司的实际情况,完善福利待遇,提高员工的幸福感和归属感。
3.加强团队建设,鼓励员工之间的合作和交流,增强团队凝聚力和工作效率,为公司的发展打下坚实的基础。
4.关注员工的工作环境和工作状态,及时发现问题并提出解决方案,营造一个和谐、稳定、高效的工作氛围。
5.定期总结工作经验和教训,不断提高自身的工作能力和管理水平,为公司的发展不断创造更大的价值。
在未来的工作中,我将继续努力学习,不断提升自己的专业能力和综合素质,为公司的发展贡献自己的力量,也希望公司人力资源部的每一位员工都能在工作中不断进步,共同创造更加美好的明天。
人力资源工作总结人力资源工作总结(精选16篇)人力资源工作总结篇120xx年我人力资源部按照公司“十二五战略发展规划”规划,以温刚总经理提出的“大境界、大气量、大格局”的胸怀和抱负为指引,以继续夯实、强大管理和经济两个基础为主要任务,不断完善和提升了人力资源管理的层次和水平。
在坚持“掌控总量,提高质量”、“立足培养,多管齐下”、“分类管理,分类实施”、“突出重点,储备骨干”“德才兼备,全面发展”、“以人为本,制度保障”的原则下,紧紧围绕人力资源工作会议制定的《20xx年人力资源管理工作要点》开展工作。
一、20xx年人力资源基础工作和创新工作(一)人力资源状况1、截止20xx年12月底在册2105人,在岗1374人。
2、继续完善人力资源开发与管理体系,发挥人力资源部门在人力资源配置中的主导作用,促进现代人力资源在企业内部合理分布,引导职工的合理、有序流动。
截止20xx年12月底,自然减员126人,其中终止合同11人,解除合同18人,退休46人,调出40人,死亡5人,去失业所6人。
招收新学生136人(其中4名研究生),调入26人,内部调动82人。
3、组织136人参加新职工转正定级考试,透过102人,补考34人。
4、一、二级建造师注册207人,其中一级建造师注册53人(变更1人),二级建造师注册154人,继续教育120人次。
5、新年伊始,我人力资源部根据公司发展总体规划,分层次、分专业制订了近期人才引进计划,在坚持人才引进的适用性、引进与公司发展速度同步性,现实使用与发展需求兼顾的原则下,分别举办了理工大硕士研究生专场面试、山西大学硕士研究生专场面试以及公司内部职工竞聘岗位面试。
面试本着公平公正的原则,吸收人才和双向选取的态度来进行,面试中的试题具有较强的专业性,同时也兼顾了其他各方面综合素质的考核,获得了较好的收效,考官采取分别打分的制度实现了考试成绩的量化,同时也保证了打分的公平性。
(1)专场面试站在公司长远发展的高度,为打造一支专业技术队伍,我人力资源部针对本科及硕士研究生举办了专场面试,因为他们理论知识相比较较扎实,素质高,理解新事物的潜力强,是我公司目前急需的专业技术人才。
人力资源个人工作总结人力资源个人工作总结(通用19篇)人力资源个人工作总结篇1今年来,在同事们的关心帮助下,我完全融入到了公司这个大家庭。
在此,我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!1、人员的招聘(各部门的人力需求按招聘流程进行发布)2、新进人员的入厂和离职人员的出厂手之办理及个人档案的建立与管制(电脑化)3、宿舍的安排及管理(每月进行评分)4、新进人员的教育训练(公司的厂纪厂规)5、负责全厂人员异动(转正、升职、调动、降职等各项手续办理)6、劳动合同的签核,工伤、社会保险资料的申请及办理7、核对并输入加班单及统计汇总,月初统计上月的全厂人员出勤分发至各部门核对,并以相关报表整理核对交至财务室(如加班统计表、出勤表、惩统计表、外宿人员统计表、新进/离职统计表)8、每日、月对全厂职员工的考勤工作(每日考勤日报表、每月人力流动统计表、请假,迟到,旷工,惩手续办理、每日进行对全厂人员的查卡、监卡等)9、内部公(通)告的处理及回收(a、b、c公告)10、对各类资料进行签收,整理并分类归档(厂内程序文件、内部联络单、外部联络单、会议资料、各类培训资料、考勤资料、人事异动资料等分类整理)11、月底新工卡及饭卡的发放及配合财务薪资发放12、做好文员工作,承办上级临时安排各项工作在职期间,我一直在做上述各项人事文员的工作,我要求自己:做好文员工作计划,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美好的明天尽一份力。
我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。
人力资源个人工作总结篇2时间一晃而过,弹指之间,20xx年又接近尾声。
在公司的领导与支持下,在各位同事的帮助下,本人爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。
在此期间我的工作能力也有极大的提升,但这不仅是我个人的功劳,也是公司领导给予我机会和工作上的支持。
让我在这短短一年里得到了很好的成长。
人力资源部个人工作总结报告9篇第1篇示例:人力资源部个人工作总结报告时间过得真快,转眼间又到了一年的总结时刻。
在这一年里,我在人力资源部工作岗位上积累了丰富的经验,也遇到了种种挑战和困难。
在公司领导和同事的支持下,我兢兢业业,勇于挑战,不断学习,在工作中取得了一定的成绩。
以下是我在这一年中的工作总结。
一、招聘管理在招聘管理方面,我主要负责公司的招聘计划制定、岗位发布、简历筛选、面试安排和录用工作。
在这一过程中,我不断完善招聘流程,提高招聘效率,确保公司招聘工作的顺利进行。
通过我和团队的合作努力,公司在今年成功招聘了一批优秀的人才,为公司的发展壮大做出了一定的贡献。
二、员工关系管理在员工关系管理方面,我主要负责处理员工的日常工作矛盾和纠纷,维护公司的和谐氛围。
我注重与员工的沟通交流,及时解决问题,确保员工的工作积极性和士气。
我也组织了一些员工活动,增强员工之间的交流和合作,提高员工的凝聚力和团队合作意识。
三、绩效考核管理在绩效考核管理方面,我主要负责制定公司的绩效考核制度,评定员工的工作表现,激励员工的工作积极性。
通过我的努力,公司的绩效考核管理得到了有效的执行,员工的绩效管理制度逐步健全,公司的绩效水平也得到了提升。
在员工培训管理方面,我主要负责制定公司的培训计划,组织培训活动,提高员工的专业素质和能力水平。
我注重员工的职业发展规划,制定个性化的培训方案,帮助员工提升技能,拓展视野,为员工的职业发展提供支持和帮助。
通过我的努力,公司的员工培训计划得到了有效的执行,员工的培训需求得到了满足。
在这一年的工作中,我深刻领悟到了人力资源管理的重要性,也不断提高了自己的管理能力和综合素质。
在未来的工作中,我将继续努力,不断学习和进步,为公司的发展做出更大的贡献。
这一年来我在人力资源部的工作总结就是:在招聘管理、员工关系管理、绩效考核管理和员工培训管理等方面,我做到了勤勉尽责、认真执行、不断创新、与团队合作。
人力资源部的工作总结人力资源部的工作总结(15篇)总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,因此十分有必须要写一份总结哦。
但是却发现不知道该写些什么,以下是小编为大家收集的人力资源部的工作总结,希望对大家有所帮助。
人力资源部的工作总结1人力资源部的整合已有半年时间。
在这段时间内我们做了大量工作,其中有得有失。
为了下一步更好地完成工作,找出工作中的优缺点以及各种好的工作方法与措施,为以后更好的工作打下坚实的基础,特把此前工作做出总结。
在这段时间内,我主要做了三部分工作,一为“层峰式管理工作”,二为“矩阵式管理工作”,三便是“网络式管理工作”。
共分三部分来重点总结介绍。
一、层峰式管理工作1、本科室工作事务:工作中接受绩效科的领导、安排,积极配合,努力完成既定目标,履行好自己的职责。
在工作中首先严格要求自己,完全按标准工作,对不懂的问题做到多问、多学、多看。
2、绩效考核:在这段时间内,我们在部门各领导的带领下,积极的学习,积极的掌握,做到更高层次的提升,使自己受益非浅。
3、部门工作事务:随时接受其它科室的工作安排与领导,做一些时效性的工作。
(比如招聘时就要及时接受招聘培训科的领导,积极配合工作。
)二、矩阵式管理工作1、每天到矩阵的二级单位不少于三次,主要做一些日常性的工作,看教师的到岗情况,看学生的到课情况,看卫生情况等等。
2、整理搞清矩阵单位的师生数量、员工编制员额、师资队伍结构、学生管理、招生就业等情况。
3、到矩阵单位做一些临时性的、突发性的事件等。
及时与上级领导汇报,向相应员工及学生了解情况。
通过矩阵工作,更加清晰了自己的工作职责与工作态度,更加坚定了自己的工作目标。
对矩阵单位也有了进一步的深入了解,能随时掌握学院的发展动向。
三、网络式管理工作网络式管理工作近期主要表现在招聘工作上。
飞洋学院零九年招聘采用“网络式”招聘方式,复试前的各个环节全部在网上进行。
人力资源部个人工作总结范文11篇人力资源部个人工作总结范文 120xx年,是人力资源部收获的一年。
是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。
我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
现将20xx年工作总结:一、开展全员培训,提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略发展目标。
这就需要创造一个公司文化网-互联网最大文秘资源网,让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。
这次培训历时一个月,参加培训人数40x人,人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。
参训人员均写出1000字左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务,去支持公司,积极主动地去工作。
通过节的检验,员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果。
二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。
形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;“专业勤奋;“8 2的工作、学习理念。
在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义,积极学习了“三个代表的重要思想,积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时。
公司人力资源部个人工作总结范文6篇篇1尊敬的领导:首先,非常感谢公司给予我的机会,让我有机会成为公司人力资源部的一员,并在这个充满活力和挑战的部门中,有幸与优秀的同事们并肩工作。
在此,我想对过去一年的人力资源工作进行一次全面的总结。
一、人员招聘与配置作为人力资源部的一员,我积极配合公司的招聘需求,成功引进了一批高素质的人才。
我们通过多种渠道进行招聘,包括线上招聘平台、社交媒体、人才市场等。
同时,我们积极优化招聘流程,提高招聘效率,以适应公司快速发展的需求。
此外,我们还积极应对紧急的人才需求,在短时间内完成了招聘工作。
二、培训与发展我们重视员工的培训与发展,为新员工提供了全面的入职培训,包括公司文化、规章制度、安全生产等。
同时,我们还为老员工提供了定期的技能培训和知识分享活动,以提高员工的专业素质和工作效率。
此外,我们还积极推进员工的职业发展规划,帮助员工找到自己的职业发展路径。
三、绩效考核与薪酬福利我们不断完善绩效考核制度,以确保公平、公正、准确地评估员工的表现。
通过绩效考核,我们及时发现并解决了员工在工作中遇到的问题,提高了工作效率和质量。
同时,我们还关注员工的薪酬福利,定期进行市场调查,以确保公司薪酬福利的竞争力。
我们重视员工的激励,通过多种方式提高员工的工作热情和动力。
四、团队建设与文化我们积极推动公司文化的建设,通过组织各种团队活动和比赛,增强团队凝聚力。
我们关注员工的心理健康,为员工提供心理咨询服务,帮助员工解决工作和生活中的问题。
我们积极推进员工之间的交流与合作,通过各种方式加强团队之间的联系和友谊。
此外,我们还组织了各种文化活动,如员工座谈会、节日庆祝等,以增强公司的凝聚力和向心力。
五、自我提升与改进在这一年的工作中,我学到了很多东西,也意识到自己还有很多需要改进的地方。
我将继续努力学习,提高自己的专业素质和工作能力,以满足公司发展的需要。
同时,我也将继续关注行业动态和前沿理念,以提高自己的视野和认知水平。
人力资源工作总结范文10篇过去的时间里,人力资源工作扎实开展。
聚焦人才管理,推动组织发展。
在招聘、考核等环节不断创新。
现对工作予以总结,查找不足,为未来工作指明方向。
下面是整理分享的人力资源工作总结范文10篇,供大家借鉴与借鉴,希望对你们有帮助!人力资源工作总结范文篇一今年人力资源特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。
一、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。
本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。
二、公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。
比如以往只有市场推广人员才享有的品牌推广用烟,在本也得以实现;每月协助行政人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。
等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。
三、进行促销人员的管理工作。
自今年9月份以来,人力资源正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。
促销人员是五叶神市场的重要组成份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。
下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。
控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备的业务人才。
四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;五、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;此外,在门领导的`指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。
人力资源部工作总结(精选10篇)人力资源部工作总结(精选10篇)时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
好的工作总结都具备一些什么特点呢?下面是小编收集整理的人力资源部工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
人力资源部工作总结篇1一、主要工作(一)坚持正确的用人导向和用人标准用人标准与用人导向紧密相连,是干部工作的首要问题。
集团坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准,注重工作实绩、注重群众公认,始终坚持面向实践、面向基层、面向群众的选人用人导向,注重选拔在基层经受锻炼的干部,特别是在基层一线带过队伍、解决过难题、经受住重大考验的干部,自20XX年以来从基层单位、经营一线选拔中层干部共22人。
同时,强化敢于担当的干部标准,格外关注作风正派、勇于任事、锐意进取的干部,把想改革、谋改革、善改革的干部及时找出来、用起来,激励更多的干部勇挑重担、奋发有为。
(二)规范选人用人程序,严格组织人事纪律严格按照干部选拔任用制度要求开展工作,注重强化党组织的领导和把关作用,实行党委集体研究、集体决策;发挥好组织人事部门的作用,做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松,对干部选拔任用的各个环节均能做到严格把关。
始终将公开选拔、竞争上岗作为干部选拔任用的重要方式,通过竞聘形式对公司空缺岗位进行公开选拔,其中对选拔标准、选拔要求、选拔结果等都做到民主公开,过程中均严格履行规定程序,进一步形成专业、规范的选人用人体系。
(三)深化干部人事制度改革,有效激发干部队伍活力在选拔任用工作中,注重按照“重用、淘汰”的标准对人员进行区分,将“重用”“淘汰”得票情况作为干部调整任用的重要依据。
加强干部绩效考核,健全淘汰制度,推进干部内退常态机制,不断优化干部队伍结构。
以组织架构调整为契机,岗位编制进一步压缩41%,开展干部全员竞聘,不看资历、只看能力,充分调动干部员工激情,激发各级干部检视自我、转变观念、拓展能力的主观能动性,实现“一岗多责、一专多能”。
人力资源专员个人总结怎么写8篇篇1尊敬的领导:您好!在过去的一年中,我作为人力资源专员,始终以积极的态度和满腔的热情投身于工作之中。
现将个人工作总结如下,以便更好地反思不足、展望未来。
一、岗位职责与工作目标作为人力资源专员,我的主要职责包括员工招聘、培训、绩效管理、员工关系协调以及企业文化建设等方面。
本年度的工作目标是确保公司各部门的人员需求得到满足,提升员工满意度和忠诚度,推动公司整体人力资源管理工作再上新台阶。
二、工作亮点与成果1. 招聘与配置:根据公司发展需求,我成功组织并参与了多次大型招聘活动,吸引了大量优秀人才参与。
通过严格的筛选和面试流程,我们为多个关键岗位找到了合适的候选人,确保了公司人才梯队的建设。
2. 培训与开发:针对公司员工的实际情况,我组织设计了多场专题培训,涵盖了沟通技巧、团队协作、领导力培养等多个方面。
这些培训活动不仅提升了员工的业务能力,也为公司的长远发展奠定了基础。
3. 绩效管理:我积极参与了公司绩效管理方案的制定和实施过程,通过与各部门负责人的深入沟通,确保了绩效指标的合理性和可操作性。
同时,我还协助各部门负责人对员工进行了定期的绩效评估和反馈,推动了公司整体绩效的提升。
4. 员工关系协调:在日常工作中,我注重与员工的沟通和交流,及时了解员工的需求和困难。
在遇到员工关系问题时,我总是积极介入并寻求双方都能接受的解决方案,确保了公司内部和谐稳定的氛围。
5. 企业文化建设:我通过组织各类团队活动和企业文化活动,如员工聚餐、户外拓展等,增强了公司的凝聚力和向心力。
同时,我还协助公司制定了企业文化理念和行为准则,为公司的长远发展提供了精神支持。
三、存在的问题与改进措施1. 在招聘过程中,有时会出现候选人素质与岗位需求不完全匹配的情况。
针对这一问题,我将进一步加强与用人部门的沟通,深入了解岗位需求,提高招聘的精准度。
2. 在培训过程中,部分员工可能会出现抵触情绪或敷衍了事的情况。
人力资源个人工作总结(范文10篇)1.人力资源个人工作总结篇一本人20__年分配到__有限公司人力资源部工作,从事养老、失业、医疗保险统计管理及劳动合同的签订等方面的工作,同时还主要从事劳动工资、员工绩效考核等方面的管理。
现将本人自参加工作以来所从事的专业技术工作总结一、养老、失业、医疗保险统计管理本人主要是从事养老、失业、医疗保险统计管理工作。
95年,正实公司员工养老保险进入行业统筹阶段,刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从基本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。
在上级领导的指导下,我认真负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作,填写核算《河北正实城建开发有限公司职工养老保险缴费基数过录表》,做好各类养老保险数据统计工作,保证信息的准确性、完整性和及时性;在办理、核算养老保险金的支付过程中,我灵活运用自己学习掌握的《社会保障学》及有关计算机数据信息库知识,将职工养老保险缴费基数的核算修改为一项简便、合理的函数公式,使单位职工养老保险管理工作由单一、老化的手工操作真正转变成了计算机科学管理,大大缩小了工作量,缴费基数核算的准确性也得到了提高,受到单位领导和职工一致好评。
在完成公司职工养老保险的前期阶段性工作后,在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中,我准确理解各类统计指标的解释内容,保证各种保险统计报表基础原始数据正确,对上述保险统计报表体系中,指标栏目涉及内容较多,指标分解要求也较为细致的,我认真正确归类处理统计报表各项指标的内容,按统计报表的填报要求,使发生数据变化的逻辑关系正确,对表中指标数据发生重大变化的,及时调整并作变更说明,及时统计汇总。
在实际工作中,这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员,要时常进行细致的业务工作效果分析,从定性和定量分析的角度,对整个业务工作效果进行评价,才能得出准确的定量报表数据,同时,必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之一,以养老保险为例,从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度的确定,相互之间形成了一条紧密的工作链,在指标参数都确定的情况下,各项指标之间的对应关系都是十分明确的。
人力资源部个人年度总结范文(10篇)1.人力资源部个人年度总结范文篇一一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。
⑵对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。
⑸及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴各部门传递人员增补单。
⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。
4、员工住宿情况。
每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。
做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。
负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。
加强办公文件、档案管理。
在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。
人力资源个人工作总结范本10篇光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。
先来看看范文,下面是小编给大家带来的关于人力资源个人工作总结10篇,欢迎大家前来参阅!人力资源个人工作总结10篇120__年上半年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。
一、人力资源基本情况截至20__年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。
南粤物流学历情况:截至20__年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。
二、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况:(一)通驿分两类进行定岗定员:1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。
确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。
(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。
(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。
(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。
同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。
人力资源个人工作总结范文(精选10篇)(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源个人工作总结10篇人力资源个人工作总结 1一、个人工作情况:一年内的工作感觉繁琐、忙碌,但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事:1、统计分析岗位需求。
了解公司的缺员情况,随时掌握人员变动状况,定期对入职人员做分类统计。
2、搜寻并联系紧需人才。
每天查看人才网、公司邮箱,筛选求职者简历,联系合格者面试,并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。
3、协助办理员工登记、入职手续。
4、更新、完善人才库。
定期掌握公司人才信息,做好人力合理安排工作。
5、准确无误的完成了公司上市审计工作的资料准备,准确无误的完成了公司准入资料的准备。
6、今年招聘录用199人、储备各类人员248人、淘汰207人、离职78人。
7、组织协助参加了中秋晚会,园区联谊晚会……随着对工作的熟悉我接触了更多更有挑战性的工作,如员工培训、活动组织、招聘会等等,但是对于我来说,目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。
熟能生巧,在我熟练掌握各项工作后也许会发现,今天看似有挑战性的工作也不过如此。
二、个人经验总结:1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。
珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。
2、做好长期人员储备工作。
便于及时用工时的人员招聘。
3、做好新进人员培训工作是有效杜绝安全事故的最好方法。
4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。
三、个人不足之处:1、处事态度和方法的不成熟,有很多问题看的不够透彻、想的不够长远,或者还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题,以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。
2、不够自信。
自信需要底气,底气源于资本,只要我不断的总结经验,不断的学习提高,我相信一定能建立良好的自信心。
3、表达沟通能力需要提高。
虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认,语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点,起码在沟通上是一种障碍。
四、个人明年计划:随着新厂区的完工投入生产,20xx年人力资源中心的责任将更加沉重,人力资源中心一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。
人力资源部个人工作总结(精选10篇)人力资源部个人工作总结篇1是自己在人力资源奠定专业基础的一年,自己主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划,切实做好招聘、培训、薪酬治理、绩效考核及社保事务,在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作,主要开展以下工作:招聘工作:积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主,全方位及多渠道整合内外资源,尽全力做好招聘工作。
2—12月招聘入职94人。
一、招聘的成果:(1)积累了较大的储备人才简历,1000余份简历,充实我公司人才储备职员数目,毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人,为开年招聘做好基础工作。
(2)拓宽渠道,建设公司渠道维护开发思想,还得不断维护、摸排、调研,在必要时侯投入资金与时间,效果就会明显。
(3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据。
(4)利用招聘较好宣传公司的文化及上风,在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。
公司人力资源基础工作薄弱,职员活动性大,导致很多岗位招聘较多,公司人力资源战略不明晰及经费投入不足,对外人力资源本钱上涨,导致整体招聘工作陷入被动与僵局。
主要开展以下招聘工作的目标改善。
(1)招聘口试建立了明晰化标准及流程上规范:3月份开始起草公司口试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试,在其后的招聘工作中严格依据笔试再口试的标准执行,从一开始严格把关,做到心中有数,让一部分不符合人才筛选出来。
规范招聘流程组织,初试、复试、再复试以多次口试再上岗,减少招聘的风险,确保职员稳定,下降离职率。
积极的拓宽我公司渠道建设,以渠道建设推进工作进展。
维护现有客户渠道,增进新的渠道。
在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外,积极的拓展渠道开发与建设。
(A)针对网络招聘:调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站,并取得网聘第一手信息。
并及时调研:58同城、西安029招聘网、大秦人才网及汽车人才网,赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面,以信息拓展为对外信息辐射做好工作。
以较短时间及经费投入电话与网络宣传,及时补进销售、文职、设计岗位。
这样效果最好,也是最常用办法;(B)针对报业招聘做好了对华商报价格调研、对同城信息报、本日资讯、博思人才周刊、学聘报等不同类型报纸踩点及调查,取得一手样报及价位,为以后招聘做好基础。
在开年或中期有必要还得投入报纸广告,以短期内取得效果最为明显。
(C)针对人才中介及服务机构开发做好了与高新人才市场参加6次免费招聘会、与新城人才市场合作参加2次免费招聘会,与西安培华学院、西安外事学院、西安汽车科技学院、西安产业大学明德学院、西安现代学院、宝鸡文理学院、西安交大城市学院、西安产业大学北方信息工程学院等10余所高校建立长期合作事宜,稳定输送高校毕业生,做好人才储备及校园招聘工作服务。
较好的建设公司高校网络及对外合作平台。
招聘到合适大学生20—30人进入公司团队,在工作一线表现优秀。
(3)积极参加人力资源招聘方法研讨与培训课程,积累招聘口试经验。
6月份参加陕西百佳人力资源招聘渠道建设研讨会、高新企业大学招聘实务及党校招聘形势分析较强的促进个人专业化、对招聘全局把控能力及水平,为招聘缩短周期及增强招聘质量打下坚实基础。
(4)积极与3—5家职业先容中心合作,为公司推荐职员,确保基层职员特别是电焊工、电工及司机招聘做好信息铺垫。
(5)公司目前存在招聘的难点:现有工资水平与社会职员水平有一定差距没有竞争力;公司的用人标准很严格,也不愿意雇佣水平一般员工;中层与用人部分对人才的治理及沟通不能及时到位导致今年凸显2个人题目:3—4月份基础工人很难招聘;8—10月份业务职员很难招聘;部分高层次人才招聘渠道缺乏,比如中级会计职称职员得在同行财务资源去挖掘,并未取得建立高层人才圈子及路子;司机招聘常年不懈,重点在于待遇跟不上、部分用人理念治理理念未深化、不人性及对于司机考核方式与薪酬制度迫在改革;这对招聘题目我以为不简单单是招聘题目,是牵扯到很多题目的终极结果。
(6)劳动力本钱上涨及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比,也将在人力资源招聘工作中成为一个难点及重点。
招聘本钱控制与招聘的投入也将是改革的重点。
二、培训工作培训工作主要坚持公司育人理念,培养公司复合型人才为己任,重点进步公司职员整体职业化素质及职业情操,把握现代治理知识与能力,为工作开展注入活力。
3月份下发培训安排,严格依据培训计划执行。
培训60余次。
培训方面主要开展以下工作:(1)继续保持与高新企业大学合作关系,做好中层、业务职员、财务职员及部分生产治理职员对外输送培训,举办42余次,也及时通知汽贸及大统公司职员参训,确保培训效果及安排(2)积极组织新员工入职培训2次,较大大进步新入职职员对公司文化规章制度了解,融入公司集体及团队生活。
(3)中干治理知识培训10次,开春举办了全公司品质治理视频学习、姜岚昕治理学习、品质管控知识及团队建设知识,对新任职中干举办了中干职业能力培训;4月份输送公司高管参加EMBA《品牌建设论坛》;11月份输送高管参加《团队打造》治理培训课程;12月份聘请莲湖人才讲师做《情绪化治理》课程培训。
(4)举办员工内训课程8次,针对员工进行李强《优秀员工》视频学习、针对中干《中层危机》视频学习、针对业务开展《成功营销》《引爆销售》视频学习;针对基层员工进行《礼节知识》《职业化塑造》《忠诚与责任》专题讲座,激发员工把握新知识、新思想,公道应用知识及针对性培训,起到一定效果。
(5)对外合作方面:积极调研了3家对外户外团队拓展公司,举办员工对外拓展;调研了蓝天咨询公司、西安红衫治理咨询公司、西安交大EMBA、杨智治理咨询公司、天智治理咨询公司、智华治理咨询公司及中国广协远程教育等,积极探索我公司培训实际与对外课程设计,取得一定效果与进展。
(6)更改培训记录、起草培训治理制度及做好培训后效果评估及调查,使得培训有方向、有目标、有思路。
培训存在的题目:1、对于培训治理及组织放松。
相关治理制度并下发执行慢,培训治理能力需加强,对各单位及各部分培训的监管与指导不力,未做好培训工作的调研与研究。
2、针对培训需求分析及培训课程设计不公道,体系不明。
未做好每次培训调研及问卷下发,未形成课程设计团队,确保培训实效。
培训调研及效果评价表格执行流于形式。
3、经费投入不足,必要在设备、外训参加及培训教材中投入资金。
三、薪资治理、社保治理方面:在薪资治理方面主要针对公司薪酬做了普调及改革,确保每月及时下发核算公司职员工资。
在核算与执行中主要将大统公司工资纳入人事核算,逐步规范及步入正轨。
目前存在题目:1、核算不及时,有时不能保证发放时间。
这个题目较多,在流程上规范,及时规范各部分上报资料时间及质量,必要纳入考核及财务转款时间缩减等2、薪酬架构需改革。
在原有工资基数普调已经形成很多现实题目,在新的财税政策与宽带薪酬影响下,需改革薪酬结构及明确薪酬体系,实现薪酬激励作用3、规范薪酬增减及核算程序,确保出错少、漏洞小4、大统公司工资与财务联合做好有关项目检查及本钱估算,确保用工本钱公道化、规范科学化。
四、社保治理工作方面:(一)主要针对社保主要是年审工作,在年审过程中实现顺利通过,主要研究了社会保险网络申报、年审流程、社保法律条文及西安市高新社保局各类社保业务流程,从门外汉逐步把握网络申报、月度基数申报、待遇报销、养老转移等操纵流程及规范。
担任2家公司社保专管员,基本流程已经上手。
(二)社会保险工作主要为员工提供保障及咨询服务。
在公示拉张贴相关社保政策宣传政策及关注政府动态,为员工谋福利。
做好失业保险登记、住房补贴登记及生养保险报销、个人账户信息变更维护等。
(三)加强业务知识学习,参加社会保险培训3次,积极与社会保险治理基金职员学习,利用社保转移机会也了解了雁塔区养老经办中心、残疾人就业证办理等知识,不断登陆网站学习政策及做好服务是职责所在。
1、新的社保法颁布,新的政策出台,将对民营企业是个挑战。
积极学新的政策、做好薪酬及财税申报、社保申报,为公司节约资金将是一个难点。
2、针对政府公关、沟通及事务处理方法、技巧及政策研究、专业化知识有待加强。
(四)个人成长方面:个人主要是专业知识转化与不断工作总结的一年。
主要学会了工作的.执行及目标的治理。
在人事部职员更替及工作环境复杂做出了巨大付出。
也同时个人也发现自己很多工作不足及成长的机会。
1、招聘工作有点难,都想去放弃,但是我学会了坚韧、坚持及狠心。
在一部分岗位中自己取得成长、也算是经验;这是领导的栽培及鼓励结果2、利用机会较大的进步自己知识专业能力。
个人热爱学习,公司也给与较大平台。
参加了陕西人力资源峰会、招聘建设论坛、高新企业大学近10次课程、礼节、心灵、执行力、绩效考核关键点等外训课程,让自己建立了庞大思维及空间,为工作注入较好的思路。
3、人力资源部分接触的人不较多,自己在较大改善自己说话方式及沟通能力,在行政事务处理、员工投诉处理及政府公关、对外洽商合作取得一定进步。
4、加入西安人力资源俱乐部,及很多专业咨询网站、QQ群增加了自己的眼界,扩充了自己的HR知识,结识了HR同行。
为专业化、前瞻性探索我公司人力资源模式与鉴戒外部优秀理念搭建很多平台。
(五)对于公司的人力资源建议:1、中国企业已经进入战略人力资源治理阶段,最大挑战首先是来自于企业家与企业高层的人力资源战略意识与战略思维。
真正把人才上升到企业战略高度,企业高层只是有意识,但是还没有确定人力资源战略性思想。
人力资源战略治理能力不足,如何较好的传达并执行在战略上落地成为关键2、重视团队的建设及打造,对人力资源部分有必要给予资金或职员投入,这将是对于企业未来的投资。
3、规范公司治理行为及职员素质,建立健全公司战略体系及文化建设、治理思想转轨、中层干部队伍最为关键。
即将过去,留下来是知识及经验的积累。
在工作中顿悟、在工作中创新。
我时刻明白公司人力资源的薄弱环节及未来目标,在不断进步自我工作能力、工作绩效,在不断切合公司实际、做好治理改革与创新;不断地向专业化、正规化发展而努力。
人力资源部个人工作总结篇2军训未完,春节将至,终于开始了这篇年终总结,开始回顾过去的四个月,回顾自己在人力所经历的活动。
正式成为人力的一名小朋友后,所经历的第一件事就是社联全员大会,当时正值运动会和各院迎新会之际,很多人因为同时也在院会,真可谓是不可开交。
但我们最终还是完成了这项任务,凭着我们那个重口味的《包公审案》一鸣惊人。
开始时并不明白全员大会能干什么,后来发现这种方式让我们内部成员很快就熟悉了,很方便后面的交往和办活动。
在准备节目的过程中,师兄师姐们给了我们充分的自由,也逼迫我们充分开动了自己的脑筋,我们从一开始的`混乱中逐步走向了统一有序,明确方向后便是分工明确的排练,到最后完整的演出。