公司仓库出入库管理制度（精选19篇）

仓库入库出库的管理制度仓库入库出库的管理制度范本（通用14篇）在日常生活和工作中，制度的使用频率逐渐增多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。

想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编整理的仓库入库出库的管理制度范本，希望对大家有所帮助。

仓库入库出库的管理制度篇11、各仓管人员应负责整理仓库物品的出货、储存、保管、检验及帐务报表的登录等工作。

2、仓库物资实行先进先出的作业原则，并按此原则分别决定储存方式及位置。

3、仓库不准代私人保管物品，也不得擅自答应未经领导同意的其他单位和部门的物品存仓。

4、任何人员除验收时所需外，不准将仓库物资试用试看。

5、除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经许可，不得进入仓库。

严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。

6、仓库严禁烟火。

配置的消防器材，仓管人员应会使用，并定期接受行政部的安全检查和监督。

7、仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办；应保证帐物相符，经常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。

8、每月仓库应盘点一次，检查货的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否一致；每年年终，仓储人员应会同财务部、采购部门共同办理总盘存，并填具《盘存报告表》。

9、仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应及时上报主管，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。

未经批准一律不得擅自处理；仓管员不得采取“盈时多送，亏时克扣”的违约做法。

10、保管物资未经总经理同意，一律不得擅自借出；总成物资一律不准拆件零发，特殊情况应经总经理批准。

11、仓管人员下班离开前，应巡视仓库门窗、电源、水源是否关闭，以确保仓库的安全。

12、实施电脑化后，《物资盘点表》由电脑制表，仓管员应不断提高自身业务素质，提高工作效率。

仓库入库出库的管理制度篇2一、彻执行公司的质量方针，质量目标。

二、按照月度销售计划做好月预需求计划，于当月月底发送至奇瑞公司。

做好车辆采购工作，认真准确填写好《订单》，由营销部长批准后传真至奇瑞公司。

规范出入库管理制度规范出入库管理制度（精选10篇）在不断进步的时代，各种制度频频出现，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编精心整理的规范出入库管理制度（精选10篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

规范出入库管理制度1一、总则1.为保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，减少库存资金占用，特制定本办法。

2.本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。

二、管理原则和体制1.公司实行仓库分散管理体制。

各类物料分别由其使用部门设立仓库保存。

其中，原辅材料仓库由采购部主管，在制品、半成品、包装物仓库由生产制造部门主管，成品、备品备件、工具仓库由营销部门主管，办公、卫生用品仓库由行政总务部门主管。

2.仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。

3.公司各仓库根据仓库工作量和重要性，设专职或兼职仓库管理员。

4.仓库对各类物资进行分类统计，分为A类、B类、C类，分别以重点、次要和一般性级别管理。

5.根据公司生产经营时间特点，制定仓库入、出库工作时间。

三、存货计划与控制1.仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需物资，避免资金呆滞和供货不足。

2.仓库会同有关部门，根据销售记录与计划、生产计划等制定最优订购点、订货点、安全库存、订购提前时间等标准。

3.仓库对订有标准的物资品种进行控制，实际库存量降到订购点时，即可提出补充采购计划申请。

四、入库1.所有物料，无论是新购入、退货、领后收回，均应由仓管部门检验后方准物品入库2.办理入库手续时，对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。

如发现品名、型号或规格或包装破损的，应通知采购主办处理。

3.仓管员於物料入库时发现问题，未及时於次一个工作日内报告处理的，该物料视为合格。

企业仓库出入库管理工作制度企业仓库出入库管理工作制度篇1为了规范公司的出入库材料的管理，强化对物资出入的有效监控和精确统计，提升材料的有效通过率，降低材料成本和不合理损耗，结合公司的实际状况，对材料出入库程序采取如下制度：一、原材料及选购物资进厂后，由库房管理人员和选购人员一起验证入厂原材料及物资的品名、规格型号、材质等级，照实物与单据不相符拒绝入库。

库房管理员必需凭送货单，供给商收据或选购人员提供的自制选购单据办理入库手续，对不明确的物资及无经手人而进厂的物资，应准时联系选购负责人，弄清事实依据方可入库。

对假如需要过磅，还要监磅人签字。

对发生办理入库手续不全、原始单据走失、损坏或不适用状况的处理，应反馈给主管部门负责人，按照主管部门负责人处理看法办理相关手续，入库单据必需填写正确的供给商单位名称，物资的品名、规格型号、材质等级、数量、单价、金额和库房管理员及经手人签字，入库单为一式三联，一联留库房入账，一联给经手人报销，一联交财务，送货单及办理相关入库手续的单据粘贴在入库单后面。

对于违背规定者每次处于__X元罚款。

二、库房管理员对库存物资的出库管理，规定各组组员所需物料准时到小组组特长申请，再由各组组长对天天小组所需物料定时报送给库房管理员，由库房管理员统一发放到各组，并填写出库单，由经手人和库管签字。

禁止组长组员在非领料时光段到库房领取所需物料，但特事特例发生时由各组组长到库房管理员处申请领取，领取大件物料或者易耗品及气体时，各组组长需派组员帮助库房管理员把物资领到各组里。

三、领取物料时光为上午7:30-8:30和下午1:00-2:00天天根据这两个时光段来领取物料，违背规定者每次处于__X元罚款。

四、库房管理员对库存物资出入库记账的管理，应准时按照选购人员的选购单据记账，做到日清月结。

五、库房管理员对库存物资的管理，要按类别码放整齐，以便于自己的生产管理工作，和库存盘点工作。

六、库房对于低值易耗品采纳一次性领出管理，对于工具设备采取记下领用归还制度，并记下领用明细账，将工具执行到详细人员上，库房管理员要对个人领用的工具举行管理，如发生生产性耗损要以旧换新。

仓库出入库管理制度（9篇）仓库出入库管理制度篇1目的：为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范材料物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度。

一、仓管员职责：1. 遵守国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度，保管好公司仓库的库存物资，对所收和发的货物做到数量准确、质量完好、收发迅速、服务周到。

2. 负责公司的境内外原材料、辅助材料、低值易耗品及固定资产等货物的收发管理工作，负责公司的各类产成品、半成品以及客户存放品的收发工作，仓管员必须认真填写入库单和领料单，做到字迹清晰并妥善保管，以便日后查阅。

3. 熟练掌握各类存货的品名、用途以及货物的存放地点，运用公司ERP系统建立原材料、半成品、产成品等明细帐，建立物料卡片，按照仓库的管理流程做到帐、卡、物一致。

4. 月末仓库保管员在采购部、PMC和财务部的协助下对仓库所有物料进行盘点，编制盘点表，对盘盈、盘亏的物料除合理的、自然的损耗外，其他物料都要进行分析原因并查明原因，在未经过上级批准的情况下仓库管理员绝对不得擅自处理。

5. 积极配合采购部、生产部和其他部门的工作，为公司的货物进出提供良好的服务，为公司的成本核算提供真实可靠的资料。

6.仓库内严禁烟火，仓管员要学习和了解基本消防知识，懂得使用消防器材。

7.除领料员和有需要的相关人员外任何人员不得随便进入仓库和在仓库逗留，仓管员要拒绝闲杂人进入仓库。

二、仓库日常管理：1. 仓库保管员必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类用公司管理系统建立相应的明细账和物料卡片;半成品、产成品也按照类型及规格型号用公司管理系统设立明细账和产品卡片;逾期品、失效品、废料也分别建账。

2.必须严格按公司管理系统和仓库管理制度进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入公司管理系统，做到日清日结，确保公司管理系统中物料进出及结存数据的正确无误。

公司出入仓管理制度第一章总则为规范公司出入仓管理，保障货物安全，提高仓储效率，制定本制度。

第二章仓库出入管理1. 仓库出库管理1.1 出库需提前向仓库管理员填写出库单，出库单需包括货物名称、数量、批次、出库时间等信息。

1.2 出库单需经过所属部门主管签字确认，并由仓库管理员核实前后签字方可出库。

1.3 出库后，需及时更新仓库管理系统，并在系统中记录出库信息，确保出入库信息真实有效。

2. 仓库入库管理2.1 入库需向仓库管理员提供入库单，入库单需包括货物名称、数量、批次、入库时间等信息。

2.2 入库单需经过所属部门主管签字确认，并由仓库管理员核实前后签字方可入库。

2.3 入库后，需及时更新仓库管理系统，并在系统中记录入库信息，确保入库信息真实有效。

3. 仓库盘点管理3.1 定期对仓库内的货物进行盘点，应确认实际库存与系统库存一致。

3.2 如有异常情况，需及时向主管部门汇报，并进行调查处理。

第三章货物安全管理1. 仓库安全管理1.1 仓库内设有监控摄像头，24小时监控，确保货物安全。

1.2 仓库入口设置门禁系统，仓库管理员负责管理门禁系统，严格控制出入仓人员。

1.3 仓库内货物分类存放，定期检查货物质量，确保货物完好无损。

2. 货物装卸管理2.1 货物装卸需遵守操作规范，确保操作过程安全。

2.2 保证货物装卸人员具备相关操作技能和证书。

2.3 对装载的货物进行绑扎，防止货物在运输过程中发生意外。

3. 货物保管管理3.1 仓库内货物定期清点，保证货物无丢失。

3.2 对有价值货物进行加锁保管，提高货物安全性。

第四章货物管理1. 货物分类管理1.1 对不同种类货物进行分类管理，不同存放区域。

1.2 对易损货物、危险货物等特殊货物进行单独存放，并采取相应的防护措施。

2. 货物信息管理2.1 对货物信息进行及时录入和更新，确保货物信息准确无误。

2.2 对货物进行追踪管理，确保货物流向清晰。

第五章应急管理1. 应急预案1.1 制定仓库应急预案，明确各部门职责和应急程序。

仓库出入库管理规章制度7篇仓库出入库管理规章制度7篇（精选篇1）1、没有有效收、发料单据，仓库不得收发物料。

具体参照《领（发）料作业横向控制卡》处理；2、按规定时间收发物料，紧急、特殊情况以“服务生产”为原则处理（固定领发料时间）；3、物料进出仓时应严格计量、计数，不得以估算物料量作为收发依据；4、未经有效批准不得超量收料（供应商送的备品除外），也不得超量发料或发货；5、领发物料后（含领、发、退、补料等），应按规定时间完成账务、单据、登卡等处理等工作；6、仓库备（发）料须遵循“先进先出”原则，并注意于收、发料时采取措施予以保证；7、物料的进出仓由仓管员主导，其他人不得擅自对物料进行处理，无关人员未经允许不得进入仓库；8、仓库主管应随时对下属仓管员收发情况进行监控，发现异常情况及时处理。

9、研发部取打样板物料时必须办理正常的领料手续，按《领发料作业横向控制卡》执行。

10、储存应遵循三项基本原则：a、防火、防水、防压；b、定点、定位、定量；c、先进先出；11、对存在色差的物料应做好标识工作，相似物料要分开区域摆放；12、不良品与良品必须分仓或分区储存、管理，并做好相应标识；13、对库存时间超过12个月未动用的物料，制定、参照《呆废料处理作业流程》进行处理。

14、仓库须按公司财务部、PMC部要求进行盘点配合，并负责呈报盘点结果。

具体参照《盘点控制卡》执行；对于盘点有误差的物料，仓管员不得私自调账；15、仓管员在发现库存出现异常状况时，应对异常物料实施抽查、抽盘作业；16、仓管员每天必须自查10款以上物料的账物卡情况，仓库主管应随时对仓库物料进行抽查盘点，作为考核下属工作绩效的一种手段。

17、仓库人员不得监守自盗，严禁公物私用；仓库人员不得收受供应商礼金与物品；18、在仓库范围内严禁抽烟，违反者乐捐200元/次，责任仓管员乐捐50元/次；19、对于盘点中出现的问题依具体责任划分进行处理、追究；对所有的乐捐纳入员工基金。

仓库物资出库的管理制度（精选15篇）仓库的概括仓库由贮存物品的库房、运输传送设施（如吊车、电梯、滑梯等）、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。

是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。

仓库按所贮存物品的形态可分为贮存固体物品的、液体物品的、气体物品的和粉状物品的仓库；按贮存物品的性质可分为贮存原材料的、半成品的和成品的仓库；按建筑形式可分为单层仓库、多层仓库、圆筒形仓库。

仓库物资出库的管理制度（精选15篇）在现实社会中，制度的使用频率逐渐增多，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。

我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编为大家收集的仓库物资出库的管理制度（精选15篇），希望能够帮助到大家。

仓库物资出库的管理制度1第1章总则第1条为规范本公司的物资出库工作，保证各类物资快速、准确地出库，及时投入使用或进入市场，特制定本办法。

第2条凡本公司仓储物资的出库工作，均按本办法的相关规定执行。

第2章出库前准备第3条物资经多次装卸、堆码、翻仓和拆检，会使部分包装受损，不符合运输的要求。

因此，出库工作人员必须视情况事先进行整理，加固或改换包装。

第4条根据物资的特性及实际使用要求，有些物资需要拆零后出库。

因此，出库工作人员要事先做好准备，备足零散物资，避免因临时拆零而延误发货时间。

第5条对于需要拼箱的物资，出库工作人员应做好挑选、分类、整理和配套准备工作。

第6条对于需要装箱、拼箱或改装的物资，出库工作人员应根据物资的性质和运输的要求，准备各种包装材料、相应的衬垫物，以及刷写包装标志的用具、标签、颜料和钉箱、打包等工具。

第7条物资出库前，应留出必要的理货场地，并准备必要的装卸搬运设备，以方便运输人员的提货发运或装箱送箱，加快发送速度。

第8条出库凭证的准备。

仓库出入库管理规定范文第一章总则第一条为了规范仓库的出入库管理工作，提高物资利用效率，确保物资安全，充分发挥仓库的作用，制定本规定。

第二条本规定适用于本单位的仓库出入库管理工作。

第三条仓库出入库管理应以物资的安全、准确、及时为原则。

第四条凡从仓库进出的物资，必须按照本规定进行登记、核对和统计，并由专人负责。

第五条物资进出仓库前，必须按规定填制《物资进出仓库审批单》，由上级领导审核签字后方可执行。

第六条仓库出入库管理应实行电子化管理，利用信息化手段管理仓库出入库流程和数据。

第七条除法律法规另有规定外，严禁将仓库内物资用于私人或非法活动。

第八条仓库负责人有权对本规定进行解释和修改，修改时应经过本单位主管领导批准后方可执行。

第二章仓库出库管理第九条仓库出库管理要严格按照《物资出库管理办法》执行，确保物资的安全和准确性。

第十条物资的出库必须经过仓库负责人的书面审批，并签字确认。

第十一条出库物资必须进行清点和登记，在目录和账册上一一记明物资种类、规格、数量等信息。

第十二条物资出库时，必须核对物资的数量、规格、包装，并填写《物资出库清单》。

第十三条物资出库时，必须核对所出物资数量和清单存根相符，由出库人员签字确认。

第十四条物资出库时，必须做到有单有票，单票相符。

第十五条物资出库时，必须由专人全程陪同，确保物资的安全。

第十六条物资出库后，应及时将《物资出库清单》及时归档，妥善保存。

第十七条物资出库后，务必及时更新仓库信息系统，在系统中注明出库时间和出库数量等信息。

第三章仓库入库管理第十八条仓库入库管理要严格按照《物资入库管理办法》执行，确保物资的安全和准确性。

第十九条物资的入库必须经过仓库负责人的书面审批，并签字确认。

第二十条入库物资必须进行清点和登记，并填写入库单，由仓库负责人签字确认。

第二十一条入库物资必须核对物资的数量、规格、包装等信息，并填写《物资入库清单》。

第二十二条入库物资必须经过专人验收，并与入库单据进行对比，确保物资的正确性。

仓库出入库管理制度•相关推荐仓库出入库管理制度（通用12篇）在生活中，很多场合都离不了制度，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。

制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编收集整理的仓库出入库管理制度（通用12篇），希望对大家有所帮助。

仓库出入库管理制度1一、总则（一）目的为了规范公司的仓库管理程序，促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作，加强对成品模具、物料存放及出入库安全，提高物料的有效利用率，合理控制费用的支出，保障公司生产物料及时供应及成品销售工作的正常开展，特制订本管理制度。

（二）适用范围本制度详细阐明了公司仓库管理职责及成品、物资出入库管理程序。

适用于河南拼搏模具有限公司成品、物资出入库管理制度。

二、物品入库有关制度：（一）仓管应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。

（二）物品进库，仓管和采购员现场交接接收，必须按模具部或注塑部申请所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。

（三）物品验收合格后，应及时入库。

（四）物品入库，要按照不同的材质、规格、功能和要求，分类、分别储存。

（五）物品数量准确、价格不串。

做到帐、卡、物、金相符合。

（六）易燃、易爆，易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放，并定期检查。

（七）精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放．严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存。

（八）做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。

（九）仓库经常开窗通风，保持库室内整洁。

三、物品出库有关规定：（一）物品出库，保管人员要做好记录，领用人签字。

（二）物品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则，做到保管条件差的先出，包装简易的先出，易变质的先出。

（三）本着“厉行节约，杜绝浪费”的原则发放物品，实行以旧换新，专用工具做到专物专用。

第一章总则第一条为规范公司仓库出入库管理，确保物资的合理存储和有效利用，提高工作效率，保障公司生产、经营活动的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库的出入库管理。

第三条仓库出入库管理应遵循以下原则：1. 严谨性：严格遵循相关法律法规和公司规章制度，确保物资出入库准确无误。

2. 效率性：提高出入库作业效率，减少物资滞留时间，降低库存成本。

3. 安全性：确保物资在出入库过程中安全无损，防止安全事故发生。

4. 责任性：明确各部门、各岗位的职责，确保物资出入库管理的顺利进行。

第二章物资入库管理第四条物资入库前，需进行以下准备工作：1. 仓管员根据采购订单、生产计划等，编制物资入库计划。

2. 物资供应商将物资送至仓库，仓管员需核对物资品种、规格、数量、质量等是否符合要求。

3. 仓管员对不合格物资进行拒收，并及时通知采购部门。

第五条物资入库流程：1. 仓管员接收物资后，填写《物资入库单》，详细记录物资品种、规格、数量、单价、金额等信息。

2. 仓管员对物资进行验收，确保物资质量合格。

3. 仓管员将《物资入库单》提交给财务部门进行核价、记账。

4. 仓管员将物资按类别、规格、型号等进行分类存放，并做好标识。

第六条物资入库注意事项：1. 严禁未经批准的物资入库。

2. 仓管员应妥善保管入库单据，确保其完整、准确。

3. 仓库物资存放应遵循先进先出原则。

第三章物资出库管理第七条物资出库前，需进行以下准备工作：1. 仓管员根据生产计划、销售订单等，编制物资出库计划。

2. 仓管员核对出库物资品种、规格、数量等信息，确保准确无误。

第八条物资出库流程：1. 仓管员根据《物资出库单》，核对出库物资品种、规格、数量等信息。

2. 仓管员将物资出库单提交给财务部门进行核价、记账。

3. 仓管员将物资发放给领用人，并做好登记。

4. 仓管员将《物资出库单》存档备查。

第九条物资出库注意事项：1. 严禁未经批准的物资出库。

2. 仓管员应妥善保管出库单据，确保其完整、准确。

仓库出入库管理制度规定范本仓库出入库管理制度规定范本（7篇）仓库是由储藏物品的库房、运输传送设施(如吊车、电梯、滑梯等)、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。

以下是小编准备的仓库出入库管理制度规定范本，欢迎借鉴参考。

仓库出入库管理制度规定范本【篇1】一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;所有物料应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。

合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。

2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。

及时登记台帐,保证帐物一致。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。

必须定期对每种材料的数量进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。

4、车间必须根椐计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送部门经理及财务人员.二、入库管理1、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。

未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、收料单的填写必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。

收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。

仓库出入库管理规定范文一、产品的出库1、产品出库必需有符合规定、符合制度、签字齐全的出库单，出库单须写明用途。

2、仓库保管员严格执行凭出库单发货，无单不发货，内容填写不全不发货，名称不准不发货。

3、出库产品当面点验清楚，出库不得退。

4、产品不可以不经保管员直接出库，如特殊情况急用，必须经相关领导批准。

5、出库后及时清理现场，校对物、卡，结清帐目，做到帐、卡、物相符。

二、产品的入库1、产品入库验收须凭发票凭证。

2、对产品的数量、品种、规格进行验收。

3、入库产品验收发现有损坏、质差或品种、规格不符等情况，保管员坚决不予入库，并立即向领导汇报。

4、产品验收入库后及时做好收货凭证。

5、保管员将产品入库后及时填写货物收到记录，并做好台帐备查。

6、对入库产品整齐摆放，进行标识;校对物卡，做到产品帐、卡、物相符。

7、仓库保管员要以制度原则对事，以真诚友善待人，对入库工作中业务往来人员服务热情周到。

三、处罚规定1、各仓库白班时间必须时刻有保管员值班，违反本规定发现一次罚扣保管员考核分数____分，二次____分，累计三次岗位待业一个月(有特殊原因除外)。

2、现保管员与领用配合或协助弄虚作假，少报、瞒报生产成本，发现一次责任保管员下岗待业。

3、仓库验收时发现有盈亏、损坏、质差、无合格证或品种、规格不符情况不得置之不理，应立即向领导汇报，以便及时协调处理。

违反本规定出现一次罚扣责任保管员考核分数____分，累计二次扣____分，累计三次岗位待业一个月。

4、仓库保管员产品验收入库后，及时填写货物收到记录，以备追查验收责任，违反本规定，每发现一次罚扣责任保管员考核分数____分，累计二次扣____分，累计三次岗位待业一个月。

5、产品入库后保管员，要及时清理现场，摆放整齐，进行标识，校对物卡，每违反一次罚扣责任保管员考核分数____分，累计二次扣____分，累计三次岗位待业一个月。

6、保管员办理产品出入库手续要迅速及时、认真准确(以半小时为限),违反本规定，每发现一次罚扣责任保管员考核分数____分，累计二次扣____分，累计三次岗位待业一个月。

公司仓库出入库管理制度公司仓库出入库管理制度（精选19篇）在不断进步的时代，制度对人们来说越来越重要，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编为大家整理的公司仓库出入库管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

公司仓库出入库管理制度篇1仓库管理制度，是为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、物资的验收入库1．物资到单位后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

2．对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。

3．库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。

（1）未经部门主管批准的采购。

（2）与合同计划或请购单不相符的采购物资。

（3）与要求不符合的采购物资。

4．因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。

二、物资保管1．物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。

（1）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。

（2）三清：材料清、数量清、规格标识清。

（3）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

2．库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正。

3．库存信息及时呈报。

须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

三、物资的领发1．库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

2．库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的原则。

3．领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经经理批准后交采购人员及时采购。

仓库物资出入库管理制度第一章总则第一条为规范仓库物资的出入库管理工作，保障仓库物资的安全和合理利用，根据公司的相关规定，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有的仓库，包括总部仓库和各地分仓库。

第三条本制度的实施责任单位为仓库管理部门。

仓库管理部门应严格执行本制度，加强对出入库操作的监督和管理，确保物资的准确和及时出入库。

第二章出库管理第四条任何单位或个人申请出库物资，必须填写《仓库出库申请表》，并注明出库物资的名称、规格、数量等详细信息。

第五条仓库管理部门根据申请表的内容，核实出库物资的合理性和准确性。

如有异议，可以要求申请人提供进一步的解释和证明。

第六条经核实无误后，仓库管理部门可以批准出库申请，并在《仓库出库登记表》上填写出库信息。

第七条仓库管理部门应保留出库申请表和出库登记表的原件，并将复印件及时送交相关部门和领料人。

第八条仓库管理部门应对出库物资进行质量抽检，确保物资的质量符合相关要求，并在《仓库出库登记表》上填写抽检结果。

第九条出库物资应按照申请的要求装车，并由仓库管理部门进行严格的封存和封条操作。

在装车过程中，应有专人监督，并及时记录相关信息。

第十条出库物资装车完成后，仓库管理部门应通知相关部门和领料人前来验收。

第十一条验收人员应对出库物资进行全面检查，如发现物资有损坏或不符合要求的情况，应立即向仓库管理部门报告，并要求重新提供符合要求的物资。

第十二条仓库管理部门应及时补充已出库物资的库存数量，并在《仓库盘点表》上做相应的修改。

第三章入库管理第十三条仓库管理部门应从供应商或其他单位处接收到货物时，仔细核对发货单上的物资名称、规格、数量等信息，并在《仓库入库登记表》上填写相关信息。

第十四条核对无误后，仓库管理部门应将货物分类、整理，并按照规定的要求放置于仓库。

第十五条仓库管理部门应对入库物资进行验收，特别注意对质量要求较高的物资进行全面检查。

第十六条对于质量不合格或有其他问题的物资，应及时向供应商或相关单位提出退货或补货要求，并在《仓库入库登记表》上填写相关信息。

公司出入库管理制度（通用7篇）公司出入库管理制度第1篇1.目的：为了保证公司的物资财产的入库、仓储、出库的正常控制和有序管理，特制订本规定。

2．适用范围适用于本公司所有仓库的管理。

3.仓库管理任务：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，收发迅速，面向生产，服务周到，合理设置库存，合理运用仓库空间，加速资金周转降低费用， 4.物资验收入库：4.1生产用原料，外购，外协件，凭检验合格的方可入库。

注：供应商送货车或者公司提货车（自提货物）到厂区后，应及时将《送货单》呈交相关仓管员，由仓管员安排在指定的待检区。

货卸至指定待验区后，仓管员及时挂待验标识(尤其注意同种物料是多家供应商提供的，必须做好标示及分开放置)，并检查货物的外包装及小包装的合格标识填写是否明确、规范（合格标识内容至少包括采购单号、品名、规格、数量、日期），标识不规范的要求供应商∶重新填写，供应商不配合或自提货物由仓管员通知相应采购员处理。

4.2工、量、具、设备备品、其他易耗品，凭批准的请购单，购货发票入库。

4.3物资入库，仓管员要亲自同交货人员办理交接手续，核对清点物资名称、规格型号、数量是否一致后，办理入库手续，入库单各栏应填写清楚。

4.4无，无批准的请购单，无发票、数量、规格型号、事物与发票不符的仓管员应拒绝入库。

4.5各仓入库后单据及时交统计（ERP录入员）做账。

5.货物储存管理：5.1物资的储存保管，原则上应该按物资的、属性、特点、用途、类别等设置，划分区域。

较重物资要落地堆放（放置在栈板上）；小件或轻型的用货架存放。

落地堆放以品种类别堆放，上架的物料应分类放置定位。

5.2物资堆放原则：重物堆放层数最高不超过4层，成品可根据实际情况码放，必须做到过目见数，检点方便、成行成列、清洁齐整，做到帐卡物一至。

5.3仓库保管员对库存、代保管(客供)物资以及设备、容器和工、量、具等负有经济责任和法律责任。

做到人各有责，物个有主，事事有人管。

仓库出入库管理规定范文一、管理目标1. 确保出入库过程的准确性和及时性。

2. 保证库存的安全性和正确性。

3. 提高仓库工作效率，降低出入库错误率。

4. 做好库存的分类和整理，便于查找和统计。

二、出库管理规定1. 出库单据：出库操作必须填写出库单据，包括货物名称、规格型号、数量、单位、出库日期、出库人等内容，并由仓库管理员和领料人签字确认。

2. 出库方式：出库方式包括装车出库和人工出库，装车出库需在出库单据上注明车牌号码，领料人需在出库单据上签字确认。

3. 出库审批：所有出库操作必须经过相关审批人员的审批，并在出库单据上注明审批人员的签字意见。

4. 出库记录：所有出库操作都必须记录在仓库出库记录簿上，包括出库单号、出库日期、出库货物、出库数量、出库人等内容。

三、入库管理规定1. 入库单据：入库操作必须填写入库单据，包括货物名称、规格型号、数量、单位、入库日期、入库人等内容，并由仓库管理员和验收人员签字确认。

2. 入库方式：入库方式包括装车入库和人工入库，装车入库需在入库单据上注明车牌号码，验收人员需在入库单据上签字确认。

3. 入库审批：所有入库操作必须经过相关审批人员的审批，并在入库单据上注明审批人员的签字意见。

4. 入库记录：所有入库操作都必须记录在仓库入库记录簿上，包括入库单号、入库日期、入库货物、入库数量、入库人等内容。

四、库存管理规定1. 库存盘点：定期进行库存盘点，确保库存的准确性和正确性。

2. 库存保管：对于不同类别和性质的货物，根据其特点进行分类保管，确保货物的安全性。

3. 库存整理：定期对库存进行整理和摆放，保证货物易于取放和查找。

4. 库存统计：对库存进行统计和报表制作，便于管理者了解库存情况和做出决策。

五、其他规定1. 禁止私自调拨仓库货物。

2. 禁止私自拆封仓库货物。

3. 禁止私自借用仓库货物。

4. 严禁仓库内吸烟、打闹等违规行为。

以上是仓库出入库管理的规定范文，可根据实际情况进行调整和完善。

仓库物资出入库管理制度范文第一章总则第一条为规范仓库物资的出入库管理，提高物资管理水平，保证物资安全和正常使用，制定本制度。

第二章出入库管理职责第二条仓库管理员负责仓库物资的出入库管理，包括仓库物资的接收、验收、安全保管、定期盘点、维修保养、报废处理和统计等工作。

第三条物资部门负责向仓库提供相应的物资需求单，并监督仓库物资的出入库情况。

第四条公司领导层负责制定物资管理政策和制度，并对仓库物资管理工作进行监督和检查。

第三章出入库操作程序第五条对于进货的物资，仓库管理员应及时进行验收工作，确保物资的数量和质量与采购订单一致。

第六条对于出库物资，仓库管理员应核对出库申请单上的物资名称、规格、数量和领用人等信息，并进行领用人的身份核实。

第七条对于仓库内的库存物资，仓库管理员应每月进行定期盘点，并将盘点结果与系统库存进行核对，及时发现与系统库存不符之处。

第八条在仓库中维修和保养物资时，仓库管理员应制定相应的计划，并按计划进行操作，确保物资的正常维修和保养。

第九条对于报废的物资，仓库管理员应制定相应的流程，将报废物资及时处理。

报废物资的处置应经过物资部门的审批，并开具相应的报废证明。

第十条仓库管理员应定期统计仓库物资的出入库状况，并根据统计结果编制报表上报物资部门。

第四章仓库安全管理第十一条仓库管理员应制定相应的安全操作规程，合理布置仓库货架和存放位置，确保仓库内物资的安全。

第十二条仓库管理员应定期检查仓库的出入口，确保通道畅通，并检查消防器材和监控设备是否正常运行。

第十三条在出入库操作过程中，仓库管理员应严格按照规程操作，确保物资不受损坏或丢失。

第十四条仓库管理员应配备必要的安全警示标识，提醒员工在仓库内注意安全。

第五章外部合作管理第十五条仓库管理员应与供应商保持良好的合作关系，及时核实进货物资的质量和数量。

第十六条仓库管理员应与物资部门保持密切的沟通和协作，及时了解物资需求情况，并做好相应的出入库记录。

第一章总则第一条为加强公司仓库管理，规范出入库流程，确保物资安全，提高物资利用率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库的物资出入库管理。

第三条仓库出入库管理应遵循以下原则：1. 规范化：严格按照规定程序进行出入库操作；2. 安全性：确保物资在出入库过程中的安全；3. 效率性：提高物资出入库效率；4. 保密性：对出入库信息严格保密。

第二章物资入库管理第四条物资入库流程：1. 采购部门根据采购计划，向仓库提出入库申请；2. 仓库管理员根据入库申请，进行物资核对，确保物资名称、规格、数量、质量等符合要求；3. 仓库管理员与采购员共同对物资进行验收，验收合格后，由仓库管理员填写入库单；4. 仓库管理员将入库单及相关资料提交给财务部门，财务部门进行核对后，办理入库手续；5. 仓库管理员将物资按类别、规格、用途等分类存放。

第五条物资验收标准：1. 物资名称、规格、数量、质量符合采购订单要求；2. 包装完好，无破损、受潮、污染等现象；3. 物资标签清晰，信息准确。

第六条入库物资的保管：1. 仓库管理员对入库物资进行分类存放，确保物资存放整齐、有序；2. 定期检查物资质量，发现问题及时处理；3. 对易燃、易爆、有毒等危险品，按国家相关规定进行存放和管理。

第三章物资出库管理第七条物资出库流程：1. 使用部门根据生产、销售、维修等需求，向仓库提出出库申请；2. 仓库管理员根据出库申请，进行物资核对，确保物资名称、规格、数量、质量等符合要求；3. 仓库管理员与使用部门共同对物资进行验收，验收合格后，由仓库管理员填写出库单；4. 仓库管理员将出库单及相关资料提交给财务部门，财务部门进行核对后，办理出库手续；5. 仓库管理员将物资发放给使用部门。

第八条物资出库标准：1. 物资名称、规格、数量、质量符合出库申请要求；2. 包装完好，无破损、受潮、污染等现象；3. 物资标签清晰，信息准确。

第九条出库物资的保管：1. 仓库管理员对出库物资进行分类存放，确保物资存放整齐、有序；2. 定期检查物资质量，发现问题及时处理；3. 对易燃、易爆、有毒等危险品，按国家相关规定进行存放和管理。

仓库出入库管理制度范文一、总则(一)目的为了规范公司的仓库管理程序，促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作，加强对成品模具、物料存放及出入库安全，提高物料的有效利用率，合理控制费用的支出，保障公司生产物料及时供应及成品销售工作的正常开展，特制订本管理制度。

(二)适用范围本制度详细阐明了公司仓库管理职责及成品、物资出入库管理程序。

适用于河南拼搏模具有限公司成品、物资出入库管理制度。

二、物品入库有关制度:(一)仓管应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。

(二)物品进库，仓管和采购员现场交接接收，必须按模具部或注塑部申请所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。

(三)物品验收合格后，应及时入库。

(四)物品入库，要按照不同的材质、规格、功能和要求，分类、分别储存。

(五)物品数量准确、价格不串。

做到帐、卡、物、金相符合。

(六)易燃、易爆，易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放，并定期检查。

(七)精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存。

(八)做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。

(九)仓库经常开窗通风，保持库室内整洁。

三、物品出库有关规定:(一)物品出库，保管人员要做好记录，领用人签字。

(二)物品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则，做到保管条件差的先出，包装简易的先出，易变质的先出。

(三)本着“厉行节约，杜绝浪费”的原则发放物品，实行以旧换新，专用工具做到专物专用。

(四)对于相关部门专用物品的领用必须要有总经理、使用部门负责人、签字方可领取。

(五)保管员要做好出库登记，并每月结账前向财务部门提供出入库报告，以供参考。

对于账物不实的情况，仓管按原价赔偿。

(六)仓库为公司重地，仓库禁止吸烟，严禁携带易燃易爆品。

仓库出入库管理制度范文（二）一、商品入库流程1、采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。