出库管理规定

出库管理制度及流程出库管理是企业物资管理中的重要环节，直接关系到企业的生产运营和成本控制。

为了确保物资出库的准确性、及时性和规范性，特制定以下出库管理制度及流程。

一、出库管理原则1、先进先出原则在出库时，应优先发放先入库的物资，以保证物资的质量和使用期限。

2、凭证出库原则必须依据有效的出库凭证进行物资出库操作，严禁无凭证或白条出库。

3、限量出库原则对于有限额控制的物资，应按照规定的限额进行出库，不得超限额发放。

4、准确无误原则出库的物资品种、数量、规格等信息必须准确无误，避免出现差错。

二、出库凭证1、领料单由领用部门填写，详细注明所需物资的名称、规格、数量、用途等信息，并经部门负责人签字审批。

2、销售出货单用于销售出库，包括客户名称、商品名称、数量、价格等信息，需经销售部门负责人和财务部门审核。

3、调拨单用于企业内部不同仓库之间的物资调拨，注明调出仓库、调入仓库、物资明细等，由相关负责人审批。

三、出库流程1、领料申请领用部门根据实际需求填写领料单，提交给部门负责人审批。

2、审批领料单部门负责人对领料单进行审核，确认需求的合理性和必要性。

如审批不通过，应注明原因并退回给领料部门；如审批通过，则签字确认。

3、仓库接单仓库管理员收到经审批的领料单后，核对库存情况，确保有足够的物资可供出库。

4、备料仓库管理员按照领料单的要求，在仓库内进行备料操作。

5、复核对备好的物资进行再次核对，确保物资的品种、数量、规格等与领料单一致。

6、出库登记在物资出库时，仓库管理员应在库存台账上进行出库登记，记录物资的出库日期、领用部门、领用人等信息。

7、交接物资将出库的物资与领料人员进行交接，双方确认无误后，领料人员在领料单上签字。

8、单据留存仓库管理员将领料单及相关单据整理留存，以备后续查询和核算。

四、特殊情况出库1、紧急领料在紧急情况下，如生产急需或突发故障抢修等，可以先进行物资出库，但必须在事后及时补齐相关手续。

2、样品出库对于需要提供样品的情况，应按照规定的流程进行审批，并在出库单上注明样品用途和回收要求。

出库管理规定及流程出库管理是指企业在销售产品时，对产品库存进行核查和控制、确定出库数量并记录相应信息的一系列管理活动。

良好的出库管理规定和流程能够提高企业出库效率，减少出错风险，提升客户满意度。

下面将详细介绍出库管理的规定和流程。

一、出库管理规定1.出库前对库存进行核查：在每次出库前，库存管理员应对库存进行核查，确保库存数量与系统记录一致。

如发现库存异常，应及时报告并进行调整。

2.出库凭证的填写和审批：出库操作前，出库人员必须填写出库凭证，包括产品名称、数量、批次号、出库日期、出库人员等信息，并由相关负责人审批。

3.密封和标记产品包装：对于需要密封或标记的产品，出库人员应按照规定的方式进行包装，并在包装上标明相关信息，如产品型号、数量、颜色等。

4.出库清单的编制和复核：出库人员在出库过程中，应编制出库清单，并交给仓库管理员进行复核，确保出库清单与实际出库量一致。

5.出库记录的登记和保存：出库人员应及时将出库记录登记到系统中，并保存相关出库凭证、清单等证据，以备后续检查和核对。

二、出库管理流程1.出库需求确认：销售部门或客户向仓库提出出库需求，包括出库产品、数量、日期等信息。

仓库根据需求进行库存核查，并与销售部门或客户确认。

3.出库凭证填写：经过审核的出库需求，由销售部门或仓库进行出库凭证的填写，包括产品名称、数量、批次号、出库日期、出库人员等信息。

4.审批和复核：填写完出库凭证后，相应负责人进行审批，并将凭证交给仓库管理员进行复核。

5.包装和标记：出库人员根据出库需求进行产品包装和标记，确保产品完好无损，并在包装上标明相关信息。

6.出库清单编制：出库人员在出库过程中，编制出库清单，并交给仓库管理员进行复核，确保清单与实际出库量一致。

7.出库记录登记与保存：出库人员在出库完成后，将出库记录及相关凭证、清单等证据登记到系统中，并保存证据材料。

8.出库产品交接：出库人员将出库产品交接给相应的物流人员或客户，并核对数量和产品信息是否一致。

仓库出入库管理规定仓库出入库管理规定（精选6篇）仓库出入库管理规定篇1一、物品入库有关制度：(一)物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理员逐件交接。

库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字(或在入库登记簿上共同签字确认)。

(二)对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。

(三)物品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。

(四)物品验收合格后，应及时入库。

(五)物品入库，要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要求，分类、分别放入货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，防潮处理，保证货物的安全。

(六)物品数量准确、价格不串。

做到帐、标牌、货物相符合。

发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。

(七)精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中贵重物品应入公司内小仓库保存，以防盗窃。

(八)做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入仓库。

(九)仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货物的摆放应整齐紧凑，作到无遮掩，标牌要醒目，便于识别辨认。

二、物品出库有关规定：(一)物品出库，仓库管理员要做好记录，领用人签字。

(二)物品出库，数量要准确(账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相符)。

做到帐、标牌、货物相符合。

发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。

(三)仓库管理员严格执行凭发货单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决，及时供货，保证合同的完整履行。

库房出入库管理制度库房出入库管理制度一、规章制度目的为了规范公司库房出入库管理工作，保证库房物品妥善保管；严格控制库房物品入库和出库，避免误账和财产损失，保障公司有效的运营。

二、范围本制度适用于公司所有库房的物品管理，包括原材料、生产成品、维修备品以及其他相关物资。

三、制度制定程序公司领导与相关部门负责人共同制定和审核，经董事会批准后正式施行。

四、相关法律法规及公司内部政策规定1. 《劳动合同法》2. 《劳动法》3. 《劳动保障监察条例》4. 《行政管理法》5. 公司内部财务管理制度6. 公司内部采购管理制度五、制度内容1.制度名称：库房出入库管理制度2.范围：公司所有库房的物品管理，包括原材料、生产成品、维修备品以及其他相关物资。

3.目的：规范公司库房出入库管理工作，保证库房物品妥善保管；严格控制库房物品入库和出库，避免误账和财产损失，保障公司有效的运营。

4.内容：(1) 出入库登记制度①所有物资出库前必须填写出库单，出库单由领料人填写，并由库房保管员确认，并交由领导签批并加盖公章，领料人方可办理出库手续。

② 包裹入库前必须填写入库单，由保管员确认并签字，领导审核后方可办理入库手续。

③ 物料的归还必须填写归还单，归还单须经过领导签字盖章后才能办理归还手续。

(2) 物资保管制度① 库房内所有物资必须妥善保管，严格按照类别、品种、数量等进行登记分类，并进行定期盘点。

② 对于易腐物品、易燃物品、易爆物品、有毒品和其他特殊物品，必须进行特别储存，特别注意安全管理。

③ 库房内必须保证干燥、通风、防潮等条件，以免影响物品品质。

④ 库房内必须按照物品存储质量要求对物品进行定期检查，发现有过期、变质、损坏等情况必须及时处理。

(3) 物资管理制度① 出入库数量必须与单据一致，库存数量必须与实物一致。

定期进行库存清点，发现差异及时处理并进行调整。

② 所有物品出入库必须按规定程序办理手续，严格控制不合理耗损。

③ 库房内工作人员必须遵守保密制度，严禁私自带走物品。

第1篇第一章总则第一条为加强公司出库管理，确保物资出库的准确性、及时性和安全性，提高物资使用效率，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有出库物资的管理，包括原材料、半成品、成品、辅助材料等。

第三条出库管理应遵循以下原则：1. 法规遵从原则：严格遵守国家法律法规和行业标准。

2. 效率优先原则：提高出库效率，缩短出库时间。

3. 安全保障原则：确保出库物资安全，防止丢失、损坏。

4. 信息化管理原则：运用信息化手段，实现出库管理的规范化和自动化。

第二章出库流程第四条出库流程分为以下步骤：1. 申请审批：需出库的部门或个人向仓储管理部门提出出库申请，并填写《出库申请单》。

2. 审核批准：仓储管理部门对出库申请进行审核，确认申请的合理性和必要性。

必要时，需上报相关部门审批。

3. 准备出库：仓储管理部门根据批准的出库申请，准备出库物资，包括核对物资数量、品种、规格等。

4. 办理出库手续：出库物资准备就绪后，办理出库手续，包括填写《出库单》，并由相关人员签字确认。

5. 出库：仓储管理人员根据《出库单》进行物资出库，并监督物资的装运过程。

6. 记录归档：出库完成后，将《出库单》和相关资料归档保存。

第三章出库管理要求第五条出库物资的核对要求：1. 严格按照《出库单》核对物资数量、品种、规格、型号等信息。

2. 发现不符情况，及时报告并采取措施纠正。

第六条出库物资的安全要求：1. 严格按照操作规程进行出库，确保物资安全。

2. 对易燃、易爆、有毒、有害等危险物资，应采取特殊措施，确保安全出库。

第七条出库物资的记录要求：1. 记录出库物资的品种、数量、时间、地点、责任人等信息。

2. 出库记录应真实、准确、完整，并妥善保存。

第八条出库物资的包装要求：1. 物资出库前，应进行必要的包装，确保物资在运输过程中不受损坏。

2. 包装材料应符合国家相关标准，并确保包装牢固。

第四章账实管理第九条账实管理是指对出库物资的账目和实物进行核对，确保账实相符。

仓库进出管理规定第一章总则第一条为了规范仓库的进出管理工作，确保物资的安全、有序进出，并提高仓库管理的效率，根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国仓储法》等法律法规的规定，制定本管理规定。

第二条本规定适用于我单位仓库的进出管理工作。

第三条仓库的进出必须严格按照本规定执行。

第二章进库管理第四条进库操作应由仓库管理员负责，并按照仓库管理制度进行操作。

第五条进库时应核对货物的名称、数量、质量、规格，确保货物进入仓库符合规定。

第六条货物进入仓库后，应制作进库单，并将进库单及货物移交给仓库管理员。

第七条仓库管理员应及时将进库单、货物存储位置信息录入仓库管理系统，并做好进库单的归档工作。

第八条对于质量存在疑问的货物，应立即通知供货方进行核实，并在核实之前暂停入库操作。

第九条进库日期应按照实际入库时间计算，并及时更新仓库管理系统。

第十条进库货物的再次移动应按照仓库管理制度进行操作，并记录移动的原因及移动后的存储位置。

第三章出库管理第十一条出库操作应由仓库管理员负责，并按照仓库管理制度进行操作。

第十二条出库时应核对出库货物的名称、数量、质量、规格，确保出库货物符合规定。

第十三条出库单应由领料人填写，并交给仓库管理员。

第十四条仓库管理员应核对出库单信息，核实货物数量及质量，并在系统中登记相关出库信息。

第十五条对于出库货物质量存在疑问的，应立即通知领料人进行核实，并在核实之前暂停出库操作。

第十六条出库货物的移动应按照仓库管理制度进行操作，并记录移动的原因及移动后的存储位置。

第十七条出库货物应按照出库单的要求、先进先出的原则进行分拣、装箱和装车，确保货物的安全运输。

第十八条车辆的选择和安排应合理，确保货物的及时、安全运输。

第四章仓库安全管理第十九条仓库的进出门禁应进行严格管控，确保仓库的安全。

第二十条仓库应设立监控设备，保障货物和人员安全。

第二十一条定期进行货物盘点，确保仓库内没有遗漏或损坏的货物。

第二十二条仓库内的货物应按照规定进行分类、分区、标记，确保货物的易找易取。

出入库管理制度(三)一、物品入库有关制度：(一)认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。

(二)物品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。

(三)物品验收合格后，应及时入库。

(四)物品入库，要按照不同的材质、规格、功能和要求，分类、分别储存。

(五)物品数量准确、价格不串。

做到帐、卡、物、金相符合。

(六)易燃、____，易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放，并定期检查。

(七)精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放。

严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存。

(八)做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。

(九)仓库经常开窗通风，保持库室内整洁。

二、物品出库有关规定：(一)物品出库，保管人员要做好记录，领用人签字。

(二)物品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则，做到保管条件差的先出，包装简易的先出，易变质的先出。

(三)本着“厉行节约，杜绝浪费”的原则发放物品，做到专物专用。

(四)对于相关部门专用物品的领用必须要有总经理、使用部门。

(五)领用人不得进入库房，防止出现差错。

(六)保管员要做好出库登记，并定期向主管部门做出入库报告。

出入库管理制度（二）是一个组织或企业为了规范和管理物资的出入库流程和相关操作而制定的一系列规定和流程。

以下是一个出入库管理制度的基本内容：1. 目的和范围：说明出入库管理制度的目的，即确保物资出入库过程的准确性、安全性和高效性，适用于所有涉及物资的部门和人员。

2. 责任与权限：明确相关部门和人员的责任和权限，例如仓库管理员负责物资的存储、出入库记录的填写等。

3. 出入库流程：详细描述物资的出入库流程，包括申请、审批、调拨、接收等环节。

例如，申请人需要填写出入库申请表，经过审批后，仓库管理员根据申请进行出入库操作。

4. 出入库记录：规定必须保留出入库记录，包括物资名称、规格、数量、出入库日期、经手人等信息。

仓库出入库管理制度一、总则(一)目的为了规范公司的仓库管理程序，促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作，加强对腊肉系列成品、印刷、包装物等消耗品存放及出入库安全，提高物品的有效利用率，合理控制费用的支出，保障公司各种物品及时供应及成品销售工作的正常开展，特制订本管理制度。

(二)适用范围本制度详细阐明了公司仓库管理职责及成品、物资出入库管理程序。

适用于巴马原种香猪南宁分公司成品、物资出入库管理制度。

二、物品入库有关制度:(一)仓管应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。

(二)物品进库，仓管和采购员现场交接接收，必须按相关部门申请所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。

(三)物品验收合格后，应及时入库。

(四)物品入库，要按照不同的材质、规格、功能和要求，分类、分别储存。

(五)物品数量准确、价格不串。

做到帐、卡、物、金相符合。

(六)易燃、易爆，易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放，并定期检查。

(七)精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存。

(八)做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。

(九)保持库室内整洁。

三、物品出库有关规定:(一)物品出库，保管人员要做好记录;贵重物品如腊肉系列以及数量大的印刷品等需要领用人签字。

常用物品如(生鲜托盘、青菜包装袋等)可不必详细记录，但是保管员要做到心中有数，及时补充。

(二)物品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则，做到保管条件差的先出，包装简易的先出，易变质的先出。

(三)本着“厉行节约，杜绝浪费”的原则发放物品，实行以旧换新，专用工具做到专物专用。

(四)对于相关部门专用物品的领用必须要有总经理、使用部门负责人、签字方可领取。

(五)保管员要做好出库登记，并每月结账前向财务部门提供出入库报告，以供参考。

(六)仓库为公司重地，仓库禁止吸烟，严禁携带易燃易爆品。

仓库出入库管理制度规定范本（7篇）仓库出入库管理制度规定范本（7篇）仓库是由储藏物品的库房、运输传送设施(如吊车、电梯、滑梯等)、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。

以下是小编准备的仓库出入库管理制度规定范本，欢迎借鉴参考。

仓库出入库管理制度规定范本【篇1】一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;所有物料应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。

合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。

2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。

及时登记台帐,保证帐物一致。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。

必须定期对每种材料的数量进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。

4、车间必须根椐计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送部门经理及财务人员.二、入库管理1、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。

未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、收料单的填写必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。

第1篇第一章总则第一条为加强公司物资出入库管理，确保物资的合理调配和有效利用，提高物资管理效率，降低库存成本，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有物资的出入库管理，包括原材料、半成品、成品、包装物、低值易耗品等。

第三条出入库管理应遵循以下原则：1. 规范化：建立健全出入库管理制度，明确职责，规范操作流程。

2. 效率化：优化出入库流程，提高工作效率，减少不必要的人为延误。

3. 安全化：确保物资安全，防止盗窃、损坏和丢失。

4. 信息化：利用现代信息技术，实现出入库管理的自动化和智能化。

第二章职责分工第四条物资管理部门负责公司物资的出入库管理工作，具体职责如下：1. 制定和修订出入库管理制度；2. 负责出入库申请的审批；3. 负责出入库记录的登记和统计；4. 负责出入库物资的验收和检查；5. 负责出入库物资的盘点和库存管理；6. 负责出入库物资的账务处理。

第五条仓库管理员负责物资的日常出入库操作，具体职责如下：1. 按照出入库申请单办理物资的入库和出库手续；2. 负责物资的验收和检查，确保物资质量；3. 负责物资的摆放和保管，保持仓库整洁；4. 负责物资的盘点，确保库存准确；5. 负责出入库记录的填写和保管。

第六条其他相关部门的职责：1. 采购部门负责物资的采购和验收；2. 生产部门负责物资的需求申请和领用；3. 财务部门负责物资的账务处理和成本核算。

第三章出入库流程第七条物资入库流程：1. 采购部门根据生产计划和库存情况，提出物资采购申请；2. 物资管理部门对采购申请进行审批，并通知仓库准备接收物资；3. 仓库管理员接到通知后，准备好验收物资的场地和设备；4. 采购部门将物资运至仓库，仓库管理员进行验收，确认物资数量和质量；5. 验收合格后，仓库管理员将物资入库，并填写入库单；6. 物资管理部门将入库单录入信息系统，更新库存信息。

第八条物资出库流程：1. 生产部门根据生产计划，提出物资领用申请；2. 物资管理部门对领用申请进行审批，并通知仓库准备出库物资；3. 仓库管理员根据领用申请单，核对物资数量和质量，并办理出库手续；4. 仓库管理员将物资出库，并填写出库单；5. 物资管理部门将出库单录入信息系统，更新库存信息。