国内著名企业核心资源

国内外著名企业文化案例企业文化的核心是企业的核心理念（核心价值观），这是每一个企业所独有的和所长期坚持的价值观。

下面我们介绍一些国内外著名企业的核心理念：一、世界著名企业理念体系3M公司* 创新：“你不应该扼杀一种新的产品设想”* 绝对正直* 尊重个人进取心和个人发展* 容忍诚实的错误美国运通公司* 不惜一切为顾客服务* 使我们的服务享誉全世界* 鼓励个人进取波音公司* 保持航空技术的领先地位；不断开拓* 迎接挑战，迎接风险* 产品的安全与质量* 正直；讲究职业道德* “把自己的一切都交给航空业”花旗银行公司* 扩张主义——包括经营规模、服务数量和所占地盘 * 保持出类拔萃——如最大、最好、最富有创新精神、利润最高* 通过放权使下属有充分的自主性，充分发挥企业家才能 * 精英管理班子* 积极进取与自信福特公司* 人是力量的源泉* 产品是“我们努力的最终目的”（我们的产品是汽车） * 利润是必要的工具和衡量我们成就的尺度* 起码的诚实与正直通用电气公司* 通过技术与革新改善生活质量* 对顾客、雇员、社会和股东的义务保持相互依存的平衡关系（没有明确的等级之分）* 个人义务与机遇* 诚实与正直国际商用机器公司* 充分考虑每个雇员的个性* 花大量的时间令顾客满意* 尽最大努力把事情做对；谋求在我们从事的各个领域取得领先地位强生公司* 公司存在的目的是“解除病痛”* “我们把义务和责任分成等级：顾客第一，雇员第二，整个社会第三，股东第四”* 视贡献不同，个人机遇和所得报酬也不同* 权力下放=创造力=生产率马里奥特公司* 友好的服务和合理的价格（顾客是客人）；“使离家在外的人感到处处是朋友，感到自己真正受欢迎”* 人是第一重要的——好好对待他们，对他们寄予厚望，你自然会得到其余的东西* 努力工作，但应从中寻找乐趣* 不断自我完善* 克服不利因素，树立个性默克公司* “我们的工作是维持和改善人类的生活。

衡量我们一切行动的价值的标准是我们在这方面所取得的成就。

国际国内闻名企业使命、愿景和核心价值瞧麦当劳麦当劳的愿景：操纵全球食品侍候业麦当劳的核心价值瞧：以人为本，优质、侍候、清洁、价值。

麦当劳企业文化从"更多项选择择，更多欢笑"，到"经常欢笑，尝尝麦当劳"，再到现在唱满全球的"我就喜爱"，短短几年，麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。

麦当劳的企业文化由三个局限组成：1、“Q、S、C＋V〞精神：即“质量、周到的侍候、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品〞。

2、麦当劳的作风：顾客第一；高效、快速；“苛刻〞的治理。

3、麦当劳的营销策略：麦当劳叔叔；以情感人；连锁经营；知人善任。

肯德基核心价值瞧：以人为本，顾客满足、沟通合作、奖惩明显、提供契机。

侍候至上、追求卓越的肯德基企业文化1、餐厅经理第一2、“群策群力,共赴卓越〞3、“注重细节〞星巴克核心价值瞧：为客人煮好每一杯咖啡。

柯达柯达的愿景：只要是图片基本上我们的业务柯达的核心价值瞧：尊重个人、正直不阿、相互信任、信誉至上、精益求精、力求上进、论绩嘉奖。

通用电气通用机器〔GE〕愿景：——使世界更光明通用电器使命：以科技及创新改善生活品质通用电气的企业文化通用永久推崇三个传统，即：坚持诚信，注重业绩，渴瞧变更价值瞧是经营理念的核心内容。

美国通用电气公司多年位居世界500强之首，其一如既往的价值瞧是：第一，以极大的热情全力以赴地推动客户成功。

第二，视“六个西格玛〞质量为生命，确保客户永久是第一受益者，用质量往推动增长。

第三，决不容忍官僚作风。

因为官僚特不轻易滋生，一不小心就会增加自己的人员，使机构变得臃肿。

第四，以无边界工作方式行事，永久寻寻并应用最好的办法而无需在意其来源。

第五，重视全球智力资本及其提供者，我们鼓舞职员向我们提供新的主意、新的创意，然后鼓舞大伙儿互相的分享。

第六，视变更为能够带来增长的契机。

第七，确立一个明确、简单和以客户为核心的目标，并不断更新和完善它的实施。

华为公司核心竞争力分析一、华为公司的核心竞争力主要表现在以下几个方面：1、先进的技术。

华为是全球领先的电信解决方案供应商,行业的特点要求其必须具备先进的技术，华为公司具有强大的研发团队（近40000名研发人员），保证了其先进的技术，先进的技术是其产品质量的根本保证,先进的技术也使得华为公司的产品具有了卓越的品质。

2、良好的企业文化.华为人普遍认为，资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息.在企业物质资源十分有限的情况下,只有靠文化资源,靠精神和文化的力量，才能战胜困难,获得发展。

华为公司的愿景是丰富人们的沟通和生活，为人们提供最先进的电信设备和服务，成为全球最先进的电信解决方案供应商;使命是聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值；战略是以客户为中心。

华为良好的企业文化主要体现在其核心价值观上,主要有：成就客户、艰苦奋斗、自我批判、开放进取、至诚守信、团队合作、聚焦、创新、稳健、和谐。

华为内部面向市场的态度是通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。

良好的企业文化为团队之间合作的一致性提供了内在基础，最大限度地减少了内耗，使得协同效应达到最大化，大大提高了管理的效率,，推动了华为公司的发展。

3、合理的组织结构。

华为公司的人力资源分布呈哑铃型结构,研发和市场各占40％，行政和生产人员只占20％；在华为公司内部实行二维结构，即按战略性事业划分的事业部和按地区战略划分的地区公司，同时又建立了完善的沟通机制，保证了组织的灵活性。

这样构筑了华为卓越的研发能力和市场营销能力，而这两种能力的结合就构成了以客户需求为导向的创新能力，极大地推动了华为公司的发展。

4、最普遍的客户关系，即卓越的客户响应。

华为公司把战壕修到离客户最近的地方去，在每个地市建立客户服务中心，加强在地市一级城市的营销服务网络,以前的销售经理转变为客户代表,也就是代表客户来监督提高华为的服务水平。

华为的企业核心竞争力华为的企业核心竞争力华为的成功和华为强大的企业核心竞争力也许难以复制，但华为坚持以客户价值观为导向、坚持走科技创新之路等先进的治企理念，很是值得众多企业去探讨、学习和借鉴的。

一起来看看吧!一、量力而为，精选市场，认准目标，全力以赴，核心竞争力逐步突显华为在上世纪九十年代制定了进军电信产业的企业发展战略。

那时，国内外电信市场的龙头企业已基本垄断了主要产业市场。

华为在对国内外的电信市场做了广泛而深入的调查后，清楚地看到了自身实力与这些业内巨头的差距。

在那个时期，国内主要的电信市场及电讯设备基本已被阿尔卡特、朗讯等为代表的跨国巨头把持着，其他品牌都难有相应的实力与其竞争，这也就形成了这些行业“大鳄”对整个市场份额与价格的控制优势。

经过严谨的思考与论证，华为决定要突破层层壁垒，并创出一条介入路径：从低端消费群体入手。

介于当时的国内经济发展不均衡的状况，国内主要的电信企业都将业务开发集中在了消费能力较强的大中型城市，而对于消费能力较弱的广大农村及城郊地区却疏于开发。

信息产业进步飞快，但它在高速发展中出现的区域上的不平衡，就给小公司留下了机会和空间。

华为在做深入的市场调研中，敏锐地发现了这一锲机。

农村市场虽然个体消费能力有限，但其总量不可小视。

同时，随着农村经济的不断发展，这个市场的扩展潜力可谓巨大。

于是华为将广大的农村市场锁定为自己的介入及立足点，开发的产品也以适应农村经济实际情况的价廉、实用为特色，与此同时，还配套倾入良好的产品售后服务。

终于，华为慢慢地在举步艰难的国内电信市场拥有了一个属于自己的角落。

华为最初准确的市场定位，也为其日后向国际市场进军，打下了一个很好的实证基础。

1996年起华为开始了对海外市场的进军。

凭借在国内发展的经验，华为依旧决定以低成本、低价位为优势，从经济不太发达的发展中国家开始介入，这样不但能规避发达国家准入门槛的种种限制，同时也可降价同业竞争所要投入的大量的先期成本。

人才是企业最重要也最稀缺的战略资源和核心能力人才是企业最重要也最稀缺的战略资源和核心能力，人才资源战略管理成为企业发展战略管理的重要组成部分。

企业综合实力的竞争，归根到底是人才数量和质量的竞争，是人才成长和发挥作用机制的竞争。

竞争是企业成败的核心所在，现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人才决定的，企业80%的效益又是由最关键的20%的人才为主创造的。

因而，一个企业集团人才工作创新机制如何，能不能吸引和凝聚集团各分（子）公司及社会上的人才特别是高素质的人才，能否合理配置、管理、开发和利用好人才，将关系到企业集团生存发展。

“人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。

人才资源是第一资源，要大力实施人才强国战略，全面推进人才工作和人才队伍建设。

抓住培养、吸引、使用人才三个环节，着力建设党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才三支队伍，重点培养一批适应社会主义现代化建设和改革开放要求的高层次人才，创新人才工作机制，努力创造人才辈出、人尽其才的良好局面，把各类优秀人才聚集到党和国家的各项事业中来。

”历史上，《尚书•咸有一德》中最早提出“任官惟贤才”，即要任用有德行有才能的人。

《三国志》中有一句名言：“功以才成，业由才广”，人才是成就事业的关键因素。

被称做“经营之神”的日本著名企业家松下幸之助说：“国家的兴盛在于人，国家的灭亡亦在于人，古圣先贤，早有明训；回顾古来历史，可谓丝毫不爽。

经营事业的成败，不容讳言，与治国同一道理，在于人事安排是否合宜”。

以及世界上最受尊敬的企业家之——原GE的首席执行官杰克•韦尔奇，将60%以上的时间用在培养人才，特别是培养管理骨干。

他说：“我们能做的是把赌注押在我们所选择的人身上。

因此，我们大部分工作便是选择适当的人。

”（在世界500强企业中，大概有300个企业的总经理是从通用电器出来的）。

鉴于人才资源及任用如此之重要性，企业集团领导应审时度势，未雨绸缪，从战略和全局的高度，深刻认识人才在集团未来发展中的基础性、决定性、战略性作用，认真研究和制定适合企业当前和未来发展需要的人才战略。

企业使命、愿景、核心价值观卓越管理智库精心制作，多年企业咨询，精品管理word模板，值得您下载拥有！2019年1月国际国内知名企业使命、愿景、价值观麦当劳麦当劳的愿景：控制全球食品服务业麦当劳的核心价值观：以人为本，优质、服务、清洁、价值。

麦当劳企业文化从"更多选择，更多欢笑"，到"常常欢笑，尝尝麦当劳"，再到如今唱满全球的"我就喜欢"，短短几年，麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。

麦当劳的企业文化由三个部分组成：1、“Q、S、C＋V”精神：即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。

2、麦当劳的作风：顾客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。

3、麦当劳的营销策略：麦当劳叔叔；以情感人；连锁经营；知人善任。

肯德基核心价值观：以人为本，顾客满意、沟通合作、奖惩分明、提供机会。

服务至上、追求卓越的肯德基企业文化1、餐厅经理第一2、“群策群力,共赴卓越”3、“注意细节”星巴克核心价值观：为客人煮好每一杯咖啡。

柯达柯达的愿景：只要是图片都是我们的业务柯达的核心价值观：尊重个人、正直不阿、相互信任、信誉至上、精益求精、力求上进、论绩嘉奖。

通用电气通用机器（GE）愿景：——使世界更光明通用电器使命：以科技及创新改善生活品质通用电气的企业文化通用永远推崇三个传统，即：坚持诚信，注重业绩，渴望变革价值观是经营理念的核心内容。

美国通用电气公司多年位居世界500强之首，其一如既往的价值观是：第一，以极大的热情全力以赴地推动客户成功。

第二，视“六个西格玛”质量为生命，确保客户永远是第一受益者，用质量去推动增长。

第三，决不容忍官僚作风。

因为官僚非常容易滋生，一不小心就会增加自己的人员，使机构变得臃肿。

第四，以无边界工作方式行事，永远寻找并应用最好的想法而无需在意其来源。

第五，重视全球智力资本及其提供者，我们鼓励员工向我们提供新的主意、新的创意，然后鼓励大家互相的分享。

十大著名企业文化一、谷歌（Google）谷歌是全球知名的科技公司，其企业文化以创新、自由和员工福利为核心。

谷歌鼓励员工提出新创意，并提供自由的工作环境，让员工能够充分发挥他们的潜力。

该公司还提供丰厚的薪资和福利，包括免费的健身房、免费的午餐和休闲娱乐设施等，以保持员工的工作动力和生活质量。

二、苹果（Apple）苹果是全球领先的科技公司，其企业文化以创新、简约和追求卓越为特点。

苹果鼓励员工不断创新，不断挑战自我，追求卓越的产品和服务。

该公司注重团队合作，鼓励员工分享想法和知识，以实现共同的目标。

苹果还提供良好的员工培训和发展机会，以帮助员工不断提升自己的技能和能力。

三、亚马逊（Amazon）亚马逊是全球最大的电子商务公司，其企业文化以顾客至上、创新和高效为核心。

亚马逊致力于为顾客提供最佳的购物体验，不断创新和改进产品和服务，以满足顾客的需求。

该公司注重高效工作，鼓励员工追求卓越和持续学习，以提高工作效率和质量。

四、微软（Microsoft）微软是全球领先的软件和技术公司，其企业文化以创新、多元化和员工发展为核心。

微软鼓励员工提出新创意，并提供丰富的资源和支持，以帮助员工实现自己的梦想。

该公司注重多元化和包容性，鼓励员工分享不同的观点和经验，以促进创新和发展。

五、星巴克（Starbucks）星巴克是全球知名的咖啡连锁企业，其企业文化以关怀员工、社会责任和优质产品为特点。

星巴克注重员工的发展和福利，提供良好的培训和晋升机会，以帮助员工实现个人和职业目标。

该公司还致力于社会责任，通过采购公平贸易咖啡豆和支持社区项目等方式，回馈社会。

六、宝洁（Procter & Gamble）宝洁是全球领先的消费品公司，其企业文化以创新、品质和可持续发展为核心。

宝洁鼓励员工提出新创意，并致力于不断改进产品和服务，以满足消费者的需求。

该公司注重品质和可持续发展，致力于减少对环境的影响，并积极参与社会公益活动。

七、可口可乐（Coca-Cola）可口可乐是全球领先的饮料公司，其企业文化以创新、快乐和社会责任为特点。

国内著名企业的企业精神(企业文化)案例1 国内著名企业的企业精神（企业文化）案例●万科【我们的宗旨】建筑无限生活对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益对员工，意味着了解你的追求，提供一个成就自我的理想平台对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象【我们的愿景】成为中国房地产行业持续领跑者【我们的核心价值观】创造健康丰盛的人生客户是我们永远的伙伴人才是万科的资本“阳光照亮的体制”持续的增长和领跑●恒大【企业宗旨】质量树品牌、诚信立伟业“质量树品牌”：质量是企业树立品牌的基石。

品牌代表着产品质量和服务质量，体现企业知名度、美誉度和客户对企业品牌忠诚度。

在实现企业战略目标进程中，恒大人要内铸精品，外塑形象，铸就国际品牌。

“诚信立伟业”：诚信是企业发展的保证。

诚信贯穿于经营管理、客户服务、沟通合作、发展共赢等每一个环节。

以诚信为核心的企业文化伴随铸造“百年恒大”全过程。

【企业精神】艰苦创业无私奉献努力拼搏开拓进取艰苦创业是恒大人的优良传统。

集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大集团实现超常规、跨越式发展的源动力。

无私奉献是恒大人的价值取向。

树立主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步。

努力拼搏是恒大人的精神写照，是恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为的集中体现。

开拓进取是恒大人的致胜法宝，在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。

●保利【企业精神】永不满足、思变图强；永不止步、争创一流【市场理念】诚信经营，客户至上【工作理念】睿智进取，激情坚韧；团结实干，忠诚奉献●万达【公司愿景】国际万达百年企业【公司使命】共创财富公益社会【公司精神】勤学敬业志在必得【核心价值】诚信创新自律和谐【基本理念】突出优势整合资源效益优先现金为王【人才理念】人是核心资本【沟通理念】沟通贵在坦诚【学习理念】万达就是学校【服务理念】服务关注细节【领导理念】领导重在执行【质量理念】质量是立身之本【制度理念】制度就是严格【成本理念】成本检验管理水平成就专业--让员工成为专业行家，让公司成为行业专家。

十大著名企业文化一、谷歌（Google）谷歌是全球知名的科技公司，其企业文化以创新和员工福利为核心。

谷歌鼓励员工进行自主创新，提供一系列创新项目和资源，鼓励员工尝试新的想法和方法。

此外，谷歌还提供丰厚的员工福利，包括免费的健身房、免费的食物和饮料、弹性工作时间等，以提高员工的工作满意度和生活质量。

二、苹果（Apple）苹果是全球知名的科技公司，其企业文化以追求卓越和创新为核心。

苹果鼓励员工追求卓越，不断创新，致力于推出颠覆性的产品和技术。

公司内部强调团队合作和开放的沟通，鼓励员工分享和交流想法。

此外，苹果的企业文化还强调对环境的保护和可持续发展，致力于减少碳排放和推动可再生能源的使用。

三、亚马逊（Amazon）亚马逊是全球最大的电商公司之一，其企业文化以顾客至上和创新为核心。

亚马逊秉承“顾客至上”的原则，致力于提供优质的产品和服务，满足顾客的需求。

公司内部鼓励员工创新和实验，提供资源和支持，让员工有机会尝试新的想法和方法。

此外，亚马逊还重视员工的发展和培训，提供广阔的职业发展机会。

四、微软（Microsoft）微软是全球知名的科技公司，其企业文化以创新和多元文化为核心。

微软鼓励员工进行创新，提供资源和支持，鼓励员工尝试新的想法和方法。

公司内部强调多元文化和包容性，鼓励员工的多样性和不同背景的交流和合作。

此外，微软还注重员工的学习和发展，提供广泛的培训和职业发展机会。

五、星巴克（Starbucks）星巴克是全球知名的咖啡连锁店，其企业文化以咖啡文化和社会责任为核心。

星巴克致力于提供高品质的咖啡和舒适的咖啡店环境，鼓励员工热情地为顾客提供服务。

公司内部强调团队合作和互助精神，鼓励员工互相支持和帮助。

此外，星巴克还积极参与社会公益事业，关注环境保护和社会公正。

六、宝洁（Procter & Gamble）宝洁是全球知名的消费品公司，其企业文化以创新和品质为核心。

宝洁鼓励员工进行创新，提供资源和支持，鼓励员工尝试新的想法和方法。

海派文化与豫园地区商业老字号的传承发展导语：上海，是一座经济文化底蕴丰厚的城市，“海纳百川、兼收并蓄”的海派文化体现在上海城市文明、经济发展的方方面面，其中商业“老字号”作为一个城市的特定符号，蕴含了丰富的海派文化。

而豫园地区作为上海古城的发源地，众多商业老字号在这里孕育、发展、演进，营造着生生不息的繁华。

本文试图从豫园地区老字号的传承发展来反映出海派文化对其的内涵支撑和密切关联，谨供参考。

关键词：海派文化•商业老字号•豫园地区市场经济的大潮，正以前所未有的势头冲击着传统的商业业态，冲击着曾长时期被引以为豪的“老字号”企业、“老字号”品牌。

作为传统商业曾经荣耀，“老字号”家族正在世事变迁中不可避免地经受着日益加剧的分化。

然而，面对大浪淘沙的洗礼，位于上海老城厢豫园地区的“老字号”们大都风光依旧，风采依然，仍在不断创造着新的辉煌，续写着新的传奇，可谓在激烈的市场竞争中“风景这边独好”。

其间的奥秘何在？也许，正是以“海纳百川、兼收并蓄”为特点的海派文化，在这里起到了“润物无声”的滋养支撑和内涵演化作用。

一、海派文化孕育浸润豫园地区商业老字号豫园地区，历来代表着上海老城厢人文荟萃，古风洋溢的精华所在。

上海从700年前默默无闻的小渔村发展为今天中西交汇、万商云集的国际都会，追根溯源以豫园地区为代表的老城厢，是上海城的起源地，而且从元、明、清到民国初年，700多年来一直是上海的政治、经济、文化中心，被称为“上海的根”，豫园地区可以称得上是体现上海700年来城市经济和社会生活沉浮变迁的真实写照。

19世纪中叶，西方殖民者的尖船利炮轰开了中国的大门，地处东南海角的上海被辟为通商口岸，从此海派文化就在上海滩中西方文化相互撞击、交汇、渗透、吸引、兼融的土壤中孕育诞生了。

海派文化有其实效性、兼容性、多元性、商业性、市民性等等，但是最能够体现海派文化精髓和深层内涵的，就是它的“海纳百川、兼收并蓄”，这正是海派文化的活力之所在，也带来了商业优势。

十大著名企业文化一、谷歌（Google）谷歌作为全球知名的科技公司，以其独特的企业文化而闻名。

谷歌的企业文化以员工的自由和创新为核心。

公司鼓励员工提出新的想法和创意，并提供创新的工作环境。

谷歌的办公室设计独特，提供舒适的工作环境，包括休闲区、健身房、游戏室等。

此外，谷歌还鼓励员工参预社交活动，如每周举办的TGIF（Thank GodIt's Friday）会议，让员工分享他们的成就和想法。

谷歌的企业文化激励员工发挥创造力，不断创新。

二、苹果（Apple）苹果是全球知名的科技公司，以其独特的企业文化而闻名。

苹果的企业文化注重设计和创新。

公司鼓励员工追求卓越，提供优质的产品和服务。

苹果的办公室设计简洁而高效，体现了公司对产品设计的追求。

此外，苹果还注重团队合作和沟通，鼓励员工分享和交流想法。

苹果的企业文化激励员工追求卓越，不断创新。

三、亚马逊（Amazon）亚马逊是全球最大的电子商务公司之一，以其独特的企业文化而闻名。

亚马逊的企业文化以客户至上为核心。

公司鼓励员工为客户提供最佳的购物体验，不断创新和改进服务。

亚马逊的办公室设计开放而灵便，促进团队合作和创新。

此外，亚马逊注重员工发展，提供培训和晋升机会，激励员工实现个人和职业目标。

亚马逊的企业文化激励员工关注客户需求，不断提升服务质量。

四、微软（Microsoft）微软是全球知名的科技公司，以其独特的企业文化而闻名。

微软的企业文化注重创新和合作。

公司鼓励员工提出新的想法和创意，并提供资源和支持。

微软的办公室设计开放而灵便，促进团队合作和知识分享。

此外，微软注重员工发展，提供培训和晋升机会，激励员工不断学习和成长。

微软的企业文化激励员工追求创新，合作共赢。

五、星巴克（Starbucks）星巴克是全球知名的咖啡连锁店，以其独特的企业文化而闻名。

星巴克的企业文化注重员工和社区。

公司鼓励员工提供优质的咖啡和服务，营造温馨的咖啡店环境。

星巴克的办公室设计舒适而温馨，体现了公司对员工和顾客的关心。

中国四大著名企业的核心理念一、华为技术有限公司：团结协作、集体奋斗是华为企业文化之魂。

其自强不息、荣辱与共，胜则举杯同庆、败则拼死相救的团结协作精神，塑造出独具华为特色的“狼性”企业文化。

华为的奉献精神分三个层次：为华为奉献自己的价值；为客户奉献自己的价值；为整个社会奉献华为的价值。

华为人认为，不创新是华为最大的风险。

在创新的方式上主张团队作战，不赞成个人英雄主义。

华为坚持以“爱祖国、爱人民、爱公司”为主导的企业文化，发展民族通信产业。

“企业家精神”、“创新精神”、“敬业精神”和“团结合作精神”是华为企业文化的精髓。

“获益”与“公平”是华为企业文化的核心。

华为企业文化建立的一个前提，是要建立一个公平、合理的价值评价体系与分配体系。

企业文化是政治文化、经济文化、民族文化与企业文化的融合。

华为坚持为祖国昌盛、为民族振兴、为家庭幸福而努力奋斗的双重利益驱动原则。

二、海尔集团海尔精神包括：敬业报国、追求卓越。

其企业文化精髓包括：只有淡季思想、没有淡季市场；只有疲软的思想、没有疲软的市场；您的满意就是我们的工作标准；不在于拥有多少资源，而在于利用多少资源。

海尔在其企业发展的不同战略阶段，实施不同的企业文化，创业之初，海尔实行专业化创名牌的战略；在多元化战略阶段，注重文化的整合与传播，并建设服务文化；在国际化战略阶段，海尔突出的是敬业报国的理念，提出“海尔中国造”的口号。

总之，海尔的企业文化体现了海尔对中国传统文化的继承和创新精神。

三、联想集团联想的核心理念是：把员工的个人追求融入到企业的长远发展之中，即办公司就是办人。

小公司做事、大公司做人。

其企业文化是一种“以人为本、客户至上”的文化。

联想精神是爱国主义精神、以信为本、大局观、艰苦奋斗、拼搏创新精神。

联想的用人观是：给你一个没有天花板的舞台，不惟学历重能力，不惟资历重业绩。

其做事风格是：认真、严格、主动、高效；做人风格是：平等、信任、欣赏、亲情。

企业道德是：诚信为本、取信于用户、取信于员工和合作伙伴。

“以人为本”是企业发展的核心要素人是企业发展的第一要素，人才是企业的核心资源。

美国著名管理学家科特勒曾说过，企业的所有活动中，最重要的就是人才。

而人力资源管理，正是对组织中人的管理和开发。

人才资源管理，是一种对人才的科学规划和合理使用，是一种人力资源开发、利用和配置的活动。

随着市场经济体制的建立和完善，企业员工从“劳动型”向“知识型”转变。

员工与企业共同发展，使人才管理在企业经营管理中发挥着越来越重要的作用。

一个企业要想留住人才，就必须有好的待遇、好的福利、好的发展平台、好的人文环境等。

否则，很难留住企业优秀的人才。

加强培训，不断提高员工综合素质俗话说：“师傅领进门，修行在个人”。

一个人的成长离不开教育和学习，更离不开实践和锻炼。

企业只有加大对员工的培训力度，提高员工的综合素质，才能为企业的发展提供强有力的智力支持和人才保证。

只有通过不断学习，不断提高自身素质，才能更好地适应企业发展的需要。

加强制度建设，建立规范的内部管理机制在人才资源管理方面，除了加强制度建设外，还要建立规范的内部管理机制。

一是要建立科学合理的企业管理机构，合理地设置企业内部组织结构，使各个部门之间既有分工又有合作；二是要建立完善的决策机制，使员工能够充分发挥自己的聪明才智，对企业的重大决策提出合理化建议；三是要建立科学的激励机制，使员工能够充分发挥自己的才能和积极性；四是要建立公正合理的分配机制，使员工能够得到合理的报酬。

此外，还要加强企业文化建设，把企业文化建设与企业人力资源管理有机地结合起来。

通过企业文化建设培养员工的归属感和凝聚力。

激励宝积分制管理，通过落地顺应人性的科学机制，科学的管理体系，让干部员工的每一份付出和贡献都载入公司的发展司册，每个人的积分账户就是自己的功劳簿。

能力强、贡献大、比别人优秀，都用积分排名的结果说话。

公司表彰先进，差异化分配所遵循的依据就是积分排名。

重视积分，每天主动挣积分，就会经常获得名次奖，就可以在台上接受鲜花、掌声、证书、奖金等。

十大著名企业文化企业文化是指企业内部的价值观、行为准则、工作氛围、员工关系等方面的共同认同和共同遵循。

良好的企业文化可以提高员工的归属感和凝聚力，促进员工的工作积极性和创造力，进而推动企业的持续发展和竞争力提升。

下面将介绍十大著名企业文化，以及它们在企业发展中的作用和影响。

1. 谷歌（Google）谷歌的企业文化以创新和自由为核心。

他们鼓励员工提出新的想法和解决方案，并提供自由的工作环境和资源支持。

谷歌的企业文化激励了员工的创造力和团队合作，成为全球科技领域的领导者。

2. 苹果（Apple）苹果的企业文化强调卓越和完美主义。

他们追求产品的高品质和用户体验，注重细节和创新。

苹果的企业文化激发了员工的工作热情和追求卓越的精神，使他们在市场上取得了巨大成功。

3. 亚马逊（Amazon）亚马逊的企业文化以顾客至上和创新为核心。

他们致力于提供优质的产品和服务，不断推陈出新。

亚马逊的企业文化鼓励员工积极主动地追求创新和改进，成为全球最大的电子商务公司之一。

4. 微软（Microsoft）微软的企业文化强调团队合作和追求卓越。

他们鼓励员工相互合作，共同解决问题，并注重技术创新和产品质量。

微软的企业文化激发了员工的团队精神和创新能力，使他们在软件开发领域取得了巨大成功。

5. 脸书（Facebook）脸书的企业文化以开放和包容为核心。

他们鼓励员工分享和交流想法，提供平等和多元化的工作环境。

脸书的企业文化促进了员工之间的沟通和合作，推动了社交媒体的发展和创新。

6. 三星（Samsung）三星的企业文化强调创新和质量。

他们致力于开发领先的技术和高品质的产品，并注重员工的专业能力和团队合作。

三星的企业文化激发了员工的创新意识和团队精神，使他们在电子产品市场上取得了巨大成功。

7. 耐克（Nike）耐克的企业文化以运动和激情为核心。

他们鼓励员工积极参与运动，追求个人成长和团队合作。

耐克的企业文化激发了员工的激情和创造力，使他们成为全球领先的运动品牌之一。

十大著名企业文化一、谷歌（Google）谷歌是全球知名的科技巨头，其企业文化以创新、自由和员工福利为核心。

谷歌鼓励员工提出创新想法，并提供一系列的创新项目和资源支持。

公司内部设有20%时间规定，允许员工用于自主开展创新项目。

此外，谷歌还提供丰厚的员工福利，如免费餐饮、健身房、休闲娱乐设施等，以提高员工的工作满意度和生活质量。

二、苹果（Apple）苹果是全球率先的科技公司，其企业文化以设计、创新和用户体验为核心。

苹果注重产品的设计和用户体验，追求极致的品质和简约的风格。

公司内部强调团队合作和开放交流，鼓励员工克服难点，追求卓越。

苹果还提供丰厚的员工福利和培训机会，以激励员工的发展和创新能力。

三、微软（Microsoft）微软是全球率先的软件公司，其企业文化以创新、合作和社会责任为核心。

微软鼓励员工提出创新想法，并提供资源和支持，以推动技术的发展和应用。

公司内部注重团队合作和知识共享，鼓励员工互相学习和合作。

微软还积极参预社会公益事业，致力于解决全球性的社会问题。

四、亚马逊（Amazon）亚马逊是全球最大的电子商务公司，其企业文化以顾客至上、创新和效率为核心。

亚马逊注重顾客体验，致力于提供高质量的产品和服务。

公司内部强调创新和效率，鼓励员工提出改进和优化的建议。

亚马逊还重视员工的职业发展，提供广阔的发展空间和培训机会。

五、脸书（Facebook）脸书是全球最大的社交媒体公司，其企业文化以连接、分享和创新为核心。

脸书致力于连接全球人民，并提供一个开放、透明的平台。

公司内部鼓励员工分享思想和知识，促进创新和合作。

脸书还注重员工的工作平衡和福利，提供灵便的工作时间和丰富的员工福利。

六、星巴克（Starbucks）星巴克是全球知名的咖啡连锁企业，其企业文化以品质、社会责任和员工关心为核心。

星巴克注重咖啡的品质和服务体验，致力于为顾客提供舒适、温馨的咖啡环境。

公司内部强调员工关心和培训，鼓励员工发展和创新。

星巴克还积极参预社会公益事业，关注环境保护和社会公正。

海尔的人力资源管理概述海尔是中国著名的家电企业，也是全球领先的家电企业。

作为一家以创新和人才为核心的企业，海尔一直重视人力资源管理，通过多年的努力，海尔已经建立起了完善的人力资源管理系统。

一、海尔的人才战略作为一家拥有全球视野的企业，海尔一直积极推行人才战略，通过创新、学习和转型来实现企业的发展。

海尔明确提出：“人才是海尔的核心资源，创新是海尔的生命线，企业文化是海尔的灵魂。

” 因此，海尔不断培养人才，积极开拓市场，加强技术研发，完善产品质量。

这些方面的积极影响是，海尔成为了国内家电产业翘楚和独领风骚的行业领导者。

二、海尔的人力资源管理理念海尔的人力资源管理理念是“以人为本，建设和谐、高效、创新的团队，为员工的绩效和价值创造最大化价值。

” 同时，海尔的人力资源管理中还有几个非常重要的方面：1. 以事业为己任。

这也是海尔首要的管理理念，海尔坚信员工只有在事业的感召下才会投入和奉献。

在海尔，每个职员都被激励着去推动企业的进步和自己的成长。

2. 提高员工的参与度。

海尔重视员工的参与，鼓励员工之间的沟通和合作，为每个员工提供了展示自己的机会和平台，同时也鼓励员工发挥自己的创新精神。

3. 优化人员配备。

海尔总是根据企业需求进行人均负荷的配置，为员工提供各种必要的资源，优化员工的工作环境，让员工工作起来更加舒适高效。

4. 个人发展与企业发展相结合。

在海尔，企业愿景和每个职员的职业发展是相互联系的，这也是海尔前进的驱动力。

同时，海尔对每位职员的学习和培训都进行了精准的规划，以帮助员工更好地实现自己的职业发展。

三、海尔的人力资源管理实践1. 企业文化。

海尔不仅仅是一个企业，更是一种文化。

海尔的企业文化强调“文化贡献”和“家庭文化”的重要性。

公司不断以“家庭”为榜样，在企业建设和企业文化强化上，海尔大力弘扬家庭式管理文化。

2. 员工平台。

海尔为所有员工建立了完善的学习平台，不断提升员工的专业技能和综合素质，并为员工提供了日常工作中所需的技能和知识。

十大著名企业文化引言概述：企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和工作方式，是企业内部员工共同遵循的一种行为规范和思维方式。

十大著名企业文化是指在全球范围内具有重要影响力和广泛认可的企业文化。

本文将从五个大点阐述这十大著名企业文化的特点和影响。

正文内容：1. 著名企业文化之一：谷歌（Google）1.1 创新精神：谷歌鼓励员工创新思维，提供自由的工作环境和资源支持。

1.2 开放文化：谷歌倡导平等和开放的沟通方式，鼓励员工分享和合作。

1.3 以人为本：谷歌注重员工的福利和发展，提供丰富的员工福利和培训机会。

2. 著名企业文化之二：苹果（Apple）2.1 追求卓越：苹果对产品质量和用户体验的追求是其企业文化的核心。

2.2 独特创造力：苹果鼓励员工独立思量和创造，推崇独特的设计和创新的技术。

2.3 极简主义：苹果以简约和精致的设计理念，打造出独特的产品风格。

3. 著名企业文化之三：亚马逊（Amazon）3.1 顾客至上：亚马逊将顾客需求放在首位，致力于提供优质的购物体验和服务。

3.2 创业精神：亚马逊鼓励员工积极主动、勇于创新，推动企业持续发展。

3.3 长期思维：亚马逊注重长期发展，以长远的眼光规划企业战略和发展方向。

4. 著名企业文化之四：微软（Microsoft）4.1 协作文化：微软鼓励员工团队合作，推崇共享和协作的工作方式。

4.2 技术导向：微软以技术创新为核心，致力于为用户提供高质量的产品和服务。

4.3 多元包容：微软倡导多元化和包容性，重视员工的多样性和个人发展。

5. 著名企业文化之五：特斯拉（Tesla）5.1 绿色环保：特斯拉致力于推动可持续发展，以绿色环保为企业文化的核心价值。

5.2 创新精神：特斯拉鼓励员工勇于创新，推动电动汽车技术的发展和突破。

5.3 激情与使命感：特斯拉员工对于实现清洁能源的使命感和激情是企业文化的重要组成部份。

总结：综上所述，谷歌、苹果、亚马逊、微软和特斯拉等十大著名企业文化在不同方面展现了其独特的特点和影响力。

著名企业愿景和口号著名企业愿景：1、西门子家电企业：愿景：成为行业标杆。

使命：为消费者和股东创造价值。

2、华为：愿景：丰富人们的沟通和生活。

使命：聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。

3、绿城：“真诚、善意、精致、完美”的核心价值观，以“为员工创造平台，为客户创造价值，为城市创造美丽，为社会创造财富”为使命。

4、宝洁公司：成为并被公认为提供世界一流消费品和服务的公司。

公司的承诺每天，在世界各地，宝洁公司的产品与消费者有四十亿此的亲密接触。

为现在和未来的世世代代，宝洁人尽心尽力，确保我们的品牌实现我们对消费者的承诺：一点一滴，美化生活。

5、联合利华：愿景包括以下四个方面:每一天，我们都致力于创造更美好的未来。

我们的优质产品和服务，使人心情愉悦，神采焕发，享受更加完美生活。

我们将激发人们：通过每天细微的行动，积少成多而改变世界。

我们要开创新的模式，在将公司规模扩大一倍的同时减少我们对环境的不利影响。

联合利华深信，我们能够带领我们旗下的众多品牌改善人们的生活，同时履行我们的社会责任。

联合利华要建立成功的可持续的企业。

我们认识到，诸如气候问题等全球面临的挑战也和我们息息相关。

我们必须时刻考虑自身对环境产生的影响，这一点深深植根于联合利华的根本理念中，也反映在我们的全球愿景中。

6、百事公司：愿景：百事公司的责任是在环境、社会、经济等各个方面不断改善周围的世界，创造更加美好的未来百事公司的可持续发展愿景是“百事公司的承诺”的基础。

它表达了我们的基本信念：即只有对社会有益的行为才是企业正当的行为，这涉及整个世界的繁荣兴旺，以及公司自身的健康发展。

使命：我们立志将百事公司建成为世界首屈一指的、主营方便食品和饮料的消费品公司。

在为我们的员工、业务伙伴及业务所在地提供发展和创收机会的同时，我们也努力为投资者提供良性的投资回报。

诚信、公开、公平是我们所有经营活动所遵循的原则。