2010年第一季度供电可靠性专题会议记录
生产技术部2010年4月10日
时间: 2010年4月10日14:00-－16:30
地点: 公司三楼会议室
参加会议人员: 王西鹏周银生刘贵平王建刚林杰严乐峰张典伟刘义平王永刚陈亚凯梁建波刘甲科宋彦群王建斌李蓬汶亚军李兴卢哲
主持人: 周银生
按照公司工作会议要求，我公司于2010年4月10日组织召开了2010年一季度供电可靠性专题工作会议，会上有可靠性管理专工、调度所、营头供电所、城区供电所、青化供电所、4个单位总结2010年及1季度两项指标完成情况，工作中存在的问题及下一步工作措施、打算，王局对此项工作作重要指示，现将会议情况总结如下
一、供电可靠性指标完成情况：
1季度中压用户供电可靠率城镇 RS-1：99.948%，RS-3：99.948%，共停电490.023时户数，户均停电时间1.149小时，影响供电可靠率0.052个百分点。
农村供电可靠性RS-1：99.878%，RS-3：99.878%，共停电5607.9时户数，户平均停电时间为(AIHC-1)2.7小时，影响供电可靠率0.122个百分点。
影响1季度城镇供电可靠性的因素有：
1、临时施工申请停电3次、停电490.023时户数，户均停电1.149小时/户，影响供电可靠性0.052个百分点。1—12月份城镇供电可靠性累计完成99.948%，比去年同期相比下降0.045个百分点，高与一流指标0.048个百分点。
农村：1季度农村供电综合可靠率99.878%，比去年同期为99.633上升0.245个百分点，比一流指标要求99.6% 高0.278个百分点。本季度农村共停电5607.9时户数，农村用户平均停电时间2.7小时/户。
具体到各月份，农村供电可靠率完成情况为：1月份99.993％，2月份99.924％，3月份99.777％。
影响1季度农村用户供电可靠性的因素有：
1、计划检修4次，累计停电564.13.时户数、用户平均停电0.2716小时/户，影响供电可靠率0.0123个百分点。
2、计划施工改建扩建4次，累计停电3049.10时户数、用户平均停电1.468小时/户，影响供电可靠率0.0665个百分点。
3、用户计划申请10次，累计停电1278.69时户数、用户平均停电0.6156小时/户影响供电可靠率0.028个百分点。
4、临时施工12次，累计停电571.45时户数，户均停电0.2571小时/户，影响供电可靠率0.0125个百分点。
5、用户临时申请2次，累计停电95.40时户数，户均停电0.0459
小时/户，影响供电可靠率0.0021个百分点。
调电1次，累计停电49.4时户数，户均停电0.02378小时/户，影响供电可靠率0.011个百分点。
1—3月份农村供电可靠性累计完成99.806%，比去年同期相比上升0.192个百分点，高与一流指标0.206个百分点，用户平均停电16.991小时/户，其中用户平均预安排停电16.726小时/户，用户平均故障停电0.262小时/户。
三、本季度供电可靠性工作情况：
1、通过对公司每月各单位停电计划的汇总、平衡，通过指标计算来控制压缩停电时间、停电线路条数，对于确实需要停电用户，结合线路实际，对线路及设备缺陷集中处理。确保了供电可靠性指标的可控、在控。
2、公司各单位做好了秋季检修工作，秋季检修前，各单位根椐所分管设备进行认真的巡查，对影响设备运行缺陷编制了检修计划，制定保证秋季检修三大措施，确保了秋季检修顺利开展。
3、本季度公司根据年度技该计划，加大了对输变电设备改造力度，检修公司对35kV关王变电站设备进行了微机保护改造，改造前、有关部门领导根据现场实际，制定改造措施计划，通过调正运行方式、旁路开关带线路负荷形式，保证了对用户不间断供电，检修现场工作人员认真执行保证安全措施，严格施工工艺标准确保了改造工作按期完工。
公司根据设备实际组织各单位进行了安全性评价工作，搞好了输
配电设备冬季四防工作。通过公司全体员工大量细致工作。极大的提高了输变电设备质量，提高了对用户供电可靠性及供电能力。
6、各供电所加强了对10kV配网线路大修改造维护力度，减少了因线路故障对用户的供电，
7、调度管理自动化程度提高。为输配电设备可靠运行提供了可靠保证，调度作为电网的运行、监察部门，加强负荷预测和停电计划管理，结合季节特点及时掌握电网运行状况、负荷分配，根据停电计划，灵活的调整电网运行方式，使电网始终处于健康、稳定、经济运行状态，提高电网的负载能力，最大限度的满足用户的用电需求。
8、做好元旦、春节期间节日值班工作，公司成立了以生产一线人员为主的节日抢险、事故应急抢修突击队，备足有关备品备件及安全工器具，专人保管，定期进行检查、试验，并履行了节日值班制度，为保障电网安全和最短时间内排除电网故障恢复供电奠定基础。
9、生技部加强了供电可靠性指标分析，根据调度提供的《输变电线路、设备、配电线路运行情况统计表》，分析影响供电可靠性的各种因素，为下一步制定可靠性措施及目标提高提供依据。
三、上季度可靠性管理工作中存在的问题整改情况
1、个别单位上报停电计划工作内容不具体，计划工作时间过长的问题有所改善，
四、目前可靠性管理工作中存在的问题：
1、运行、施工等单位应加强对人员业务知识培训力度，提高对供电可靠性认识，减少因停送电时间过长，检修现场因准备不足其他原因造成不能及时对用户供电，影响对用户供电。
2、个别单位由于上报停电计划考虑不周，造成下月临时停电较多，造成公司不能合理利用每一次停电机会，也影响对用户供电。
3、部分35kV变电站由于没有安装进线开关，只是刀闸进线，在运行方式的调整上十分不便，倒电源需停电进行。因倒电源而影响对用户供电
4、报停电计划的各单位要每月5日前将上月停电计划的执行情况按要求格式报生技部。这项工作检修公司、乡电部完成较好。其他单位执行较差。
五、下一步工作打算
1）、提高思想认识，强化组织领导，生技部将把可靠性管理工作作为生产技术管理的龙头来抓，并把可靠性管理与电网规划、城网建设与改造、设备运行与检修管理等各项工作有机结合起来，力求实干、实用、实效，为争可靠性指标在同业对标在全省排序中进入先进行列。做为计划停电综合部门，加大停电计划的刚性管理。结合季节特点，为保障电网全接线全保护运行，加强对停电计划的审核，尽量减少计划停电工作。对确实需要停电输配电线路，各有关单位要通力合作，按照所分管设备，把影响供电缺陷消灭在萌芽中，避免同一线路重复停电。形成计划管理为前提，
