【2018-2019】公司培训工作总结报告word版本 (5页)
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第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业对人才的培养和提升需求日益增加。
为了提高员工的专业技能、增强团队凝聚力和提升整体竞争力,我公司于XX年XX月至XX年XX 月期间,开展了为期一个月的员工培训活动。
本次培训旨在通过系统性的学习和实践,提升员工的综合素质,为公司的发展注入新的活力。
现将本次培训活动进行总结,以期为今后的培训工作提供借鉴。
二、培训背景及目标1. 培训背景近年来,我国经济持续发展,企业间的竞争日益加剧。
为了适应市场变化,我公司需要不断优化内部管理,提升员工的专业技能和综合素质。
在此背景下,公司决定开展全员培训,以提升员工的整体素质,增强企业的核心竞争力。
2. 培训目标(1)提升员工的专业技能,使其更好地适应岗位需求。
(2)增强员工的团队协作能力,提高工作效率。
(3)培养员工的创新意识和解决问题的能力,为公司发展提供智力支持。
(4)提升员工的企业认同感和归属感,增强员工的凝聚力和向心力。
三、培训内容本次培训内容主要包括以下几个方面:1. 专业知识培训针对不同岗位,开展了相应的专业知识培训,包括市场营销、财务管理、人力资源管理等。
2. 技能提升培训通过实际操作、案例分析等方式,提升员工的技能水平,如办公软件操作、沟通技巧、时间管理等。
3. 团队建设培训组织团队拓展活动,加强员工之间的沟通与协作,提升团队凝聚力。
4. 企业文化培训通过企业文化讲座、参观企业历史馆等形式,让员工深入了解企业的发展历程、核心价值观和愿景。
5. 领导力培训针对管理层,开展了领导力培训,提升其决策能力、沟通能力和团队管理能力。
四、培训实施1. 培训师资本次培训邀请了行业内知名专家、学者以及公司内部优秀管理者担任培训讲师。
2. 培训形式采用线上线下相结合的方式,包括集中授课、小组讨论、案例分析、实践操作等。
3. 培训时间培训时间为一个月,共计XX天。
五、培训效果1. 员工满意度本次培训得到了员工的一致好评,满意度达到XX%。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==企业年度培训总结专业培训是一次自我升华的机会,下面由小编为大家整理的企业年度培训总结,欢迎大家阅读与借鉴!【企业年度培训总结一】通过参加培训,让我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力,让我学习了很多,思考了很多,使得我的大脑经受了精神洗礼,受益匪浅。
企业文化是一种精神文化,是在长期的经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。
是企业在长期的经营活动中形成的,只有长期的经营过程中,在员工中形成共同拥有的理想、信念、行为准则才是企业真正的文化。
企业通过不断的企业变革,抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式,学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度,形成企业真正的文化。
我们公司企业文化正是符合这一特点,是广大员工集体智慧的结晶,是实践和时间沉淀的结果。
所以,企业文化和企业的成长和建设息息相关,相得益彰。
企业文化中的“价值观基石”——信任、包容、建设,及“工作基石”——创新、尊重、乐趣,短短几个字,高度概括了我们公司文化的精髓。
我们每个人从小都树立自己的人生观和价值观。
同样企业作为一个组织,也有自己的价值观,承担着社会责任。
信任是员工归属感的重要方面,没有信任也就无从谈起建设,公司对员工的信任,才能让员工殚精竭虑,全力付出。
信任是基于职责的信任,上级对下级的信任才能让下级有足够的空间和资源去处理事情,才能激发下级的创造力,同样,只有下级能好好工作,不断创新,做好领导交代的任务,才能让上级去信任你,把更多更重要的事情放手让你去做。
这种彼此之间的信任,才能让企业,上下级,员工之间都能建立起一种和谐的工作人文环境。
包容是人与人之间相处的一种境界。
一个不能包容他人的缺点和错误的人,也将得不到别人的宽容和帮助。
海纳百川,有容乃大,壁立千仞,无欲则刚。
2018年公司年度培训工作总结-实用word文档本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==公司年度培训工作总结小编很辛苦找到了五篇公司年度培训工作总结来跟大家分享,希望有需要的朋友们喜欢。
更多公司年度培训工作总结请关注工作总结栏目。
【公司年度培训工作总结一】时间一晃而过,如白隙之间,xx年已接近尾声,回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。
现就分管的培训工作,向上级领导汇报一、培训工作情况xx年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期,共923人,每届培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事件培训2次,员工消防知识3次,消防实战练习3次,参训人员达245人次。
二、培训工作分析1、xx年的培训工作比起xx年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。
2、完整了培训计划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。
我部与培训部经过多次沟通,改变了原有的培训模式,将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来,在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:xx年的培训工作,我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==培训工作总结201X年8月份培训工作总结XX公司培训科二0一二年八月201X年8月份培训工作总结根据《安全生产法》、《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》(国家安全生产监督管理总局第30号令)、及公司《安全培训教育制度》的有关规定及要求,8月份我公司按计划完成了“三项人员”培训、复训、换证,以及全员培训、实操培训、素质提升培训、日常考核、对标考核等培训工作,现将8月份工作情况总结如下:一、工作思路紧紧围绕安全生产需要,突出实用,将安全管理80条红线、实操技能、“两述法”等纳入日常授课内容;按照XX办字?201X?289号文件精神要求,为做到人人对本专业系统和岗位红线“知规定、知案例、知危害、知责任”,本月日常培训重点仍以“安全管理红线”、“两述法”、岗位操作要领、预想预知预处为主要内容进行培训,将理论知识与现场实际相结合,增强员工的安全综合能力,推动我矿的安全发展。
二、重点工作(一)三项岗位人员培训1、煤矿主要负责人、五职矿长培训本月无计划。
2、安全生产管理人员培训本月按计划完成二级(安全管理人员)复训12人。
3、特种作业人员培训、复训本月特种作业人员培训按照XX公司计划安排,全部参加培训,并经过考试全部合格。
具体如下表:4、煤矿一般工种人员的培训、复训本月无计划。
(二)全员培训8月份继续开展全员安全培训活动,各单位充分利用周一、周五安全培训时间进行培训,月初由各单位区长、书记总结讨论上月安全培训工作情况,布置本月安全培训工作,及时传达上级安全培训精神,培训内容以XX集团“安全管理红线”、“两述法”、岗位操作技能等为主,各区队根据本岗位需要,重点学习本专业内容及21条公共部分;继续开展“人人上讲台”活动;现场抽查“红线”内容、“两述法”内容;月底进行闭卷考试,检验本月培训实效,为全员培训工作的有序开展起到了促进作用。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==公司培训学习总结范文转眼间培训班的课程已经接近结束,大家也要开始写学习总结了,下面由小编为大家精带来公司培训学习总结,欢迎大家借鉴!【公司培训学习总结一】首先,我非常感谢公司给我们全体员工的集体培训,也很荣幸参加了这次培训,这说明公司对我们员工培训的重视,反映了公司“重视人才,培养人才”的战略方针;对于服务行业的我,也非常珍惜这次机会。
经过这几天的培训,完全打破了我没培训之前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法,让原本对服务行业不感兴趣的我,渐渐对服务充满浓厚的兴趣,服务作为一个大众化消费群体,我个认为最主要的是,它是一个具有挑战性、完善自我的的行业,而且与生活紧密相连。
在这几天的培训中我还学到了,卖场的布局,商品的陈列,及在管理方面的根基,让我更加的了解超市是需要细心强和责任心强的员工。
如果在工作中我们失去了细心,那么在布局及陈列当中就不能很好的抓住顾客的购买欲。
及顾客的购物动向,巨大磁石点也将达不到理想的效果,失去应有的价值;另外货架的陈列要求我们了解:怎样的陈列才能利用好货架的每一层,从而创造出更大的价值及效益;然而色彩的对比也能很大程度点亮顾客的眼睛,吸引并留住顾客的脚步。
公司的这一次培训,从培训的效果就可以看出公司对培训是非常着重的,老板及培训人员都做了很多准备,让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责的态度和良苦用心,让我们融为一体,我们在未来的工作中端正心态,更加努力!更加自信!接下来的培训,我想会更有趣、更专业,所以我会更认真听,理论与实践更加强化我们的工作,因为我也很热爱且珍惜这份工作!学习能让人进步,工作能让人自信,相信我们在不断地学习和工作经验当中让我们把超市变得更加美好。
【公司培训学习总结二】这几天我们抽空重新学习了公司的各项制度,加强了对公司各项制度的深入了解,使我更加清醒的认识到学习公司的制度,遵守公司的各项制度的重要性和紧迫性。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==201X年度培训工作总结运行分厂201X年度培训工作总结201X年,电炉厂从安装调试全面转入试生产阶段,产量逐步提高,产品质量稳中求进。
我分厂的培训工作为生产稳定运行起到了保驾护航的作用,本年度共实施了公司各类培训项目,共8项,举办各类培训班52个,培训4094人次,完成3309学时,全面完成了公司年度职工培训计划,满足了公司生产经营需要,有效地保证了公司年度方针目标的实现,现对本年度的培训工作进行一个总结。
一、完善和优化公司培训管理体系,保证培训工作规范有效进行1、以持续改进和完善公司职工培训管理体系为目标,修订培训考核办法,进一步优化管理流程,保证和提高培训效益。
根据公司生产经营发展需要,持续提升管理水准,促进分厂安全、岗位技能水平的提高。
我们还为确保公司产品质量,针对总厂培训的具体要求,制定了运行分厂培训考核办法,科学、规范地就人员培训这一重点项目的时间要求、培训考核方式方法、相关记录等,做出明确规定。
使这一近年培训项目有章可依。
2、通过公司生产和接受上级和外方检查评审,实际检验公司培训工作管理体系成效不同以往,今年年初伊始,公司就面临着多项铁道部、GE公司等对公司专项检查评审认证。
这些检查评审无不是关系到公司生死存亡。
为确保顺利通过,我们按照部里的检查细则,制定了公司职工培训自查项目及标准。
多次深入各单位积极组织开展自查和改进,并及时给予指导。
化压力为动力,通过组织实施周密的迎检准备,强化我们日常培训管理,落实培训管理制度。
经过铁道部沈阳办事处检查、复查等数次检查证实,公司层面培训管理工作已基本达到不需刻意搞专门集中突击准备,仅以常态管理迎检即可基本顺利通过各种检查考核,这充分标明通过我们不懈努力,已使公司职工培训管理上升的一个新水准。
二、紧密围绕公司生产实际组织操作人员培训,满足公司生产急需201X年共举办各类培训班52个,培训4094人次,完成3309学时。
【2018-2019】201X年培训总结报告-易修改word版
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201X年培训总结报告
怎样写好培训总结报告
目前很多企业培训工作受重视程度还没有达到让培训工作者满意的程度,一份上呈的培训总结报告是反映培训工作者能力的核心途径之一,一份能引起集团核心领导重视的培训总结无疑将会换来更大的空间及更多的话语权。
本文将用我在企业就职期间撰写的一份培训总结报告为范本,和各位伙伴共同来探讨:如何写好培训工作总结报告。
(以下内容仅供参考)写培训工作总结报告时包含以下六方面内容:
1、导言
2、基本情况
3、现场评估情况
4、学员收获(对培训中的知识点进行总结)
5、费用使用情况
6、组织部门总结及建议
一、导言的撰写
导言是报告的开篇词,一般较为简练,例如:。
参考范本【精选总结】2019年公司培训工作总结报告(精选)______年______月______日____________________部门任职以来已有五个多月,在五个多月的时间里,工作与学习并存。
在领导与同事的关心及指导下,熟悉了工作环境,结识了工作同事,掌握了岗位职责,充实了工作内容,完成了工作任务。
现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结,汇报如下:培训情况1.1组织实施新员工入职培训:严格按照新员工入职培训流程,7月至11月,新员工入职培训共组织实施了40期,受教育员工668人,平均每期参加17人,入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。
1.2关于公司级及单位培训:7月至11月公司级培训共实施15场,培训人数为436人,重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训,安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;7月至11月各单位培训实施107场,培训人数为4688人,各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。
1.3特种作业人员培训考证情况:在领导的指导下,7月组织炼钢厂锅炉培训考证,人数为10人;9月组织动力厂报考锅炉三级考证,人数为20人,报名完毕,等待对方培训考证通知;10月组织炼铁、烧结行车人员考证,人数为10人。
与此同时,在领导的指导下,组织实施了在7月接收的平沙锅炉班学员20人来公司实操,待实操考试结束后优先录取了16人;8月接收了平沙行车班学员29人来公司实操,待实操考试结束后优先录取了21人,及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。
常规培训管理情况2.1培训设施管理情况:所有培训南水培训教室7月-11月使用83场,培训设施依旧保持原样,教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生,并且每星期都有去检查实施情况,教室在使用期间,通过对各单位的协调沟通,没有发生一起在时间上有冲突的情况;409培训教室的使用,除了每周周五定期的新员工入职培训外,还用于了其余单位的培训、考试及会议,教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫;关于电脑和投影仪的借用,由于培训设备欠缺,在十分必要的情况下,有单位需要借用培训设备,每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单,至今没有发生培训设备异常现象。
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本次培训主席要求培训者学有所成、学有所感,树立终身学习的理念,在工会工作中做到踏实肯干,认真解读工会工作职责,通过竞赛提高员工素质,树立全局一盘棋观念,贴切企业生产实际,提高企业自主创新能力,深入基层,准确把握职工思想动态。
在公司工会的组织下,我有幸参加了在工会工作理论培训的学习。
这次培训教学水平高,理论密切联系实际。
通过培训学习,感觉收益良多:一、通过几天的学习,使我进一步明确了加强基层工会工作的指导思想、目标要求和主要任务,增进了对《工会法》《劳动法》的认识,加深了对“组织起来,切实维权”丰富内涵的理解,它涵盖了工会工作的各个方面,是一个完整的体系。
对我的工会工作提供了理论知识的指导。
二、密切联系实际,对实际工作中可能遇到的问题进行了深入细致的讲解,使我学到了具体的业务知识。
通过学习更加深刻体会到公司工会对工会干部的关心、期望和要求,更加体会到工会在构建和谐社会中的作用。
三、通过老师的讲授和自身的学习,充分认识了新形势下进一步加强基层工会工作的重要性和紧迫性。
随着公司改革的不断深入,公司和员工的经济关系劳动关系发生了深刻变化,企业组织形式、经营方式、用工方式、分配方式多样化,各种矛盾和利益关系更加复杂,对工会工作提出了新的更高的要求。
同时,更加明确了在改制企业要依法维护职工的合法权益,调动职工投身企业发展的积极性和创造性重要性,以及坚持健全维权机制,建立和谐企业的新型劳动关系,同时更深刻体会到只有坚持服务职工群众,为职工办好事办实事,才能得到职工的信任和拥护。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==企业培训总结篇一:公司员工培训总结报告第一期员工培训总结报告在各级领导和各位培训师的支持与帮助下以及各位参训员工的积极配合下,本次培训工作进行得紧张有序并取得圆满成功。
现将本次培训情况总结如下:一、培训基本概况1、培训时间:201X年2月22日至2月24日2、培训目的:为了给员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励员工的士气,让员工了解公司的规章制度、企业文化及发展方向,使员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系,培训员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。
3、实际参加培训总人数:19人4、参训单位:总经办、生产部、保卫科5、组织单位:总经办二、培训考核培训考核主要侧重于理论考试和技能考核两部分,笔试的权重为40%,技能考核权重为50%,另课堂表现和课堂笔记各占5%。
备注:所看到的得分已经转换成为百分位数。
表示该被考核人在本部门的考核中各项指标的排名位置。
(一)理论考试(二)技术能力考核成绩(三)综合成绩综合成绩根据课堂表现、课堂笔记、笔试及技能考核综合计算得出的,此次培训,鼓励员工士气,共设立了三个奖项,一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,分别对前六名的员工(陈雨、高礼美、徐晓妮、殷帅、武雪、吴晓玲)进行了物质奖励。
三、培训综合分析这次员工入职培训主要以生产一线员工为主,在三天的集训中通过对公司概况、规章制度、礼仪培训、心态培训、车间管理及安全防护知识等课程的讲解,使学员对公司有一个整体印象,掌握工作必备的制度与知识以及安全防护意识;尤其是灭火使用的现场演习,通过保卫科柏科长演示,员工的操作,大家掌握了使用干粉灭火器的方法。
这次演习使员工们增强了安全防火意识,掌握了火灾发生时的自救办法。
3个小时的车间管理培训使车间员工深入了解了自己的岗位职责,逐步开始完善自己的工作进程。
公司培训工作总结报告6篇篇1一、培训背景与目标在过去的一年中,我们公司一直致力于提升员工的技能和素质,以适应日益激烈的市场竞争。
本次培训工作旨在帮助员工掌握新技能、提高工作效率,并为公司培养后备人才。
二、培训内容与方法本次培训涵盖了多个方面,包括技能培训、素质提升、团队协作等。
我们采用了多种方法,如讲座、案例分析、互动讨论等,以确保培训内容的全面性和趣味性。
1. 技能培训:我们针对公司员工的实际需求,设计了多个技能培训模块,包括销售技巧、沟通技巧、时间管理等。
通过讲座和案例分析,员工们掌握了相关技能,并能够在工作中灵活运用。
2. 素质提升:除了技能培训外,我们还注重员工的素质提升。
通过团队活动和互动讨论,员工们学会了如何更好地与他人合作、如何处理冲突、如何激励团队等。
这些活动不仅提高了员工的素质,也增强了公司的凝聚力。
3. 团队协作:我们设计了一系列团队协作活动,如团队烹饪比赛、团队运动会等。
这些活动不仅锻炼了员工的团队协作能力,也增强了员工之间的友谊和信任。
三、培训效果与反馈通过本次培训,员工们的技能和素质得到了显著提升。
在工作中,员工们更加自信、更加积极地面对挑战。
同时,员工之间的沟通和协作也更加顺畅,团队氛围更加和谐。
在培训过程中,我们也收到了一些反馈和建议。
有员工提出希望增加更多实战模拟环节,以便更好地将所学知识运用到实际工作中。
还有员工建议增加更多互动环节,以增强培训的趣味性和参与度。
我们将认真考虑这些建议,并在未来的培训中加以改进。
四、未来展望与建议在未来,我们将继续加强员工的培训工作,以适应市场的不断变化和公司的持续发展。
我们建议:1. 增加实战模拟环节:通过模拟实际工作场景,让员工在实践中学习和掌握新知识、新技能。
2. 多样化培训形式:除了讲座和案例分析外,还可以尝试更多形式的培训,如工作坊、研讨会等。
3. 关注员工兴趣与需求:在设计培训内容时,应充分考虑员工的兴趣和需求,以激发员工的学习热情和积极性。
公司培训工作总结报告2018导读:本文公司培训工作总结报告2018,来源互联网,仅供读者阅读参考.在正式进入公司或者在职期间都会有一些相关培训,那么,你对每次的培训有什么总结呢?下面是由的为您整理的“公司培训工作总结报告2018”,仅供参考,欢迎大家点击阅读。
公司培训工作总结报告2018(一)自进入公司近四月来,我持之以恒贯彻落实“建设学习型公司、培养学习型干部、培育学习型员工”的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”的理念,以狠抓内涵管理、提高人的素质为重点,正潜移默化地提高科室员工的整体素质,为公司的发展提供人才和智力支持。
做得比较满意的围绕“狠抓内涵管理,以培养人的素质为重点”的原则,全面主导培训课题20次(详情见XX年年培训统计表),共40学时,培训员工574人/次。
针对个人的需求或企业发展中某人的短板现象,在3-7月外派培训19人/次,共开支培训费用15152元,其中5980元现金,其它为vip卡消费(详情见外训统计表)。
强化了外出培训效果的跟踪管理,相关人员填写了改善报告并作了内化培训,但效果不佳,没有真正把转化为企业的生产力。
发启迪性的ppt13个。
发管理短信27条,受益人270人/次。
做得不够好的对于培训学习的时间,3-7月选择周三晚是错误的,在员工对培训的意识都没有转变的情况下,占用员工6天8小时之外的时间培训,员工不能接受,加之有两次未安排车辆和就餐,对培训工作有较大影响。
现在培训时间更改,有助于培训工作的推进。
对于内部培训学习,大家不够重视,很容易被日常工作所冲淡。
当工作、会议、家庭琐事与学习发生矛盾的时候,往往是学习让路,使学习很难坚持不懈,见不到理想效果。
主要是因为观念和态度的课题没有做到位。
对xx培训工作的认识。
在公司快速发展的形势下,培训必须认清公司面临的镍合金大幅度降价的生存危机,课题在观念、团队建设和协作、成本控制、生产现场管理做引导。
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培训工作总结精选篇【一】201X年对发电部来说是艰苦卓绝的一年,但同时也是焕然一新的一年。
发电部成立于201X年4月1日,前身为阳光发电有限责任公司兆光运行项目部,经历改制后,发电部克服了人员变动、技术力量薄弱的巨大困难,面对安全生产、脱硫环保、节能减排、燃煤供应等多方面的压力,取得了较好的成绩,也得到公司的高度肯定。
为更好地总结经验,汲取精华,着眼未来,再接再厉,为兆光公司在严峻的市场博弈中取得胜利,赢取更大的效益,博得更多的荣誉,我们就201X年的工作进行总结回顾。
一、基础工作管理发电部延续了原兆光运行项目部的管理模式,改制后在基础管理工作方面不断摸索、完善,逐渐形成了具有部门特色的管理风格,各项工作深抓基础,细化落实,取得了可喜的成绩。
(一)经济指标截止10月31日,兆光公司完成发电量744526.3万千瓦时,综合厂用电率完成7.88%,发电厂用电率7.50%,供电煤耗完成338.7克/千瓦时。
发电量完成计划电量的96.54%,完成全年发电计划的74.45%;厂用电、煤耗指标均比去年有明显降低。
指标完成虽跟年初制定的计划有一定差距,但在全国节能减排、资源紧缺、社会用电量不高的大环境下,完成这样的任务已属不易,它的取得,在特定的条件下,还是为兆光公司的效益创新打下了坚定的基础。
这些成绩的取得,主要归功于以下几个方面。
1、合理调配运行方式,保证机组尽可能维持高负荷率运行。
集控方面要求机组负荷调整严格跟踪负荷曲线,减少影响电量;机组出力允许的情况下积极争取发电负荷正数;根据电网运行情况,积极调整机组的AGC模式,争取多发多供。
辅控及外围方面,保证各辅助专业运行正常,满足机组接带负荷要求,做到煤、水供应合理,灰渣排放到位,脱硫指标合格;煤管班与辅控班合理配煤,按机组负荷情况错峰配煤,既保证高峰期负荷的接带,又保证合理进行劣质煤掺烧。
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企业安全培训总结【一】按照潍坊市委组织部的安排,我于8月9日至8月13日,在清华大学参加了为期五天的全区安全生产监督管理高级研修班。
自入学以来,通过对国内外安全监管的实践与发展、安全事故隐患评估与管理、世界现代安全管理实践:创建本质安全型企业、安全生产法律及相关政策解读、安全事故的应急处理与救援、安全事故下的新闻发布与媒体沟通等理论精髓的系统学习和认真领会,感觉受益匪浅。
现结合工作实际,就如何做好我区的安全生产工作谈几点个人看法。
一、夯实安全管理基础紧紧围绕省、市“安全生产基础管理落实年”活动要求,夯实基层基础管理工作,认真执行年初签订的安全生产目标责任书和安全生产管理工作承诺书,抓好事故控制指标的分解落实,确保完成全年目标任务。
深入开展安全文化示范企业和安全生产诚信企业创建活动,在企业经营管理者中倡导树立安全诚信意识和安全道德观念。
要加强对企业负责人和安全管理人员的安全教育,重点对员工特别是农民工的安全技能培训,提高安全意识和安全技能,有效防范“三违”现象的发生。
突出重点行业和领域,把煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、道路交通、建筑施工、人员密集场所等行业领域作为治理的重点,采取有针对性的工作措施,深入排查治理事故隐患和违法违规行为。
二、进一步强化安全监管继续加大执法监察和排查整改力度,以执法监察促进监管工作的有效落实。
集中打击无证或证照不全从事生产经营和建设,对关闭取缔后又擅自生产经营建设的,私采滥挖、超层越界开采的,违反建设项目安全设施“三同时”规定的,迟报瞒报生产安全事故的,重大隐患不按规定期限予以整治的,不按规定进行安全培训或无证上岗的,不按规定落实安全生产经济政策的,基层单位安全监管机构不落实、责任不落实的,要从严查处。
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在xx年度,公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩。
在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心开始”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。
下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。
一、狠抓生产,经营业绩不断提高xx年,公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标,坚持“创造从心开始”的经营理念,继续坚持科学发展观,把发展经济作为公司发展的第一要务。
一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩,主要有(详细见附表):1.xxx施工图设计;2.xxx施工图设计;3.xxx施工图设计.二、完善制度,管理水平不断提高制度建设是企业发展的重要保证。
公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。
xx年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。
三、注重培训,员工综合素质不断提高一直以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上,不仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视。
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在xx年度,公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩。
在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心开始”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。
下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。
一、狠抓生产,经营业绩不断提高xx年,公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标,坚持“创造从心开始”的经营理念,继续坚持科学发展观,把发展经济作为公司发展的第一要务。
一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩,主要有(详细见附表):1.xxx施工图设计;2.xxx施工图设计;3.xxx施工图设计.二、完善制度,管理水平不断提高制度建设是企业发展的重要保证。
公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。
xx年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。
三、注重培训,员工综合素质不断提高一直以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上,不仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视。
【2018-2019】公司培训工作总结报告word版本
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公司培训工作总结报告
自培训组成立并共同打造培训体系并完成各项培训工作,时至
今日已半年有余。
在这半年里,培训组按照培训工作设想基本实现培训体系构建,包括课程设计、培训流程固化、内训师团队组建等,虽然已有基本雏形并能完成公司初级培训任务,但这一步步的艰难前行离不开领导的支持、离不开部分学员的理解鼓励、离不开我们的偏执坚持,因为我们始终相信:只要我们认真务实的践行,我们就能有改进的机会,就能使培训取得更好效果。
培训的目的是提升参训人员综合素质,专项提高各项业务技能,达到参训人员素质与岗位要求的匹配,满足企业正常运作和发展的需要。
我们始终坚持各项工作能为达成该目的为主旨,正因如此,我们也曾质疑自己,一度消极、不自信,当有参训员工主动给我们反馈培训感受、感谢我们的付出时,我们得到了无比的力量,让我们更加积极地探索改进。
现将培训工作总结如下:
一、培训开展情况
目前,培训主要包括三类,***、***、***。
.......................... 综合培训情况而言,在入职、转正环节基本达到人员把关的目的,让全体员工感受到公司对员工成长的重视、公司管理的日趋规范。
详细情况如下:
..............................................................
二、培训存在的问题
培训,从本质而言,是培训讲师同参训者间思想的碰撞,通过碰撞进而影响参训者观念、行为的过程。
要保证培训效果,须从培训师、课程、学员、授课方式和环境等因素着手。
一方面是资源的支撑,另一方面是学员的参与度,。