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施工组织设计（方案）报审表位各留一份工程开工报审表分包单位资格报审表工程施工进度计划（调整计划）报审表成品、半成品供应单位资质报审表工程材料/构配件报审表本表由施工单位填写一式三份，审定后建设、监理、施工单位各留一份。
主要工程设备选型报审表复工申请表本表由施工单位填写一式三份，审定后建设、监理、施工单位各留一份工程变更费用申请表本表由施工单位填写一式三份，审定后建设、监理、施工单位各留一份费用索赔申报表延长工期报审表监理工程师通知回复单本表由施工单位填写一式三份，审定后建设、监理、施工单位各留一份技术联系报审表本表由施工单位填写一式三份，审定后建设、监理、施工单位各留一份分部、分项工程报验单报送专业监理工程师。
2、分部工程、重要分项工程的质量检验评定资料由总监理工程师审核签认。
3、地基与基础工程：主体结构中间验收应由质检员提前二天签发本通知单，报送总监理工程师。
4、所报工程检验不符合要求，监理工程师签发监理工程师通知单（监B-03）。
5、本表由施工单位填写一式三份，审核后建设、监理、施工单位各留一份施工测量放线报验单工程质量问题（事故）报告单5、本表由施工总承包单位填写一式四份，监理单位签收后建设、设计、施工、监理单位各留一份，重大质量事故报质检站。
工程质量问题事故处理方案报审单本表由施工总承包单位填写一式四份，监理单位签收后建设、设计、施工、监理单位各留一份。
项目月付款申报表本表由施工单位填写一式三份，审核后建设、监理、施工单位各留一份施工备忘录本表由施工单位填写一式三份，审核后建设、监理、施工单位各留一份工程洽商单一份，另一份退施工单位。
主要施工设备进场报验单混凝土浇注申请表项目月付款申报表工程竣工报验单。
欢迎阅读1?“工程联系单、工程变更单、工程签证单”使用说明一、工程联系单：?工程联系单可以说几乎所有的参建单位都可能使用。
发包人、监理、承包人、材料设备供应商等，都会以工程联系单的抬头，向有关单位发文。
工程联系单是参与工程建设的建设、设计、监理和施工单位，在工程建设过程中，为协调处理各种工程事件，单方出具的书面联系文书，一般由出具方签字盖章。
其内容仅作为2.1由于设计单位的施工图出现错、漏、碰、缺等情况，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项；?2.2由于发包人改变建设标准、建筑结构、局部做法、使用功能、增减工程内容，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项；?2.3由于发包人、监理单位、承包人、政府部门等采用新工艺、新材料或其他技术措施等，2?而导致做法变动、材料代换或其他变更事项；?2.4由于承包人因施工方法、施工程序、施工材料和施工机械等原因，不能按图施工须变更设计的；?欢迎阅读2.5承包人在施工中发生质量事故须变更设计或者采用补强措施的；?2.6由于销售部、客户要求提出变更，而导致做法变更、材料代换或其他变更事项。
?三、工程签证单?1、工程签证是指工程索赔，主要包括工期索赔和费用索赔两个方面。
签证的方式包括承包人向发包人签证，也包括发包人向承包人签证。
?2、工程签证单产生的原因，有技术核定单产生的签证、工程联系单产生的签证和其他现场原因直接产生的签证等。
?????3、工程签证单的办理应该在其表述内容施工完成后方可办理。
?4、工程签证单本身不属于技术资料，其内容不作为编制竣工图纸的依据。
工程签证单须经发包人和承包人分别签字盖章后方始生效，监理单位作为见证方签字。
第十五章、工程资料管理一、项目部职责建立健全项目部工程资料管理岗位责任制，严格执行公司工程资料管理办法，资料员应持有效的资料管理岗位证书上岗。
负责工程资料的收集、整理、归档、保管工作，并采取有效措施，保证工程资料的安全。
负责工程竣工资料的组卷、移交工作。
项目部人员调动工作时，应将自己管理的所有工程资料移交项目部资料员，办理交接手续后方可离开，不得将工程资料带走或据为己有。
二、工程资料管理工程技术资料管理目标：以市城建档案馆存档资料要求，为基本准则，做到标准、规范、准确。
1、资料管理的基本规定（1）质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合约及施工准备工作开始，即应开始进行资料的积累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。
（2）质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程及有关规定，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。
（3）为便于工程资料的长期保存，根据有关档案要求，工程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。
（4）资料的整理装订，要求文字材料以16开纸规格为标准，不够大的进行裱糊，去掉材料内的金属物，采用市城建档案馆统一印制的表格和卷皮、盒，用棉线装订整齐，竣工图折叠大小为4号图幅。
（5）每项工程质量技术资料的整理份数一般要求5份，由项目收集、编制、工程竣工验收后，由公司领导根据履约情况，再决定向建设单位移交（二份），移交时，均须办理移交手续。
（6）各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各种表格填写的质量要求，对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责。
项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查；有权要求资料责任部门和人员提供有关资料；项目质检员对分项工程的质量技术资料负责核查；项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查；在单位工程完工时，负责全面核查，认为符合要求后，才能向甲方提出验收的要求。
（7）做好工程资料的编制，必须加强资料编制过程中的检查评比工作，不断总结提高编制水平。
建筑工程资料管理实训(指导书)建筑工程资料管理实训(指导书)杭州科技职业技术学院《建筑工程资料管理实训》指导书学习目标1. 了解建筑工程资料的分类、组成、熟悉工程资料管理的基本流程，掌握建筑工程资料的编写方法，了解工程资料归档的程序。
2. 了解地基与基础分部、主体分部、建筑装饰装修分部、建筑屋面分部、建筑节能分部工程等资料的组成，了解各个分项工程和检验批的表格，能熟悉各个分部工程质量控制管理资料工作。
第一部分开工前准备资料建筑工程资料管理实训(指导书)1.2开工前建设工程安全生产备案内容第二部分建筑工程管理与技术资料基本知识1.1工程施工管理资料的填写工程施工管理资料是施工单位依据企业的管理制度实施工程管理过程中，控制投资、质量、安全、工期措施，对人员、物资组织管理活动所形成的资料。
（1）施工现场质量管理检查本表由施工单位填写，施工单位、监理单位各执一份。
建筑工程项目部应建立质量责任制度及现场管理制度；健全质量管理体系；制定施工技术标准；审查资质证书、施工图、地质勘察资料和施工技术文件等。
施工单位应该按规定填写施工现场质量检查记录，报项目总监理工程师（或建设单位项目负责人）检查，并做出检查结论。
检查记录表应附有关文件的原件或复印件。
1）现场质量管理制度；2）质量责任制；建筑工程资料管理实训(指导书)3）主要专业工程操作上岗证书；4）分包方资料与分包单位管理制度；5）施工图审查情况；6）地质勘察资料；7）施工组织设计、施工方案及审批；8）施工技术标准；9）工程质量检验制度；10）搅拌站及计量设Z；11）现场材料、设备存放与管理。
施工现场质量管理检查记录表1-1。
（2）施工日志施工日志记录项目实施过程中技术质量管理和生产经营活动的日记，要求从工程之日起至竣工之日止逐日记录，内容完整，能全面反映工程情况，由专人负责填写。
施工日记主要内容如下：1）生产情况；2）技术质量安全活动。
施工日记1-2。
（3）开工报告开工报告由总承包单位在完成施工准备并取得施工许可证之后填写，具备开工条件，由监理单位总监理工程师签字并加盖公章后即可开工。
云和县S328公路坍塌应急抢修工程公路建设项目
技术联系单
承包单位：浙江正浩建设有限公司监理单位：丽水市丽通工程监理有限公司
工程变更报告单
承包单位：浙江正浩建设有限公司合同号：I
监理单位：丽水市丽通工程监理有限公司编号：01
技术联系单
承包单位：浙江正浩建设有限公司监理单位：丽水市丽通工程监理有限公司
工程变更报告单
承包单位：浙江正浩建设有限公司合同号：I
监理单位：丽水市丽通工程监理有限公司编号：02
技术联系单
承包单位：浙江正浩建设有限公司监理单位：丽水市丽通工程监理有限公司
工程变更报告单
承包单位：浙江正浩建设有限公司合同号：I
监理单位：丽水市丽通工程监理有限公司编号：02
技术联系单
承包单位：浙江正浩建设有限公司监理单位：丽水市丽通工程监理有限公司
云和县S328公路坍塌应急抢修工程公路建设项目
工程变更报告单
承包单位：浙江正浩建设有限公司合同号：I
监理单位：丽水市丽通工程监理有限公司编号：02。
技术联系（通知）单
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技术联系（通知）单
工程名称达连河集中供热热源厂编号2014-01
施工单位黑龙江新天地建筑工程有限公司日期2014年8月2日
事项办公楼暖气沟及外墙防冻胀
提出内容：
办公楼暖气沟及外墙防冻胀做法
说明：1、暖气沟采用C15砼垫层100mm厚。
2、墙体采用Mu10红砖，M10水泥砂浆砌筑，墙厚240mm。
3、暖气沟上、下、内、外均抹防水砂浆（1:3水泥砂浆掺4%密实剂）。
4、暖气沟盖板均采用现浇钢筋砼，过车处为200mm厚，三级螺纹钢Φ12@150双向配筋，其余为80mm厚三级螺纹钢Φ12@200、Φ8@200配筋.
5、外墙防冻胀采用水撼砂。
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技术联系（通知）单
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技术联系（通知）单
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监理通知单和监理工作联系单使用区别监理工程师通知单和监理工作联系单都是监理机构在建筑工程施工过程中，对工程项目进行监管过程中常用的表格，但其性质和适用范围不同，但具体上都起到用来对建筑施工企业进行行沟通联系。
监理工程师通知单和监理工作联系单区别通知单和联系单均是项目监理机构在工程建设过程控制中常用的表格，由于监理人员在业务工作水平、思想认识和经验上的不同，不少监理人员混同了通知单和联系单的使用范围，而具体编写上也存在很多不规范的地方。
通知单和联系单的适用范围。
通知单是项目监理机构在工程建设过程中向承包单位签发的指令性文件，目的是督促承包单位按照国家有关法律法规、合同约定、施工规范和设计文件进行工程施工，保证工程建设中出现的问题(不符合设计要求、施工技术标准、合同约定等)能得到及时纠正。
通知单具有强制性、针对性、严肃性的特点，一旦签发，承包单位必须认真对待，在规定期限内按要求进行落实整改，整改完毕后填写监理工程师通知回复单，并经监理工程师复查合格后，进行闭合处理。
联系单是工程参建各方通用表，是建筑工程参建各方就工程有关事项进行联络或回复的用表，非指令性用表，一般不需回复。
但不少监理人员混淆了通知单与联系单的用法，用签发联系单的形式要求施工单位进行整改，这种做法既不规范也起不到通知单的强制性和指令性的作用。
例如某项目监理部用联系单签发了事由为“安保围栏进场材料不符合要求的相关事宜”的文就属于用表错误，因为这是指令承包单位必须落实整改并回复的事项，应使用通知单签发。
相反，某项目监理部用通知单签发了事由为“现施工许可证已经下发，请业主配合完善、施工单位及时落实以下有关事项”的文也属于用表错误，因为通知单是下行文，签发对象是承包单位，向业主发函应单独使用联系单。
还有一个区别，那就是签字的问题，联系单只能由负责人签署，通知单专业监理工程师也可以签署。
业务联系通知单
业务联系通知单
业务联系通知单
业务联系通知单
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业务联系通知单
业务联系通知单
编号：YX2013-3-23 日期 2013年3月23日
业务联系通知单
编号：YX2013-3-23 日期 2013年3月23日
业务联系通知单
编号：YX2013-3-27 日期 2013年3月27日
业务联系通知单
编号：YX2013-3-30 日期 2013年3月30日
业务联系通知单
编号：YX2013-3-31 日期 2013年3月31日
业务联系通知单
编号：YX2013-4-2 日期 2013年4月2日
业务联系通知单
编号：YX2013-4-4 日期 2013年4月4日
业务联系通知单
编号：YX2013-4-4 日期 2013年4月4日
业务联系通知单
编号：YX2013-4-4 日期 2013年4月4日
业务联系通知单
编号：YX2013-4-5 日期 2013年4月5日
务联系通知单
编号：YX2013-4-8 日期 2013年4月8日
务联系通知单
编号：YX2013-4-10 日期 2013年4月10日
业务联系通知单
编号：YX2013-4-10 日期 2013年4月10日
业务联系通知单
编号：YX2013-7-17 日期 2013年7月17日。
