项目部安全检查制度及计划
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项目部安全检查制度1、安全检查的目的是为了及时发现施工现场存在的不安全事故隐患,采取有效的措施,制止违章指挥和违章作业,以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。
2、安全检查的内容是,查思想、查制度、查教育、查防护、查隐患,实行安全生产一票否决权;对安全检查出的不安全事故隐患应定人、定时间、定措施做好整改,安全生产检查要贯彻边检查边整改的精神。
3、定期安全检查:项目部每半月组织一次安全生产、文明施工检查,班组每星期进行安全检查。
4、项目部每半月安全检查的检查评分标准执行JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》、浙江省建设厅发布的《市政工程施工安全检查评分办法》,对安全检查签发的事故隐患通知书应及时整改并进行复查。
5、安全检查时应采用“看”、“量”、“测”、“动作试验”等方法进行。
“看”:查看安全技术资料,持证上岗、现场标志、验收检查资料、临边防护情况、文明围护情况、机械设备防护装置、生活设施和现场文明施工等。
“量”:主要用尺进行实测、实量,如电箱安装高度、工程与临近高压线安全距离等“测”:用仪器、仪表进行实测,如用接地电阻仪测接地电阻值等。
“动作试验”:如漏电保护器灵敏度等。
6、项目部应做好安全检查记录,除进行每半月安全检查外,项目部安全检查人员应坚持做好日常安全巡查,填写工地安全日记等。
7、施工班组应做好班前、班中、班后的安全检查,特别是施工作业前必须对作业环境进行认真检查,认真做好班前安全活动记录。
8、安全检查的重点:脚手架、基坑支护与模板工程、临边防护、施工用电、物料提升机、生活设施和现场防火等。
9、除定期安全检查外,还要进行季节性及节假日前后的安全检查。
针对夏季施工(雨季、台风期)施工、冬季施工可能给施工现场安全施工带来危害而组织的安全检查,节假日前后为防止施工现场管理人员、操作人员纪律松懈、思想麻痹等而进行的安全检查。
10、安全检查中,对施工现场有重大事故隐患和紧急情况的应立即停工整改;制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象,经教育不听劝阻者,给于经济处罚,直至停工等处罚。
项目部安全生产检查制度一、总则1. 为确保项目部的安全生产工作,制定本检查制度,依法维护项目部工作人员和设备的生命财产安全。
2. 本检查制度适用于项目部全体工作人员,包括项目经理、工程师、现场监理等人员,以及项目部内的各类设备和施工工地。
3. 督促和评估项目部安全生产工作的情况,保障工作场所的安全环境,防范和减少生产事故的发生。
二、基本原则1. 安全第一。
将安全放在首位,将人员安全作为项目部的生命线,切实保障工作人员的身心健康。
2. 整体协同。
充分发挥项目部各个岗位的职能作用,强化工作部门之间的协同作业,形成安全检查工作的整体合力。
3. 预防为主。
通过制定科学合理的安全生产标准,采取措施预防事故发生,最大限度降低事故风险。
4. 真实准确。
检查工作要全面、透明、真实,不掩盖问题,不造成影响或误导判断。
5. 依法依规。
遵守国家相关法律法规,按照相关规章制度进行安全生产管理,确保法律责任履行。
三、主要内容1. 项目部安全生产责任制的监督检查(1) 检查项目部安全生产责任制的建立和贯彻情况。
(2) 检查各级岗位安全生产责任人的履职情况,如是否制定并落实安全生产责任书、是否定期组织安全生产培训等。
(3) 检查公司规章制度是否完善,员工是否知晓和遵守相关规定。
2. 安全防护设施检查(1) 检查施工工地是否设置了必要的安全防护设施,并进行合理调整和补充。
(2) 对项目部内的安全防护设施进行定期检查,确保其完好可用。
(3) 对安全防护设施的使用情况进行评估,工作人员是否正确使用,有效避免事故发生。
3. 安全生产操作规程的检查(1) 检查项目部是否制定了安全生产操作规程,并落实到各个岗位和工作环节。
(2) 检查员工是否熟知和遵守安全生产操作规程,是否存在违规操作的行为。
(3) 检查安全操作规程的更新和完善情况,及时修订和推广,确保其与实际操作相适应。
4. 安全培训与考核的检查(1) 检查项目部是否制定了安全生产培训计划并组织培训,培训内容及培训人员是否满足要求。
项目部安全检查制度及计划引言随着建筑行业的不断发展,建筑工程项目的规模逐渐增大,涉及的安全要素也越来越多,对于施工项目的安全管理变得越来越重要。
为了确保工程项目的顺利进行,保障工作人员的生命安全和身体健康,本文将介绍项目部安全检查制度及计划,以提高工程项目的安全水平。
安全检查制度第一章总则本制度适用于工程项目的安全检查工作,旨在确保施工中的安全生产工作,避免事故、减少伤害和损失。
第二章检查内容检查内容包括但不限于工作人员所使用的工具、设备、安全防护措施、施工现场安全环境、通风、照明、作业卫生、临时用电管理等方面。
第三章检查方式检查方式包括定期检查和专项检查。
前者安排项目负责人每周进行一次;后者由安全保卫科或检查组检查。
第四章检查记录制定安全记录表,记录开展的安全检查,内容必须真实、完整、准确,遇有问题立即反映,并迅速做好整改工作。
第五章检查评定安全检查组根据安全记录表和现场情况进行整理分析,对检查结果进行评定,并提出隐患应采取的整改措施。
安全检查计划月度安全检查计划每月安排两次安全检查,其中一次由项目部安全保卫科,另一次由项目负责人负责,检查内容包括“三违”、危险化学品使用、危险设备使用等重点内容。
季度安全检查计划每季度安排一次安全检查,由单位的相关领导组成检查组,对上季度的安全工作进行回顾总结,同时对本季度的安全工作作出部署。
年度安全检查计划每年安排两次大型安全检查,由上级部门,或者省市级安全监管机构组成的检查组负责,对本年度的安全工作进行全面检查和评定。
结论通过建立完善的项目部安全检查制度及计划,可以使项目部在日常施工过程中更加注重工程项目的安全,避免事故的发生,保护工作人员的生命安全和身体健康。
项目部安全检查制度项目部安全检查制度是为了发现和查明各种危险和隐患,督促整改,监督各项安全规章制度的实施,制止违章指挥、违章作业,从而确保项目部的安全生产。
以下是项目部安全检查制度的主要内容:1. 检查要求(1)安全检查应贯彻领导检查与群众检查相结合的原则,充分发挥职工群众在安全管理中的作用。
(2)安全检查应注重实际效果,避免形式主义,确保各项安全措施落到实处。
(3)安全检查应覆盖项目部所有区域,包括生产、办公和生活场所。
2. 检查范围(1)公司生产、建设、办公、生活的所有区域。
(2)各部门负责对所管辖车间的机械、电气设备、皮带运输装置、化学品(含机械油品)、各种车辆、消防器材设施的安全检查。
3. 职责分工(1)各部门负责人对本部门的安全检查工作负责。
(2)专职安全员负责组织项目安全检查,并对检查结果进行记录和整理。
(3)各级管理人员和施工作业人员应积极参与安全检查,并对发现的问题及时整改。
4. 检查频率(1)企业每年进行2至4次安全检查;(2)车间工程每月至少一次;(3)班组每天进行检查;(4)专职安全人员每日进行日常检查。
5. 检查内容(1)安全生产责任制建立及落实情况。
(2)各项安全规章制度的执行情况。
(3)特种作业、特种设备、危险品管理等方面的安全措施。
(4)消防安全设施、应急预案及演练等方面的落实情况。
6. 检查结果处理(1)对检查中发现的问题,应制定整改措施,明确整改责任和期限。
(2)对重大隐患和突出问题,要进行跟踪督查,确保整改到位。
(3)对安全事故隐患要做到早发现、早整改、早预防,防止事故发生。
通过以上安全检查制度,项目部可以更好地确保安全生产,提高职工安全意识,发现并消除安全隐患,为项目的顺利进行提供保障。
项目部安全生产检查管理制度一、制度目的为了确保项目部的安全生产工作得到有效管理和监督,防止事故的发生和减少安全隐患,订立本制度,规范和管理项目部的安全生产工作,确保项目部生产过程中的安全性和稳定性。
二、适用范围本制度适用于项目部的全部员工及相关合作单位,包含管理层、技术人员、操作人员、承包商等。
三、制度内容1. 安全生产岗位责任制度1.1 项目部应建立安全生产岗位责任制度,明确各岗位的安全职责和权责,并落实到岗位操作流程和作业规程中。
1.2 安全生产责任人应对本部门的安全生产工作负总责,包含检查安全设施的可靠性、组织进行安全培训、订立安全操作规程等。
1.3 全部员工都应依据各自岗位的职责,在工作中严格遵守相关安全操作规程,乐观参加安全生产的监督和管理。
2. 安全生产检查制度2.1 项目部应建立定期的安全生产检查制度,确保全部安全隐患得到及时发现和解决。
2.2 检查内容重要包含施工现场的安全设施是否符合标准要求、工作人员是否佩戴个人防护用具、操作人员是否依照规程进行作业等。
2.3 检查人员应有相关的安全知识和技能,并完善相关的检查记录和整改措施。
3. 安全事故报告和处理制度3.1 项目部应建立安全事故报告和处理制度,确保及时准确地报告和处理安全事故。
3.2 如发生安全事故,责任人应立刻组织人员进行救援,并及时向上级报告。
3.3 项目部应建立安全事故的调查和处理机制,对事故原因进行深入分析,并采取相应的措施进行整改和防范。
4. 安全培训制度4.1 项目部应建立全员参加的安全培训制度,确保员工具备相关的安全知识和技能。
4.2 安全培训应包含安全操作规程、应急救援知识、不安全源识别等内容,培训内容和方式应依据员工实际情况进行调整。
4.3 新员工应在入职后进行安全培训,并通过考核后方可上岗。
5. 安全奖惩制度5.1 项目部应建立明确的安全奖惩制度,对安全生产工作中的优秀表现进行嘉奖,对违反规定和造成事故的行为进行惩罚。
2024年工程项目部安全检查制度第一章总则第一条为加强工程项目部的安全管理,确保工程项目的安全施工和顺利进行,根据相关法律法规和国家标准,制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程项目部的安全检查工作。
第三条工程项目部安全检查的目标是发现存在的安全隐患,及时采取措施妥善处理,并防止类似安全事故再次发生。
第四条工程项目部安全检查应坚持“预防为主、综合治理”的原则,采取全员参与、专业指导、定期检查的方式进行。
第五条工程项目部安全检查应严格按照国家安全生产法律法规和相关标准的要求进行,不得大意忽视,偷工减料。
第六条工程项目部安全检查应重点关注以下内容:施工场地安全、施工设备安全、作业人员安全等。
第七条工程项目部应配备专业的安全检查人员,定期进行安全检查,并将检查结果及时上报工程项目部负责人。
第二章安全检查的内容第八条工程项目部安全检查应包括以下内容:1. 施工场地安全检查:包括施工现场围挡、进出口通道、施工道路、临时设施等的安全检查。
2. 施工设备安全检查:包括大型机械设备、电气设备、安全防护设施等的安全检查。
3. 作业人员安全检查:包括从业人员的安全教育培训、操作规范的执行情况等的安全检查。
4. 特种设备安全检查:包括电梯、起重机械、压力容器等特种设备的安全检查。
第九条安全检查应按照一定的频次进行,包括日常安全检查、定期安全检查和突发事件安全检查等。
第十条工程项目部安全检查应及时处理发现的安全隐患,必要时应启动安全应急预案。
第三章安全检查的程序第十一条工程项目部安全检查的程序包括:计划制定、组织实施、结果反馈和整改落实等。
1. 计划制定:工程项目部按照相关要求制定每年的安全检查计划,并组织实施。
2. 组织实施:安全检查应由专业的安全检查人员进行,可以借助第三方机构进行辅助检查。
3. 结果反馈:安全检查完成后,检查人员应将检查结果及时上报工程项目部负责人,并形成安全检查报告。
4. 整改落实:根据安全检查报告的结果,工程项目部应制定整改措施,并及时落实,以消除安全隐患。
项目部安全检查制度一、引言在工程项目中,安全检查是保障施工安全、预防事故发生的重要手段。
为了提高项目部安全管理水平,确保工程施工安全,制定本安全检查制度。
二、适用范围本制度适用于项目部全体人员,包括管理人员、技术人员和现场作业人员。
三、安全检查内容1.施工现场安全设施检查:包括脚手架、临时用电、施工机械等设施的安全性检查。
2.作业环境安全检查:包括防火、防盗、防爆、防汛等安全措施的检查。
3.个人防护用品检查:包括安全帽、安全鞋、防护服等防护用品的正确使用和完好性检查。
4.安全管理制度执行情况检查:包括安全生产责任制、安全操作规程等制度的执行情况检查。
5.安全生产培训考核情况检查:包括新员工入职安全培训、转岗员工安全教育等培训考核情况检查。
四、安全检查程序1.检查申请:由项目部负责人提出安全检查申请,经上级主管部门审批后执行。
2.检查准备:制定安全检查计划,明确检查内容、时间、地点和人员。
3.现场检查:按照检查计划,对施工现场进行全面检查。
4.问题整改:对检查发现的问题进行整改,并对整改结果进行复查。
5.总结报告:撰写安全检查报告,总结安全管理工作中的经验和问题,提出改进建议。
五、处罚措施对违反安全管理制度、未执行安全操作规程等行为,根据情节轻重,采取以下处罚措施:1.警告:对轻微违规行为进行口头警告,并责令立即改正。
2.罚款:对违规行为造成一定后果的,给予相应金额的罚款。
3.停职:对严重违规行为造成较大后果的,责令停职检查,经上级主管部门批准后方可恢复职务。
4.解除合同:对违规行为造成严重后果的,解除劳动合同,并追究相关法律责任。
六、落实措施为确保本安全检查制度的落实,项目部全体人员应认真履行以下职责:1.项目负责人要切实履行安全生产第一责任人的职责,全面负责项目部的安全管理工作。
2.各级管理人员要严格执行安全管理制度,加强现场安全监管,确保施工安全。
3.技术人员要制定科学的安全操作规程,指导作业人员正确操作机械设备、电气设备等。
工程项目部安全检查制度为贯彻"安全第一、预防为主"的方针,依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59―99,科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况,预防伤亡事故的发生,保障职工的安全与健康,特制订项目部安全检查制度:1.巡视检查:由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查,发现问题,及时处理。
2.班组每日上班前____分钟进行班前安全提示,对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查。
____项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。
4.接受并配合工程处、公司以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查。
5.做好检查记录,对查出的隐患,拟定"三定"整改措施,及时整改并作好相关记录。
对重大隐患,应立即停工整改,经复查合格后才能施工。
工程项目部安全检查制度(2)是一个组织结构和流程,旨在确保工程项目部在施工过程中,能够遵守相关安全法规和规范,保障工作人员和现场工作环境的安全。
下面是一个工程项目部安全检查制度的基本内容:1.责任分工:明确项目部安全检查的责任及相关人员的职责,包括项目负责人、安全负责人、安全检查员等。
2.制定安全管理规章制度:建立一套科学、合理的安全管理规章制度,确保所有项目成员遵守。
3.安全培训和宣传:定期组织安全培训课程,提高工作人员的安全意识和职业素质。
同时,在项目部内进行安全宣传教育,提醒工作人员注意安全。
4.现场安全控制:建立严格的现场安全控制管理机制,包括检查围挡设置是否完善、设施设备是否正常运行、现场标识是否清晰等。
5.事故预防和应急处理:制定事故预防措施并定期进行演练,以确保人员在事故发生时能够迅速、科学地进行应急处理。
6.安全检查和记录:制定安全检查的时间表和内容,并对工作人员及时进行安全检查,记录检查情况,以便及时发现和解决安全问题。
7.违规处理和奖惩机制:制定违规处理和奖惩机制,对不遵守安全规章制度的工作人员进行相应处理,对表现优秀的工作人员进行奖励。
一、前言为确保工程施工项目的顺利进行,保障施工人员生命财产安全,预防和减少安全事故的发生,根据我国相关法律法规和公司安全生产管理制度,项目部定期开展安全检查工作。
本文将详细介绍工程施工项目部安全检查的具体内容、方法和要求。
二、安全检查内容1. 施工现场安全管理(1)施工区域围挡、警示标志设置是否规范,是否符合安全要求;(2)施工通道、消防通道是否畅通,有无占用、堵塞现象;(3)施工现场临时用电是否符合规定,是否存在私拉乱接现象;(4)施工材料堆放是否整齐,有无占用消防通道、影响施工安全;(5)施工现场安全防护设施是否齐全,是否符合国家及行业标准。
2. 施工人员安全教育培训(1)施工人员是否经过安全教育培训,掌握基本安全知识和技能;(2)特种作业人员是否取得相应资格证书;(3)施工人员是否熟悉本岗位操作规程,了解相关安全注意事项。
3. 施工现场安全防护措施(1)高处作业、有限空间作业等特殊作业是否落实安全防护措施;(2)施工过程中是否采取有效措施防止物体打击、坍塌、触电等事故发生;(3)施工现场是否存在违规操作、冒险蛮干等现象。
4. 施工现场消防安全管理(1)消防设施、器材是否配备齐全,并保持完好有效;(2)消防通道是否畅通,有无占用、堵塞现象;(3)施工现场动火作业是否按规定办理审批手续,是否采取有效措施防止火灾发生。
5. 施工现场环境保护(1)施工现场是否采取有效措施减少粉尘、噪音、废水等污染;(2)施工现场固体废弃物是否按照规定分类存放、处置。
三、安全检查方法1. 查阅资料:查阅施工组织设计、安全技术措施、施工日志、安全教育培训记录等资料,了解施工现场安全管理情况;2. 实地检查:对施工现场进行实地检查,重点关注施工现场安全防护设施、施工人员安全操作、消防安全管理等方面;3. 询问了解:与施工人员、监理人员、管理人员等进行交流,了解施工现场安全管理现状。
四、安全检查要求1. 严格遵循安全检查制度,确保检查工作全面、细致、深入;2. 对检查中发现的安全隐患,要求责任单位立即整改,并跟踪落实整改情况;3. 对检查过程中发现的违规行为,依法依规进行处理;4. 定期召开安全检查总结会议,分析总结安全检查情况,提出改进措施。
项目部安全生产目标和检查制度一、项目部安全生产目标1.人员安全:确保项目部所有人员的生命安全,避免发生人身伤害事故。
为此,具体安全措施包括:设置合理的安全防护措施,如安全通道、防护网、防护帽等,并对所有人员进行安全教育和培训,提高人员的安全意识和应急能力。
2.财产安全:防止项目部工程设备、材料和工程机械的损坏和盗窃,确保项目经济效益。
为此,项目部应加强设备和材料的管理,定期检查设备和机械的使用情况,对进出项目部的人员和车辆进行登记和查验,禁止任何盗窃和损坏行为。
3.环境保护:依法规范项目部的污染和废弃物处理,减少环境污染。
项目部应设置合理的环境保护设施,如垃圾分类箱、废弃物收集点等,并对项目部工程涉及的环境保护问题进行科学研究和技术创新,减少污染。
4.工作效率和工程质量:确保项目部工作高效有序,工程质量达到要求。
为此,项目部应合理安排工作进度和工作流程,提高施工效率,同时加强对工程质量的监督和检查,防止出现质量问题。
以上是项目部安全生产目标的主要方面,项目部应制定相应的安全制度和措施,以确保目标的实现。
二、项目部安全生产检查制度为了落实项目部安全生产目标,项目部需建立严格的安全生产检查制度,明确安全检查的内容和要求。
以下是安全生产检查制度的主要内容和要点:1.检查内容:(1)施工现场安全状况:包括施工区域的安全通道情况、防护设施的完善程度、作业人员是否穿戴安全装备等。
(2)设备和机械的安全使用:检查设备和机械的操作是否规范,有无异常情况,是否按规定进行维护保养等。
(3)消防设施和安全通道:检查项目部的消防设施是否齐全,并保持良好的工作状态,安全通道是否畅通。
(4)材料和工程机械的管理:检查项目部材料和工程机械的管理情况,是否有丢失、损坏、盗窃等问题。
(5)职工的安全防护:检查职工是否具备相应的安全防护设备,如安全帽、防护鞋等,并是否正确佩戴和使用。
2.检查方式:(1)定期检查:按照安全生产检查计划,项目部要定期进行安全生产检查,对施工现场和设备进行详细检查。
项目部
安全检查制度及计划
XXXXX
XXXXXXX
安全生产检查制度及计划
一、目的
为监督安全规章制度的贯彻执行情况,及时发现与整改生产过程及安全管理工作中存在的不安全隐患,减少和防止事故的发生,保证安全生产,特制定本制度。
二、检查依据
安全检查依据建设部JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》和国家其他相关的法律法规、业主和公司制定的安全生产规章制度及操作规程。
三、职责
项目经理对对该项目的安全检查和事故隐患整改工作负全面的领导责任。
各分项负责人对所辖范围的安全检查和事故隐患整改工作负主要领导责任。
每个职工对本岗位的安全检查和事故隐患整改负责。
四、工作程序
1、安全检查内容
①各级各类人员安全意识及其履行安全职责的情况。
各级专兼职安技队伍的配备,专兼职安全管理人员工作情况。
②党和国家安全生产的方针政策、公司的安全规章制度和安全操作规程的执行情况及公司领导指示的执行情况。
③劳动防护用品的配置及使用情况。
④危险化学品的采购、贮存、领取、使用、报废等管理。
⑤事故预防措施和不安全隐患的处理整改情况
⑥作业环境(包括安全通道、通风、照明、物品放置、尘毒物危害、设备设施布局等)是否符合职业健康安全、文明生产要求。
⑦重要危险源管理和事故应急救援准备状况等。
2、安全检查的形式
分为项目级安全自查、分项级安全自查、日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查、综合安全检查等。
项目级安全检查
由项目领导带队,各分项部门参加,检查出的安全隐患由安检人员负责汇总,分别提交有关部门、分项部分进行整改,并对整改情况进行跟踪考核。
对违章行为由部门行文通报,同时严格按照相关管理制度考核。
分项级安全自查
由分项领导组织本班工人在各自工作范围内,按时按点进行巡回检查,并严格履行交接班制度,并将检查结果上报项目部。
项目部负责对分项的检查情况进行监督考核,项目部定期对分项安全检查的内容进行抽查。
日常性检查
每天由项目部的现场安全监督员、分项安全员巡回检查。
随时辨别生产过程中一切物的不安全状态、人的不安全行为及环境的不安全因素,并提醒操作者加以控制和调整,达到减少和防止伤亡事故及职业危害的发生。
检查人应做好检查记录。
检查记录每月收集整理,加盖部门公章后存档。
专项(业)安全检查
专项(业)安全检查是指对容易发生严重事故的场所、设备、操作工序进行在其专业范围内的检查。
专项(业)安全检查由各分项部门负责组织,相关部门参加,各分项部门负责做好本分项的检查和整改记录、台帐,同时报一份项目部留存。
项目部应对各分项部门进行的专业安全检查进行监督、检查和考核。
季节性安全检查
季节性安全检查由各分项部门组织进行。
各分项部门负责做好检查和整改记录及台帐,同时报一份项目部留存。
对存在的隐患由各分项部门下达隐患整
改通知并督促整改。
项目部应对各分项部门进行的安全检查进行监督、检查和考核。
季节性检查时间性较强,应在季节到来前就着手准备,及早动手,消除隐患。
节假日安全检查
重要节假日(如:元旦、春节、五一、十一等)前应进行安全检查,节假日前的安全大检查由主管安全的公司领导带队,项目部牵头,相关职能部门参加,综合检查节日加班和节日前各项生产、检修活动中的安全措施、防火措施及不安全因素,使节日后的各项生产活动有计划、有秩序地进行。
检查出的安全隐患由项目部负责汇总,分别提交有关部门、分项部门整改,并对整改情况进行跟踪。
对违章行为由项目部行文通报,同时严格按照相关管理制度考核。
综合安全检查
开展安全活动时,对各单位布置、进展情况的检查,对安全管理新制定的规定、制度的执行情况的检查等。
3、隐患整改
对每次检查查出的隐患,若能立即整改的应责令相关部门及个人立即整改,不得拖延,并由负责人在《检查记录》中处理结果一栏上签字。
对不能立即整改的安全隐患应下发《不安全隐患整改通知书》,限期整改。
隐患整改通知由项目部下发,由分项负责人签收并在规定时间内负责处理完毕,并将整改信息反馈到项目部,项目部相关人员应进行验证检查并签字。
对无故不按期完成整改,除按规定进行考核外,发生事故应追究负责整改部门领导的责任。
对检查出的隐患项目部应进行登记建帐,隐患台帐内容应包括:编号、隐患存在地点、隐患内容、整改措施、整改部门、整改负责人、限期整改时间、完成整改时间、验证结果、验证人等。
对检查出的隐患各单位应落实整改措施,按照“三定”(即:定措施、定负
责人、定完成日期)、“二不推”(个人能解决的不推给分项,分项不推给项目部)的原则进行解决。
如限于物质或技术条件暂不能解决的,必须采取并落实风险消减措施,然后定出计划,按期解决。
分厂无力解决的,及时向公司主管部门写书面报告,申请安排解决。
凡查出的重大隐患,在未彻底整改前,项目部、各分项应采取有效的风险消减措施并由公司有关部门监督执行。