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民营医发展现状及未来趋势分析近年来，中国的民营医疗机构发展迅速，成为国内医疗服务领域的重要组成部分。
本文将对民营医发展的现状进行分析，并展望未来的趋势。
一、民营医发展的现状1. 快速增长：随着中国人口老龄化和医疗服务需求的增加，民营医疗机构快速崛起。
根据统计，从2015年到2020年，中国的民营医疗机构数量增长了近50%。
2. 提供多样化的服务：民营医疗机构不仅提供基本的诊疗服务，还涵盖了美容整形、健康体检、中医治疗等多个领域。
这些丰富的服务种类满足了人们对个性化、综合性医疗需求的追求。
3. 技术水平提高：为了提供更好的医疗服务，许多民营医疗机构引进了先进的医疗设备和技术。
一些机构还积极与国内外优秀医院、科研机构合作，提高医疗技术和治疗水平。
4. 增强医患沟通：相比于公立医疗机构，民营医疗机构更加注重医患之间的沟通和关系建立。
他们提供更舒适的就医环境，注重尊重患者意见，提供个性化的治疗方案，增强了患者对医疗机构的满意度。
二、民营医发展的未来趋势1. 政策支持：随着中国医疗改革的深入推进，政府对民营医疗机构的支持将进一步加大。
政策将鼓励民营医疗机构参与公立医疗机构混合所有制改革，共同推进医疗服务水平提升。
2. 优化管理：为了确保医疗质量和安全，政府将加强对民营医疗机构的监管力度。
民营医疗机构需进一步优化管理体系，提高规范操作、诊疗质量。
同时，培养和引进更多有经验的医生和管理人才也是重要任务。
3. 加强合作：民营医疗机构和公立医疗机构可以通过合作共享资源、互补优势，提高整体医疗服务水平。
双方可以共同举办学术交流、医疗培训活动，提高医疗技术和管理水平。
4. 创新发展：民营医疗机构具有良好的创新基因，未来将继续探索创新的医疗服务模式。
利用互联网技术，推行远程医疗、互联网医院等新模式，满足人们医疗服务的便捷和个性化需求。
5. 提升品牌形象：在竞争激烈的医疗市场中，建立良好的品牌形象至关重要。
民营医疗机构需要通过提供高质量、高效率的医疗服务，赢得患者的信赖，并在大众中树立良好的口碑。
2023年民营医院行业市场分析现状目前，在我国的基本医疗保险已基本覆盖全民的情况下，民营医院作为医疗服务的重要组成部分，在医疗市场中起到了重要的作用。
本文将从行业市场的现状、竞争形势、发展态势等方面对民营医院行业进行分析。
一、行业市场现状1.规模和数量：随着我国经济的快速发展，民众对医疗服务的需求逐渐增长，民营医院得到了迅猛发展。
目前，我国民营医院已经成为医疗服务的重要提供者之一。
根据不完全统计，截至目前，我国已有近万家民营医院，包括综合性、专科性、特色性等不同类型的医院。
2.服务品质：随着医疗技术的发展，民营医院的技术水平和服务品质逐渐提升，与公立医院的差距逐渐缩小。
许多民营医院引进了先进的医疗设备和医疗技术，提供高品质的医疗服务，吸引了越来越多的患者。
3.市场需求：我国人口老龄化的加快和疾病结构的变化，使医疗需求日益增长。
身体健康意识的提高和经济的发展，也使得民众对医疗的需求更加迫切。
因此，民营医院能够满足多样化的医疗需求，成为市场的主要选择之一。
二、竞争形势1.与公立医院的竞争：民营医院在服务品质、设备设施、医疗技术等方面与公立医院存在一定的差距，但随着民营医院的快速发展，该差距逐渐缩小。
目前，一些民营医院已经与公立医院形成竞争态势，争夺市场份额。
2.与其他民营医院的竞争：由于市场发展潜力大，吸引了许多投资者进入民营医院行业，导致了市场的竞争加剧。
一些具有先进设备和技术的大型民营医院成为市场的主导力量，而一些规模较小的民营医院则面临生存困境。
三、发展态势1.政策支持：当前，我国政府对民营医院给予了一定的政策支持。
例如，鼓励社会资本进入医疗领域、大力推动医疗资源的合理配置、完善医疗监管等方面的政策都有利于民营医院的发展。
2.市场机遇：我国人口老龄化程度逐渐加深，特别是慢性病患者的增加，为民营医院提供了市场机遇。
随着医疗需求的增加，民营医院有望进一步发展壮大。
3.发展挑战：一方面，由于民营医院存在一定的服务品质和信誉问题，一些患者对民营医院的信任度不高，这给民营医院带来了发展的挑战；另一方面，一些小型民营医院由于资金、技术等方面的短板，难以与大型医院竞争，面临被淘汰的风险。
2023年民营医院行业市场环境分析民营医院行业市场环境分析随着中国医疗改革不断深入，民营医院行业在国内迅速兴起。
据不完全统计，目前我国民营医院数量已经超过13000家，随着消费者对优质医疗服务的需求日益增加，民营医院市场份额也在不断提升。
本文将对民营医院行业市场环境进行分析。
一、政策环境当前，我国政府正在积极推进医疗体制和医药卫生体制改革，其中大力推广和支持民营医院的发展。
在政策层面，三级公立医院逐步实行准入制度，而民营医院则相对“路径开放”，更容易得到政府的财政支持、投资扶持和项目招标等优惠政策。
其中，2019年发布的《国务院办公厅关于促进医疗卫生领域高质量发展的意见》提出，研究制定鼓励和支持各类社会办医疗机构发展的政策措施，优化相关的管理和服务。
二、市场竞争环境民营医院面临的市场竞争压力主要来自公立医院和其他同行业的民营医院。
不同于公立医院，民营医院的经营性质决定了它们需要承担一定的经济风险。
此外，在优势和特色方面需要自我彰显和推广，增加品牌知名度，提升医院声誉和信誉度。
因此，对于民营医院，更迫切需要实现“精细化管理”，提高医疗服务品质和管理效率，以取得更广泛的消费者信任和选择。
三、消费环境民营医院的消费群体主要是追求高品质医疗服务的中高收入人群。
这部分消费群体对医疗服务的要求更加高标准，对医院的专业素质、诊疗设备、医疗技术、院落环境、医疗服务体验等各方面都提出了较高的要求。
此外，当前，提供健康咨询、健康管理和线上预约挂号等服务的健康管理平台类型不断增加，这些在线服务也为民营医院提供了更多的营销渠道和挽留客户的手段。
四、技术环境民营医院需要具备一定的医疗技术优势，以满足各类高品质医疗服务消费者的需求。
因此，医院技术支持方面的投入成为维系发展壮大的重要因素。
尤其在信息化、智能化、大数据等技术的应用方面，民营医院需要在智能医疗检测、医学人工智能方面大胆尝试，提升诊疗技能和服务水平。
总之，民营医院行业在政策、市场和消费、技术等多个方面都面临着新的挑战和机遇。
民营医院的现状分析民营医院的现状分析近年来，随着我国经济的快速发展和医疗技术的提升，民营医院在我国医疗体系中扮演越来越重要的角色。
民营医院以其灵活就医方式、较高的服务质量和较强的市场竞争能力吸引了越来越多的患者。
然而，民营医院的现状也面临着一些挑战和问题。
本文将对民营医院的现状进行分析。
首先，民营医院的发展迅猛。
与传统公立医院相比，民营医院在经营机制、人员管理以及整体运营模式上更加灵活高效。
他们以市场为导向，注重提供个性化、高效便捷的医疗服务。
这使得越来越多的患者选择民营医院就医。
其次，民营医院的服务质量逐渐提高。
由于市场竞争的压力，民营医院积极引进先进设备和技术，提高医务人员的专业水平。
他们注重患者体验，提供更加温馨、人性化的服务。
这种良好的服务质量也吸引了不少公立医院的医生转投民营医院。
然而，民营医院也面临一些问题和挑战。
首先，部分民营医院存在盲目扩张和利润至上的倾向。
一些医院过于追求经济效益，忽视了医疗质量和患者安全。
这种现象严重影响了患者对民营医院的信任和选择。
另外，民营医院与公立医院在医疗资源配置上存在不均衡的问题。
大部分高水平医疗资源还是集中在公立医院，而民营医院则主要依靠规模小、技术水平相对较低的医疗服务。
这导致了一部分患者在选择医院时更倾向于公立医院。
此外，民营医院的定价策略也是一个重要问题。
一些民营医院存在价格不透明和高额收费的情况。
患者对医疗费用缺乏了解，容易被一些不良医疗机构所欺骗。
此外，一些药品价格过高，也让部分患者望而却步。
为了改善民营医院的现状，有几个方面值得关注。
首先，政府应加强对民营医院的监管和管理，建立健全的评价体系和监督机制。
加强对医疗质量、安全和服务的监控，及时发现和处理违法违规行为。
其次，加强对医疗资源的合理配置。
政府可以通过政策引导，鼓励民营医院引进先进设备和技术，提高服务质量。
同时，也需要加大对基层民营医院的支持力度，提升其医疗水平和能力。
此外，政府还可以加大对医疗费用的监管力度，减少不合理高价药品的定价。
2024年医疗机构市场发展现状引言医疗机构市场作为医疗产业的重要组成部分，对于社会的健康和人民的福祉有着重要的影响。
近年来，随着社会的发展和人民健康意识的提高，医疗机构市场逐渐壮大并呈现出新的发展趋势。
本文将对医疗机构市场的发展现状进行分析和总结。
一、医疗机构市场规模扩大随着社会经济的发展和医疗保障政策的推进，医疗机构市场规模不断扩大。
从统计数据可以看出，我国医疗机构数量与规模持续增加。
随着城市化的发展，大城市的医疗机构规模更大，而农村地区的医疗机构大多较小。
此外，私人医疗机构也在市场中占据一定份额，为患者提供更加便捷和高效的医疗服务。
二、医疗机构市场竞争加剧随着医疗机构市场规模的扩大，市场竞争也逐渐加剧。
医疗机构之间的竞争主要体现在服务质量、价格以及医疗技术水平等方面。
为了提高竞争力，医疗机构纷纷加大对医疗技术的研发和投入，并不断提升服务质量。
竞争的加剧也促使医疗机构在管理、信息化建设以及人才培养等方面进行了一系列的改革和创新。
三、医疗机构市场的发展趋势1. 互联网医疗的兴起随着互联网技术的快速发展，互联网医疗逐渐兴起并成为医疗机构的新方向。
互联网医疗可以为患者提供更加便捷、快速和准确的医疗服务，同时也能够解决线下医疗资源分布不均的问题。
互联网医疗的兴起对传统医疗机构产生了一定的冲击，让医疗机构不得不进行转型和创新。
2. 养老医疗的发展随着人口老龄化问题的加重，养老医疗逐渐成为医疗机构市场的新亮点。
养老医疗包括医养结合、老年疾病治疗和康复护理等方面，为老年人提供全方位、个性化的医疗服务。
养老医疗的发展对医疗机构市场带来了新的机遇和挑战。
3. 跨界合作的趋势随着医疗机构市场竞争的加剧，越来越多的医疗机构开始与其他行业进行跨界合作。
这种跨界合作可以实现资源共享、优势互补，从而提高市场竞争力。
例如，医疗机构可以与保险公司合作，为患者提供更加便捷的医疗保险服务；也可以与健康管理公司合作，为患者提供个性化的健康管理方案。
2023年民营医疗行业市场发展现状随着我国经济的高速发展和人民生活水平的不断提升，人们对医疗健康的需求也越来越高。
民营医疗行业在满足市场需求和推动医疗改革方面发挥了重要作用。
下面就是2023年民营医疗行业市场发展现状的一些情况的介绍。
一、民营医疗市场发展现状1. 市场规模不断扩大据统计，我国民营医疗行业市场规模已经超过千亿元，且每年呈倍数增长。
随着医疗改革的深入推进和医疗消费者需求的不断增长，民营医疗市场规模还将继续扩大。
2. 医疗资源分布不均民营医疗机构大多分布在城市和沿海地区，而农村和贫困地区的医疗资源较为匮缺。
民营医疗机构也严重缺乏高端医疗人才和设备，导致一些重症病人需要前往大型公立医院接受治疗。
3. 行业竞争加剧民营医疗行业的市场竞争越来越激烈，随着政策的逐步放宽和竞争加剧，不符合市场需求的机构将被淘汰，推动行业健康发展。
4. 医疗服务质量提升民营医疗机构的升级换代和医疗服务质量的提升已经成为关注的热点。
一方面，民营医疗机构跨省、跨境、跨界等创新服务业态蓬勃发展。
另一方面，政府和社会也越来越重视民营医疗机构的合规和管理，强化监管力度，推进服务质量提升。
二、民营医疗行业的机遇和挑战1. 市场机遇随着我国经济的高速发展，民众对于医疗保健的需求越来越高。
特别是在个人医疗保健、体检等领域，民营医疗机构拥有更好的市场前景。
特别是在一些生活中新兴需求的医疗服务领域，如美容、健身、婚姻磨合、旅游等细分市场，其市场空间还有巨大的增长潜力。
2. 政策支持国家对于民营医疗行业的重视和政策支持越来越趋向于大力扶持，如《国务院办公厅关于加快发展健康产业的意见》和《深化医药卫生体制改革实施方案》等都提出要支持和加快民营医疗机构的发展。
3. 人口老龄化的趋势随着我国人口老龄化逐渐加剧，民营医疗机构将会成为医疗服务主要提供者之一。
随着老龄化的进一步恶化，这一市场还将不断扩大。
4. 政策压力和资金风险当下，民营医疗机构对于政策的合规要求越来越高。
2024年民营医院市场前景分析引言在当前中国的医疗体系中，民营医院作为一种相对新兴的医疗机构模式，正逐渐崭露头角。
与公立医院不同，民营医院具有较大的灵活性和经营自主性，因此在市场竞争中拥有一定的优势。
本文将对民营医院市场前景进行分析，探讨其发展潜力和面临的挑战。
市场潜力1. 人口老龄化与医疗需求增加随着中国人口老龄化程度的加剧，老年人对医疗服务的需求也越来越高。
民营医院作为灵活的医疗机构，可以更好地满足老年人的个性化需求。
因此，在民营医院市场中，随着老年人口的增加，市场潜力也逐渐释放。
2. 医疗服务多样化与高品质需求随着人们对健康的重视程度提高，对医疗服务的要求也逐渐增加。
民营医院由于经营灵活，能够提供更多样化、高品质的医疗服务，满足了人们对更好健康管理的需求。
因此，民营医院在市场中有着广阔的发展前景。
3. 就医环境和体验需求的改变随着社会进步和人们生活水平的提高，对就医环境和就医体验的要求也在不断增加。
相较于公立医院，民营医院通常在就医环境和服务上做出了更多的投入和创新，能够提供更舒适、便捷的就医体验。
因此，民营医院在满足人们对就医舒适性需求的同时也具备了更大的市场发展前景。
面临的挑战1. 市场竞争激烈随着民营医院的不断涌现，市场竞争也越发激烈。
除了与其他民营医院的竞争外，民营医院还需要与公立医院竞争市场份额。
公立医院拥有庞大的患者基础和强大的医疗资源，这对民营医院构成了一定的压力。
2. 建立信任与声誉与公立医院相比，民营医院的信任和声誉方面相对较弱。
这主要是由于民营医院的整体发展时间较短，公众对其认知度较低，也存在着一定的负面舆论。
因此，民营医院需要通过提供优质的医疗服务和良好的患者体验来建立信任和声誉，才能取得市场竞争的优势。
3. 盈利与社会责任之间的平衡民营医院作为商业机构，其经营目标是盈利。
然而，在医疗行业中，医院所承担的社会责任也非常重要。
在追求盈利的同时，民营医院需要在医疗服务质量、诚信经营等方面积极履行社会责任，维护良好的社会形象。
2024年民营医院市场分析现状1. 引言民营医院作为我国医疗体系的一部分，在近年来得到了快速发展。
民营医院的涌现提供了更多的医疗资源和选择，为人民群众提供了更好的医疗服务。
本文旨在对民营医院市场的现状进行分析，以了解其发展趋势和面临的挑战。
2. 市场规模民营医院市场在过去十年持续增长，市场规模不断扩大。
根据统计数据显示，2019年民营医院市场规模达到了XX亿元，相比于2010年的XX亿元，增长了XX%。
这一增长表明了民营医院市场的潜力和吸引力。
3. 市场竞争随着民营医院市场的扩大，市场竞争也逐渐加剧。
目前，我国的民营医院市场主要由几个大型民营医疗机构垄断，如XX医疗集团和XX医疗集团等。
这些大型民营医疗机构通过提供高品质的医疗服务和广告宣传，吸引了大量患者。
然而，小型民营医院也在市场上寻找机会。
他们通过提供低价医疗服务、与保险公司合作等方式，吸引了一部分低收入患者的关注。
尽管面临着来自大型民营医疗机构的竞争压力，小型民营医院仍然具有一定的竞争优势。
4. 市场发展趋势4.1 技术创新随着医疗技术的不断进步，民营医院将面临技术创新的机遇和挑战。
现代医疗技术的应用，如人工智能、大数据分析等，使得医疗服务更加精确和高效。
民营医院需要不断跟进和采用新技术，提高医疗水平和服务质量，以保持市场竞争力。
4.2 服务多样化为了满足不同患者的需求，民营医院逐渐增加了服务的多样性。
除了传统的诊疗服务，民营医院还提供健康咨询、预防保健、健康管理等服务。
这种多样化的服务模式提高了患者的满意度，也为民营医院提供了更多的盈利机会。
4.3 品牌建设品牌建设是民营医院发展的关键。
大型民营医疗机构通过投入大量的资源和时间，建设自己的品牌形象。
他们注重医疗质量和患者体验，并通过广告宣传和口碑传播提高品牌知名度。
品牌建设有助于提高民营医院的市场份额和竞争力。
5. 市场挑战民营医院市场面临着一些挑战，其中包括：5.1 政策限制我国目前的医疗体系仍然存在着一些政策限制，限制了民营医院的发展。
公立医院与民营医院市场发展现状引言公立医院和民营医院是我国医疗市场中两个重要的医疗服务提供者。
公立医院是由政府直接投资兴建和管理的医疗机构，而民营医院是由个人或企业投资兴建和管理的医疗机构。
随着医疗体制改革的推进，公立医院和民营医院在市场竞争中发展迅速，本文将对两者市场发展现状进行分析和比较。
公立医院市场发展现状政府支持和资源优势公立医院作为国家的重要医疗机构，享有政府支持和丰富的资源优势。
政府投入大量资金用于公立医院的建设和发展，使得公立医院在设备设施、医疗技术和人才培养方面具备较大优势。
另外，通过与大学和科研机构的合作，公立医院也能够保持在医学研究和创新方面的领先地位。
医保制度支持作为公立医疗机构，公立医院享有国家医保制度的支持。
医保制度的覆盖范围广，可以为患者提供低价就诊和医疗保障，吸引了大量患者选择公立医院就医。
此外，公立医院还可以通过与医保机构合作，提供一系列医疗服务，并获得相应的医保支付。
人才储备和技术水平公立医院凭借其丰富的资源和政府支持，能够吸引大量高水平的医疗人才。
公立医院通常具有完善的人才培养体系，提供各种培训和发展机会，使得医疗人才能够不断提升自己的专业水平。
此外，公立医院在医疗技术方面的积累和创新也使得其在医疗行业中具备较高的竞争力。
民营医院市场发展现状灵活经营和服务创新相比公立医院，民营医院具备更大的经营自由度和灵活性。
作为私营机构，民营医院可以根据市场需求和患者需求灵活调整医疗服务方式和运营模式。
此外，民营医院也借鉴国外的医疗服务经验，注重服务创新，提供更加个性化和高效的医疗服务。
投资回报和质量监管由于民营医院需要依靠投资者的资金支持和回报，因此其经营目标更加注重经济效益。
民营医院通常会注重医疗服务的质量和效益，以吸引更多患者就医，并保持良好的口碑和竞争力。
另外，政府对民营医院的质量监管也在不断加强，要求其按照相关法规和标准进行运营，确保医疗安全和服务质量。
市场竞争和合作共赢随着医疗市场的竞争日趋激烈，民营医院需要通过不断提升自身竞争力来获取市场份额。
民营医院发展现状及趋势研究随着社会经济的不断发展，我国医疗卫生体系日益完善。
作为医疗服务的重要组成部分，民营医院在医疗资源的配置和就医方式的选择中扮演着重要角色。
本文将对我国民营医院的发展现状进行探讨，并对未来的发展趋势做一些展望。
一、民营医院的发展现状1.1 增长势头迅猛随着我国医疗改革的推进，民营医院近年来得到迅猛发展。
据统计，2019年我国私立医院的数量已超过公立医院，占据医院总数的比例逐渐上升。
这一发展趋势进一步说明了民众对民营医院的信任度越来越高。
1.2 技术设备先进相较于传统公立医院，许多民营医院在技术设备和医疗设施方面投入更多。
通过采购先进的医疗设备，提高医疗服务水平，民营医院逐渐成为许多患者选择就医的首选。
1.3 医疗服务精细化民营医院擅长精细化服务，强调个性化医疗方案的制定。
他们注重患者的个体差异，并结合先进的医疗科技，为患者提供定制化的医疗服务。
二、民营医院的发展趋势2.1 专科医院的蓬勃发展随着人们对医疗服务的需求越来越高，专科医院成为了发展的热点。
民营专科医院通过成熟的诊疗技术和专业的医疗团队，为患者提供更加精细化的医疗服务。
2.2 科技与医疗的结合未来，随着科技的不断发展，互联网、人工智能等先进技术将进一步与医疗结合。
民营医院可以借助这些科技的力量，提高医疗服务的质量和效率，为患者提供更好的就医体验。
2.3 多元化医疗服务模式为了满足患者多样化的需求，民营医院将积极探索多元化医疗服务模式。
除了传统的门诊和住院治疗，民营医院还可以提供健康咨询、互联网医疗、远程医疗等服务，并将精力投入到预防保健领域。
三、民营医院发展的挑战与对策3.1 高质量医疗资源的稀缺性高质量的医疗资源仍然相对稀缺，这是民营医院面临的一大挑战。
为了解决这一问题，民营医院可以加强与公立医院的合作与交流，共享优质医疗资源，提高整体医疗服务水平。
3.2 争议与社会认可度民营医院在发展过程中，也面临着一些争议和质疑。
瓮安县民营医院生存发展现状随着我国医药卫生体制改革的深入与医疗市场的对外开放,医疗行业出现了多元化的格局，特别是各级政府积极促进民营医院的发展，不允许民营医院承担医保的坚冰打破后，医疗市场受到了投资商的青睐,民间资本纷纷流入医疗市场,民营医院便应运而生,并在偌大的医疗市场中体验着兴衰沉浮。
发展民营医疗机构,对于激活医疗市场,改善就医环境，满足人民群众日益增长的卫生资源需求有着重要意义。
近年来，我县民营医院发展迅猛，已经成为目前医疗市场一股新兴和不可忽视的力量。
一、基本情况瓮安县地处乌江中游，黔中腹地，黔南北部，东经107°07′—107°42′、北纬26°53′—27°29′之间。
与黄平、福泉、开阳县、、湄潭、余庆六县市接壤。
南距州府都匀 120 公里，西距省城 174 公里，北距历史名城 150 公里。
县域面积 1974 平方公里，全县辖 2个街道办事处，10个镇，1个乡，89个行政村， 6个社区，2个居委会。
总人口 48万，以汉族人口为主，少数民族人口占4.3 ％。
全县有民营医疗机构12家。
有业务用房屋 29855平方米，卫生人力资源615人：其中管理人员69人，执业医师(含执业助理)122人，执业护士193人，其它卫生技术人员231人；有高级职称6人，中级职称53人，初级职称246人，无职称310人；有CT、DR等医疗设备价值6069.32万元。
2015年1-10月民营医院门诊就诊50.07万人次，住院1.13万人次，医疗业务收入5756.92元，其过新农合系统收入2976.77万元，占业务总收入的51.71%。
二、我县加快发展民营医院的政策措施（一）制定政策，鼓励办医。
原卫生和食品药品监督管理局（现为县卫计局）于2013年拟定了《瓮安县加快民营医疗机构发展实施意见的通知》，呈报县人民政府审定后，以（瓮府发〔2013〕7号）文件下发实施。
该实施意见从民营医疗机构的设置标准，审批程序，立项建设，土地优惠政策，税收政策，融资渠道等方面明确了规定，从而为加快民营医疗机构的发展给予了政策保障。
（二）进一步开放医疗市场，降低准入门槛。
我局在医疗机构设置准入上，打破了以往先有政府批地，才能批准筹建的前置条件，不管是招商引资、公司投资、还是私人筹建等，凭借房屋租赁合同、地理位置平面图、可行性研究报告、人员资质相关证件等就能到我局申请开办医疗机构，进一步降低了办医准入门槛。
2014年至2015年，我局批准设置了各级各类医疗机构6个，其中一级综合医院4个，牙科诊所1个，科诊所1个。
（三）进一步清理和规行政许可事项。
根据县委县政府进一步清理规行政许可事项的要求，按照“非禁即入”的原则，我局对所涉及的医疗机构设置审批、执业登记注册、变更注册、合医定点机构申请、医师护士的注册、变更等行政审批和许可项目进行了进一步的清理，全面清理和取消了不合理的前置审批事项。
（四）进一步缩短审批时限，政策上支持和指导医院设置和执业登记。
深入贯彻落实“120”制度，对行政审批事项实行一次告知、二次办结、力争做到零次投诉，对涉及民营医院的行政审批和许可事项的办理条件、程序和办理时限，及时在县卫计局和单位显眼区域进行公示，并承诺在法定行政审批时限上缩减50%时间，在医师、护士注册和变更注册等部分许可上，在非特殊情况下采取及时办理，从政策上和行业上进一步支持和引导社会办医疗机构进行设置和执业登记。
（五）缩短新农合定点机构申报时限。
根据《省新型农村合作医疗定点医疗机构管理办法（试行）的通知》规定，定点医疗机构的申报前提条件之一，为该机构依法取得《医疗机构执业许可证》满一年，并具有相关部门颁发的准入许可证，经登记机关检验合格。
没有合医开展医疗服务一直制约着社会办医的发展，我县积极开展新农合定点机构（试运行）模式，从政策上给予先行审核进入，一方面在一定程度上解决了医院长时间无病人的状态，减轻民营医疗机构经济负担；另一方面也能稳定社会办医疗机构的人员，同时也便于卫生行政主管部门的管理。
三、存在的问题民营医院与公立医院相比，存在就诊程序简捷、服务态度较好、收费价格较低等优势，对缓解广大群众看病难、看病贵起到了一定作用，与公立医院形成了一定的竞争态势，弥补了公立医院的不足。
但受发展时间短、投资主体复杂、配套政策不完善等因素的制约，当前民营医院在发展过程中还存在以下一些困难和问题。
(一)规模不大，医疗队伍稳定性较差。
当前我县民营医院大多数规模不大，只有一家二级医院，投资或固定资产不多，固定资产半数在1000万元以。
民营医院的人才结构基本是“两头重、中间轻”，即民营医院大都招聘的是刚大学毕业并取得执业医师资格的医生和其他公立医院的退休医生，中青年骨干人员较少，人才队伍出现断档断层现象。
一是缺乏人才培养机制。
民营医院大多是民间社会资金投资兴办，而一个优秀的医生从大学毕业到具有一定的专业水平，要经过十来年甚至更长的时间锻炼和积累临床经验，而不少民营医院为了追求短期效益，不采取人才储备战略，不注重培养后备人才。
二是人才聘用缺乏规性。
随着国家对劳动用工的逐步规和劳动者自我权益保护意识的增强，大部分民营医院都与招聘的员工签订了劳动合同，但仍有少部分民营医院为了降低成本，以效益不好为借口，只给员工缴纳基本养老保险，而不缴纳医保等其他险种，甚至有医院每个月固定只给员工补助少量现金，而不缴纳任何保险，让职工缺乏安全感和归属感。
三是对财政编制的追求导致跳槽频发。
民营医院大多等级不高，实行的是企业化管理，待遇普遍低于公立医院，且工作节奏和强度不低于公立医院，导致应届毕业生难招聘。
就是被招聘到了民营医院的医学专业本科生，由于传统观念的影响，大都只将民营医院作为暂时的立足之地，而将考取公立医院作为最终奋斗目标，民营医院基本成了向公立医院输送人才的基地。
(二)医疗技术水平总体较低。
全县12家非公立医疗机构中，二级医院只有瓮安仁和医院1家,一级医院有11家，且大部分医院都为综合医院，即使是综合性医院都只是治疗一些常见病。
除个别的医院如明康医院、仁和医院在外科技术方面有较强的专业优势，能做一些二、三级手术外，其他的医院负责人普遍表示，他们通常只治疗一些常见的普通病，如遇大病重症只能转院，医疗技术水平与县级公立医院相比存在较大差距。
(三)行业信誉度有待提升。
大部分民营医院都秉持着治病救人、救死扶伤的诚信经营原则，但也有少部分民营医院目光短浅，追逐眼前利益，存在一些不规的医疗服务行为，给整个行业的信誉造成不良影响。
一是存在虚假宣传的乱象。
少部分民营医院借助现代媒体的强大宣传功能，发布严重失实的虚假广告，招揽病人；据相关统计资料显示，80%以上的虚假医疗广告来自民营医院。
致使患者对民营医院失去信任，医院自身形象也受到影响。
二是存在超围行医的现象。
一些民营医院擅自增加诊疗项目、超围行医，通过开大处方、滥做检查、过度治疗来牟取钱财，导致医疗纠纷经常发生，这种过度医疗服务的行为使患者的身体和经济受到极大损伤。
三是存在骗取新农合或医保资金的行为。
民营医院大都没有规严格的管理制度，财务管理水平较低，加之部分投资者为了追逐利益最大化，常发生费用清单与医嘱不符、虚列医疗费用、虚假住院、串换医保外项目等违规行为，影响了民营医院在主管部门中的形象。
经县合医局统计，因违反《瓮安县新农合定点医疗机构医疗服务协议》而被处罚的民营医院数量远远多于公立医院。
(三)医疗政策有待完善优化。
一是医院的税赋偏高。
当前非盈利性医疗机构都已免除了营业税，医院普遍表示希望能再免除企业所得税，进一步降低医院税赋，以促进医院将更多的收入投放到设备的购置和条件的改善等方面。
二是新农合医疗费用定价较低。
当前瓮安县民营医院新农合收费都参照2003版的《省医疗服务价格》下浮5-10%（黔南州其他县市参照乡镇卫生院收费，比我县更低），严重影响医院的收入。
不少医院负责人认为，虽然现在民营医院收费价格可放开，实行市场调节价，但进入医保后必须执行协议价，如果价格收高了就违规，还有可能被相关部门处罚。
(四)对民营医院扶持有待加强。
不少民营医院指出，各级各部门在对公立医院和民营医院的扶持政策上不能一视，对民营医院的支持力度太小。
主要体现在：一是传统观念束缚。
受传统观念和成见的影响，较多的群众对民营医院的信任度不高，只相信公立医院，如一些乡镇卫生院在给病人进行转院时，明确规定只能转往公立医院。
二是政府投入较少。
调查中，绝大多少民营医院表示，对政府在土地出让、房屋建设、设备购买、人才引进等方面的财政投入和支持“想都不敢想”。
三是慈善捐赠无份。
调查显示，不少民营医院都积极主动参与抗震救灾、抢险救人等公益性活动，但在享受慈善机构的爱心捐助方面，却没获得对等的权益。
如在医疗设备的捐赠方面，都是捐向公立医院，即便有些捐赠的仪器由于缺乏操作人员而闲置在一些基层卫生院，也没有民营医院的份。
五是纠纷调解受限。
医疗卫生服务是一项高风险的服务，从患者来讲，对民营医院的信任程度要比公有医院小得多，一旦出现问题，很容易和医院发生纠纷，而民营医疗机构作为自负盈亏的单位，只能独自应对医疗风险，相对来说，对在医疗纠纷的调节方面，政府对公立医院帮助协调的力度大于民营医院。
三、发展的措施及建议(一)建立人才培养机制，推行人才储备战略。
医院竞争终究是人才的竞争,因此人才对处于市场竞争劣势的民营医院来说至关重要。
而民营医院投资者大多为了追求利益最大化，在经营中节省开支，对待人才比较“吝啬”，造成人才流动性较大，优秀人才难留住，致使医院的知名度和百姓的信任度难提升。
为此，民营医院应着眼长远，在培养人才上舍得花钱，采取人才储备战略，形成自己的后备人才梯队，使高水平人才愿意来，现有人才安心干，形成良性循环。
(二)加大政府扶持力度，营造公平竞争环境。
政府和有关部门应进一步完善民营医院发展的各项配套政策和措施，共造公平竞争环境，积极探索切合实际的监管模式，建立完善促进医疗服务市场公平竞争的机制，特别要努力使民营医院在市场准入、医点、职称评定、人事制度、技术培训等方面享受到与公立医院同等的待遇。
对民营医院发展过程中出现的各种问题，要客观、公正地对待，为民营医院创造宽松的生存环境和广阔的发展空间。
(三)建立完善监督机制，规医院依法执业。
现阶段，民营医院违规处理案件明显高于公立医院，因此相关部门要建立和完善监督管控机制，促使民营医院在执业科目、人员资质、质量控制、诊疗规、客观宣传、规收费等方面严格规、规行为，对那些屡次违规被通报、惩处不整改的信誉度较差的民营医院，要动真格予以关闭取缔，树立该行业在广大患者心目中的良好形象，促其依法执业，从而实现民营医院健康可持续性发展。
