应急管理及响应制度通用范本

一、目的为确保公司及所属单位在紧急情况下能够迅速、有序、有效地开展应急救援工作，最大限度地减少突发事件造成的损失，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司及所属各单位在各类突发事件（如自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等）发生时的应急响应工作。

三、管理职责1. 公司成立应急响应领导小组，负责统一领导和协调应急响应工作。

2. 各部门负责人为应急响应工作的第一责任人，负责本部门应急响应工作的组织实施。

3. 应急响应领导小组下设应急办公室，负责日常应急响应工作的组织、协调和监督。

四、应急响应流程1. 信息报告：突发事件发生后，事发单位应立即向应急响应领导小组报告，同时向相关部门通报。

2. 现场处置：应急响应领导小组根据突发事件情况，迅速启动应急预案，组织相关部门和人员赶赴现场进行处置。

3. 应急救援：按照应急预案要求，开展人员搜救、伤员救治、物资保障等工作。

4. 信息发布：应急响应领导小组负责对外发布突发事件相关信息，确保信息准确、及时、透明。

5. 后期处置：根据突发事件处置情况，进行善后处理，恢复生产生活秩序。

五、应急响应措施1. 建立应急响应队伍：根据突发事件类型，组建专业的应急响应队伍，包括救援队伍、医疗队伍、物资保障队伍等。

2. 完善应急预案：针对各类突发事件，制定相应的应急预案，明确应急响应流程、处置措施和职责分工。

3. 加强应急演练：定期组织开展应急演练，提高应急响应队伍的实战能力。

4. 物资储备：根据应急响应需求，储备必要的应急物资，确保应急处置工作顺利进行。

5. 信息化建设：建立应急响应信息平台，实现信息共享和互联互通。

六、应急响应保障1. 人力资源保障：公司及所属各单位应配备足够的应急响应人员，确保应急响应工作顺利开展。

2. 资金保障：公司及所属各单位应设立应急响应专项资金，用于应急响应工作的开展。

3. 物资保障：公司及所属各单位应储备必要的应急物资，确保应急处置工作顺利进行。

应急准备和响应管理办法范本第一章总则第一条为了加强本单位应急管理的工作，提高事故应急处置能力和应急响应水平，保障单位人员生命财产安全，根据国家有关法律、法规，结合本单位实际，制定本办法。

第二条适用范围：适用于本单位内发生的各类突发事件应急管理工作。

第三条本应急准备和响应管理办法是本单位的基本制度之一，具有法律效力，所有单位成员都必须遵守。

第四条应急管理工作遵循“谁主管、谁负责；谁发生、谁处置”的原则。

第五条应急管理工作实行领导负责制、部门协调制和人员分工制。

第二章应急准备第六条组织架构：应急管理工作由本单位领导负责，设立应急管理部门，负责预案编制、培训和演练、应急物资储备等工作。

第七条应急预案：本单位应制定针对常见突发事件的应急预案，包括灾害类型、级别、预警机制等内容，并定期修订和完善。

第八条应急组织：根据应急预案，建立应急指挥机构，明确领导成员、责任人及职责，确保应急工作的协调和高效进行。

第九条应急培训：本单位应定期组织开展应急培训和演练，提高应急响应能力和处置能力。

第十条应急物资储备：本单位应根据实际需要，按照应急预案的要求，储备必要的应急物资和设备，确保应急工作的顺利进行。

第三章应急响应第十一条应急响应等级：根据突发事件的情况和影响程度，本单位制定应急响应等级，明确相应的应急处置措施和流程。

第十二条应急响应机制：根据应急预案，启动应急响应机制，调动相应的资源和人员，迅速组织处置和救援工作。

第十三条应急信息发布：做好应急信息的收集、核实、发布工作，及时向相关单位和人员通报突发事件的情况，做好舆情引导和应对工作。

第十四条应急调度：根据应急响应机制，组织调度相关单位和人员，协调沟通，确保应急工作的协调和有序进行。

第十五条应急处置：根据应急预案和实际情况，采取相应的应急处置措施，尽快控制和消除事态，并对事故发生原因进行调查和处理。

第十六条应急评估：对突发事件的应急响应进行评估，总结经验，完善预案和措施，提高应急响应能力和处置能力。

应急管理制度范本为了规范本单位生产安全事故应急预案的管理,完善应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性、实效性，依据《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安监总局令____号)和市县安监部门的有关规定，制定本制度。

1、本单位根据有关法律、法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-____)，结合本单位的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点，制定相应的应急预案。

2、本单位的应急预案分为综合预案、专项预案和现场处置方案。

3、为了使应急预案符合法律法规要求，符合企业实际，具有可操作性，应急预案要经单位内部组织评审并报县安监局进行备案。

4、要采取多种形式开展应急预案的宣传教育，普及生产安全事故预防、避险、自救和互救知识，提高从业人员安全意识和应急处置技能。

5、要在年初制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。

6、应急预案演练结束后，要对应急预案演练效果进行评估，撰写应急预案演练评估报告，分析存在的问题，并对应急预案提出修订意见。

7、应急预案每年要组织修订完善一次，具体由安全负责人或专职安全员进行修订，企业负责人审查后组织学习并执行。

8、如果发生事故，应当及时启动应急预案，组织有关力量进行救援，并按照规定将事故信息及应急预案启动情况报告安全生产监督管理部门和其他负有安全生产监督管理职责的部门。

9、对在应急预案编制和管理工作中做出显著成绩的人员，单位将根据情况给予表彰和奖励。

应急管理制度范本（二）一、制度目的为了做好单位突发事件应急工作，确保人身安全，保护单位财产，提高单位抗灾能力和减少灾害损失。

二、制度适用范围适用于单位全体员工及相关工作人员。

三、制度内容1. 突发事件应急预案制定根据单位特点和可能发生的突发事件，制定详细的应急预案，包括灾害类型、应急组织机构、应急措施等内容。

应急响应管理制度模板1. 总则1.1 为了有效预防和控制突发事件，保障人民群众生命财产安全，维护社会稳定，根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本制度。

1.2 本制度适用于公司应急响应管理工作，包括突发事件的预防、预警、应对、恢复和重建等环节。

1.3 公司应建立健全应急响应管理制度，明确各级各部门的职责，制定应急预案，组织应急演练，提高应急响应能力。

2. 组织架构2.1 公司应急响应管理工作实行统一领导，分级负责。

公司应急指挥部是应急响应的最高指挥机构，负责全面协调、指挥突发事件应对工作。

2.2 公司设立应急管理部门，负责组织、协调、指导公司应急管理工作，监督应急预案的执行。

2.3 公司各部门、子公司应设立应急管理工作机构，负责本部门、子公司的应急管理工作，落实应急预案。

3. 应急预案3.1 公司应根据法律法规、上级文件要求和企业实际情况，制定应急预案，明确应急组织、应急资源、应急流程等。

3.2 应急预案应包括突发事件分类、预警级别、应急响应措施、应急资源配置、信息报告等内容。

3.3 应急预案应定期修订，并根据实际情况进行动态调整。

4. 应急预警4.1 公司应建立健全突发事件预警制度，明确预警级别、预警信息和预警措施。

4.2 公司应急指挥部根据突发事件预警信息，决定预警级别，发布预警通知。

4.3 公司各部门、子公司应根据预警级别，采取相应的预防措施，做好应急准备。

5. 应急响应5.1 公司应急指挥部接到突发事件报告后，立即启动应急预案，组织应急响应。

5.2 应急响应措施包括：组织救援力量、调度应急资源、采取紧急措施、疏散转移人员等。

5.3 公司各部门、子公司应按照应急预案，迅速采取措施，协助应急指挥部开展应急响应工作。

6. 信息报告6.1 公司应建立健全突发事件信息报告制度，明确信息报告的内容、程序和责任人。

6.2 突发事件发生单位应立即报告公司应急指挥部，不得迟报、谎报、漏报、瞒报。

2024年应急管理制度范文1.目的和适用范围1.1为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急准备和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。

‘1.2本程序适用于煤矿生产经营事件或事故(灾害)等紧急情况的预防和处理。

2.应急管理原则2.1实行行政领导负责制和责任追究制应急和应急管理工作实行一领导，分组负责。

在矿企业领导的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制；各级领导各司其职、各负其责，充分发挥应急响应的指挥作用。

2.2以人为本，安全第一把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。

切实加强应急救援人员的安全防护。

2.3预防为主，强化基础，快速反应坚持预防与应急相结合、常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。

强化一线人员的紧急处置和逃生的能力，“早发现、早报告、迅捷处置”。

居安思危，预防为主。

2.4科学实用应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。

通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。

依法规范，加强管理。

____分级响应应急工作按照事故的应急程度、波及和影响范围，实施分级应急响应。

矿长办公室是突发事故应急管理工作的最高邻导机构。

在矿长领导下，由矿里相关突发事故应急指挥机构负责突发事故的应急管理工作。

3.2办事机构矿里设应急管理办公室，履行值守应急、信息汇总和综合协调职责，发挥运转枢纽作用。

3.3工作机构矿里相关科室依据相关程序文件、管理制度和各自的职责权限，负责相关类别突发事故的应急管理工作。

具体负责相关类别的突发事故专项和部门应急预案的起草与实施，贯彻落实矿里有关决定事项。

各科室要针对各种可能发生的突发事故，完善预测预警机制，建立预测预警系统，开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善处置。

校园应急响应制度模版一、应急管理制度为强化应急管理，有效防止事故扩大，消除或降低事故影响，制定本制度。

1、应急管理责任部门及责任人：安全生产指挥中心为应急管理责任部门，主要负责针对潜在的紧急事件收集相关资料，管理应急装置、应急预案、应急组织与协调，负责应急演练及评审和更新，责任人为安全生产指挥中心主任。

2、紧急事件的认定要求1、依据风险评价、危险源辨识结果内容包括;自然灾害、水害、地压灾害、地表塌陷、火灾、爆炸、突然停电、中毒和窒息等。

2、以往事件、事故的紧急状况经验及设备、设施流程、周围环境发生变化，产生的新风险。

3、法律法规与其它要求的紧急状况。

4、紧急事件的认定要坚持全面、合理、科学的原则，并与之引发的风险相对应。

3、应急预案的编写要求1、预案的编写要坚持全面、简单、明了、有效的原则。

2、应急预案编制应符合《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》aq/t9002-____的要求。

3、当设备、设施或作业流程发生变化时，应及时对应急预案进行回顾与更新。

4、当有新法律、法规颁布实施或相关法律法规、标准修订时、应及时对应急预案进行相应的调整。

5、当预案演练或事故应急处置中发现不符合项时，应及时对应急预案进行相应的调整。

6、内容主要包括：组织机构、接警与通知、响应时间、响应人员及物资、指挥与控制、警报与紧急公告、应急资源、通讯、事态监测与评估、警戒与治安、人员疏散、医疗与卫生、公共关系、应急人员安全、搜索和救援、泄漏物控制、恢复后期处置等。

4、紧急事件组织准备要求1、依据紧急事件的类型级别、风险确定响应救援预案，同时考虑周围情况及事故地点的地理、人文、地质、气象等因素影响。

2、依据救援预案进行组织准备，并与相关方处理联系。

3、必要时对救援人员进行援前培训，防止次生事故发生。

5、应急装置配置要求1、根据紧急事件的认定，配备相应的装备和工具并存放于便于获取利于救援的地点。

2、在生产作业所的显著位置标注或张贴易于辨认的紧急疏散和逃生路线的标志，设立紧急联系电话，并保持畅通。

2024年应急管理制度范本（一）应急预案的修订与完善针对区总体应急预案、专项应急预案及部门应急预案，专家团队进行了全面的修订与完善工作。

对于乡镇（街道）等基层单位，应急预案需每两年进行一次修订。

在遭遇一般、较大、重大、特别重大突发事件后，应及时总结经验教训，并据此对应急预案进行及时修订与完善。

若有关单位认为在应急预案生效期间有必要根据实际情况进行修改，应以书面形式及时通知应急预案的制定单位。

制定单位应认真研究并及时反馈研究结果。

修订和完善后的应急预案需按规定程序及时报备。

（二）应急预案的审核、印发与发布对于区政府有关部门报送的区专项应急预案和重点部门应急预案，需经过区政府应急办初审、区政府法制办复审、主管主任审核以及主管区长签发的程序后方可办理，并以区政府办公室文件形式印发。

区部门应急预案在征求相关单位、专家意见后，由预案制定单位按照既定程序进行审议。

审议通过的区部门应急预案需报区政府应急办和区政府法制办备案。

企事业单位及重大活动应急预案的编制单位，应按照《保密法》相关规定，删除涉密内容后形成预案简本，经分管领导批准后，及时在区政府门户网站上向社会公开发布。

（三）应急预案的培训各类应急预案的相关内容已纳入每年的应急知识宣教培训计划之中，特别注重涉及公众生命安全保障的部分的宣传培训，以增强社会公众的安全意识，提高其自救互救能力。

同时，所有承担应急预案规定职责的县级以上人民政府相关单位，已将应急预案培训纳入公务员培训考试内容，以增强公务员的应急责任意识，提高其应急处置能力。

（四）应急预案的演练应急预案制定单位需建立健全应急预案演练制度，制定并上报演练计划至本级人民政府应急管理办事机构。

原则上，区专项应急预案和部门应急预案需每年至少进行一次演练；企事业单位应急预案则原则上每两年至少演练一次；大型活动应急预案的制定单位需在活动举办前至少开展一次综合性演练；而乡镇（街道办事处）等基层单位及其下属的居委会、村委会等基层群众自治组织的应急预案，则原则上应每两年演练一次。

应急管理及响应制度加强安全监管提高事故防范能力(应急管理)应急管理作为政府的重要职能，是构建社会主义和谐社会的重要内容。

扎实工作，抓好应急管理体系的基础建设一是加强预案体系建设。

二是加强救援队伍建设。

三是加强应急联动机制建设。

建立了应急救援联系会制度，各级政府、各部门和企业快速反应、指挥决策、抢险救援的能力不断增强。

四是加强支撑体系建设。

突出重点，抓好重大危险源和重大事故隐患的管理工作坚持“预防与救援并举”的原则，注意和加强重大危险源、重大事故隐患监控和防范，认真做好重大危险源、重大事故隐患的管理工作。

一是开展普查，掌握底数。

二是加强管理，不断提高应急救援能力。

从建立制度入手，着眼于提高救援能力，建立了预案制定制度、评审制度、备案制度、演练制度。

三是明确责任，分级管理。

对于重大危险源和重大事故隐患的管理实行“属地为主，分级负责”的工作机制。

做到应急管理的责任、人员、预案“三落实”，使重大危险源和重大事故隐患的日常监控和应急管理工作水平不断提高。

应急管理及响应制度（2）是指在面临突发事件和灾害时，组织和社会采取的一系列预防、准备、响应和恢复措施的规范和程序。

它旨在最大程度地减少损失，保护人民的生命财产安全，维护社会稳定。

本文将从应急管理的基本概念、国家应急管理体系、应急管理的重点领域、应急管理的制度建设等方面进行论述，以加深对应急管理及响应制度的了解。

一、应急管理的基本概念应急管理是指在应对各类突发事件和灾害时组织和管理一系列的预防、准备、响应和恢复措施，以最大限度地保护社会公众的生命财产安全，维护社会稳定的系统性工作。

应急管理的核心是危机管理，其目标是通过科学有效的管理手段，实现对突发事件和灾害的有效预防、应对和恢复，最大限度地减少损失。

二、国家应急管理体系国家应急管理体系是由国家应急管理机构、地方应急管理机构以及其他相关部门和单位组成的，以国家为中心、层级分明的协同联动体系。

国家应急管理机构是国家领导部门，在国家统一指挥下负责协调、组织和监督全国应急管理工作。

应急管理工作制度范文第一章总则第一条为了保障单位安全稳定，提高应急响应和处理能力，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的各级组织和全体员工。

第三条本制度的宗旨是：预防为主，综合施策；科学决策，依法执政；分级负责，连续发展。

第四条本制度的目标是：确保组织机构和设施处于安全状态，提高应急管理的科学化水平，增强应急事件的防控能力和处置能力。

第五条应急管理工作的基本原则是：政府主导，社会参与；分类指导，统一领导；科学决策，依法处置；依靠技术，重视教育；加强预防，强化责任。

第六条应急管理工作遵循的基本原则是：预防优先，防范为主；科学决策，依法执政；责任明确，分工合作；目标明确，措施有力。

第二章应急管理的职责第七条应急管理委员会是本单位的最高应急管理决策机构，主要负责制定并组织实施应急管理的规划、政策、制度和措施。

第八条应急管理委员会由本单位领导担任主任，成员由相关部门及单位的主要负责人担任。

第九条应急管理委员会的职责包括但不限于：（一）审议通过应急管理规划、政策、制度和措施。

（二）监督和检查应急管理工作的落实情况。

（三）组织应急演练，评估应急响应和处理能力。

（四）协调解决应急事件中的重大问题。

（五）制定应急预案，明确各级组织和人员的职责和权限。

第十条应急管理部门是本单位的职能部门，负责组织实施应急管理工作。

第十一条应急管理部门的职责包括但不限于：（一）负责制定本单位的应急预案和应急演练方案。

（二）组织指导本单位的应急演练和培训。

（三）收集、分析和评估应急信息，及时发布预警信息。

（四）协调本单位的应急资源，做好与主管部门的沟通协调工作。

（五）组织应急事件的处置，保证安全和秩序。

第十二条各级组织和全体员工的职责包括但不限于：（一）严格遵守本制度及有关法律法规，切实落实工作任务。

（二）及时上报和汇报应急信息，配合应急工作的组织和协调。

（三）熟悉本单位的应急预案和应急措施，做好应急演练工作。

（四）发现应急事件或者突发情况，及时报告并妥善处理。

公司应急管理制度范文为进一步提高应对突发公共事件的能力，保护人民群众的生命和财产安全，维护区域安全和社会稳定，促进公司经济社会全面协调可持续发展，结合公司实际，现制定应急管理工作制度如下。

一、____机构和职责1、____领导公司突发公共事件风险隐患排查工作由公司领导班子统一领导，公司领导班子是公司突发公共事件风险隐患排查工作行政领导机构和责任主管。

2、领导机构成立突发公共事件风险隐患排查工作领导小组，决定和部署公司突发公共事件风险隐患排查工作。

突发公共事件风险隐患排查工作领导小组的职责是：(1)排查突发公共事件风险隐患，并确定公司应对突发公共事件的重大决策和指导意见；(2)审定公司突发公共事件应急预案；(3)开展一般突发公共事件的先期处置；(4)当突发公共事件超出公司处置能力时，依程序请求上级部门支援；二、各项工作规则一是排查登记。

各部门、科室采取上线路、走访驾驶员和听取乘客意见等多种形式，动员各方面参与风险隐患普查工作，确保应查尽查，不留死角；对排查出的风险隐患逐一建立各类风险隐患档案，并登记风险隐患类型、形成原因、确定依据、责任主体等，由各部门负责人具体____工作的开展，发现问题要及时处理或向总公司应急____报告。

否则，追究部门负责人的责任。

二是分析评估。

各部门、科室对各类风险隐患的成因，易发时间、地点及发生率，可控性和紧急程度，可能造成的直接危害及次生危害、衍生危害，受其影响引发的其他风险情况、多灾种耦合的可能性，需整改的内容、有针对性的防范措施及落实情况，应对该类风险隐患的应急预案、资源和应急能力储备等方面，进行全面深入的分析，确定风险隐患级别采取相应措施。

三是治理整改。

各部门、科室要把治理整改工作贯穿于普查登记全过程，边查边改。

治理整改工作坚持“谁主管、谁负责”的原则，直接管理部门、科室为第一责任人。

对可在短期完成整改的，立即采取有效措施消除风险隐患；对情况复杂、短期内无法完成整改的，制定切实可行的整改方案和应对预案，落实整改措施、责任人和整改期限等，防范____的发生，一旦发生，确保能够妥善处置、减少损失。