大型国有企业岗位廉政风险防范教案(完整专业版)

廉洁岗位风险防范方案
1. 背景
为了加强组织对廉洁岗位的管理，深入实施廉洁风险防范工作，防范和减少以权谋私、贪污受贿、失职渎职等不良行为的发生，保障公司经济效益和关键业务安全，制定本方案。

2. 重点任务
本方案旨在全面深入推进公司廉洁风险防范工作，规范公司内部人员廉洁行为，防范和纠正不良行为，保障公司利益和稳定运营。

具体工作包括：
1.突出管理重点，加强对压力大、风险高、关键岗位的廉洁风险防范工作实施；
2.建立健全企业廉洁风险评估机制，实现随时、随地评估，时时提醒、风险提示；
3.完善公司内部管理制度，建立健全岗位风控机制；
4.通过建立反渎监测机制、廉政风险提示机制，健全风险防控预警机制；
5.加强知识普及和培训，提高员工廉洁防范意识和自我监督能力。

3. 组织机构
公司将设立廉洁风险防范小组，由公司领导担任组长，负责统筹协调公司的廉洁风险防范工作，明确具体任务，评估风险和制定防范措施，持续推进方案落地实施。

4. 监督机制
公司将加强对各基层单位的监督管理，规范基层单位廉洁风险防范工作。

对发现的问题及时纠正，对实行廉洁风险防范措施不力的单位进行约谈，并将其纳入工作重点，强化监督督导。

5. 附则
本方案自颁布之日起实施，组织机构、监督机制和工作规划等随需调整，具体工作落实到每一位员工，并逐步推动公司的廉洁风险防范工作进程。

6. 结束语
本方案是公司推进廉洁风险防范工作并保障公司企业发展稳定的必要手段，是全体员工共同履行纪律和法律监管义务的基本要求，是增强公司廉洁发展能力和竞争力的重要组成部分。

公司将以本方案为基础，切实加强廉洁防范工作，为公司的长远发展和企业文化的健康发展奠定坚实的基础。

国有企业廉洁风险点及防控措施国有企业是国家所有或控股的企业，在国民经济中起着重要的作用。

然而，由于其特殊的地位和规模，国有企业可能面临一些廉洁风险。

本文将从国有企业廉洁风险点及防控措施两个方面进行探讨。

一、廉洁风险点1.权力寻租：国有企业在资源配置中拥有较大的权力，这也为部分企业员工滥用职权、谋取私利提供了机会。

比如，在采购、招投标等环节中，一些员工可能通过收取回扣、虚报价格等手段获取非法利益。

2.腐败行为：一些企业高层和管理人员可能存在腐败行为，例如受贿、贪污、挪用公款等。

这些行为不仅损害了国有企业的利益，也影响了企业形象和社会稳定。

3.内部控制不完善：由于国有企业规模庞大，内部控制机制可能存在不足。

比如，内部审计、风险管理等制度不健全，容易造成监督不力、财务违规等问题。

4.人员管理不到位：国有企业人员众多，管理难度大。

人员管理不到位可能导致一些员工工作不力、违纪违规等问题，从而增加了廉洁风险。

二、防控措施1.建立健全内部控制机制：国有企业应加强内部审计、风险管理等制度建设，确保内部控制的完善性和有效性。

同时，加强对重点领域和关键岗位的监督和检查，提高风险防控能力。

2.加强人员管理：国有企业应制定规范的人事管理制度，加强对员工的培训和教育，提高员工的廉洁意识和风险防范意识。

同时，加强对关键岗位人员的选拔和监督，防止不适任人员进入和滥用职权。

3.加强监督和问责：国有企业应建立健全的监督机制，加强对管理人员和重要岗位人员的监督检查。

对于发现的廉洁风险问题，要及时进行调查处理，依法追究责任，形成有效的震慑机制。

4.加强信息公开和舆情管理：国有企业应主动公开信息，提高透明度，减少信息不对称。

同时，加强舆情管理，及时回应社会关切，防止舆论对企业形象和声誉的负面影响。

5.加强国际合作和经验借鉴：国有企业可以借鉴国际上的廉洁治理经验，学习先进的防控措施。

加强与其他国家和国际组织的交流合作，共同应对廉洁风险挑战。

国有企业在廉洁风险管理方面需要特别关注，以防范腐败行为的发生。

以下是一些国有企业可能面临的廉洁风险点以及相应的防控措施：1. 采购和招标过程：-风险点：贿赂、行贿、变相回扣等不正当手段影响采购和招标过程的公正性。

-防控措施：实施透明的采购和招标制度，建立合规审批程序，加强对涉及关键人员的背景调查。

2. 资源配置和项目批复：-风险点：利用权力进行资源配置和项目批复，谋取私利。

-防控措施：强化决策程序的透明度，建立权力监督机制，确保决策程序公平、公正。

3. 人事任免和晋升：-风险点：利用权力进行不当的人事任免和晋升，形成权力寻租。

-防控措施：实行公开、公正的人事制度，建立独立的人事评审机构，确保晋升和任免的公正性。

4. 企业财务管理：-风险点：财务造假、滥用公司资源等行为。

-防控措施：建立健全的内部控制和审计体系，加强财务管理的透明度，实施财务稽查和审计。

5. 员工激励和福利分配：-风险点：激励和福利分配不公正，可能导致员工不当行为。

-防控措施：建立公平的激励机制，透明福利分配制度，加强对激励和福利的监督。

6. 合作伙伴关系管理：-风险点：与合作伙伴存在不正当的关系，可能导致权力寻租和贿赂行为。

-防控措施：建立合规的合作伙伴评估机制，确保合作伙伴的合法性和诚信度，加强对合作伙伴的监管。

7. 信息安全管理：-风险点：泄露敏感信息、滥用权力获取不正当利益。

-防控措施：强化信息安全意识，建立完善的信息管理和保护制度，进行定期的信息安全培训。

8. 监督和问责机制：-风险点：监督和问责机制不健全，导致权力失控。

-防控措施：建立有效的内部监督机制，加强对权力的监察，对不当行为实施严格的问责制度。

这些防控措施需要在国有企业内部建立，并得到领导层的支持和执行。

同时，要定期进行内部审计和监察，不断完善廉洁风险防控体系，确保企业的健康稳定运行。

国有企业廉洁风险点及防控措施(一)国有企业廉洁风险点及防控引言作为国有企业的管理者和创作者，我们要认识到廉洁风险的存在，并采取相应的措施来防控这些风险。

本文将详细介绍国有企业廉洁风险的几个重要点，并提供相应的防控措施。

廉洁风险点以下是国有企业常见的廉洁风险点：1.腐败行为的滋生：国有企业权力集中，管理者易受贿赂和利益诱惑，容易产生腐败行为。

2.任人唯亲现象：国有企业容易出现任人唯亲、推荐熟人等不公平现象，导致不合适的人员进入重要位置。

3.决策失误：国有企业决策过程中，由于利益输送等因素的干扰，决策可能偏离公司利益，导致资源浪费和效益不佳。

4.内部控制不力：国有企业内部控制薄弱，容易产生财务舞弊和资产侵占等行为。

5.过度依赖关联交易：国有企业往往与关联企业有大量的交易，存在关联交易过度依赖的风险。

防控措施为了防控国有企业的廉洁风险，以下是几个重要的措施：加强组织纪律1.严厉打击腐败行为：建立举报奖励机制，鼓励员工发现和举报腐败行为。

2.加强内部监督：建立健全内控制度，加强审计监督，确保企业内部各环节的规范运作。

提高选拔任用的透明度和公正性1.建立人才选拔机制：建立公开、透明的选拔任用机制，注重人才的能力和素质，杜绝任人唯亲现象。

2.强化公平竞争意识：加强对员工的培训，提高他们的竞争意识和公平观念。

加强决策过程的审查和监督1.风险评估与决策：在决策过程中，要进行充分的风险评估，避免被个人或集团利益所左右。

2.决策结果跟踪：建立决策结果的跟踪机制，对决策的执行情况进行监督，确保决策的有效性和可行性。

加强内部控制和反腐败机制1.完善内部控制制度：建立健全的内部控制制度，包括财务管理、资产管理等方面，强化审计和风险管理。

2.建立严格的反腐败机制：建立反腐败的预防、查处和惩治机制，对腐败行为零容忍。

规范关联交易1.加强对关联交易的监管：对关联交易进行规范和监督，避免关联交易过度依赖导致的风险。

2.提高关联交易的透明度：加强关联交易的信息披露，确保交易的公正性和合法性。

****集团廉政风险点排查和防控措施为认真贯彻落实党风廉政建设各项规定，扎实有效开展廉政风险点排查管控，从源头上预防腐败和不正之风，****集团大力开展廉政风险点排查，并制定防控措施如下：一、人力资源风险点：1、违反规定，将不符合录用条件的人员列入录用名单。

2、引进有裙带关系人员，或替他人说情、打招呼安排有裙带关系人员工作。

3、在人员竞岗、职务调整、评优评先时弄虚作假，违反决策议事规则选人用人。

4、对于薪酬发放中有变动的，以及根据考勤和绩效考核增减的，没有严格把关。

防控措施：1、公开人员招聘程序和信息，建立岗位竞争机制，人员晋升、待遇提升一律公开竞岗。

2、各个环节的工作均要二个以上共同参与，并经部门负责人、分管领导及集团领导层层审批。

3、严格执行“三重一大”事前报备和集体研究制度。

4、加强绩效考核牵头部门和人事的对接，加强人事与财务部门的相互监督机制。

二、财务资产风险点：1、资金入账：坐收坐支、截留、私设小金库，设置账外账、公款私存或私分公款。

2、资金支付：违反财务管理制度，资金审批费用报销把关不严、违规支付。

3、资产核销：未按审批程序冲销资产账目，导致国有资产流失。

4、付款结算，不依照合同规定的擅自决定支付金额。

防控措施：1、严格实行财务收支两条线管理。

2、严格执行现金管理制度，财务部门自下而上开展定期或不定期核查。

3、严格执行往来账核销制度，账目核销严格按规定执行。

4、财务部门备份相关合同，熟知合同有关价格和付款方式，对报批的付款资金多岗位审核把关。

5、严格内控制度和明细的岗位职责，加强财务公开制度，将各项经费支出情况及时张贴公示栏，以便职工监督。

三、投资融资风险点：1、计划风险。

集团年度融资计划不周全，导致决策失误，造成年度资金过剩或短缺。

2、业务风险。

对接金融机构洽谈业务时，缺失工作责任心或工作能力不足，拟定不合理的融资方案；融资过程中未按规定通过第三方中介机构促成融资业务。

3、审批风险。

国有企业廉洁风险点及防控措施国有企业廉洁风险点及防控1. 廉政风险点•资源分配不公平：国有企业在资源配置方面存在不公平现象，容易导致腐败行为的发生。

•人力资源管理不透明：国有企业在招聘、晋升和奖惩等方面可能存在不合理、不公正的情况。

•供应链管理风险：国有企业的供应链管理可能存在利益输送、虚假交易等问题。

•项目审批漏洞：国有企业在项目审批过程中，存在漏洞，容易被腐败行为利用。

•财务管理风险：国有企业在财务管理方面存在资金占用、虚假报账等风险。

2. 风险防控措施2.1 强化内部监管•建立健全内部控制制度，明确岗位职责，加强内部审计和风险管理。

•设立独立的监察机构，监督和检查国有企业的廉政建设情况。

•加强对国有企业高层管理人员的考核和监管，防止腐败行为滋生。

•完善国有企业财务管理制度，提高财务审计的透明度和准确性。

2.2 加强外部监督•建立健全国有企业的股权监管机制，加强对国有资产的保护和监管。

•增加对国有企业的公开监督和舆论监督，加强社会监督的力度。

•加强对国有企业重要决策的审查和监督，防止违法违规行为的发生。

•加强与监察部门的协作和信息共享，提高国有企业廉政风险的发现和处置效率。

2.3 建立激励和约束机制•建立健全国有企业员工的激励和约束机制，促进员工廉洁行为的形成。

•加强对国有企业干部的培训和教育，提高廉洁意识和职业道德水平。

•注重员工的职业发展规划和晋升机制，提高员工的工作满意度和归属感。

•加强国有企业与其他领域的合作和交流，借鉴优秀的廉洁治理经验。

国有企业作为国家经济的重要组成部分，廉洁风险的防控至关重要。

通过加强内部监管、加强外部监督和建立激励约束机制，可以有效减少廉洁风险的发生，保障国有企业的廉洁运营，进一步推动国家经济的发展。

2.4 提高透明度和公正性•完善国有企业的信息公开制度，确保决策过程、资金使用情况等信息对内对外透明。

•加强国有企业的竞争性招标和采购，避免利益输送和非法行为的发生。

国有企业开展廉洁风险防控管理工作实施方案实施方案一、背景在当前反腐退潮的大背景下，国有企业廉洁风险防控管理显得尤为重要。

为了推进国有企业的深度整治，以防止和遏制廉洁风险，国家出台了明确的政策和法规，鼓励各类企业加强对廉洁风险的防范和控制。

本文旨在探讨国有企业开展廉洁风险防控管理工作的实施方案，以加强国有企业廉洁修养，坚持高标准的廉洁风险防控体系，推进廉政建设。

二、目标国有企业的廉洁风险防控管理实施方案的目标是：完善企业风险防控体系，确保企业的正常运营和经济效益，加强企业内部管控，压缩廉洁风险的产生和扩大，提高企业整体的廉洁风范。

三、实施内容国有企业开展廉洁风险防控管理工作的内容主要包括以下方面。

1、建立风险评估体系建立完善的风险评估体系，旨在挖掘出企业内部存在的潜在风险，并对不同等级的风险进行科学的评估。

对风险进行排序，制定适当的管理措施，确保企业风险防控和反腐败工作有效开展。

2、加强内部管理国有企业要依据其管理制度和经营状况，严格规范管理流程。

通过对审核、批准、执行、监督和反馈等环节的严格监控，减少风险来源，并对风险的产生进行实时纠正，确保企业的廉洁风范。

3、完善各项制度制定和完善各项制度，确保整个国有企业的管理系统要求符合国家的法规和标准。

制定和公布企业的规章制度，及时对制度的改动和修订进行公告，并严格审核规章制度的完成与执行，建立规章制度的防篡改计划。

4、加强对员工的监管国有企业必须对员工实施全员监管的模式，减少廉洁风险的产生和扩大。

制定透明化的工作流程和透明、公开的人事管理制度，以防止员工的滥用职权和损害企业的利益等不法行为。

5、落实责任追究国有企业提高内部纪律性和工作效率，落实严格的责任追究制度，建立完善的风险预警与管控机制。

加强对经营人员的教育培训，提高员工的风险意识和职业道德。

四、实施步骤第一阶段：确定国有企业廉洁风险防控管理的工作目标和内容，成立相应的管理小组，为建立风险评估体系、规章制度、内部管理体系、员工监管、责任追究体系等进行咨询和建议。

国有企业开展廉洁风险防控管理工作实施方案contents •引言•廉洁风险防控管理体系建设•廉洁风险防控管理实施步骤•廉洁风险防控管理措施•廉洁风险防控管理效果评估•廉洁风险防控管理总结与展望目录03当前，反腐斗争形势依然严峻，加强廉洁风险防控管理工作是国有企业必须面对的重要任务。

01国有企业在国家经济中占有重要地位，对国民经济发展起到关键作用。

02廉洁风险防控管理工作的开展对于确保国有企业健康、持续、稳定发展具有重要意义。

背景与意义目的与目标通过开展廉洁风险防控管理工作，提高国有企业的管理水平，加强内部监督，防范廉洁风险，促进企业健康、持续、稳定发展。

目标建立完善的廉洁风险防控管理体系，明确廉洁风险防控管理责任，加强廉洁风险防控管理培训，提高廉洁风险防控管理能力，确保国有企业的健康发展。

廉洁风险防控管理是指对国有企业内部可能存在的廉洁风险进行识别、评估、预警和应对的过程。

本实施方案适用于国有企业内部各个部门、各个环节，包括人员招聘、物资采购、工程项目、资金管理等。

定义与范围范围定义组织领导成立廉洁风险防控管理领导小组，由企业主要负责人任组长，分管负责人任副组长，各业务部门负责人任组员，统筹推进廉洁风险防控管理工作。

责任分工明确各层级、各业务部门在廉洁风险防控管理中的职责，确保工作落实到位。

定期汇报建立定期汇报机制，及时总结工作进展、交流经验做法、研讨问题解决方案。

010203组织与领导制度建设制定廉洁风险防控管理制度，明确廉洁风险的定义、识别、评估、防控和监督流程。

流程规范建立廉洁风险防控管理流程，包括风险识别、评估、制定防控措施、监督检查等环节，确保流程规范、有序。

制度培训定期开展廉洁风险防控管理制度培训，提高员工对制度的认知和执行力度。

制度与流程通过全面梳理企业业务流程和管理环节，识别潜在的廉洁风险点。

风险识别针对评估出的高风险点，制定具体的防控措施，包括制度完善、流程优化、监督检查等。

制定防控措施运用定性和定量评估方法，对识别出的廉洁风险进行评估，确定风险等级和影响程度。

廉洁岗位风险防范方案背景随着社会的发展，越来越多的企业意识到廉洁经营的重要性。

特别是在当前反腐倡廉的形势下，企业需要加大对廉洁岗位风险的防范力度，保证企业的合规经营和具有可持续性的发展。

因此，制定一份科学合理的廉洁岗位风险防范方案，对企业是极其重要的。

目标本方案旨在厘清岗位风险隐患、全面了解相关法律法规、规范工作流程，强化员工自我约束，从源头上预防廉洁风险，同时加强监督和执法力度，保障企业的合法合规经营。

内容本廉洁岗位风险防范方案主要包括以下内容：1.岗位风险评估定期对企业中不同岗位的风险隐患进行评估，包括但不限于人员素质、资质背景、工作流程、信息管理、财务管理等方面。

根据评估结果及时修订和补充本方案。

2.法律法规宣传教育加强员工法律意识和合规意识的宣传教育，推动员工提高识别风险、防范风险、自我约束和合规经营的能力。

定期举办廉洁经营专题讲座，宣传廉政建设的意义和重要性，提升所有员工的思想觉悟和风险防范意识。

3.规范工作流程制定严格的工作流程和规范，推行流程化管理，规范各岗位工作，并建立配套的监督和检查机制，确保所推行的方案在有效运作。

4.加强内控管理加强内部控制系统建设和管理，掌握企业的财务、经济和管理状况，强化对股东、董事、高管、中层、员工等人员的风险防范管理，建立风险防范制度，对重点岗位人员加强监督。

5.实施惩罚机制建立完善的廉洁岗位风险防范惩戒机制，对于发生违规行为的人员依法予以惩处，同时进行纪律警示和群众监督，从根本上遏制违规行为发生。

落实为确保本方案的落实和执行效果，应建立相应的管理及评估机制。

管理部门应制定严格相关制度，将相应风险评估结果作为岗位考核及评估的基础，对未按要求开展风险防范工作的岗位成员进行严肃处置，并及时公示处理结果。

此外，要定期对本方案的执行情况进行评估，发现问题及时纠正和修订，确保企业的合法合规运营。

结论廉洁岗位风险防范方案是企业廉洁经营的有效手段，为企业在竞争中保持健康的状态提供了强有力的保障。

企业紧要廉洁风险点及防范措施范文（精选5篇）第1篇:企业紧要廉洁风险点及防范措施【摘要】开展廉洁风险防控工作，对于加强反腐倡廉制度建设，强化领导人员教育管理，推动惩防体系建设融入生产经营管理，提高企业反腐倡廉建设科学化水平具有紧要意义。

文章从电信企业的情况入手，归纳梳理国有企业廉洁风险的重点领域和紧要表现，研究分析廉洁风险存在的原因，探究提出加强廉洁风险防控管理的对策和建议。

【关键词】国有企业廉洁风险防控廉洁风险防控工作是国有企业反腐倡廉工作新的探究和实践，是推动企业惩防体系建设的有效手段。

开展廉洁风险防控工作，对于加强反腐倡廉制度建设，强化领导人员教育管理，推动惩防体系建设融入生产经营，提高企业反腐倡廉建设科学化水平具有十分紧要的意义。

文章从电信企业情况入手，归纳梳理国有企业廉洁风险的重点领域和紧要表现，研究分析廉洁风险存在的原因，探究提出国有企业加强廉洁风险防控管理的对策和建议。

国有企业廉洁风险的重点领域从近年来企业发生的违纪违法案件情况看，工程建设、资产处理、运营维护、项目采购和业务合作等领域违纪违法问题易发多发，是廉洁风险防控的重点领域。

以电信企业为例，廉洁风险在重点领域的紧要表现有：工程建设领域。

有的单位制度缺失，更新、修订不及时，一些制度缺乏时效性。

有的项目前期管理比较混乱，存在先建后批，先竣工后立项，设计批复先于设计完成，立项、设计批复、实际施工不相全都等流程倒置问题，流程之间衔接和制约程度不足。

有的项目实施过程管理不严、监控力度不足，供应商管理随便，工程现场随工气力不足，工程验收不足规范，资产交付审核不严，相关部门之间没有形成工作合力。

有的监管缺位或存在空白点，对监理公司人员缺少定期评价和日常监督，监察部门在一些关键环节缺乏有效的监督手段等。

资产处理领域。

有的资产处理没有实行有效的审批监督，资产报废清单无业务部门确认；有的资产评估不实，存在资产低估或高估的问题；有的资产处理时没有履行招标程序，存在随便处理的问题；有的对正常报废的资产未进行统一回收、处理；有的对资产的增减更改账务处理不及时，产生账实不符的问题；有的资产处理档案管理不规范等。

国有企业廉洁风险点及防控措施国有企业作为国家的重要经济支柱和国家利益的代表，其廉洁风险点的存在对于国家的经济发展和社会稳定都会带来不良影响。

因此，加强对于国有企业廉洁风险点的防控措施是非常必要的。

国有企业在资金运作方面存在廉洁风险。

由于国有企业具有较大的规模和资金量，因此在资金运作过程中，往往涉及到较大的金额。

这就给了一些不法分子寻找机会进行腐败和贪污的空间。

为了防止这一风险点的发生，国有企业可以加强资金流动的监管和审计制度，建立健全的内部控制机制，确保资金的安全和合规使用。

国有企业在招投标过程中存在廉洁风险。

招投标是国有企业进行采购和项目建设的重要环节，但是也是腐败和贪污的高发领域。

为了防止这一风险点的发生，国有企业可以建立公开、透明的招投标制度，加强对于招投标过程的监督和审查，确保招投标的公平、公正和透明。

国有企业在人事管理方面存在廉洁风险。

由于国有企业在人事管理中具有较大的自主权，因此一些企业可能存在招聘、选拔和任用方面的不正之风。

为了防止这一风险点的发生，国有企业可以建立严格的人事管理制度，加强对于人事决策的监督和审查，确保人事管理的公平、公正和透明。

国有企业在资源配置方面存在廉洁风险。

由于国有企业在资源配置中具有较大的决策权，因此一些企业可能存在滥用职权、违规操作和以权谋私的现象。

为了防止这一风险点的发生，国有企业可以建立严格的资源配置制度，加强对于资源配置的监督和审查，确保资源配置的合理、公正和透明。

为了有效防控国有企业的廉洁风险，除了以上几点外，还需要加强企业内部的廉洁教育和培训，提高员工的廉洁意识和道德素质。

同时，还需要加强对于国有企业的外部监督和舆论监督，形成多方监督的机制，确保企业廉洁风险的有效防控。

国有企业廉洁风险的存在对于国家的经济和社会都会带来不良影响，因此加强对于国有企业廉洁风险点的防控措施非常重要。

只有通过建立健全的制度和机制，加强内外部监督，提高员工的廉洁意识，才能有效防控廉洁风险，确保国有企业的健康发展和国家利益的最大化。

国有企业廉洁风险点和防控措施国有企业是国家所有或控股的企业，其在国家经济中具有重要地位和影响力。

然而，由于其特殊的性质和运营模式，国有企业也存在廉洁风险点，需要采取相应的防控措施来确保廉洁经营。

本文将从廉洁风险点和防控措施两个方面进行探讨。

一、廉洁风险点1.权力寻租：国有企业中存在权力集中的问题，一些管理者可能会利用职权谋取私利，进行权力寻租。

这种行为可能导致资源的浪费和不公平竞争。

2.腐败行为：由于国有企业在资源配置和市场竞争中具有较大的话语权，一些管理者可能会利用职务之便进行腐败行为，包括受贿、贪污、挪用公款等，严重损害国有企业的利益。

3.内部控制不力：国有企业的内部控制体系可能存在不完善或执行不力的情况，这为廉洁风险的产生提供了机会。

例如，财务管理不规范、审计制度不健全等问题都可能导致廉洁风险的增加。

二、防控措施1.建立健全内部控制体系：国有企业应加强内部控制建设，建立健全的财务管理制度和审计制度，确保资源的合理配置和使用。

同时，加强对内部控制的监督和评估，及时发现和纠正问题。

2.加强廉洁文化建设：国有企业应树立廉洁经营的理念，加强廉洁文化建设。

通过开展廉洁教育和培训，提高员工的廉洁意识和道德水平，形成廉洁经营的良好氛围。

3.加强监督和问责机制：国有企业应建立健全监督和问责机制，加强对管理者和员工的监督。

对于违反廉洁原则的行为，要依法追究责任，形成严明的纪律和法律约束。

4.加强信息公开和透明度：国有企业应主动公开企业信息，提高信息透明度。

通过公开财务报告、经营情况等信息，增加对外界的监督和约束，减少廉洁风险的发生。

5.加强外部监督和合作：国有企业应积极接受社会和舆论的监督，加强与监管部门、审计机关、媒体等的合作。

通过外部监督和合作，及时发现和纠正廉洁风险，提高企业的廉洁经营水平。

国有企业在廉洁风险防控方面面临着一系列挑战，但通过建立健全的内部控制体系、加强廉洁文化建设、加强监督和问责机制、加强信息公开和透明度以及加强外部监督和合作，可以有效降低廉洁风险，确保国有企业的廉洁经营。

国有企业岗位廉政风险防范教案清白干事干净做人××市××有限责任公司××年××月岗位廉政风险防范教案前言根据中央和省委、市委关于反腐倡廉建设的重要指示精神和市党风廉政建设暨廉洁SH建设领导小组《2017年进一步加强全市党风廉政建设暨廉洁SH建设的意见》的工作部署，按照“用制度管权、按制度办事、靠制度管人”的工作思路，深入开展岗位廉政风险防范教育，积极探索在企业工作人员中开展岗位廉政教育的新路子。

在公司领导班子的高度重视下，在集团JW的大力支持下，公司JW从2014年起便组织公司部室、所属各单位对公司各部门（单位）、各岗位廉政风险防控管理工作进行了全面地梳理，历时三年，最终形成了《SH市WS有限责任公司岗位廉政风险防范教案》（下称《教案》）。

《教案》共涉及五项关键内容：一是梳理岗位职责。

在划分岗位类别基础上，对公司9个部室及15个所属单位200个岗位的职责进行认真分析,重点梳理和归纳出与权力运行相关的职责；二是清理岗位职权。

按照职权法定、权责一致的要求，对不同岗位的职权进行清理，并编制岗位廉政风险防范示意图；三是查找岗位风险。

针对不同岗位，通过发动员工自己查、群众提、同事帮、领导点、小组评、组织审等方式，查找每个岗位的腐败风险点；四是进行风险评估。

根据权力的大小、风险的几率、危害的程度等因素，对岗位廉政风险进行评估和定级；五是制定防范措施。

结合查找的廉政风险点和风险评估，针对存在的权力风险和廉政风险，提出有效的防控措施。

本《教案》作为市WS公司员工廉政教育的日常读本，能够帮助员工在较短时间内尽可能全面地了解各自岗位廉政风险点，并及时做好风险防范。

随着公司的改革发展不断深入，廉政岗位风险防范也需不断与时俱进。

我们将根据廉政建设的新形势、新发展和新要求，及时完善风险防范应对措施，以适应党风廉政工作发展的需要。

二○一七年五月岗位廉政风险防范教案目录一、公司领导 (4)二、党群工作部 (14)三、纪检监察（审计）室 (22)四、办公室 (26)五、人力资源部 (36)六、计划财务部 (40)七、营运和设施管理部 (50)八、工程管理部 (59)九、技术管理部 (67)十、信息化建设管理项目部 (74)一、公司领导（一）岗位：DW书记1、岗位主要职责：（1）保证党的路线、方针、政策在公司的贯彻执行；主持召开DW会。

企业重要廉洁风险点及防范措施一、关于“三重一大”决策廉政风险防控（一）主要责任领导及部门(二）廉政风险点表现形式1.重大事项未提前充分论证致使决策失误，给公司造成经济损失.2.“三重一大”事项未按规定履行民主决策程序、由个别领导擅自决定，对公司造成不良后果。

3.在履行“三重一大"民主决策程序时,未体现多数人的意见,造成决策失误,对公司造成不良后果。

4.决策程序不严谨，记录不完整，纪要不规范,缺乏讨论、决定、签字等关键痕迹，不能充分反映决策过程和细节。

5.涉及职工利益的重大事项未经职工代表大会或相关程序讨论，造成职工队伍情绪不稳定,发生集体上访等影响企业形象事件。

6.重大事项虽履行了民主决策程序，但在后期执行过程中，负责领导及职能部门擅自变更会议决策，对公司造成经济损失和不良影响。

(三）防范措施1.及时修订完善公司党委、总经理办公会议事规则及公司“三重一大”决策管理办法等规章制度，认真落实党委研究讨论是决策重大问题前置程序的要求，明确界定决策内容、事项及程序.—-执行部门：综合管理部、党委办公室2.认真贯彻执行民主集中制原则，增强民主决策意识，认真落实党政领导末位表态制度，杜绝“一言堂”现象。

——公司领导班子成员3.“三重一大”事项提交会议集体决策前应充分吸收相关部门及人员的意见，做好基础调研准备。

——执行部门：综合管理部、党委办公室4.研究决定企业改制以及经营管理方面的重大问题、涉及职工切身利益的重大事项、制定重要的规章制度等事项，应当由公司工会通过职工代表大会或者其他形式听取职工的意见和建议.——党群工作部（工会）5.各级人员要严格执行“三重一大"关于决策准备、决策形成、决策执行等工作流程，促进形成相互监督、相互制约工作氛围.—-执行部门：公司领导人员，各部门、场站6.公司监察审计部门要加强对“三重一大"决策制度执行情况的督检查，确保决策程序规范、严谨，决策会议记录有讨论、决定、签字等关键痕迹.——执行部门：党群工作部(纪检监察）二、关于干部选拔任用廉政风险防控（一）主要责任领导及部门（二）廉政风险点表现形式1.未按照干部选拔任用规定程序推荐、考察、酝酿、讨论决定任免干部。

国企单位廉政风险点及防控措施我在这国企单位也干了好些年头了，这廉政风险点啊，我可太有感触了。

就说咱这采购部门吧，那可是个容易出问题的地儿。

我就瞅见过那采购部的老张，平时看着挺老实巴交的一个人，头发总是梳得一丝不苟，穿着那身蓝衬衫，领口都洗得有点发白了。

每次去谈采购的时候，那场面就有点微妙。

供应商那边的人啊，一个个都笑得跟朵花儿似的，眼睛里都透着那种琢磨不透的光。

那环境啊，会议室里烟雾缭绕的，空气里都弥漫着一种让人不太自在的味道。

老张他其实也难，他就跟我抱怨过。

那些供应商老想着给他塞点好处，什么高档烟啊，精致的小礼品啊。

他说的时候，脸上满是无奈，眉头皱成了一个疙瘩，眼睛里还有点惶恐。

他说：“我这心里啊，跟明镜儿似的，可不能要啊，但有时候拒绝得狠了，又怕影响合作关系。

”这就是一个风险点啊，面对这些小恩小惠，一不小心就可能掉进陷阱里。

咱这防控措施就得跟上。

我觉得首先得加强教育，就像给大家心里种上一颗种子，告诉他们这廉政就像高压线，碰不得。

得经常开开会，把那些因为受贿最后落得个凄惨下场的例子拿出来讲讲。

我记得有一次开会，领导在台上讲着，那表情严肃得像要吃人一样，声音都提高了八度，“你们要是敢伸手，就别怪单位不客气！”会议室里安静得连根针掉地上都能听见，大家都低着头，大气都不敢出。

还有啊，采购流程得透明化。

不能让老张他们在那迷雾里工作。

每一个环节都得清清楚楚的，从供应商的选择，到最后的合同签订，都得有监督。

我就想啊，要是能弄个专门的监督小组，小组成员就像那种铁面无私的包公一样，瞪着大眼睛，时刻盯着采购的每一个步骤，那那些想搞小动作的人肯定就不敢了。

再说说咱这财务部门吧。

那管钱的地方，诱惑也不少。

我就认识财务的小李，小李是个年轻的姑娘，长得清清秀秀的，平时说话都细声细语的。

可这财务工作有时候真的是个考验。

有时候有些部门报销的时候，总想多报点，就来给小李使个眼色啊，说几句好话啊。

小李就特别为难，她跟我说：“大哥，你说我这咋整呢？都是同事，可我要是不按规定来，这钱就对不上了。

国有企业开展廉洁风险防控管理工作实施方案根据省国资委、集团公司关于开展廉洁风险防控管理工作的有关要求，为加强我公司廉洁风险防控管理，规范企业决策和经营行为，进一步推进惩治和预防腐败体系建设，结合我公司实际，经研究制定如下实施方案：一、指导思想和基本原则（一）指导思想加强廉洁风险防控工作，要紧紧围绕集团公司“十二五”战略规划和我公司的生产经营中心任务，紧密结合建百年品牌公司的发展思路，健全内控体系，构筑完善的制度防线，实现超前防范、全程监管、预警防控，着力从源头上防治腐败，促进各级领导人员和经营管理人员廉洁从业，为企业健康和谐发展提供坚强保障。

（二）基本原则1.推动发展，全面覆盖。

加强廉洁风险防控管理，要与企业生产经营协调推进、良性互动。

增加决策和经营行为的透明度，最大程度地降低廉洁风险，实现对决策和经营行为全过程、全方位、全岗员的监控，增强廉洁风险防控的系统性。

2.抓住关键，突出重点。

加强廉洁风险防控管理，要以规范决策和经营行为为核心，以理清岗位职责为基础，以排查风险点为关键，以制定防控措施为保证，突出重点对象、重点领域、重点环节、重点任务，提高廉洁风险防控的针对性。

3.强化管理，健全体系。

加强廉洁风险防控管理，要切实把其融入企业经营管理业务工作之中，植入企业内部控制体系和风险管理制度之内，增强廉洁风险防控的协同性。

4.加强监督，科技支撑。

加强廉洁风险防控管理，要充分运用现代科学技术尤其是信息技术手段，推进风险防控信息化、网络化、智能化，依托电子办公、远程监控和业务管理等信息系统，实施动态监测，提升廉洁风险防控的有效性。

二、目标任务根据《公司法》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等法律法规规章以及《公司章程》的要求，结合企业的经营模式、经营范围、生产经营等自身特点，通过梳理部门和岗位职责，梳理业务流程，排查廉洁风险，评估风险等级，制定防控措施，加强风险预警，强化监督检查等手段，健全内控体系，建立全面覆盖、责任到位、防控严密、管理完善的廉洁风险防控体系，确保我公司各项事业健康发展。

2023年公用公司廉政风险防控工作实施方案一、总体目标公用公司作为一家国有企业，具有较高的廉政风险，为了维护企业的信誉与声誉，促进企业的健康发展，着重加强廉政风险防控，特制定以下实施方案：（一）构建廉洁企业文化，培养廉政意识1. 加强廉政宣传教育，通过公司内部网站、电子邮件、企业文化墙和培训课程等多种形式，普及廉政知识，提高员工的廉政意识。

2. 建立廉洁从业规范，制定廉政行为准则，并向全体员工进行宣传教育，明确规定禁止行为、限制行为和合规行为，强调廉政自律和风险防控的重要性。

3. 加强领导干部廉政教育，注重培养领导干部的廉政意识和道德修养，加强对领导干部的监督和约束，确保领导干部做到廉洁奉公、公正廉明。

（二）加强廉洁招投标管理，防止腐败行为1. 健全招投标制度，确保招投标程序的公开、公正和透明，防止腐败行为的发生。

2. 严禁干部、职工参与与公用公司利益相关的商业活动和涉及招标的活动，避免利益冲突的产生。

3. 强化对供应商的审查，建立供应商黑名单制度，定期公布不良供应商信息，提高廉政风险防控的效果。

（三）加强财务风险防控，保证资金安全1. 建立健全财务制度，规范公司财务管理，确保资金使用的合法性和合规性。

2. 加强对公司财务报表的核查和审计工作，确保报表真实、准确、完整。

3. 加强对财务风险的监测和预警，及时发现并解决财务风险问题，确保公司资金的安全。

（四）加强监督机制，强化廉政风险防控效果1. 建立健全廉政风险防控的工作机制，制定相关制度和流程，明确责任分工和工作要求。

2. 加强对廉政风险的监督和检查，定期进行廉政风险评估和防控效果评估，及时发现并解决问题。

3. 建立举报投诉机制，鼓励员工和外部人士对廉政风险问题进行举报。

对于举报事项，要保护举报人的权益，及时处理并追究责任。

二、具体措施1. 建立廉政风险防控工作组织架构，明确工作职责和分工，确保廉政风险防控工作的顺利开展。

2. 加强对公司内部业务流程、财务管理、采购流程等关键环节的监督和审查，发现问题及时整改并追究责任。

国有企业廉洁风险防控管理第一阶段工作方案国有企业廉洁风险防控管理第一阶段工作方案根据集团纪委要求，结合本公司的实际情况，我公司的廉洁风险防控管理拟分为两个阶段进行。

第一阶段主要在主管以上管理岗位进行，第二阶段在其他所有管理岗位和有关工作岗位进行。

第一阶段工作拟于X月X日开始至X月X日结束。

现将第一阶段工作方案制定如下：一、学习、宣传、动员（X月X日至X月X 0） O组织人员到XX集团学习取经，结合上级要求和本公司实际制定工作方案，组织专门工作班子，落实办公地点，召开全体干部大会，汇集各单位、部门及主管以上管理岗位职能等。

各单位要于X月X日前将所属主管以上管理岗位职责电子版和纸质材料上报廉洁风险防控工作办公室。

二、梳理职责流程（X月X日至X月X S） O廉洁风险防控办公室按照职权法定、权责一致的要求，全面梳理部门、岗位的职责，规范业务事项的类别、行使依据、责任主体，编制部门和岗位职责目录、制度目录、业务流程目录，编制业务运行流程图。

三、查找廉洁风险点（X月X日至X月X 0） O各级领导、各单位、部门重点围绕决策、经营、管理、监督等职责的行使，采取自已找、大家提、组织点、群众议、集体定等方式，认真查找在岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面存在的廉洁风险环节、风险部位和风险点。

各级领导、各单位、部门查找的廉洁风险点于X月X日下午X点前报廉洁风险防控办公室，廉洁风险防控办公室立即整理汇总后分送有关领导审查，领导审查后在全公司进行公示。

四、评估风险等级（X月X日至X月X日）。

廉洁风险防控工作办公室组织有关领导、专家、职工代表等对风险等级进行评估。

根据风险发生的概率大小、可能造成的危害程度，将风险等级划分为三级。

依据风险等级的划分，确定部门、岗位的廉洁风险等级。

五、制定防控措施（X月X日至X月X S） O制定廉洁风险防控措施。

首先是个人订，每个管理岗位根据本岗位已经查找的风险点和评估的风险等级，制定出自已的防控措施，于X月X日下午X点前报廉洁风险防控办公室。