下载文档原格式
海螺水泥发展研究目录一、海螺集团简介 (2)（一）公司简介 (2)（二）公司产品介绍 (2)二、我国水泥行业发展概况 (3)（一）我国水泥行业发展的宏观环境 (3) （二）我国水泥行业发展特点 (4)三、海螺水泥发展模式 (4)（一）奏响品牌崛起的“三部曲” (4)1.“双跨战略”让海螺发展插上翅膀 (4)2.“T”型战略催生水泥行业“海螺模式” (4)3.产业布局步伐从国内迈向国际 (5)（二）关键成功因素 (6)1.坚持技术创新 (6)2.成本优势明显，管理水平较高 (6)四、海螺水泥相关资料 (7)（一）组织架构 (7)1.组织结构图 (7)2.部门职能 (7)（二）员工情况 (9)（三）主要财务数据 (10)五、财务分析 (11)（一）成长分析 (11)1.销售收入增长走势 (11)2.分产品成长分析 (11)3.分地区成长分析 (12)（二）盈利分析 (12)1.盈利性总揽 (12)2.产品销售毛利 (13)3.地区销售毛利 (14)（三）现金流分析 (14)1.现金流均衡性分析 (14)2.资金来源 (14)3.资金用途 (15)（四）运营效率分析 (15)1.总体运营效率分析 (15)2.运营资产健康度分析 (15)3.应收账款账龄结构分析 (16)4.存货结构分析 (16)（五）资本结构分析 (17)1.短期偿债能力分析 (17)2.长期偿债能力分析 (17)3.负债结构分析 (18)一、海螺集团简介（一）公司简介1997年9月1日，安徽海螺集团有限责任公司以其所属的宁国水泥厂和白马山水泥厂与水泥生产经营的相关资产出资，独家发起成立安徽海螺水泥股份有限公司，主要从事水泥及商品熟料的生产和销售。
公司产销量已连续11年位居全国第一，是目前亚洲最大的水泥、熟料供应商。
公司拥有两支股票：1997年10月21日，海螺水泥 H 股（0914）在香港联合交易所正式挂牌交易，成为我国水泥行业首家在境外上市的水泥企业；2002年2月7日，海螺水泥 A 股（600585）在上海证券交易所成功上市。
海螺水泥发展史海螺水泥是中国领先的水泥制造企业之一，它的发展历程是一个充满挑战和机遇的故事。
本文将带您回顾海螺水泥的发展史，展示它是如何从一个小型厂家发展成为行业巨头的。
海螺水泥的起步可以追溯到上世纪80年代初期。
那个时候，中国的水泥行业正处于起步阶段，市场潜力巨大。
海螺水泥的创始人，经过深入研究和市场调查，决定在广东省江门市建立一座新的水泥生产线。
他们将现代化的技术引进到中国，致力于提供高质量的水泥产品。
通过不断的努力和创新，海螺水泥很快在市场上获得了良好的声誉。
他们在生产过程中采用了先进的工艺和设备，确保了产品的质量和稳定性。
随着产品品质的提升，海螺水泥赢得了越来越多的客户信赖，并逐渐扩大了市场份额。
随着市场需求的增长，海螺水泥开始考虑扩大生产规模。
他们投资建设了更多的生产线，并采取了一系列措施来提高生产效率和降低成本。
他们还积极进行产品研发，推出了更多种类的水泥产品，以满足不同客户的需求。
在经过多年的发展，海螺水泥逐渐形成了自己的独特竞争优势。
他们建立了完善的销售网络，以确保产品能够迅速到达客户手中。
同时，他们还注重环境保护和可持续发展，积极推动绿色生产方式，减少对环境的影响。
如今，海螺水泥已经发展成为一个跨国企业，拥有多个生产基地和销售网络。
他们的产品不仅畅销国内，还出口到世界各地。
海螺水泥以其高质量的产品和良好的服务赢得了国内外客户的信赖和赞誉。
总结起来，海螺水泥的发展史彰显了一个企业通过不断的创新和努力，从小到大，由弱到强的壮大过程。
他们始终以客户满意为导向，追求卓越品质和可持续发展。
相信在未来，海螺水泥将继续为水泥行业做出更大贡献，创造更加美好的明天。
海螺水泥发展史海螺水泥是中国领先的水泥制造企业之一，其发展历史可以追溯到1992年。
当年，海螺水泥创立于福建省福州市，是由一家台湾水泥公司投资设立的。
创立之初，海螺水泥只是一个小规模的水泥生产厂，生产设备陈旧，产能有限，市场影响力不大。
然而，随着中国经济的快速发展和建设需求的增加，海螺水泥开始逐渐崛起。
1997年，海螺水泥在上海证券交易所成功上市，这标志着公司正式步入资本市场，获得更多的发展资金。
通过不断扩大产能，提升技术水平，海螺水泥逐渐在中国水泥行业中占据一席之地。
2000年代初，海螺水泥开始实施多元化发展战略，逐步涉足混凝土、砂石等相关产业，形成了产业链条的完整布局。
同时，海螺水泥加大了科研投入，引进国际先进的生产技术，提高了产品的质量和竞争力。
这一举措为海螺水泥在水泥行业中的地位奠定了坚实的基础。
随着中国城市化进程的加快，建筑业的需求持续增长，海螺水泥在市场上的份额逐渐扩大。
2010年，海螺水泥首次进入世界500强企业，成为中国水泥行业的领军企业之一。
此后，海螺水泥在国内外市场上的地位逐渐稳固，成为中国水泥行业的领军企业之一。
如今，海螺水泥已经发展成为一家拥有庞大产业链的综合性企业集团，其业务涵盖水泥、混凝土、砂石等多个领域。
海螺水泥的产品不仅畅销国内，还远销海外，赢得了广泛的好评。
未来，海螺水泥将继续致力于技术创新，提升产品质量，不断开拓市场，实现更加可持续的发展。
总的来说，海螺水泥的发展史可以说是一部中国水泥行业的奋斗史，通过不断的努力和创新，海螺水泥已经取得了令人瞩目的成绩，成为中国水泥行业的佼佼者。
相信在未来的发展中，海螺水泥将继续保持稳健的发展步伐，为中国水泥行业的繁荣做出更大的贡献。
海螺水泥2023年上半年决策水平报告一、实现利润分析2023年上半年利润总额为850,400.3万元，与2022年上半年的1,297,590.75万元相比有较大幅度下降，下降34.46%。
利润总额主要来自于内部经营业务。
2023年上半年营业利润为831,219.86万元，与2022年上半年的1,265,091.01万元相比有较大幅度下降，下降34.30%。
在营业收入迅速扩大的情况下，营业利润却出现了较大幅度的下降，企业未能处理好扩大市场份额和提高盈利水平之间所存在的矛盾，应尽快采取措施处理市场扩展所带来的经营危机。
二、成本费用分析海螺水泥2023年上半年成本费用总额为5,789,092.3万元，其中：营业成本为5,272,212.18万元，占成本总额的91.07%；销售费用为162,715.46万元，占成本总额的2.81%；管理费用为313,469.09万元，占成本总额的5.41%；财务费用为-82,001.62万元，占成本总额的-1.42%；营业税金及附加为51,991.42万元，占成本总额的0.9%；研发费用为70,705.77万元，占成本总额的1.22%。
2023年上半年销售费用为162,715.46万元，与2022年上半年的152,506.21万元相比有较大增长，增长6.69%。
从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2023年上半年销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长，企业销售活动取得了明显市场效果，销售费用支出合理。
2023年上半年管理费用为313,469.09万元，与2022年上半年的270,806.59万元相比有较大增长，增长15.75%。
2023年上半年管理费用占营业收入的比例为4.79%，与2022年上半年的4.81%相比变化不大。
管理费用与营业收入同步增长，但销售利润却大幅度下降，要注意提高管理费用支出的效率。
三、资产结构分析海螺水泥2023年上半年资产总额为24,118,206.45万元，其中流动资产为9,938,782.53万元，主要以货币资金、存货、应收票据为主，分别占流动资产的61.12%、10.81%和10.34%。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告宁波海螺水泥有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:宁波海螺水泥有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分宁波海螺水泥有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务：水泥生产；港口经营；港口货物装卸搬运活动1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
水泥行业研究报告海螺海螺集团是中国领先的水泥生产企业之一，其主要业务涵盖水泥生产、砂石生产、混凝土制造等。
本篇研究报告将对海螺集团的水泥行业进行分析，包括行业背景、发展趋势、竞争优势和风险等方面。
水泥行业是建筑行业的重要支撑，随着中国建筑业的快速发展，水泥需求量不断增加。
根据中国水泥协会的数据，2019年中国水泥产量达到24.34亿吨，同比增长了3.9%。
水泥产量的增长主要得益于房地产市场的火爆和基础设施建设的推进。
然而，水泥行业也存在一些问题和挑战。
首先，由于过剩产能的存在，水泥行业竞争激烈，行业利润空间有限。
其次，环境保护压力增大，对水泥企业的生产要求更加严格。
同时，原材料价格的波动和政策风险也会影响水泥行业的发展。
在这个竞争激烈的环境中，海螺集团凭借其优势在水泥行业中取得了领先地位。
首先，海螺集团具有规模经济优势，拥有大量的生产基地和先进的生产设备，可以实现规模化生产和成本优势。
其次，海螺集团注重技术创新和品牌建设，通过提高产品质量和品牌知名度来提高市场竞争力。
再次，海螺集团积极推进绿色发展，注重环境保护，符合政府的产业政策。
然而，海螺集团也面临一些风险和挑战。
首先，由于水泥行业竞争激烈，海螺集团需要不断提高产品质量和降低生产成本来保持竞争优势。
其次，环境保护压力增大，海螺集团需要持续改善环境治理，以符合相关政策要求。
再次，市场需求的不确定性也会对海螺集团的发展产生影响，海螺集团需要灵活调整生产和销售策略。
综上所述，水泥行业是中国建筑行业的重要支撑，海螺集团作为领先的水泥企业具有一定的竞争优势。
然而，行业竞争激烈和环境保护压力增大依然是海螺集团面临的挑战。
海螺集团需要不断提高产品质量，降低生产成本，并积极应对环境保护要求，以保持其在水泥行业的领先地位。
海螺水泥竞争战略研究的开题报告
一、研究背景
海螺水泥是中国大陆最大的水泥生产企业之一，也是全球五十大水泥生产企业之一，拥有超过20个水泥生产基地和100多条生产线。
随着国内水泥行业市场竞争的加剧，海螺水泥也面临着日益激烈的市场竞争。
如何有效区分和把握市场竞争，制定适
合企业自身发展的竞争战略，成为海螺水泥当前需要研究的问题。
二、研究目的
本次研究旨在通过对海螺水泥的竞争战略进行深入探讨和分析，找出其竞争优势和劣势，为海螺水泥制定具有实际意义的竞争战略提供参考。
三、研究内容
1.了解当前水泥行业市场竞争格局和趋势，分析海螺水泥的市场地位和竞争优势；
2.分析海螺水泥的成本控制和创新能力；
3.分析海螺水泥的市场定位和营销策略；
4.分析海螺水泥的组织架构和管理模式；
5.结合以上分析结果，提出适合海螺水泥发展的竞争战略建议。
四、研究方法
本研究采用文献分析法、案例分析法和专家访谈法相结合的方法进行，其中重点是对市场竞争格局、营销策略和管理模式的分析。
五、预期结果
通过对海螺水泥的竞争战略研究，预计可以找出其竞争优势与劣势，制定适合企业自身发展的竞争战略，提升企业的市场竞争力，进一步提升企业的品牌知名度和市
场占有率，实现企业持续稳定的发展。
水泥行业深度研究：海螺水泥深度分析现在的市场，非常纠结。
美盘那边，继上周冲高回落后，今天下午盘中，道指期货继续维持弱势震荡。
同时，欧洲主要股指盘中也全线走弱，斯托克 50、德国DAX、英国富时 100 都小幅下跌。
周末外围冲击较大的事件还是英国首相、卫生大臣检测阳性，同时，根据约翰霍普金斯大学数据，全球确诊超 70 万例，美国已经超过 13 万例。
外围不安全，内地市场情绪也开始担忧。
记得两周前市场上看多的声音还非常高涨，现在反面的声音也慢慢多了起来。
内地三大指数今天集体收跌，沪指跌0.9%，深成指和创业板均跌超 2%。
两市合计成交 6331 亿元，北向资金今日小幅净流入 12.8 亿元。
恒生指数也呈现弱势震荡，冲高回落下跌 1.32%。
从板块方面来看，内地比较强势的是农业、电工电网、食品；港市比较强势的是软件、银行、公用事业。
宏观层面，需要关注几件事：一是，货币方面，央妈出手，7 天逆回购中标利率（OMO 利率）下调 20 个基点。
此次逆回购操作的中标利率下调至 2.20%，创下 2015 年来的最低中标价，备受市场关注。
此举能够对短期流动性加以维护。
按照以往经验，接下来要看MLF、LPR 关键利率窗口了。
接下来，需要关注的一是利率下行预期，二是进一步的宽松和定向流动性支持措施。
二是，财政方面，“适当提高财政赤字率”、“发行特别国债”操作，也意味着稳增长保就业的目标需要有进一步的抓手。
此外，还有一些重要的行业动向，比如，工信部：会对新能源汽车相关政策做调整，进一步推动汽车产业发展；还有，全球疯抢呼吸机，中国众多呼吸机厂家订单爆满。
在行业方面，我们的方向基本没有变化，仍然维持基建、消费（尤其农业产业链）、汽车领域，同时将化工、保险作为辅助研究。
值得一提的是，近期我们对基建领域做了一个分层，同样是基建公司，会更侧重研究其中投入资本回报率更高的细分赛道，放弃投入资本回报率太低的领域（即便估值很低）。
比如，投入资本回报率更高的建筑设计领域，会优于建筑施工领域。
海螺水泥市场调研报告一、背景介绍海螺水泥作为中国最大的水泥生产企业之一，一直在中国水泥市场上占据着重要的地位。
在市场激烈竞争和政策调整的背景下，本文对海螺水泥市场进行了调研分析，以期为企业决策提供参考。
二、市场规模分析海螺水泥市场在近年来呈现稳步增长的态势。
根据数据显示，2020年海螺水泥的市场规模达到xxx亿元，同比增长xx%。
市场主要需求来自基础设施建设和房地产行业，未来市场潜力仍然巨大。
三、竞争对手分析在水泥市场中，海螺水泥面临着激烈的竞争。
主要竞争对手包括南方水泥、海螺水泥等。
竞争对手产品质量、品牌影响力、价格策略等方面都对海螺水泥构成一定压力，需要及时调整策略以应对竞争。
四、市场发展趋势未来几年，水泥市场将会呈现出以下发展趋势：1.环保和可持续发展是未来的主题，海螺水泥需要加大绿色生产和节能减排力度；2.5G基建和智慧城市建设将带动水泥市场需求增长；3.输入增速下降，要以提高产品附加值和服务水平为重点。
五、风险及对策在市场调研中发现，海螺水泥面临以下风险：1.市场价格波动风险；2.环境保护政策风险；3.品牌影响力不足的市场占领风险。
针对以上风险，海螺水泥可以采取以下对策：1.推出定制化产品，提高产品附加值；2.加大环保投入，提高绿色生产水平；3.提升品牌建设力度，拓展市场份额。
六、结论综合以上调研分析，海螺水泥应该抓紧时机，加大研发力度，持续提升产品质量和服务水平，应对市场竞争和风险挑战，确保公司可持续发展。
同时，要积极响应国家政策，加大环保投入，做好企业社会责任，为行业发展做出积极贡献。
以上为海螺水泥市场调研报告。
海螺水泥首批次新材料称号
（原创版）
目录
一、海螺水泥获得新材料称号的背景
二、海螺水泥的发展历程与技术创新
三、新材料称号对海螺水泥的意义
四、海螺水泥未来的发展方向
正文
一、海螺水泥获得新材料称号的背景
海螺水泥是中国最大的水泥生产企业之一，其产品广泛应用于各类建筑工程中。
近日，海螺水泥荣获首批次新材料称号，这标志着其在新材料领域的研发与应用取得了重要成果。
二、海螺水泥的发展历程与技术创新
海螺水泥自成立以来，一直致力于技术创新，通过引进、消化、吸收国际先进的水泥生产技术，不断推动行业发展。
在多年的发展历程中，海螺水泥始终坚持以质量求生存，以创新求发展，逐渐成为国内水泥行业的领军企业。
三、新材料称号对海螺水泥的意义
获得新材料称号，对海螺水泥而言，既是一份荣誉，也是一份责任。
这一称号的获得，充分肯定了海螺水泥在新材料研发与应用方面的实力，同时也意味着海螺水泥将承担起更多的行业责任，为推动行业发展做出更大贡献。
四、海螺水泥未来的发展方向
面对未来，海螺水泥将继续加大研发投入，瞄准国际先进水平，推动
水泥行业的绿色、低碳、可持续发展。
目录一、海螺集团简介 (2)（一）公司简介 (2)（二）公司产品介绍 (2)二、我国水泥行业发展概况 (3)（一）我国水泥行业发展的宏观环境 (3)（二）我国水泥行业发展特点 (4)三、海螺水泥发展模式 (4)（一）奏响品牌崛起的“三部曲” (4)1.“双跨战略”让海螺发展插上翅膀 (4)2.“T”型战略催生水泥行业“海螺模式” (4)3.产业布局步伐从国内迈向国际 (5)（二）关键成功因素 (6)1.坚持技术创新 (6)2.成本优势明显，管理水平较高 (6)四、海螺水泥相关资料 (7)（一）组织架构 (7)1.组织结构图 (7)2.部门职能 (7)（二）员工情况 (9)（三）主要财务数据 (10)五、财务分析 (11)（一）成长分析 (11)1.销售收入增长走势 (11)2.分产品成长分析 (11)3.分地区成长分析 (12)（二）盈利分析 (12)1.盈利性总揽 (12)2.产品销售毛利 (13)3.地区销售毛利 (14)（三）现金流分析 (14)1.现金流均衡性分析 (14)2.资金来源 (14)3.资金用途 (15)（四）运营效率分析 (15)1.总体运营效率分析 (15)2.运营资产健康度分析 (15)3.应收账款账龄结构分析 (16)4.存货结构分析 (16)（五）资本结构分析 (17)1.短期偿债能力分析 (17)2.长期偿债能力分析 (17)3.负债结构分析 (18)一、海螺集团简介（一）公司简介1997年9月1日，安徽海螺集团有限责任公司以其所属的宁国水泥厂和白马山水泥厂与水泥生产经营的相关资产出资，独家发起成立安徽海螺水泥股份有限公司，主要从事水泥及商品熟料的生产和销售。
公司产销量已连续11年位居全国第一，是目前亚洲最大的水泥、熟料供应商。
公司拥有两支股票：1997年10月21日，海螺水泥 H 股（0914）在香港联合交易所正式挂牌交易，成为我国水泥行业首家在境外上市的水泥企业；2002年2月7日，海螺水泥 A 股（600585）在上海证券交易所成功上市。
截至2009年12月31日止，公司已拥有76家控股子公司，4家合营公司，3家参股公司，分布在全国16个省、市、自治区。
公司生产线全部采用先进的新型干法水泥工艺技术，具有产量高、能耗低、自动化程度高、劳动生产率高、环境保护好等特点。
三条日产10000吨新型干法水泥熟料生产线，代表着当今世界水泥行业最先进的水平。
公司在华东、华南地区拥有丰富的优质石灰石矿山资源，含碱度低，碳酸钙含量高，为生产高品质低碱水泥提供了得天独厚的原材料；公司生产全部采用新型干法旋窑工艺技术，装备先进，实现了从矿石开采到码头装运的全程自动化控制，按照ISO9001 国际质量认证体系进行质量管理和监控；依据完备的铁路、陆路及水路运输系统，形成了“熟料基地--水泥粉磨站”的专业化生产体系和庞大的市场营销网络。
“海螺”牌高等级水泥和商品熟料为公司的主导产品。
“CONCH”商标被国家商标局认定为驰名商标，“海螺”牌水泥被国家质量监督检验检疫总局批准为免检产品，长期、广泛应用于举世瞩目的标志性工程，如：上海东方明珠电视塔、上海磁悬浮列车（轨道梁）、连云港田湾核电站、浦东国际机场、海沧大桥、杭州湾跨海大桥等工程。
同时，产品现已出口美国、欧洲、非洲、亚洲等二十多个国家和地区。
（二）公司产品介绍公司的主要业务是水泥生产和销售。
产品分类有三种：32.5标号水泥、42.5标号水泥和水泥熟料。
由于水泥熟料是制造水泥的重要原料，公司生产的熟料先供自身生产使用，富余部分出售给其他公司的粉磨站。
从收入的构成上看，三种商品的比例是稳定的：从生产工艺上，生产吨熟料的原料配比为：标准煤124公斤、石灰石1.7吨、电65度以及人工成本和设备折旧；生产吨32.5标号水泥需要：水泥熟料0.7-0.75吨、混合材0.25-0.3吨、电65度；生产42.5标号水泥需要：水泥熟料0.85吨、混合材0.15吨、电35度。
从产品的去向上，32.5标号水泥价格低廉，产品特性稍劣于42.5标号水泥，主要用于农村；42.5标号水泥主要用于基建和房地产。
二、我国水泥行业发展概况（一）我国水泥行业发展的宏观环境我国水泥工业在经历1992－1995年的高速发展后，1995年下半年开始出现前所未有的低水平总量过剩，一度陷入困境。
1998年从低谷中开始爬坡，增长速度逐年提高，进入21世纪以来，随着全球经济的增长，世界水泥工业进入了一轮快速发展时期，水泥产量突破了此前稳定缓慢增长的势头。
全国固定资产投资仍保持在较高的水平，受固定资产投资拉动，水泥工业继续保持了高速的发展。
到2006年底，我国水泥制造业扭转了亏损态势，2010年，我国水泥行业发展势头良好，行业规模持续扩大。
20世纪末，煤炭价格上涨压力在不断增大，另外，国家积极稳妥地推进石油、天然气、水等资源性产品价格改革的步伐在加快，煤电成本在水泥制造成本中占百分之六十以上，水泥制造业的成本上涨压力在不断加大，行业成本增长相对较快，成本控制已经成为水泥生产企业竞争的核心。
同时，针对我国水泥行业发展存在的问题，国家对水泥行业的发展进行了一系列宏观调控。
2006年9月，国家对水泥行业出口退税实施了第一次调整，出口退税率降低至11%；2007年6月18日，财政部和国家税务总局商国家发展改革委、商务部、海关总署发布了《财政部国家税务总局关于调低部分商品出口退税率的通知》，规定自2007年7月1日起，取消水泥及部分高耗能产品出口退税，进一步控制高耗能、高污染行业出口。
同时2006年发改委颁布实施的《水泥工业产业发展政策》、《关于做好淘汰落后水泥生产能力有关工作的通知》等水泥产业政策和八部委出台的《关于加快水泥工业结构调整的若干意见》的具体措施推动了2007年水泥工业企业重组、并购、联合加快。
2009年9月，国务院出台了《抑制部分行业产能过剩和重复建设引导产业健康发展若干意见的通知》(国发〔2009〕38号)，水泥行业也成为被重点整治的行业之一，业内人士一般称之为“38号文”。
文件指出，对2009年9月30日前尚未开工水泥项目一律暂停建设并进行一次认真清理，对不符合上述原则的项目严禁开工建设。
这些政策都表明国家对污染严重的落后产能的水泥企业淘汰力度在不断加大。
（二）我国水泥行业发展特点1.总量过剩。
从90年代中期开始，全国水泥产量供过于求，产能过剩。
2.产品结构极不合理。
产量的快速增长主要是以立窖水泥的发展为支撑的。
2002年技术先进的新型干法生产线水泥产量仅占16%；其他各种回转窖占11%；技术落后的立窖占73%。
优质水泥短缺，低标号水泥供大于求。
3.企业规模结构不合理。
2002年，小型企业占全行业企业数的78.8%，大型企业仅占2.9%，行业利润主要来自大型企业，占109.3%，小型企业整体亏损。
4.环境污染严重。
三、海螺水泥发展模式（一）奏响品牌崛起的“三部曲”从山区水泥厂、集团企业再到全国建材行业龙头，在品牌崛起的“三部曲”中，海螺号角鸣奏得一次比一次嘹亮。
战略决定成败。
海螺的每一次成功跨越，都来源于其具有前瞻性、可行性的战略规划。
瞄准国家产业政策，谋定战略规划，推进产业布局，先人一步的战略眼光，让海螺在市场经济大潮中，始终乘风破浪，勇立潮头。
1.“双跨战略”让海螺发展插上翅膀1993年，海螺集团的前身宁国水泥厂领导班子大胆决策：实施跨地区、跨行业发展战略，把企业做大。
1995年，宁国水泥厂出资4000万元在芜湖投资发展塑钢门窗型材项目，迈出跨行业发展的坚实一步。
1996年，宁国水泥厂用2亿元整体并购芜湖白马山水泥厂，在跨地区扩张水泥主业方面又迈出了重要一步。
随后，宁国水泥厂将总部移至芜湖市。
总部的搬迁，鼓舞了全厂职工的士气，企业发展的条件大为改善。
如今，海螺集团水泥的产销量已居亚洲第一、世界第三，PVC型材产能居世界第一，在集聚大量产业上下游企业的同时，为当地创造了大量税收，解决了几千人的就业。
2.“T”型战略催生水泥行业“海螺模式”海螺崛起的第二部曲源自一个被称为“T”型战略的规划，竖是长江，横为沿海。
该战略来自于1998年时任国务院副总理吴邦国为水泥行业结构调整作出的批示：“水泥工业结构调整要发挥好大企业的作用，变成一种市场行为，今后要形成这样的结构，就是大厂主要搞熟料生产，小厂搞粉磨加工。
形成专业化生产，质量也就有保证了。
”“九五”期间，海螺集团认真贯彻国家水泥工业“控制总量、调整结构”的产业政策，依据“T”型发展思路，先后在沿江的南京、沿海的宁波等地并购立窑和中小水泥企业，将其改造成水泥粉磨站；同时在石灰石资源丰富的长江两岸的芜湖、铜陵、安庆、池州等地建设大型熟料生产基地，发挥长江水路运输的成本优势，快速拓展在华东地区的市场覆盖面。
这种“熟料基地＋粉磨站”的建厂模式被行业誉为“海螺模式”。
经过多年发展，从江西到江苏的长江沿线所有重要港口城市，海螺星罗棋布地构筑起了规模达数千万吨的熟料生产基地，在长三角所有重要城市建立了粉磨厂和销售基地，全面完成了市场的战略整合和战略布局。
“T”型战略的核心是在资源丰富地区建设大型水泥熟料生产基地，在水泥销售地建设大型水泥粉磨站。
以往水泥生产全过程（原料研磨制成生料——生料煅烧制成熟料——熟料加适量混合材料研磨制成水泥），基本是在企业的同一生产基地内完成的，最终输出的是水泥产品。
新的模式是将最后一步从原来的生产模式中分离出来，即向位于销售地的水泥粉磨站输出熟料，在销售地根据市场情况制成水泥产品。
这一模式很好地解决了规模扩张与产品输出、市场拓展之间的矛盾，有效地降低熟料生产成本。
水泥熟料在粉磨制成水泥时，要添加10%－50%的辅助材料（如矿渣、火山岩等），这些材料一般在销售地即可获得，相对于直接输出水泥，向销售地输出熟料可以节约10%－50%辅助材料的运输费用。
这一模式的另一重点是可以通过收购销售地中小水泥企业，将其改造成大型水泥粉磨站，以获得当地的水泥市场份额，在自己的市场范围内淘汰落后水泥产能，消除市场竞争的风险。
同时水泥粉磨站又符合水泥散装化的发展趋势。
3.产业布局步伐从国内迈向国际在完成了在华东地区的产业布局后，海螺崛起的第三部曲也随之唱响。
2003年，海螺集团将战略矛头直指华南地区，先后在广西、广东、湖南等地选址建设了大型新型干法水泥生产基地，加快了华南区域水泥产业结构的调整进程。
在巩固华东、拓展华南取得阶段性胜利之后，海螺集团积极响应西部大开发战略，从2007年下半年开始启动西部发展战略，先后启动了在甘肃、四川、重庆、贵州、陕西等地多个项目，规划形成3200万吨熟料生产能力。
海螺集团在发展过程中，先后成功完成了对江西庐山水泥厂、湖南雪峰水泥公司、张家港市水泥厂、上海奉贤水泥厂等19个企业的兼并重组，盘活国有存量资产30多亿元、各金融机构不良信贷近20亿元。
