观《辽沈战役》有感-项目管理角度
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辽沈战役纪念馆观后感(精选五篇)第一篇:辽沈战役纪念馆观后感辽沈战役纪念馆观后感2011 年 4 月 27 日,渤海大学校党支部为加强爱国主义教育、增进我们预备党员思想品德和爱国主义与革命传统教育,组织我们预备党员参观了辽沈战役纪念馆。
我怀着对先烈的景仰之情,和同学一起参观了辽沈战役纪念馆,对辽沈战役有了更加深刻的了解,也对共产党员这一称谓有了深刻的理解。
胜利之门三个特型建筑独具视觉冲击力,寓胜利与和平之意,同时也是多功能展厅。
纪念塔集朱德元帅题词和巨型浮雕、铜像于一体。
参观了纪念馆外,我们迈着沉重的脚步,走进了主体陈列馆建筑,建筑结构共分三层,设有序厅、战史馆、支前馆、英烈馆和全景画馆。
陈列主题深刻,层次鲜明的展现了特点突出的那段历史,具有强烈的表现力和感染力。
最后我们观看了《攻克锦州》全景图,它高超的绘画技法、逼真的地面塑型和声光,浑然天成,使我们身临其境,振聋发聩。
就好像叫我们看到了一个真实的锦州会战的生动景象。
在巨大的场景中军事指挥和战场交锋的情景交替演示,惊心动魄、壮怀激烈。
从辽沈战争的胜利来看,一个政党要想保持长盛不衰,必须同人民群众保持密切的联系,只有在广大人民群众的大力支持和拥戴下,我们的党才能进一步发展壮大。
俗话说:得民心者得天下,中国共产党正是为了广大人民群众的利益,才领导中国人民不断斗争,从胜利走向胜利,推翻了国民党的反动统治,使中国人民当家作主。
辽沈战争的胜利也充分说明,中国共产党是伟大、光荣、正确的党。
作为一名在校大学生,特别是一名预备党员,在了解了这一段光辉历史后,对共产党的认识更加深了一层,我想在今后的生活中要严格要求自己,珍惜先烈用生命换来的来之不易的生活,努力学习,毕业后为社会作出自己应有的贡献。
此外,这一学期我有幸参加学校的预备党员党校学习,我为自己能靠近党而跨越出第一步十分骄傲,同时更是对我以后学习和工作的促进和鼓励。
同时,作为预备党员的我们,需要牢记”三个代表”的重要思想,“八荣八耻”荣辱观,并且认真学习,领会其精神,紧跟时代的步伐,与时俱进,开拓进取,在专业学习上有所建树,因为中国共产党始终代表中国先进生产力的发展方向,代表中国最广大人民的根本利益!我们应该按照党的思想路线的新要求,站在时代发展的最前列,充分发挥先锋模范作用,必须按照党的要求,认真学习马列主义,毛泽东思想,和”三个代表”重要思想及“八荣八耻”荣辱观,树立正确的世界观,人生观和价值观;努力学习科技文化知识,增强第二篇:辽沈战役纪念馆观后感(精选)参观辽沈战役纪念馆感想2012年10月24日下午,我们怀揣着对革命英雄烈士的崇敬再一次参观了辽沈战役纪念馆。
《辽沈战役》观后感辽沈战役观后感500辽沈战役是中国近代史解放战争的"三大战役'之一,1948年9月12日开始,同年11月2日结束,共历时52天。
今日为大家细心预备了《辽沈战役》观后感辽沈战役观后感500,期望对大家有所帮助!《辽沈战役》观后感辽沈战役观后感500前段时间,老师组织我们在教室里观看了红色经典影片--《辽沈战役》。
对于这部影片,在这之前,我只从爸爸、老师口中听说过,在书本上看到过,对此,我只有一点零星的印象,却不曾有机会静下心来好好观赏。
这次,我最终可以对这场精彩的战役有一个全面的了解啦!在观看中,我了解了《辽沈战役》这部影片,那是在1948年3月,国民党对我解放区的"重点进攻'已被粉碎,我军的战略反攻时机业已成熟,一场决定中国革命和前途的战略大战拉开了序幕。
在同年1948年9月12日,东北野战军70万人,在司令员林彪、政委罗荣桓指挥下,遵照中共中央的决战部署,发动了辽沈战役。
10月15日解放军攻克锦州,全歼国民党军10余万人,俘东北"剿总'副司令员范汉杰,切断了国民党军从陆上逃往关内的道路,17日,长春国民党军第六十军军长曾泽生率2万多人起义,19日,东北"剿总'副司令郑洞国率领其部7万人投降,长春即告解放。
这时蒋介石仍企图夺回锦州,占营口,解放军于10月26日--28日在黑山、大虎山及其地区围歼廖耀湘兵团10万余人,于11月2日解放沈阳,歼敌13万余人。
辽沈战役历时52天,至此,辽沈战役结束。
辽沈战役的胜利,极大地鼓舞了全国人民群众和中国人民的士气,为全中国的解放奠定了基础。
人民解放军从今不仅在数量上占有了优势,而且在质量上也占有了优势,这是中国革命的胜利和中国和平的实现已经迫近的标志。
观看结束后,影片中气概恢宏的战斗场景、催人泪下的牺牲精神时刻提示着我,现今美妙兴奋的生活来之不易,这是我们的革命先烈用热血之躯铸就的美好,用满腔的热情换来的安逸。
辽沈战役观后感各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢篇一:辽沈战役观后感以前历史课本上曾介绍过辽沈战役,此次战役是解放战争时期中国人民解放军在辽宁西部和沈阳、长春地区对国民党军进行的一次战略性进攻战役,是解放战争战略决战的第一个战役。
观看《辽沈战役》影片,查了相关内容得知,在解放战争进入第三年后,国内战略决战的时机已经成熟,中国共产党中央军委和毛泽东决定首先在东北同国民党军进行战略决战,并制定了相应方针政策,定了主力南下北宁线,攻克锦州,把敌人关在东北就地歼灭的作战方针。
开始时,第四野战军司令员林彪不愿南下锦州作战,企图回师长春。
在毛泽东批评和纠正了林彪在攻锦打援问题上的犹豫之后,东北野战军按照中国共产党中央军委的战略部署,发起辽沈战役。
1948年9月12日,第四野战军发起辽沈战役。
东北野战军在林彪、罗荣桓指挥下开始攻锦作战,全歼守敌近9万人,生俘国民党东北”剿总”副总司令范汉杰。
锦州的解放促使长春守敌一部分起义,其余全部投降。
东北野战军乘胜追击,于11月2日解放沈阳、营口。
东北全境获得解放。
辽沈战役历时52天,歼敌万人。
人民解放军从此在数量上也对国民党军队有了优势,使中国革命形势发展到一个新的转折点。
这次观看《辽沈战役》,让我对这段历史又有了新的认识。
影片中气势恢宏的战斗场景、催人泪下的牺牲精神时刻提醒着我现今美好兴奋的生活来之不易,这是我们的革命先烈用热血之躯铸就的幸福,用满腔的热情换来的安逸。
他们生活在吃不饱、穿不暖并备受压迫的环境中还能毅然为了国家牺牲小我、奉献国家,那成长在幸福摇篮并享受着生活的安逸的我们不是更应该为了国家努力奋斗吗?!我们要时刻铭记先烈的贡献精神,努力为国家和社会贡献自己的力量。
总结辽沈战役的成败,我认为上级对下属的态度起了重要作用.毛主席对下属拥有充分的信任,并善于应用管理的艺术使得共产党的团队,能和谐地达到战略统一,并发挥各成员之长,取得最大的效益。
辽沈战役观后感以下是关于辽沈战役观后感,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。
篇一:辽沈战役观后感以前历史课本上曾介绍过辽沈战役,此次战役是解放战争时期中国人民解放军在辽宁西部和沈阳、长春地区对国民党军进行的一次战略性进攻战役,是解放战争战略决战的第一个战役。
观看《辽沈战役》影片,查了相关内容得知,在解放战争进入第三年后,国内战略决战的时机已经成熟,中共中央军委和毛泽东决定首先在东北同国民党军进行战略决战,并制定了相应方针政策,定了主力南下北宁线(今京沈铁路),攻克锦州,把敌人关在东北就地歼灭的作战方针。
开始时,第四野战军司令员林彪不愿南下锦州作战,企图回师长春。
在毛泽东批评和纠正了林彪在攻锦(州)打援问题上的犹豫之后,东北野战军按照中共中央军委的战略部署,发起辽沈战役。
1948年9月12日,第四野战军发起辽沈战役。
东北野战军在林彪、罗荣桓指挥下开始攻锦作战,全歼守敌近9万人,生俘国民党东北"剿总"副总司令范汉杰。
锦州的解放促使长春守敌一部分起义,其余全部投降。
东北野战军乘胜追击,于11·月2日解放沈阳、营口。
东北全境获得解放。
辽沈战役历时52天,歼敌47.2万人。
人民解放军从此在数量上也对国民党军队有了优势,使中国革命形势发展到一个新的转折点。
这次观看《辽沈战役》,让我对这段历史又有了新的认识。
影片中气势恢宏的战斗场景、催人泪下的牺牲精神时刻提醒着我现今美好兴奋的生活来之不易,这是我们的革命先烈用热血之躯铸就的幸福,用满腔的热情换来的安逸。
他们生活在吃不饱、穿不暖并备受压迫的环境中还能毅然为了国家牺牲小我、奉献国家,那成长在幸福摇篮并享受着生活的安逸的我们不是更应该为了国家努力奋斗吗?!我们要时刻铭记先烈的贡献精神,努力为国家和社会贡献自己的力量。
总结辽沈战役的成败,我认为上级对下属的态度起了重要作用 .毛主席对下属拥有充分的信任,并善于应用管理的艺术使得共产党的团队,能和谐地达到战略统一,并发挥各成员之长,取得最大的效益。
辽沈战役在工作中的体会作为一名普通的白领工作人员,很少有机会接触到战争相关的话题。
但是,在了解辽沈战役的过程中,我深刻体会到了其中的一些价值和启示。
首先,在战争中最为珍贵的财富便是人才。
辽沈战役中,为了保卫国家、保卫人民生命财产,全国上下凝心聚力,大批优秀人才参与到战争中。
而在今天的社会中,人才更是企业发展的核心。
相比于物质财富,拥有一支优秀的团队和管理工具更为重要。
在日常的工作中,我们需要更加关注人才培养和激励,给予员工更多的自主权和发展空间,以提升企业的核心竞争力。
其次,战争中无时无刻不在斗志与信念的抉择中。
在辽沈战役中,中国人民的斗志和信念始终没有动摇,这也是我们最终获得胜利的关键因素之一。
同样的,在现实的职场中,我们也需要强大的斗志和信念。
无论是在面对困难、挫折、改变还是决策之时,我们都需要保持一份坚定和自信。
这样才能够始终保持积极的心态,不断向前。
再次,战争中的成功需要前瞻性规划与执行力。
辽沈战役之所以能够成功,也在于中国军队有着完善的战略规划和高效的执行力。
在现代管理中,也是同样如此。
为了保持自身的竞争力,我们需要做好前瞻性规划,清楚地知道自己的长期目标和治理规划,以便于更好地引领和管理团队。
此外,高效的执行力也是成功的关键之一。
最后,战争中的信仰与道德也是值得我们学习的。
辽沈战役中,中国军队有着强烈的爱国主义、良好的纪律和道德。
作为职场人员,我们也需要有着良好的价值观和道德标准,坚守自己的信仰,努力实践商业道德和社会责任,保持高尚的品德。
总之,辽沈战役虽然已经成为历史,但其中所蕴含的价值观、思考方式、领导力等等对于现代职场人员来说,仍然有着重要的启示意义。
回顾历史,展望未来,我们需要不断融合古今,不断提升自身的能力和素质,以应对不断变化的职场挑战,以实现自己的职业生涯和企业的发展目标。
《辽沈战役》观后感辽沈战役观后感500九篇【篇一】《辽沈战役》观后感辽沈战役观后感500我的家乡锦州是一座有着1000多年建城史的历史名城,也是一座着名的军事、科技、商贸重镇和优秀的旅游城市。
锦州地处东北和华北的咽喉要道,依山近海,是中国历代兵家必争之地。
这里曾发生了一场改变中国前途和命运的着名战役——辽沈战役。
辽沈战役发生在1948年9月12日至11月2日,是中国人民解放军东北野战军在东北地区对国民党军进行的战略性决战,是中国人民解放战争中具有决定意义的三大战役之一。
辽沈战役历时52天,共歼灭国民党军47万余人,东北全境获得解放。
,辽沈战役,从根本上改变了敌我双方的力量对比,为解放全中国奠定了基础。
而锦州辽沈战役纪念馆就是为了纪念辽沈战役而修建的一座专题性的纪念馆。
辽沈战役纪念馆馆区占地18万平方米,园区内松柏挺秀,绿草如茵,环境幽雅而肃穆。
贯穿南北的中轴线,将门、塔、馆主体建筑联成一体,使我们产生逆岁月而上的感觉和纪念性历史情境。
其间的纪念馆、纪念塔、烈士名录碑、雕像碑、书法碑、大型组雕、胜利之门及纪念性装饰物,构成一组完整的具有革命纪念意义的建筑群体,在苍松翠柏的掩映下,更加引人入胜。
在五一小长假期间,我和同学参观了辽沈战役纪念馆。
当我们怀着十分庄重的心情走进辽沈战役纪念馆,看到馆里那一幅幅画面,展橱里那一件件战利品以及战士们所穿过的一件件血衣和那足以使人们泣然泪下的一封封遗书,我仿佛已置身于那硝烟迷漫的辽沈战场。
穿过胜利之门,走进纪念馆,首先映入眼帘的是高16米的辽沈战役纪念塔。
拾阶而上,104级台阶,象征着辽沈战役的52个昼夜,展现了一篇气势恢弘历史长卷,缔造了新中国的第一战役,胜利之役,决胜之役。
新中国从这里迈出了具有决定意义的一步,开始从一个胜利走向另一个胜利。
走进纪念馆,我们被纪念塔东西两侧林立的一块块革命烈士纪念碑所震撼,纪念塔的东西两侧林立着一块块的革命烈士纪念碑,英名录碑上刻录着五万多位在辽沈战役中英勇牺牲的战士们的名字,烈士名录上那密密麻麻的名字对每个人的心灵都是一次撞击。
辽沈战役观后感观看《辽沈战役》,让我对这段历史又有了新的认识。
影片中气势恢宏的战斗场景、催人泪下的牺牲精神时刻提醒着我现今美好兴奋的生活来之不易,下面是小编为大家整理的辽沈战役观后感,希望大家喜欢!辽沈战役观后感篇一以前历史课本上曾介绍过辽沈战役,此次战役是解放战争时期中国人民解放军在辽宁西部和沈阳、长春地区对国民党军进行的一次战略性进攻战役,是解放战争战略决战的第一个战役。
观看《辽沈战役》影片,查了相关内容得知,在解放战争进入第三年后,国内战略决战的时机已经成熟,中共中央军委和毛泽东决定首先在东北同国民党军进行战略决战,并制定了相应方针政策,定了主力南下北宁线(今京沈铁路),攻克锦州,把敌人关在东北就地歼灭的作战方针。
开始时,第四野战军司令员林彪不愿南下锦州作战,企图回师长春。
在毛泽东批评和纠正了林彪在攻锦(州)打援问题上的犹豫之后,东北野战军按照中共中央军委的战略部署,发起辽沈战役。
1948年9月12日,第四野战军发起辽沈战役。
东北野战军在林彪、罗荣桓指挥下开始攻锦作战,全歼守敌近9万人,生俘国民党东北“剿总”副总司令范汉杰。
锦州的解放促使长春守敌一部分起义,其余全部投降。
东北野战军乘胜追击,于11月2日解放沈阳、营口。
东北全境获得解放。
辽沈战役历时52天,歼敌47.2万人。
人民解放军从此在数量上也对国民党军队有了优势,使中国革命形势发展到一个新的转折点。
这次观看《辽沈战役》,让我对这段历史又有了新的认识。
影片中气势恢宏的战斗场景、催人泪下的牺牲精神时刻提醒着我现今美好兴奋的生活来之不易,这是我们的革命先烈用热血之躯铸就的幸福,用满腔的热情换来的安逸。
他们生活在吃不饱、穿不暖并备受压迫的环境中还能毅然为了国家牺牲小我、奉献国家,那成长在幸福摇篮并享受着生活的安逸的我们不是更应该为了国家努力奋斗吗?!我们要时刻铭记先烈的贡献精神,努力为国家和社会贡献自己的力量。
总结辽沈战役的成败,我认为上级对下属的态度起了重要作用。
辽沈战役纪念馆经营管理存在的问题旅游学院10—3班赵启鹏王珏《辽沈战役纪念馆经营管理存在的问题》锦州是辽沈战役的主战场,辽沈战役是解放战争时期人民解放军同国民党军队在中国境内展开的一场震惊中外的战略决战。
在这场伟大战争中,涌现出诸多的军事家、无数的战斗英雄,并形成了前仆后继、舍生忘死、勇于胜利的辽沈战役精神,为我们留下了宝贵的精神财富,也为锦州留下了宝贵的历史文化资源。
通过对辽沈战役红色资源的文化内涵和时代意义,使红色文化呈现出鲜活的表现形式,逐步实现红色旅游的文化功能、社会功能和经济功能。
辽沈战役纪念馆成立于1959年。
1978年10月叶剑英题写馆名。
新馆于1988年10月31日举行隆重的落成典礼并对外开放。
新馆坐落在锦州火车站东侧铁路桥的北面。
开馆14年后,2002年底闭馆开始改陈改造,2004年11月2日改陈改造工程胜利竣工并重新开馆。
辽沈战役纪念馆馆区占地18万平方米,园区内松柏挺秀,绿草如茵,环境幽雅而肃穆。
贯穿南北的中轴线,将门、塔、馆主体建筑联成一体,使游人产生逆岁月而上的感觉和纪念性历史情境。
辽沈战役纪念馆主体建筑面积8600平方米。
馆内设有序厅、战史馆、支前馆、英烈馆和全景画馆。
陈列内容全面反映了东北解放战争的历史,突出展示了辽沈战役的胜利进程,揭示了战役胜利的诸多因素及伟大意义。
其中《攻克锦州》全景画馆为国内首创,被称之为“中国第一馆”。
辽沈战役纪念馆作为全国爱国主义教育示范基地和著名军事文化旅游的胜地。
建设水平、陈列水平和管理水平在全省第一,全国一流。
多年来,辽沈战役纪念馆以再现和传播辽沈战役这段光辉的历史为使命,积极探索新形势下爱国主义教育的新途径,精心打造红色精品,取得了丰硕的成果。
先后被命名为“全国青少年教育基地”、“全国过中小学生爱国主义教育基地”、“全国爱国主义教育基地”、“全国爱国主义教育示范基地先进单位”、“争创全国文明先进单位”等称号和国家“AAA”级旅游景区。
辽沈战役观后感篇一:辽沈战役观后感以前历史课本上曾介绍过辽沈战役,此次战役是解放战争时期中国人民解放军在辽宁西部和沈阳、长春地区对国民党军进行的一次战略性进攻战役,是解放战争战略决战的第一个战役。
攻锦役。
的幸福,用满腔的热情换来的安逸。
他们生活在吃不饱、穿不暖并备受压迫的环境中还能毅然为了国家牺牲小我、奉献国家,那成长在幸福摇篮并享受着生活的安逸的我们不是更应该为了国家努力奋斗吗?!我们要时刻铭记先烈的贡献精神,努力为国家和社会贡献自己的力量。
总结辽沈战役的成败,我认为上级对下属的态度起了重要作用.毛主席对下属拥有充分的信任,并善于应用管理的艺术使得共产党的团队,能和谐地达到战略统一,并发挥各成员之长,取得最大的效益。
反观国民党内,蒋介石与卫立煌始终没能达成共识,反而专断独行,最终的下场不言而喻。
这也教育我们要充分信任和尊重自己的下属,并善于引导来发挥其最大的作用。
每一场战争都有尸体和鲜血的堆砌,无数血淋淋的事实在告诫我们战场多变,但是必须努力适应并懂得用最小的损失获得最大的成功。
现今生活亦然,我们要不断适应变化的环境,在生活中要懂得变通和思考,当机立断,努力前行。
打援问1个炮兵两路增援锦州。
解放军在塔山、虹螺岘一线对敌东进兵团进行英勇阻击;敌西进兵团也被解放军顽强阻击于黑山、大虎山东北地区。
10月14日,东北野战军对锦州发起总攻,经过31个小时的激战,全歼守敌近9万人,生俘国民党东北"剿总"副总司令范汉杰。
锦州的解放促使长春守敌一部分起义,其余全部投降。
东北国民党军队向关内的退路已被切断。
蒋介石仍严令廖耀湘率领西进兵团夺回锦州。
东北野战军在攻占锦州后,立即从南北两翼合围包括国民党军队精锐主力新一军和新六军在内的廖兵团。
10月26日完成对廖兵团的分割包围。
经过两日一夜激战,全歼该敌十万人,生俘廖耀湘。
东北野战军乘胜追击,于11月2日解放沈阳、营口。
东北全境获得解放。
辽沈战役历时52天,歼敌47.2万人。
辽沈战役观后感以前历史课本上曾介绍过辽沈战役, 此次战役是解放战争时期中国人民解放军在辽 宁西部和沈阳、长春地区对国民党军进行的一次战略性进攻战役,是解放战争战略决战的第一个战役。
观看《辽沈战役》影片,查了相关内容得知,在解放战争进入第三年后,国内战略 决战的时机已经成熟,中国共产党中央军委和毛泽东决定首先在东北同国民党军进行战 略决战,并制定了相应方针政策,定了主力南下北宁线(今京沈铁路) ,攻克锦州,把 敌人关在东北就地歼灭的作战方针。
开始时,第四野战军司令员林彪不愿南下锦州作战, 企图回师长春。
在毛泽东批评和纠正了林彪在攻锦(州)打援问题上的犹豫之后,东北 野战军按照中国共产党中央军委的战略部署,发起辽沈战役。
1948年9月12日,第四野战军发起辽沈战役。
东北野战军在林彪、罗荣桓指挥下 开始攻锦作战,全歼守敌近9万人,生俘国民党东北’剿总’副总司令范汉杰。
锦州的解 放促使长春守敌一部分起义,其余全部投降。
东北野战军乘胜追击,于11月2日解放 沈阳、营口。
东北全境获得解放。
辽沈战役历时52天,歼敌47.2万人。
人民解放军从 此在数量上也对国民党军队有了优势,使中国革命形势发展到一个新的转折点。
这次观看《辽沈战役》,让我对这段历史又有了新的认识。
影片中气势恢宏的战斗 场景、催人泪下的牺牲精神时刻提醒着我现今美好兴奋的生活来之不易,这是我们的革 命先烈用热血之躯铸就的 >幸福,用满腔的热情换来的安逸。
他们生活在吃不饱、穿不 暖并备受压迫的环境中还能毅然为了国家牺牲小我、奉献国家,那成长在幸福摇篮并享 受着生活的安逸的我们不是更应该为了国家努力奋斗吗?!我们要时刻铭记先烈的贡献 精神,努力为国家和社会贡献自己的力量。
总结辽沈战役的成败,我认为上级对下属的态度起了重要作用•毛主席对下属拥有 充分的信任,并善于应用管理的艺术使得共产党的团队, 能和谐地达到战略统一, 并发 挥各成员之长,取得最大的效益。
项目管理之辽沈战役辽沈之战的胜利使我军迅速确立了全局性的优势,也是三大战役中最有悬念的一战。
决定战局的因素很多,毛泽东的大手笔、大智慧和大胸怀;林彪严谨的计划、严密的组织和足智多谋;蒋介石的头鼠两端;。
有一句话说“凡事皆项目”,我就从项目管理的角度来分析这场战役给我们的启示。
范围与资源管理:1945年日本战败投降后,东北即成为国共两党两军争夺的焦点;1946年6月26日,国民党军队向共产党的中原解放区发起进攻,国共大规模内战全面爆发;1948年7月初,国共双方兵力的对比,已由战争爆发时的3.14:1,变为1.3:1;1948年8月,人民解放军东北野战军已控制了东北97%的土地和86%的人口。
国民党军队有4个兵团14个军44个师(旅),加上地方保安团队共约55万人,但被分割、压缩在沈阳、长春、锦州三个互不相连的地区内。
由于部分北宁铁路为人民解放军所控制,长春、沈阳通向山海关内的陆上交通被切断,补给全靠空运,物资供应匮乏。
战略决战的时机已经成熟。
当时,东北战场是全国五大战场中我正规军数量超过国民党正规军数量并掌握了战争主动权的第一个战场。
因此,中共中央军委和毛泽东决定首先在东北同国民党军进行战略决战,制订了《关于辽沈战役的作战方针》,规定了主力南下北宁线(今京沈铁路),攻克锦州,把敌人关在东北就地歼灭的作战方针。
开始时,第四野战军司令员林彪不愿南下锦州作战,企图回师长春。
在毛泽东批评和纠正了林彪在攻锦(州)打援问题上的犹豫之后,东北野战军按照中共中央军委的战略部署,集中了12个纵队和1个炮兵纵队,连同各独立师共53个师,70余万人,发起辽沈战役。
”沟通管理:毛林之争,沟通解决。
锦州是东北和华北的要冲,是东北的门户,兵家必争之地,这作为最基本的常识。
但到底是先打锦州,实现关门战略,还是先解决长春之敌(当时长春已经被围数月成为一座死城,守军战斗力极弱),继而拿下沈阳,实行赶羊战略都各有道理,因为当时解放军已经具有一定的优势,首先是得到了苏联的有力支持,而蒋介石由于在美国总统竞选中站错了队,所能得到的美援已经很少了;其次是兵力上的优势,所以毛的东北大决战从另一个角度来看实际上是给了蒋一次决战的机会,如果蒋的“东西对进”战术成功,锦州没有在计划的时间内拿下,林的几个攻锦纵队被内外夹击,内战的结局就很难说了,而林的想法如果得以实施则更有利于把小的优势积累成全局性的胜局,但全国解放的时间就得推后了,好像下象棋,如果你已经比对方多了一个车,这时候毛的战术是迅速决战,林的思路是通过对子逐步消耗对方实力而获取最后的胜利。
观《辽沈战役》有感-项目管理角度观《辽沈战役》有感——从项目管理角度看辽沈战役为了检验我对于《项目管理理论与实务》这门课程的学习程度。
从项目管理的角度出发,我专门看了有关历史题材的大电影——《战争大片:辽沈战役》。
辽沈战役中中国人民解放军胜利和国民党军队失败都是有原因的,双方最高统帅蒋介石和毛泽东几乎同时都看到了锦州这步关键之棋,其胜败的决定性因素在于各统帅的作战方针、沟通以及管理者的管理方式。
我们从项目管理的逻辑关系,即启动、规划、执行、监控、收尾5个过程组来看整场战役。
1948年,中国共产党中央和毛泽东主席决定先摧毁东北国民党反动军队。
中共中央从全国整个战局出发,认为同国民党军进行战略决战的时机已经成熟,决定把战略决战首先放在东北战场,并制定了主力南下北宁线攻克锦州,把国民党军关在东北,各个歼灭的作战方针。
项目管理角度,在启动过程中,不打无准备之仗,等待时机成熟,有句话叫做机会是留给有准备的人。
从中国人民解放军来看,启动战役的核心在于是先攻打沈阳还是锦州。
1948年9月,中共中央命令东北野战军发起辽沈战役。
由林彪、罗荣桓、刘亚楼组成总前委,林彪作为书记,统一指挥辽沈战役,林彪认为攻打锦州条件不成熟,攻打长春可以拖住敌人,采取打援方式。
毛主席虽他心中已有了攻打方案,但下达的命令并未明确,而是给出了两个作战方向,确有明显的暗示。
无论怎样打,都是一步险棋,而林彪决定决心不变,还是先打长春,搞攻城打援。
他们将他们的考虑提交给东北局讨论,而后再上报给中央讨论。
从项目管理的角度来看,这阶段他们处于规划过程,林彪在规划过程中,他考虑全面,将不管怎样打的顾虑都考虑到位了。
怎样打?这应该属于项目管理核心中的质量问题,作为管理者在项目管理中起到决定性的作用。
当林彪确定方案后,他们将他们的考虑提交给东北局讨论,而后再上报给中央讨论。
可以看出他们这个团队管理是非常得当的,有上下级之分。
而中央毛主席作为最高管理者,虽有他自己的见解,但并未以管理者的身份将中央的想法强加给林彪等人,而是在电报中稍加了暗示。
篇1:大决战辽沈战役观后感观看《大决战之辽沈战役》这部电影后,我的内心深受震撼。
影片生动地再现了那段波澜壮阔的历史,让我仿佛置身于那硝烟弥漫、战火连天的岁月。
辽沈战役作为解放战争中的首场战略大决战,其重要性不言而喻。
影片中,我军在极其艰苦的条件下,凭借着坚定的信念和卓越的战术,成功击败了国民党军的精锐部队。
这场战役的胜利,不仅为我军后续的作战奠定了坚实的基础,更极大地加速了全国解放的进程。
在观看过程中,我深受感动的是我军战士们的英勇无畏和无私奉献。
他们面对敌人的猛烈攻击,毫不退缩,用血肉之躯筑起了坚固的防线。
特别是影片中那些为了掩护战友、保护阵地而壮烈牺牲的英雄们,他们的精神让我深感敬佩。
此外,影片还展示了辽沈战役中我党我军的高超指挥艺术和战略眼光。
从制定作战计划到具体实施,每一个环节都体现了党的领导核心作用和军事指挥才能。
正是有了这样的领导集体和英勇战士,我们才能取得如此辉煌的胜利。
回顾历史,我们更加珍惜今天的和平生活。
辽沈战役的胜利是无数革命先烈用鲜血和生命换来的,他们的英勇事迹值得我们永远铭记。
同时,这场战役也告诉我们,只有团结一心、勇往直前,才能战胜一切困难和挑战。
在现实生活中,我们应该继承和发扬革命先辈们的优良传统和作风,努力学习、积极进取,为国家的发展和民族的复兴贡献自己的力量。
我相信,在未来的日子里,只要我们继续发扬这种精神,就一定能够实现中华民族的伟大复兴梦想。
篇2:大决战辽沈战役观后感《大决战之辽沈战役》是一部具有深刻历史意义和感人至深情感的电影,它通过真实的战争场景和细腻的人物刻画,再现了1948年秋,东北人民解放军在林彪、罗荣桓的指挥下,对国民党军队进行的战略性大决战。
这场战役历时52天,歼敌47.2万人,人民解放军在数量上也对国民党军队有了优势,使中国革命形势发展到一个新的转折点。
这部电影让我深刻感受到了革命先烈们的英勇和奉献精神,也让我更加珍惜今天的幸福生活。
影片中,宏大的战争场面和细腻的人物刻画都达到了很高的水平。
大决战辽沈战役观后感800字篇一:《辽沈烽火,不朽史诗——观〈大决战辽沈战役〉有感》荧幕缓缓亮起,仿若一道时空之门訇然开启,刹那间,滚滚硝烟如汹涌怒涛般肆意弥漫开来,震耳欲聋的枪炮声似要将人的耳膜生生震破。
就在这极具冲击力的开场之中,《大决战辽沈战役》携着历史的厚重与沧桑,施展起它独有的魔力,宛如一台精准无误的时光穿梭机,瞬间将我裹挟进那个风云激荡、决定中国命运走向的关键历史节点。
影片徐徐铺陈开宏大的战争画卷,林彪、罗荣桓等一众将领跃然眼前,他们仿若定海神针般镇定自若、指挥若定,举手投足间尽显大将风范。
战略布局宛如精密咬合的齿轮,环环相扣、步步为营。
围长春之举,恰似一记巧妙的“虚晃一枪”,意在牵制敌军大量兵力,扰其军心,打乱敌方整体部署节奏;而攻锦州,则是直击要害的关键一招,是整个战局扭转乾坤的“胜负手”。
锦州,这座扼守交通要冲的咽喉之城,仿若辽沈战局熠熠生辉却又危机四伏的“棋眼”,牵一发而动全身,掌控着整个战局的命脉。
当我军吹响强攻锦州的冲锋号角,那场面堪称壮烈至极,战士们身姿挺拔、目光坚毅,顶着如暴雨般倾泻而下的枪林弹雨,决然发起冲锋。
炸药包裹挟着战士们的满腔怒火,一次次在城墙炸裂,土石纷飞间,是一个个鲜活生命的无畏冲锋。
前面的战友不幸倒下,鲜血瞬间染红脚下土地,后面的战友毫不犹豫,嘶吼着立刻补上,一步一步,用他们年轻而炽热的血肉之躯,铺就通往胜利的康庄大道。
这般视死如归的无畏冲锋背后,绝非一时的热血上头,而是根植于心底解放全东北、乃至全国的磐石般坚定信念。
反观国民党军队,装备精良,美式枪炮锃亮,飞机坦克威风凛凛,乍一看颇具强军风范。
然而,金玉其外,败絮其中,内部军心涣散犹如一盘散沙。
军官们平日里勾心斗角、争权夺利,盘算着个人仕途与财富,全然不顾战场局势与士兵死活;普通士兵们一脸茫然,不知为何而战,心中毫无信念支撑,一遇挫折,士气便如决堤洪水般一溃千里。
廖耀湘兵团被困辽西之际,场面混乱无序到了极点,指挥系统彻底失灵,各级军官指挥不动士兵,士兵们慌乱奔逃,毫无组织纪律可言,鲜明映照出我党军队团结一心、目标明确的优势。
观大决战辽沈战役观后感200字《大决战》是中国共产党领导的人民军队,同蒋介石的国民党反动军队进行的一次生死较量,最终以中国共产党领导的人民军队,在全国人民的大力支持下,打败了蒋介石及其国民党反动军队,建立了新中国,中国人民从此站立起来了。
同时,蒋介石及其国民党反动残余势力败退到了台湾一座孤岛上。
《大决战》的胜利来之不易。
有良知的每一位中国人都更应该看到和知道,中国共产党同国民党,以及中国人民解放军和国民党军血战于中华大地之上,这是中国共产党及其领导的人民军队不得已而为之。
大家不会忘记,1945年抗战胜利后,国人期待已久的和平却未到来。
蒋介石一面与毛泽东在重庆进行着关于“和平建国”的谈判,一面却在调遣其国民党领导的全部军队开始秘密备战,并且实施发动内战总动员。
致使1946年解放战争爆发,东北成为了国共两党争夺的焦点。
1947年8月,战争局势扭转,中共由战略防御转向战略反攻。
1948年9月,决定中华民族命运走向的辽沈、淮海、平津三大战役相继开始,中国人民解放军也迎来了决胜时刻。
我打开电视观看着《大决战》,尤其当我看到辽沈战役初始,及其辽沈战役推进过程中,让我想起了2016年8月23日,我来到辽宁省锦州市观光旅游。
记得,我当时特意安排观光游览了锦州市的地理位置,再就是参观辽沈战役纪念馆。
锦州是关内通向东北的咽喉之地,其战略地位十分重要。
由于锦州战略地位十分重要,因此,成为辽沈战役的首战之地。
又由于锦州地里位置重要,特别是在辽沈战役中,“四野”拿下锦州后,使之东北战局立刻发生了戏剧性、历史性转变,使得东北全境获得了解放。
我观看着新编大型电视连续剧《大决战》,令我记忆深刻,即在辽沈战役之前,毛泽东主席曾几次电令林彪,要林彪及东北野战军首先解决锦州问题。
可是,林彪当时在东北前线,其站位绝对没有毛泽东主席站位高,而且绝对没有像毛泽东主席站在战略的、全局的高度,去看待东北战局之形势。
因此,才发生了毛泽东主席几次电令林彪攻打锦州,而林彪迟迟没有动手的问题。
《大决战辽沈战役》观后感1周末我观看老片子《大决战辽沈战役》。
记得是我小学时看的那个版本,是我人生第一次进电影院看的。
这部影片不仅再现了那段波澜壮阔的历史,更让我深刻体会到了革命先辈们为了新中国的建立所付出的巨大牺牲和不懈努力。
辽沈战役发生在1948年秋,是解放战争中的一场关键战役,也是三大战役中的第一场。
影片通过气势恢宏的战斗场景和感人至深的牺牲精神,生动展现了人民解放军在党中央的领导下,如何以劣势兵力战胜国民党军队,最终解放东北的伟大历史使命。
在影片中,我最为震撼的是双方高级指挥官的指挥博弈。
毛泽东和蒋介石两位统帅同时看到了锦州这一战略要地的重要性,但双方的指挥将领在是否攻击或撤往锦州的问题上却心存疑虑。
毛泽东同意林彪暂时先攻长沙,再图锦州,而蒋介石则选择派杜聿明前去增援。
这种高层次的战略较量,不仅考验着指挥官的智慧和勇气,更决定了整个战役的走向。
在战役过程中,人民解放军展现出了惊人的毅力和牺牲精神。
塔山阻击战是辽沈战役中的一场关键战斗,人民解放军战士们奋勇搏击,用血肉之躯筑起了坚不可摧的防线。
他们不畏牺牲,奋勇向前,最终成功阻击了国民党军队的增援,为锦州战役的胜利奠定了坚实基础。
相比之下,国民党军队则显得内部混乱,失去了民心。
影片中,白崇禧、李宗仁等人保存实力,坐看蒋介石的笑话,而蒋介石与卫立煌之间也存在严重分歧,无法形成统一的指挥。
这种内部的不团结和猜疑,最终导致了国民党军队的失败。
观看这部影片,我深刻感受到了中国共产党领导的伟大和正确。
在辽沈战役中,党中央通过电波直接领导和指挥了这场前所未有的大决战,东北人民解放军根据党中央的指示,部署推进、随势而动、强化落实,最终取得了胜利。
这场战役的胜利,不仅展示了毛泽东等老一辈无产阶级革命家的卓越智慧和丰功伟绩,更展示了伟大的中国人民解放军和中国人民的卓著功勋。
《大决战辽沈战役》观后感2今天,我怀着无比崇敬的心情观看了历史题材的电影——《大决战辽沈战役》。
辽沈战斗观后有感篇一:辽沈战斗>观后有感从前历史课本上曾介绍过辽沈战斗,此次战斗是解放战争期间中国人民解放军在辽宁西部和沈阳、长春地域对公民党军进行的一次战略性攻击战斗,是解放战争战略决斗的第一个战斗。
观看《辽沈战斗》电影,查了有关内容得悉,在解放战争进入第三年后,国内战略决斗的机遇已经成熟,中国共产党中央军委和毛泽东决定第一在东北同公民党军进行战略决斗,并拟订了相应目标政策,定了主力南下北宁线(今京沈铁路),攻陷锦州,把仇敌关在东北就地剿灭的作战目标。
开始时,第四野战军司令员林彪不肯南下锦州作战,妄图回师长春。
在毛泽东责备和纠正了林彪在攻锦(州)打援问题上的踌躇以后,东北野战军依据中国共产党中央军委的战略部署,倡始辽沈战斗。
1948年9月12日,第四野战军倡始辽沈战斗。
东北野战军在林彪、罗荣桓指挥下开始攻锦作战,全歼守敌近9万人,生俘公民党东北'剿总'副总司令范汉杰。
锦州的解放促进长春守敌一部分起义,其余所有投诚。
东北野战军乘胜追击,于11月2日解放沈阳、营口。
东北全境获取解放。
辽沈战斗历时52天,歼敌47.2万人。
人民解放军此后在数目上也对公民党军队有了优势,使中国革命形势发展到一个新的转折点。
此次观看《辽沈战斗》,让我对这段历史又有了新的认识。
电影中气概恢宏的战斗场景、催人泪下的牺牲精神时辰提示着我当今美好喜悦的生活来之不易,这是我们的革命先烈用热血之躯铸就的>幸福,用满腔的热忱换来的安适。
他们生活在吃不饱、穿不暖并备受压迫的环境中还可以断然为了国家牺牲小我、奉献国家,那成长在幸福摇篮并享受着生活的安适的我们不是更应当为了国家努力奋斗吗?!我们要时辰铭刻先烈的贡献精神,努力为国家和社会贡献自己的力量。
总结辽沈战斗的成败,我以为上司对部下的态度起了重要作用 .毛主席对部下拥有充足的相信,并擅长应用管理的艺术使得共产党的团队,能和睦地达到战略一致,并发挥各成员之长,获得最大的效益。
观《辽沈战役》有感
——从项目管理角度看辽沈战役为了检验我对于《项目管理理论与实务》这门课程的学习程度。
从项目管理的角度出发,我专门看了有关历史题材的大电影——《战争大片:辽沈战役》。
辽沈战役中中国人民解放军胜利和国民党军队失败都是有原因的,双方最高统帅蒋介石和毛泽东几乎同时都看到了锦州这步关键之棋,其胜败的决定性因素在于各统帅的作战方针、沟通以及管理者的管理方式。
我们从项目管理的逻辑关系,即启动、规划、执行、监控、收尾5个过程组来看整场战役。
1948年,中国共产党中央和毛泽东主席决定先摧毁东北国民党反动军队。
中共中央从全国整个战局出发,认为同国民党军进行战略决战的时机已经成熟,决定把战略决战首先放在东北战场,并制定了主力南下北宁线攻克锦州,把国民党军关在东北,各个歼灭的作战方针。
项目管理角度,在启动过程中,不打无准备之仗,等待时机成熟,有句话叫做机会是留给有准备的人。
从中国人民解放军来看,启动战役的核心在于是先攻打沈阳还是锦州。
1948年9月,中共中央命令东北野战军发起辽沈战役。
由林彪、罗荣桓、刘亚楼组成总前委,林彪作为书记,统一指挥辽沈战役,林彪认为攻打锦州条件不成熟,攻打长春可以拖住敌人,采取打援方式。
毛主席虽他心中已有了攻打方案,但下达的命令并未明确,而是给出了两个作战方向,确有明显的暗示。
无论怎样打,都是一步险棋,而林彪决定决心不变,还是先打长春,搞攻城打援。
他们将他们的考虑提交给东北局讨论,而后再上报给中央讨论。
从项目管理的角度来看,这阶段他们处于规划过程,林彪在规划过程中,他考虑全面,将不管怎样打的顾虑都考虑到位了。
怎样打?这应该属于项目管理核心中的质量问题,作为管理者在项目管理中起到决定性的作用。
当林彪确定方案后,他们将他们的考虑提交给东北局讨论,而后再上报给中央讨论。
可以看出他们这个团队管理是非常得当的,有上下级之分。
而中央毛主席作为最高管理者,虽有他自己的见解,但并未以管理者的身份将中央的想法强加给林彪等人,而是在电报中稍加了暗示。
林彪等人讨论过后还是决定先攻打长春,将他们的考虑提交给东北局讨论,而后再报告给了中央。
想法和中央毛主席不一致,中央根据他们的考虑讨论过后,主席也并未强人所难,而是同意林彪等人的想法先攻打长春。
从这里可以看出,毛主席做到了管理的要点“管事,理人”,通过理人来达到管事的目的,管理的目的是提高效率和效果。
在执行过程中,东北野战军攻打长春后,却迟迟不见廖耀湘的援兵,东北局等人重新讨论了部队行动问题,都认为南下作战比较好,不宜勉强和被动的去打长春。
主席收到东北野战军的来电后,也是极其高兴,认为没有强人所难,让他们自己转过来南下作战,这是非常好的。
同时主席的回电的并未叫他们即刻南下,而是同意他们退后一个月,用这个时间来抓紧思想动员,抓紧粮食准备。
从项目管理的角度看,当主席与东北野战军的意见不统一时,主席并未强人所难,而是同意林彪等人的想法先攻打长春,让东北野战军先打打看,等林彪看通问题后,自己改变了想法南下作战攻打锦州。
这样问题解决了,大家心情都舒畅,并未有压迫而解决的管理方式,才是真正的管理者。
而蒋介石与他的东北将领们意见不一,从而举棋不定,贻误了战机。
在主席的回电中,同意他们退后一个月,抓紧思想动员,抓紧粮食准备。
我们还可以看出,主席考虑到了项目管理核心中的质量问题,因为做什么事都要考虑到位,不打无准备的仗,是要他们准备好之后再南下作战。
林彪考虑了各种问题后,东野南下打响了锦州外围战,而此时敌人向葫芦岛增兵,无疑是使林彪又不得不有了回头攻打长春的想法,整个东野都弥漫着一种说不清道不明的气息。
主席在收到紧急电报后,对林彪要回头攻打长春的想法感到非常生气,认为林彪考虑的问题过多;认为敌人向葫芦岛增兵对局势的变化并不大;认为之前电报告诉他的要置长春之敌于不顾,集中力量打锦州,打下了锦州,就掌握了战场的主动权,这个道理他还没理解。
而后措辞严厉的回电了林彪,限他十天之内拿下锦州。
从项目管理角度看,林彪作为书记,统一指挥辽沈战役,他看问题,考虑全面这是必须的,但我认为他考虑的应该有点过多,就如我一样,当考虑过多后无法做出选择,这是非常折磨人的一种感觉。
这在项目管理中应该是非常忌讳的事情吧。
好在经过主席多次做工作,林彪决定按毛主席的意见南下攻打锦州,31小时便攻克了锦州。
同时也提醒了我们,不管做任何事,都要考虑事情全面,考虑过多是忌讳的,重点还是要有做事的坚定的决心。
在监控过程中,主席下达的作战方针中说到,“我们准备五年左右从根本上
打倒国民党,这是具有可能性的。
只要我们每年歼灭国民党正规军一百个旅左右,五年歼敌五百个旅左右,就能达到此目的,此数分配于各野战军和各兵。
欲达此目的,战役部署指挥的适当,作战休息调节的适当,是决定性关键。
争取将卫立煌全军就地歼灭。
这是最理想的情况。
于此,你们应当注意:(一)确立攻占锦州、山海关、唐山三点并全部控制该线的决心。
(二)确立打你们前所未有的大歼灭战的决心,即在卫立煌全军来援的时敢于同他作战。
(三)为适应上述两项决心,重新考虑作战计划并筹办全军军需(粮食、弹药、新兵等)和处理俘虏事宜。
”
从项目管理角度看作战方针,主席考虑到了项目管理核心中的时间、范围、进度、质量、成本问题。
做一件事,就是要考虑问题全面,从而确立可执行性。
在辽沈战役结束后不久,主席着文宣告,“原来预计需要五年,现在看来只需要一年左右便可以从根本上将国民党反动政府打倒了。
”这意味着进度提前了,时间便可以缩短,可执行性是非常高的。
在收尾时,林彪深思熟虑后收回了回头攻打长春的想法,坚定了南下攻打锦州的决心,做了部署调整,叫做“关外的文章从关内坐起”。
攻锦集团发起总攻,经31小时激战攻克锦州,完全封闭了东北国民党军从陆上撤向关内的大门。
攻打长春时,东北野战军指挥员加强了政治攻势,使国民党军队主动起义和投降,兵不血刃就拿下了长春,避免了伤亡。
而后蒋介石飞赴沈阳部署“总退却”,严令西进兵团继续前进,在东进兵团配合下重占锦州。
结局是全歼西进兵团,其中包括号称国民党军“五大主力”的新1军和新6军,从而取得了辽沈战役的决定性胜利。
东北野战军乘胜东进,先后解放新民、抚顺、辽阳、鞍山、海城等沈阳外围据点。
1948年11月2日,东北最大的重工业城市沈阳宣告解放。
同日,解放营口。
辽沈战役胜利结束。
至此,东北全境解放。
而后,卫立煌评论“毛泽东此人,他好像是在填词作诗一样,把种种奇思妙想,用在东北大战指挥上”,他所说的奇思妙想,“为了歼灭敌人,准备使用主力于攻打锦州,可以置长春、沈阳两敌于不顾,并准备在打锦州时歼灭援敌,轻松拿下锦州等。
”这也许也是项目管理思想吧。
项目管理角度看收尾过程,从始至终,不过是在林彪确定攻打锦州的目标之后,所做出的部署调整,而后执行计划的过程。
其中也涉及了项目管理过程组中
的六大步骤,明确目标、确定范围、分解任务、统筹安排、执行任务和收尾管理。
整场战役少不了的就是项目沟通管理,“沟通是管理的灵魂”。
东北野战军与中央的沟通,林彪与毛主席的沟通等。
辽沈战役的胜利,意味着他们的沟通是成功的。
而蒋介石与他的东北将领们意见不一,缺乏沟通从而举棋不定,贻误了战机。
我记得有句话说是毛泽东与南京方面最大的不同在于他没有专用飞机。
这句话的真正含义在于毛主席是在指挥室里等待捷报,而不是代替前线将领去行驶指挥权。
蒋介石则反之,任何事都飞来飞去,亲自掌握指挥权。
所以毛主席是项目管理中成功的管理者,这才是他们最大的不同。