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电力管理系统(PMS)技术说明电力管理系统(PMS)为工厂的发电和供电提供控制和监测功能。
有分析表明，在对供电连续性高的工厂企业中，每一次断电所造成的损失可高达100万美元。
PMS致力于优化电能的生产的消费，防止系统扰动造成的工厂停电，确保安全运行。
PMS主要包括以下功能模块：减载功率控制电动机再加速起动发电机控制同期控制断路器控制电动机控制变压器控制以上功能都是相对独立的模块，用户可以根据项目的具体情况，有针对性地选择相应模块，既满足功能要求，又保证了经济性。
下面详细介绍各个功能模块。
1. 减载1.1 概述工厂供电网络中，在某些情况下会出现负荷超过电源（发电机或者公用电网联络线）能够供应的电力。
这种情况所引起的后果取决于工厂供电网络是与公用电网相连接还是处于孤岛运行模式：与电网相连出现功率不平衡时，供电网络的频率需由公用电网来维持，这将增加从公用电网输入的功率。
如果输入功率过大，超过了联络线的负载限制，将引起跳闸，进入孤岛运行模式。
孤岛运行模式功率不平衡将引起频率下降，发电机必须增加出力以维持频率。
如果发电机出力升到极限值还是无法消除功率不平衡，机组保护将起动跳闸，最终造成工厂停电。
减载系统的作用就是在发生功率不平衡时，通过切断非重要负载或者供电网络的一部分，来确保工厂中所有必要和关键负载的供电。
减载的应用，通常做法是在不重要的负载馈线保护中采用低频减载功能。
低频减载的原理是当系统频率降低到整定值以下，或者df/dt超过整定值时，根据事先设定的优先级，分批切除负载。
由于工厂运行时负载是实时变化的，而且在不同的故障工况下，被切除电源的发电量也不同，系统功率缺额是无法预知的。
因此低频减载存在不知道究竟该切多少负载，不知道已经切了多少负载的缺点。
而且这种方法是当不良后果已经出现（频率下降）再采取补救措施的被动应对，反应时间慢（通常整定时间为0.5S-2S），造成系统很大的频率波动，严重时可能造成停电。
模块化的使用流程什么是模块化在软件开发中，模块化是一种通过将系统划分为多个独立的、可复用的模块来构建应用程序的方法。
模块是指功能上相对独立的、具有特定功能的代码块。
通过模块化可以提高代码的可维护性、可重用性、可测试性，同时也能降低系统的复杂度。
本文将介绍模块化的使用流程。
模块化的使用流程1.项目设计阶段：–在项目设计阶段，需要对系统的功能进行分析和设计。
根据系统的功能需求，将系统划分为多个模块，并确定各个模块之间的接口和依赖关系。
–根据模块的功能和复杂度，合理划分模块粒度。
模块划分过细会增加代码的依赖关系和耦合性，导致模块间的协作和测试困难；模块划分过粗则无法充分发挥模块的可复用性和可维护性。
–在模块的设计过程中，需要考虑模块的接口设计和内部实现。
模块的接口设计应该简洁、清晰，同时满足其他模块的需求。
模块的内部实现应该尽量隐藏，对外部模块来说，只需要关心模块的输入和输出。
2.模块开发阶段：–在模块开发阶段，不同的开发人员可以并行地开发不同的模块。
–首先，根据模块的设计规格说明书，开发人员可以开始编写模块的代码。
在编写代码的过程中，要注意遵循模块的接口规范，保证模块的输入和输出符合预期。
–在编写代码的过程中，可以使用模块化的编程语言或框架，如Python的模块、JavaScript的模块、Java的包等。
这些模块化编程的工具可以帮助开发人员更好地组织和管理模块。
3.模块调试阶段：–在模块开发完成后，需要对模块进行单元测试和集成测试。
单元测试是对模块内部功能的测试，集成测试是对多个模块协同工作的测试。
–在进行测试的过程中，需要模块的开发人员和测试人员紧密合作。
开发人员可以提供模块的测试用例，测试人员可以编写测试脚本，并进行测试。
如果发现问题，开发人员可以进行调试和修改。
4.模块集成阶段：–在模块调试通过后，需要将所有的模块进行集成。
集成是将多个模块组合在一起，形成一个功能完整的系统。
–在进行集成的过程中，需要考虑模块间的接口兼容性和协同工作。
PMS工程使用指南1纠正性工作（有供方）（1）管理处主管：接到报修或发现设备损坏-管理处工程主管-黄色结构树-选择所需要维修的设备（选向上的箭头）-工单申请选择-插入-工作描述-问题描述-保存（2）供方主管：日常工作-新的工作申请-细节打开-（右上角）创建工单；新生成的工单-工作分类-工作建议-打印开单（暂时选没有SD的）-用户状态改为2（进行中）-保存（关闭）（3）供方主管：进行中的工单-细节打开-工作记录-人力记录-物料消耗-问题诊断-保存-用户状态改为3（已完成）-保存（关闭）（4）管理处主管：日常工作-已完成的工单中-细节打开（检验内容）-用户状态改为4（可归档）-保存-菜单-维护管理-工作执行-工单归档-选择一个措施-归档-确认；2纠正性工作（无供方）（1）管理处主管：接到报修或发现设备损坏-黄色结构树-选择所需要维修的设备（选向上的箭头）-工单选择-插入-工作（描述-保存-工作建议（保存）-打印开单（选WeiXiuGongZuoDanZD.rpt）-用户状态改为2（进行中）-保存（2）管理处主管：日常工作-进行中的工单-细节打开-工作记录-人力记录-物料消耗-问题诊断-用户状态改为3（已完成）-保存-用户状态改为4（可归档）-保存-菜单-维护管理-工作执行-工单归档-选择一个措施-归档-确认；3巡检后续维修工作（有供方）（1)巡检人员巡检过程中发现的问题-供方主管-黄色结构树-选择所需要维修的设备（向上的箭头）-工单选择-插入-工作类型（GC-FL）-工作（描述）-工作建议-保存-关闭（2)管理处主管：日常工作-等待确认工单-细节打开-用户状态改为1（主管确认）-保存（3)供方主管：日常工作-已确认工单-细节打开-打印新生成的工单-用户状态改为2（进行中）-保存-进行中的工单--细节打开-工作记录-人力记录-物料消耗-用户状态改为3（已完成）-保存（3）管理处主管：日常工作-已完成的工单-细节打开-用户状态改为4（可归档）-保存-菜单-维护管理-工作执行-工单归档-选择一个措施-归档-确认；4巡检后续维修工作（无供方）（1）管理处主管：巡检人员巡检过程中发现的问题-管理处主管-黄色结构树-工单选择-插入-工作（描述）-工作类型（GC-FL）-工作建议-打印成工单-用户状态改为2（进行中）-保存（5）管理处主管：进行中的工单-细节打开-工作记录-人力记录-物料消耗-问题诊断-保存-用户状态改为3（已完成）-保存-用户状态改为4（可归档）-保存-菜单-维护管理-工作执行-工单归档-选择一个措施-归档-确认；5定期维护工作（有供方）（1）供方主管-主页-计划工作-输入计划员号-筛选时间（一般以月初1号开始计划）-工作类型中输入GC-PM搜索-执行-关闭（2）供方主管：计划汇总-计划员（搜索）-选择计划-细节打开-选择一个蓝色的措施（当天的）下达-关闭（3）供方主管：新生成的工单-细节打开-工作措施-工作记录-保存-用户状态改为3（已完成）（4）管理处主管：日常工作-已完成的工单-用户状态改为4（可归档）--保存-菜单-维护管理-工作执行-工单归档-选择一个措施-归档-确认；6定期维护工作（无供方）（1）管理处主管-主页-计划工作-计划员-计划时间安排（一般以月初1号开始计划）-筛选工作类型（GC-PM）-选择一个措施-执行-关闭（2）管理处主管：计划汇总-细节打开-选择一个蓝色的措施（当天的）下达，关闭（3）管理处主管：日常工作-细节打开-工作措施-工作记录-用户状态改为3（已完成）-保存--用户状态改为4（可归档）-保存-菜单-维护管理-工作执行-工单归档-选择一个措施-归档-确认7专业检查（1）管理处主管-主页-计划工作-计划员-计划时间安排（一般以月初1号开始计划）-筛选工作类型（PI）-选择一个措施-执行-关闭-日常工作-细节打开-工作措施（ABXN）-问题描述（选B的情况）-工作记录-用户状态改为3（已完成）-保存-用户状态改为4（可归档）-保存-菜单-维护管理-工作执行-工单归档-选择一个措施-归档-确认；8专业检查（出现X项时）（1）管理处主管：管理处主管-主页-计划工作-计划员-计划时间安排（以月初1号开始计划）-筛选工作类型（PI）-选择一个措施-执行-关闭-日常工作-细节打开-工作措施（选X项了）-创建新工单-继续完成此计划-归档（2）管理处主管：日常工作-新生成的工单-细节打开-工作措施（改为A）-工作记录（整改措施、整改过程、整改结果）-用户状态3（已完成）-保存-用户状态改为4（可归档）-保存-菜单-维护管理-工作执行-工单归档-选择一个措施-归档-确认；9分析报表工作（1）管理处主管：菜单-计划工作-计划员-计划时间安排（以月初1号开始计划）-筛选工作类型（RA）-选择一个措施-执行-关闭-日常工作-细节打开-工作记录（上传附件）-保存-用户状态改为3（已完成）-保存-用户状态改为4（可归档）-保存-菜单-维护管理-工作执行-工单归档-选择一个措施-归档-确认；10供方管理工作（1）管理处主管：菜单-计划工作-计划员-计划时间-工作类型（SI）-选择一个工作措施-执行-计划汇总-计划员搜索-选定计划-细节打开-选择一个措施-下达管理处主管：日常工作-新生成的工单-细节打开-工作记录-插入-工作细节-打分-工作记录（上传附件）-保存-用户状态改为3（已完成）-保存-用户状态改为4（可归档）-保存-菜单-维护管理-工作执行-工单归档-选择一个措施-归档-确认；环渤海区域物业部PMS小组。
制定pms计划制定项目管理计划（PMS）是确保项目成功实施的关键步骤。
一个完善的PMS计划将有助于项目团队明确目标、分配资源、建立时间表、管理风险，并确保项目按照预期实施。
本文将介绍如何制定一个高效的PMS计划。
一、项目背景在开始制定PMS计划之前，首先需要了解项目的背景和目标。
明确项目的背景信息，包括项目的范围、目标、截止日期以及项目的重要性。
这些信息将有助于制定合适的PMS计划。
二、项目目标和范围明确项目的目标和范围是制定PMS计划的关键步骤。
项目目标应该是具体、可衡量和可实现的。
项目范围应该清晰明确，包括项目的产品或服务、交付时间和所需资源。
三、项目组织结构和责任分工制定PMS计划之前，需要建立清晰的项目组织结构和明确的责任分工。
确定项目经理和团队成员的角色和职责，确保项目团队的协作和沟通顺畅。
四、项目时间计划制定项目时间计划是PMS计划的关键部分。
根据项目的范围和目标，制定一个详细的时间表，包括项目的起止时间、里程碑和关键节点。
确保项目的每个阶段都有明确的时间安排，并能够及时评估和调整项目进展。
五、项目资源管理项目的成功实施离不开适当的资源管理。
制定PMS计划时，需考虑项目所需的人力资源、物质资源和财务资源。
确保项目团队具备所需的技能和知识，并能够合理分配和利用资源。
六、项目风险管理项目风险是项目管理中不可避免的部分。
制定PMS计划时，需考虑项目可能面临的风险，并制定相应的风险管理策略。
包括风险识别、评估和应对措施，以确保项目能够在风险影响下顺利实施。
七、项目沟通和报告项目的成功实施离不开良好的沟通和报告机制。
制定PMS计划时，需确定项目的沟通渠道和频率，并确保项目团队及时分享信息和解决问题。
定期编写项目报告，向相关方汇报项目进展和问题解决情况。
八、项目评估和改进制定PMS计划之后，需要进行项目评估和改进。
定期评估项目的进展和绩效，及时调整计划和策略。
根据项目的实际情况，不断改进PMS计划，以确保项目能够按照预期实施并达到预期结果。
PMS系统项目流程操作指引目录一、PMS系统项目流程概括、基本展示 (2)PMS项目流程概括、操作责任人 (2)项目表格导出 (3)二、PMS系统环节推进演示 (5)设计批复 (5)开工准备 (6)施工工序 (8)1、工序照片审核要求 (8)设计单位文件 (10)施工单位文件 (10)监理单位文件 (12)完工审批 (13)1、关于下单、发货、收货 (13)2、关于仓储系统物资出库 (20)3、关于物资退库入库 (20)资源录入 (21)资源确认 (25)内部验收 (26)资产装配 (27)决算 (29)项目关闭 (29)三、设计变更流程介绍 (29)四、其他相关问题解决思路 (43)商合下单无法搜索出对应单位的问题 (43)完工审批下一步提示XX模块未采购或未出库问题 (44)关于XX模块商务平台查询不到采购任务问题 (44)五、关于加快系统推进，提高数据准确率的措施 (45)一、PMS系统项目流程概括、基本展示铁塔OA系统网址：/uac_oa。
该网址供铁塔自有员工账号登录使用。
4A门户网址：https:///uac/index。
该网址供合作单位账号登录使用（设计、监理、施工）。
造价管理岗：徐少波（新）、胡彦（旧）项目管理岗：王绍鹏：南山、福田汪辉翔：宝安陈志俊：龙华、光明林金河：罗湖、大鹏、盐田、坪山李若愚：龙岗林学腾（新）、赖巍（旧）：深汕合作区维护部：张帆资产装配项目管理岗1.确认商合全部订单已完成收货并成功推送财务系统2.进行资产装配操作，推送财务系统，形成固定资产决算决算项目管理岗1.核实送审资料是否完整、准确2.对存在问题的项目沟通审计单位与相关施工单位进行处理项目关闭项目管理岗1.向财务提供关闭审签单，确保财务侧完成关闭2.上传竣工决算表，核实并填写相关竣工决算信息，审计信息3.关闭项目表格导出OA系统首页，点击进入运营管理：进入资产形成——项目管理（PMS）进入PMS系统，在全视图数据导出页面，按图设定好查询条件（项目类型、年份范围），点击导出报表，即可导出铁塔类项目信息表，此表代表最新已立项站点总清单，可在表中查询或匹配重要信息，如：项目编码、造价管理岗、项目管理岗、立项区域等。
pms结构构建PMS是指项目管理系统（Project Management System）.构建PMS的结构可以分为以下几个步骤：1. 需求分析：首先需要明确PMS需要具备的功能和特性。
可以通过与项目经理、团队成员、项目干系人进行沟通和讨论，收集需求，并将其整理成文档形式。
2. 思维导图/流程图设计：根据需求分析结果，将PMS的各个功能和模块进行梳理，并设计系统的整体结构和流程。
可以使用思维导图或流程图工具来进行可视化设计。
3. 数据库设计：根据PMS的功能需求，设计数据库的结构。
确定需要存储的数据表和字段，以及表与表之间的关系。
可以使用数据库设计工具来辅助进行设计。
4. 前端界面设计：根据PMS的功能和用户需求，设计用户界面的布局、样式和交互。
可以使用界面设计工具来进行界面原型设计。
5. 后端架构设计：根据需求分析和前端界面设计，确定PMS的后端架构。
选择合适的技术栈，设计系统的模块划分、接口设计和数据流动等。
6. 开发和测试：使用前端和后端技术栈进行系统的开发和测试。
根据需求和设计进行编码实现，并进行单元测试、集成测试和系统测试等。
7. 部署和运维：将开发完成的PMS部署到服务器上，并进行系统的运维工作，包括系统的监控、维护和升级等。
8. 用户培训和支持：针对使用PMS的用户进行培训，让他们了解系统的功能和使用方法。
同时提供技术支持，解决用户在使用过程中遇到的问题。
9. 持续改进：根据用户反馈和系统的运行情况，对PMS进行持续改进和优化。
可以通过收集用户反馈、定期进行系统评估和分析，不断进行迭代和改进。
总结：PMS的结构构建包括需求分析、思维导图/流程图设计、数据库设计、前端界面设计、后端架构设计、开发和测试、部署和运维、用户培训和支持以及持续改进等一系列步骤，这些步骤的完成将帮助构建一个功能完善、灵活易用的PMS。
中国铁塔项目管理系统用户操作手册变更记录〖手册目标〗通过阅读该用户手册，用户能够了解系统的整体结构，学会使用系统。
〖阅读对象〗本文档适用于系统的使用人员和系统的维护人员使用。
〖手册构成〗本手册基本上由九部分组成：第1章，“首页视图”。
第2章，“我的工作”。
第3章，“立项可研”。
第4章，“项目设计”。
第5章，“项目实施”。
第6章，“项目验收”。
第7章，“项目决算”。
第8章，“后评价”。
第9章，“项目调整”。
第10章，“全视图”。
第11章，“统计分析”。
〖手册约定〗本手册遵循以下约定：所有标题均使用黑体字。
如果标题后跟有“〖条件〗”字样，说明该标题下正文所要求的内容是在一定条件下必须的。
【注意】的意思是请读者注意那些需要注意的事项。
【警告】的意思是请读者千万注意某些事项，否则将造成严重错误。
备注：操作手册中使用的截图数据均为测试数据。
目录第1章首页视图 (1)1.1我的任务 (1)1.1.1待办任务 (1)1.1.2已办任务 (1)1.1.3需求订单 (2)1.1.4约束和限制 (2)1.2项目数据图型展示 (2)1.1.5地图展示 (2)1.1.6折线图展示 (3)1.1.7约束和限制 (3)第2章我的工作 (4)2.1我的待办 (4)2.1.1待办查询 (4)2.1.2待办处理 (6)2.1.3约束和限制 (7)2.2我的已办 (7)2.2.1已办查询 (7)2.2.2约束和限制 (7)第3章立项可研 (8)3.1需求单管理 (8)3.1.1需求单查询 (8)3.1.2需求单领取 (8)3.1.3约束和限制 (9)3.2立项可研起草 (9)3.2.1需求单查询 (9)3.2.2需求单释放 (10)3.2.3需求单编辑 (10)3.3立项可研查询 (15)3.3.1需求单查询 (15)3.3.2约束和限制 (16)第4章项目设计 (16)4.1设计查询 (16)4.1.1功能说明 (16)4.1.2操作描述 (16)4.1.3约束和限制 (16)4.2委托设计 (16)4.2.1功能说明 (16)4.2.2操作描述 (17)4.2.3约束和限制 (19)4.3设计编制 (19)4.3.1功能说明 (19)4.3.2操作描述 (19)4.3.3约束和限制 (21)4.4审核确认 (21)4.4.1功能说明 (21)4.4.2操作描述 (21)4.4.3约束和限制 (24)第5章项目实施 (24)5.1实施查询 (24)5.1.1功能说明 (24)5.1.2操作描述 (24)5.1.3约束和限制 (25)5.2到货确认 (25)5.1.1功能说明 (25)5.1.2操作描述 (25)5.3省分委托/市分委托 (27)5.3.1功能说明 (27)5.3.2操作描述 (27)5.3.3约束和限制 (30)5.4施工进度 (30)5.4.1功能说明 (30)5.4.2操作描述 (30)5.4.3约束和限制 (34)5.5完工审核 (34)5.5.1功能说明 (34)5.5.2操作描述 (35)5.5.3约束和限制 (35)第6章项目验收 (35)6.1验收查询 (35)6.1.1查询 (35)6.1.2内部验收 (36)6.1.3交付验收 (38)6.1.4交维 (41)第7章项目决算 (43)7.1决算查询 (43)7.1.1查询 (43)7.1.2决算编制 (44)第8章项目后评价 (48)8.1后评价查询 (48)8.1.1后评价查询 (48)8.1.2后评价上传 (49)第9章项目调整 (50)9.1.1项目变更申请-新 (50)9.1.2设计变更申请 (50)9.1.3设计变更查询 (50)9.1.4项目销项申请 (51)9.1.5项目销项查询 (52)第10章全视图 (53)10.1全视图 (53)10.1.1全视图 (53)10.2数据导出 (54)10.2.1数据导出 (54)第11章统计分析 (56)11.1统计分析列表 (56)11.1.1查看统计分析列表 (56)第1章首页视图1.1我的任务1.1.1待办任务首页我的任务栏目中，有待办任务入口，当前用户待办任务的数量会在图标上以角标方式显示。
pms操作手册第一节：简介PMS（酒店管理系统）是一种全面的软件工具，用于酒店的日常运营、预订管理、客户关系管理等方面。
本手册将详细介绍PMS的功能和操作方法，以帮助用户熟悉并灵活运用该系统。
第二节：系统登录1. 打开PMS软件并输入用户名和密码。
2. 点击“登录”按钮后，系统将验证您的身份并为您自动分配权限。
3. 成功登录后，您将进入系统的主界面。
第三节：预订管理1. 在主界面上，点击“预订管理”选项，进入预订管理界面。
2. 在预订管理界面上，您可以进行新预订、查询预订、修改预订等操作。
3. 新预订：点击“新预订”按钮，填写预订信息并保存。
4. 查询预订：输入客人姓名或预订号码进行查询。
5. 修改预订：选择要修改的预订记录，点击“修改”按钮进行编辑。
第四节：客房管理1. 在主界面上，点击“客房管理”选项，进入客房管理界面。
2. 在客房管理界面上，您可以查看房间状态、分配房间、维护房间等。
3. 查看房间状态：系统将显示各个房间的入住状况（空房、入住、预订等）。
4. 分配房间：在预订管理中选择一个预订记录，点击“分配房间”按钮，选择可用房间并保存分配结果。
5. 维护房间：选择一个房间，点击“维护”按钮，进行房间保养或维修。
第五节：客户关系管理1. 在主界面上，点击“客户关系管理”选项，进入客户关系管理界面。
2. 在客户关系管理界面上，您可以添加客户、查询客户信息、处理投诉等。
3. 添加客户：点击“添加客户”按钮，填写客户基本信息，并保存。
4. 查询客户信息：输入客户姓名或联系方式进行查询。
5. 处理投诉：选择一个投诉记录，点击“处理”按钮，填写处理结果并保存。
第六节：财务管理1. 在主界面上，点击“财务管理”选项，进入财务管理界面。
2. 在财务管理界面上，您可以查看收入、支出情况，进行账务调整等操作。
3. 查看收入：系统将显示不同时间段内的总收入情况。
4. 查看支出：系统将显示不同时间段内的总支出情况。
pms操作手册
PMS（Property Management System）是酒店管理系统的简称，它是一
个综合性的管理软件，用于酒店的前台管理、客户入住和离店、房间预订、费用结算等工作。
通过PMS，酒店管理人员可以更加高效地管理酒店运营，提供全面的房间管理、客户管理、报表分析等功能。
以下是一份PMS操作手册的目录，供您参考：
一、PMS概述
1. PMS的定义和功能
2. PMS的重要性
3. PMS的发展历程
二、PMS界面和登录
1. PMS界面介绍
2. 登录方式
3. 界面布局和操作流程
三、客房管理
1. 客房状态管理
2. 客房预订
3. 入住登记
4. 客房清洁与维护
5. 客房退租与结算
四、客户管理
1. 客户信息录入与查询
2. 客户偏好与需求管理
3. 客户关系维护与拓展
4. 客户投诉处理与满意度调查
五、报表与分析
1. 经营报表生成与分析
2. 客户分析报告
3. 销售数据分析报告
4. 市场分析报告
六、系统设置与维护
1. 系统参数设置
2. 用户权限管理
3. 数据备份与恢复
4. 系统更新与升级
七、常见问题与解决方案
1. 软件故障排除与解决
2. 数据问题处理与解决
3. 系统操作问题解答与指导
八、附录
1. 相关法律法规与政策文件
2. PMS供应商及产品介绍
3. PMS操作手册更新记录与版权声明
4. 其他相关资料与参考链接
九、培训与支持
1. PMS培训课程介绍
2. 在线学习平台与资源
3. 技术支持与服务团队联系方式及使用指南。
