房地产成本测算模型(最全)

房地产全成本通用测算模型系列辛苦找人要了成本数据，结果看不懂？搞不懂成本部的东西，我杂个配合！？这些成本不该我们背哈！成本到底应该怎么算？我的业绩在哪里？表哥，你的成本工作老是重复！？别人不配合得麻！老板要数据就抓狂？给你5分钟，给我稀释清楚，否则......！？。

解药：房地产成本科目的一级框架及要点科目数量不同科目名词及口径不同科目深度不同科目层级关系不同科目划分规则不同财务科目以会计法、会计准则，一级分类科目：资产、负债、所有者权益、成本、损益五大类。

成本的一级科目原则上也不能动。

成本科目：土地、前期、建安、基础设施、公共配套、开发间接稳定性强的科目土地、前期、建安、园林、管网、配套、销、管、财、税划分最乱的科目前期、政策性费用、前期工程费、配套费、不可预见费、税收用这个框架模板来梳理，把思路理清，效率优化封面LOGO、版次、编制审核审批、时间正面背面脊面风格方便查询的侧签、文字大小、版式页眉、页脚、打印排版、颜色区分、数据开放方便编辑目录自动索引、链接更新名词解释不解释口径，尽量不创新名词，不用形容词科目口径各科目的边界判断，其它的以科目树解决科目树科目划分深度、与合约规划、与考核主体、与自动计算的关系使用说明填报流程（跨表逻辑、配合先后）、填报要求（固化与灵活、不同阶段的填报深度）、提交要求（质量、时间）、各大表格的详细说明（单表公式关系）、数据加密、数据校核机制使用反馈对接部门及人员、反馈时效、反馈表述方式修订说明模板修订原因、背景、目标，修订内容权责分工收集、编制审核、审批下发考核、问题反馈、各职能口各层级分工对应到部门、到唯一负责人编制说明本次版本的背景与目标、编制依据（政策依据、技术依据、时间依据、价格依据）、编制时间项目特点项目背景、地块SWOT、重要支撑依据、项目战略目标、项目风格、项目经营目标规划指标数据来源、代征地、产品分类、指标总分关系（建筑面积、销售面积、绿化面积、计容面积、各业态拆分、分期关系）基本假设不同假设条件的变化取值，以后分享关于EXCEL强大的功能。

房地产开发项目的成本和利润测算模板一.征地补偿费(一).土地出让金1.计算方法:土地出让金基准价*容积率修正系数* 年限修正系数*用地面积2.上交部门: 市财政局3.依据: (1)京政发[1993]34号文.(2)京政发[1994]43号文.4.说明:(1) 各区类地价取值详见附件;(2) 城近郊区土地出让金的60%返还区财政;(3) 远郊区县地区土地出让金全部由区县留用;(4) 市属各局,总公司所属企业和在市计划单列的企业集团,在已取得的划拨土地使用权的土地上或低价征用的土地上进行开发,利用,经营,应补交土地出让金, 其中的60%返还企业, 由留用企业专项用于开发项目的基础设施建设.(5) 在使用《基准地价表》时,由于地区分类是按照区县划分,不同区县的同类地区差别很大, 而且周围环境至关重要,所以把同类同种用途地类的地价区间等分为十级.在实际操作中,首先判断土地的区类,然后评定地价的级别,最后选定基准地价,使地价测算更为合理,规范. 同时考虑到说明(2),(3),(4), 在测算地价时加入" 操作系数"概念,以准确测算必须交纳的土地出让金比例.附件: (1) 1-10 类地区土地出让金标准价;(2) 土地出让金修正系数表(二).征地及拆迁补偿费:详见附资料一:土地征用及拆迁补偿费开支范围.说明:(1)测算时亦可依据《基准地价表》,计取"土地开发及其它费用"的数据.二.前期工程费:(取值在40-120元/平米)1.临时水,电,路,场地平整费依据:1992年建安工程定额;标准:按实际发生工程量计算;说明:施工现场千差万别,通常按建筑面积5-15元/平米,或建安工程费的1%.2.规划,测量,勘察,设计费:依据:原国家建委(79)建发设字第315号文, 国家计委计字(1984)596号文,建设部(1991)第150,316,425号文;国家物价局,建设部[1992]价费字375号.标准: (1) 勘察费: 概算价*0.30-0.80%(2) 民用建筑设计费民用建筑工程设计费率收费标准单位: %┏━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓┃工程│ 工程概算投资(万元)┃┃├─────┬─────┬─────┬─────┨┃等级│ 300 以下│ 301-1000 │1001-3000 │ 3001 以上┃┠─────┼─────┼─────┼─────┼─────┨┃特级│ 2.2│ 2.1│ 2.0│ 1.9┃┠─────┼─────┼─────┼─────┼─────┨┃一级│ 2.0 │ 1.9 │ 1.8│ 1.7┃┠─────┼─────┼─────┼─────┼─────┨┃二级│ 1.8 │ 1.7│ 1.6│ 1.5┃┠─────┼─────┼─────┼─────┼─────┨┃三级│ 1.6 │ 1.5│ 1.4│ 1.3 ┃┠─────┼─────┼─────┼─────┼─────┨┃四级│ 1.4│ 1.3│ 1.2 │ ┃┠─────┼─────┼─────┼─────┼─────┨┃五级│ 1.2 │ 1.1││┃┗━━━━━┷━━━━━┷━━━━━┷━━━━━┷━━━━━┛备注:特级: 1.列为国家重点项目或以国际性活动为主的特高级大型公共建筑;2.有全国性历史意义或技术要求特别复杂的中小型公共建筑;3.30层以上建筑;4.高大空间有声,光等特殊要求的建筑.一级: 1.高级大型公共建筑;2.有地区性历史意义或技术要求复杂的中小型公共建筑;3.16层以上29层以下或超过50 米高的公共建筑.二级: 1.中高级,大中型公共建筑;2.技术要求较高的中小型建筑;3.16层以上29层以下住宅.三级: 1.中级,中型公共建筑;2.7层以上(含7层)15 层以下有电梯住宅或框架结构的建筑;四级: 1.一般中小型公共建筑;2.7层以下无电梯的住宅,宿舍及砖混建筑.五级: 一,二层单功能,一般小跨度结构建筑.说明: (1)民用建筑大型>10000 平米中型3000-10000 平米小型<3000 平米(2)仅做民用建筑初步设计或施工图分阶段设计时,其工作量的比例为40%和60%.(3)提供文件的份数为初步设计图纸6份,施工图8份.3.规划条件,可行性研究费依据:建设部(1991)第425号文标准: (1) 按现行规划收费定额计算: 工日定额*85元/工日用地规模(公顷) 工日定额<=390103002050030 78040920501000>50 面议(2) 施工执照费按京政发[1988]21号文:概算额*(1-3)‰三.基础设施费1.红线内基础设施费依据:京政发[1993]34号文标准: 1).根据项目的实际情况定.管线延长米*管线单方造价.2).根据经验, 基础设施费一般为建安工程费的2% - 10%. 说明: (1)一般该项费用为基础设施各种管线工程量*单方造价;(2)各种管线单方造价:自来水管线600元/米雨水管线700元/米污水管线800元/米煤气管线1000元/米热力管线2000元/米供电管线700元/米电信管线1500元/门道路80元/平米绿化20元/平米(3)经验数据:环卫费5元/平米照明费5元/平米(4)该项费用一般范围150-400元/平米普通住宅150元/平米高档住宅(公寓,写字楼)400元/平米2.红线外基础设施费(包括集资和自己修建)依据:设计方案和集资协议;标准:根据项目的实际情况定;说明: (1)热力,煤气,自来水, 污水处理如有集资,则相应的四源费中的该项不在计取.(2)若自己修建, 测算依据同红线内基础设施费.四.房屋建安工程费1.建安工程费依据:现行建安费定额计算单方造价.标准:(1) 普通住宅多层900-1000元/平米高层1600-1800元/平米(2) 公共建筑A.公寓,写字楼3000-4500元/平米其中: 结构1000-1500元/平米装修800-1000元/平米设备1200-2000元/平米B.别墅3000元/平米说明:(1)公共建筑包括公寓,写字楼,别墅,以及教育,医疗卫生,文化体育,商业服务,金融邮电,社区服务,行政管理,市政公用.(2)依据:京政发[1985]149号文;标准:建筑面积9678-10630平米/千户工程取费按实际工程量.①.详见公建配套附表.a.北京市新建改建居住小区公共服务，设施配套建设定额指标;b.北京市新建改建居住区公共服务设，施配套建设定额指标;②.通常取7-15%为公建配套面积比率.2.招投标费依据:京政办发(1987)第152号文标准:中标额*1‰3.预算审查费依据:(84)建京经字第439号;标准:预算造价*0.5‰（京计基字（1997）第0711号，住宅项目费率为0%）4.工程监理费依据:(1)国家物价局.建设部[1992]价费字479号;(2)[93]京建法字第029号标准:工程造价*适用税率适用税率: 工程造价500万元以下 2.5%500---1000 2.0-2.5%1000---5000 1.4-2.0%5000--10000 1.2-1.4%10000--500000.8-1.2%50000-1000000.6-0.8%>1000000.6%说明:(1) 实行监理的工程由监理单位向工程质量监督部门上缴质量监督费,其费率为工程监理费中的7%，工程质量监督部门不在收取建设单位的质量管理监督费。

房地产开发目标成本测算实例及表格标题：城市综合体房地产开发目标成本测算实例及表格
摘要：
本文旨在通过一个实例及相应的表格来详细解释如何进行城市综合体房地产开发的目标成本测算，并自动计算相关数据。

首先，我们将介绍目标成本测算的重要性，然后提供一个实例来说明具体步骤，并附上计算表格。

最后，我们还将探讨如何使用自动化工具来简化测算过程。

第一部分：引言
1.目标成本测算的重要性
2.论文结构概述
第二部分：城市综合体房地产开发目标成本测算实例
1.市场调研和项目定位
2.土地成本的测算
3.规划设计和建筑工程成本的测算
4.营销和销售成本的测算
5.运营和管理成本的测算
6.预期回报和风险测算
第三部分：城市综合体房地产开发目标成本测算表格（自动计算）
1.表格说明
2.表格示例及数据解释
3.自动计算功能的说明
第四部分：自动化工具的应用
1. 使用Excel进行自动计算
2.使用其他自动化工具的优势和限制
第五部分：总结
1.目标成本测算的重要性再强调
2.文章结论
附录：城市综合体房地产开发目标成本测算表格
甲方：（填写公司名称）
项目名称：（填写项目名称）
日期：（填写日期）
表格部分省略
请注意，以上表格仅为示例，并非完整表格。

具体表格的设计应根据项目需求和实际情况进行调整。

以上是一个1500字以上的详细文档的大致结构，可根据具体情况进行调整和修改。

请根据需要提供更多细节，并确保文档内容完整。

定合理成本数值（不宜过紧）；
修改的表单有“现金流量”中的补缴金额；“利润测算”中的土地增值税；“勾稽关系”中的D22；具情况，设置增值税扣减折扣率。

回款无法满足标准投摸默认模型，请更改回款公式。

本、股权溢价支付进度（若该项目有涉及）。

/费用支出计划，数据可与投摸现金流量表不同。

本、股权溢价支付进度（若该项目有涉及）。

涉及地上赠送面积及地下投影面积需要填写，成本计算中销售计划之间的关系，开发量与销售量之间的关系、注意节奏表”中的蓝色底纹标注区域，注意说明中的填写项需成）；
能大于累计开发套数，销售单价因“经济指标”表设置了。

房地产开发目标成本测算实例及表格房地产开发项目的目标成本测算是一个非常重要的工作，它能够为投资者提供项目的预期成本，并帮助他们做出投资决策。

城市综合体项目具有较高的复杂性，因此需要进行详细的成本测算，以确保项目能够在预期的时间内、以预期的成本顺利完成。

下面是一个城市综合体项目的目标成本测算实例及表格，以帮助读者更好地理解：项目简介：该城市综合体项目位于大城市的市中心地带，占地面积为10万平方米。

项目的总建筑面积为50万平方米，包括住宅、商业、办公等多个功能区块。

项目的开发周期预计为3年，包括设计、审批、施工和销售等各个阶段。

目标成本测算表格：阶段，项目成本，百分比----------，-----------------------，--------设计阶段，500万人民币，5%审批阶段，200万人民币，2%施工阶段，8000万人民币，80%销售阶段，1000万人民币，10%其他费用，500万人民币，5%说明：1.设计阶段的成本包括土地勘测、设计费用等。

2.审批阶段的成本包括政府审批费用等。

3.施工阶段是项目中的主要成本阶段，包括土地开发、建筑施工、设备采购等。

4.销售阶段的成本包括广告宣传费用、营销人员工资等。

5.其他费用包括项目管理费用、保险费用等。

目标成本测算的计算方法：1.首先，根据项目规模和市场行情，确定各个阶段的预算。

2.然后，根据项目的周期和进度，将预算按照不同阶段进行调整，以确保项目的可行性。

3.最后，将各个阶段的预算相加，得到项目的目标成本。

除了目标成本测算，对于房地产开发项目来说，还需要进行风险评估和现金流分析等工作，以更全面地评估项目的可行性和收益率。

总之，城市综合体项目的目标成本测算是一个重要的工作，可以为投资者提供项目的预期成本，并帮助他们做出投资决策。

通过详细的测算和分析，可以准确评估项目的成本以及相关风险，为项目的可行性提供有力的支持。

房地产开发成本测算大全（一）引言概述：房地产开发是一个高风险高回报的行业，在开发过程中，准确测算成本是至关重要的，对于开发商和投资者来说都具有重要意义。

本文将详细介绍房地产开发成本测算的各个方面，包括土地成本、建筑成本、基础设施成本、销售及营销成本和管理费用。

通过了解这些成本的测算方法和要点，读者将能更好地进行房地产开发项目的成本控制和利润预估。

正文：一、土地成本1.土地获取方式和费用的测算2.土地评估和估价方法3.土地使用权费用的计算和支付方式4.土地准备费用的预估和控制5.土地开发利用的机会成本分析二、建筑成本1.建筑物的设计和规划费用估算2.施工成本的测算方法3.建筑材料和设备的采购成本计算4.项目管理和监理费用的预估5.建筑工程变更和调整的成本控制三、基础设施成本1.基础设施的规划和建设费用评估2.供水、供电和供暖设施的成本测算3.道路、桥梁和交通设施的费用估算4.排水和污水处理设施的成本预估5.绿化和园林设施的成本控制四、销售及营销成本1.市场调研和销售策略的成本测算2.广告、宣传和推广费用的评估3.销售团队和中介机构的成本控制4.客户服务和售后支持的费用预估5.销售奖励和激励机制的成本管理五、管理费用1.项目管理和咨询服务的成本评估2.薪资、福利和办公设施的预算和控制3.行政和财务支持的成本测算4.法律、审计和税务服务的费用估算5.风险管理和保险费用的预估和控制总结：通过本文对房地产开发成本测算的详细介绍，我们可以看到成本测算在房地产开发项目中的重要性。

准确测算成本有助于开发商制定合理的价格策略，控制项目的风险，并最大限度地提高投资回报率。

因此，在房地产开发过程中，开发商和投资者应重视成本测算工作，确保项目的可持续发展和成功实施。

房地产开发项目的成本和利润测算模板引言在房地产开发项目的投资决策和实施过程中，成本和利润测算是至关重要的环节。

正确的测算模板能够为开发商提供决策支持和风险控制。

本文介绍一种常用的房地产开发项目的成本和利润测算模板，旨在为读者提供一个参考和借鉴。

费用测算土地成本土地成本通常是房地产项目的主要成本之一，其计算方式可通过以下公式进行：土地成本 = 土地面积 × 土地单价其中，土地面积是指该地块的总面积，土地单价是指该地块的出让价格。

需要注意的是，土地单价可根据当地的土地市场行情进行调整。

建设成本建设成本也是房地产项目的一项重要成本，其包括建筑物的设计、施工和装修等多个方面。

建设成本可以通过以下公式进行计算：建设成本 = 建筑面积 × 建筑单价其中，建筑面积是指该项目的总建筑面积，建筑单价是指每平方米的建筑成本。

建筑单价可以结合当地的建筑企业的报价和开发商的自身实际情况进行调整。

营销费用开发商需要投入一定的资金用于项目的推广和营销，这也是房地产项目中的重要成本项。

营销费用包括广告费用、推广费用、销售人员工资等。

营销费用的计算可通过以下公式进行：营销费用 = （总销售金额 × 营销费用比例）+ 固定营销费用其中，总销售金额是指项目的总销售额，营销费用比例为营销费用与总销售额的比例，固定营销费用是不随销售额变化的营销费用。

利润测算经营利润经营利润是指该项目的总销售收入减去总成本后的剩余额度。

其计算方式为：经营利润 = 总销售收入 - 总成本投资回报率投资回报率是衡量项目投资收益和风险的重要指标。

其计算方式为：投资回报率 = 经营利润 / 总投资金额其中，总投资金额等于土地成本、建设成本和营销费用总和。

分配利润开发商往往需要按照一定比例将项目利润分配给投资方、管理团队和合作伙伴等，这也是利润测算中的重要环节。

具体分配方案可以根据合同约定进行。

例如，投资方可获得投资回报率的一定比例、管理团队可获得固定管理费用和绩效分成等。