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中级经济师《工商管理》考试试卷及答案：第三章含答案第三章市场营销与品牌建设一、单项选择题1、“一招鲜，吃遍天”反映了营销观念中的()。
A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.社会营销观念2、反映了市场营销的产品观念的是()。
A.生产什么，就卖什么B.酒好不怕巷子深C.卖什么，让人买什么D.生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西3、反映了市场营销的销售观念的是()。
A.生产什么，就卖什么B.酒好不怕巷子深C.卖什么，让人买什么D.生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西4、“顾客需要什么，我们生产什么”反映了营销观念中的()。
A.生产观念B.产品观念C.市场营销观念D.社会营销观念5、认为要正确处理企业利益、消费者利益与社会利益之间的关系的营销观念是()。
A.生产观念B.产品观念C.社会营销观念D.市场营销观念6、并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机，因此需要进行分析和评价，不属于分析范围的是()。
A.市场机会与企业目标的统一性B.市场机会与企业能力的统一性C.市场机会与企业文化的统一性D.企业能否获得最大的“差别利益”7、对企业本身而言，市场营销的作用不包括()。
A.开拓市场B.指导企业决策C.满足消费者需要D.承担风险8、对市场营销战略进行控制所采取的措施，不包括()。
A.年度计划控制B.战略控制C.成本控制D.赢利能力控制9、进行刺激性市场营销的市场需求是()。
A.负需求B.无需求C.潜在需求D.下降需求10、当市场需求是无益或有害需求时，应进行()。
A.整合性市场营销B.同步性市场营销C.逆向性市场营销D.转变性市场营销11、当市场需求是过度需求时，应进行()。
A.多向性市场营销B.同步性市场营销C.逆向性市场营销D.转变性市场营销12、当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行()市场营销。
A.整合性B.开发性C.刺激性D.持续性13、某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度，除继续生产中等档次的车种外，在2010年开始生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。
中级经济师第三章生产和成本理论中级经济师、经济师、经济基础、中级职称、经济师课件、经济师真题知识点1：企业形成理论｛多选题｝美国经济学家科斯提出的企业理论的主要观点是（）。
A.企业是为了节约市场交易费用而产生的B.企业的本质是作为市场机制或价格机制的替代物C.信息不完全性是导致市场机制和企业交易费用不同的主要因素D.企业可以使一部分市场交易内部化从而降低交易费用E.不同市场结构中企业的本质是不同的｛答案·解析］ABCD 关于企业形成的理论中最著名的就是科斯在《企业的本质》中的论述。
他认为企业是为了节约市场交易费用或交易成本而产生的企业的本质特征是作为市场机制或价格机制的替代物。
显然交易成本的节约是企业存在的根本原因企业可以使一部分市场交易内部化从而降低交易费用。
导致市场机制和企业的交易费用不同的主要因素是信息的不完全性。
知识点2：总产量、平均产量和边际产量曲线的位置关系｛单选题｝假设只有一种生产要素投入可变、其他生产要素投入不变，关于边际产量和平均产量关系的说法，正确的是（）。
A.只要边际产量大于平均产量平均产量就是递增的B.只要边际产量等于平均产量平均产量就是递增的C.只要边际产量小于平均产量，平均产量就是递增的D.只要边际产量大于平均产量，平均产量就是递减的［答案·解析］A 边际产量曲线与平均产量曲线相交于L2 点，此时边际产量等于平均产量，平均产量达到最大值。
在L2 点左侧边际产量大于平均产量，平均产量就是递增的，过L2 点后，平均产量递减。
知识点3：成本的含义｛多选题］以下关于经济学中成本的说法，正确的是（ ) 0A.生产成本中可分为显成本和隐成本两部分B.隐成本实际是一种机会成本C.正常利润不应当作为隐成本的一小部分计入成本D.成本是企业在生产经营过程中所支付的物质费用E.不论从长期还是短期看成本均可分为固定成本和可变成本｛答案·解析］AB 生产成本可以分为显成本和隐成本。
中级经济师《经济基础知识》各章节习题第一章市场需求、供给与均衡价格一、单项选择题1. 汽车价格下降，将导致( )。
A.汽油需求增加B.汽油需求减少C.汽油需求不变D.对汽油需求无影响2. 需求曲线是一条( )的曲线。
A.平行于纵轴B.向右上方倾斜C.向右下方倾斜D.平行于横轴3. 在其他条件不变的情况下，价格上升，供给将( )。
A.增加B.减少C.不变D.不受任何影响4. 保护价格又叫做最低限价，在我国，保护价格属于政府对市场价格的( )。
A.平衡措施B.干预措施C.紧急措施D.引导措施5. 一般来说，( )的产品需求弹性较大。
A.用途少B.垄断性C.生活必需D.有许多相近的替代品6. 在其他条件不变的情况下，如果某产品需求价格弹性系数等于1，则当该产品价格提高时，( )。
A.会使生产者的销售收入减少B.不会影响生产者的销售收入C.会使生产者的销售收入增加D.生产者的销售收入可能增加也可能减少7. 两种商品为替代品，则交叉弹性系数为( )。
A.负数B.正数C.零D.18. 用以衡量需求变动对消费者收入变动的反应程度的弹性系数是( )。
A.供给价格弹性系数B.需求收入弹性系数C.需求交叉弹性系数D.需求价格弹性系数9. 如果某商品的收入弹性小于1，则该商品属于( )。
A.奢侈品B.低档物C.必需品D.高档品10. 决定供给弹性的首要因素是( )。
A.资金有机构成B.时间C.产品价格D.投入品替代性大小和相似程度二、多项选择题1. 需求的构成要素包括( )。
A.消费预期B.购买欲望C.支付能力D.产品价格E.以上选项均正确2. 以下属于替代品的是( )。
A.煤气和电力B.镜架和镜片C.汽车和汽油D.石油和煤炭E.公共交通和私人小汽车3. 影响需求变动的主要因素有( )。
A.消费者的个人收入B.互补品的价格C.生产技术D.产品价格E.消费者偏好4. 下列关于最低限价的说法，正确的是( )。
A.实施最低限价，往往出现供不应求现象，造成短缺B.它属于政府对价格的干预措施C.最低限价又称保护价格或支持价格D.最低限价低于均衡价格E.主要应用于农产品上5. 对于需求缺乏弹性的商品而言，下列( )说法是错误的。
第三章市场营销与品牌管理1、渠道冲突中，某一渠道内同一层次的成员之间的冲突称为()。
A:垂直渠道冲突B:水平渠道冲突C:多渠道冲突D:延伸渠道冲突【答案】B【解析】本题考查水平渠道冲突的概念。
水平渠道冲突即某一渠道内同一层次的成员之间的冲突。
垂直渠道冲突即同一渠道中不同层次之间的冲突。
多渠道冲突即一个制造商建立了两条或两条以上的渠道向同一市场出售其产品，这些渠道之间的冲突。
2、产品组合的维度中，产品组合的()是指企业所经营的不同产品线的数量。
A:宽度B:长度C:深度D:关联度【答案】A【解析】本题考查产品组合的宽度。
产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。
3、品牌战略内容中，()是确立品牌的内涵，也就是企业希望消费者认同的品牌形象，它是品牌战略的重心。
A:品牌化决策B:品牌模式选择C:品牌延伸规划D:品牌识别界定【答案】D【解析】本题考查品牌战略的内容。
品牌识别界定是确立品牌的内涵，也就是企业希望消费者认同的品牌形象，它是品牌战略的重心。
4、电影院销售的年票价格比一次一次单独买票的价格便宜得多，这种产品组合定价策略是()。
A:附属产品定价B:备选产品定价C:副产品定价D:产品束定价【答案】D【解析】本题考查产品组合定价策略中的产品束定价。
产品束定价即将几种产品组合成一束，降低销售。
5、某公司生产牙膏和纸巾两类产品，其中牙膏又分为含氟的、美白的、防敏感的、防牙石的，纸巾分为药用消毒纸巾、卫生间纸巾、美容纸巾等。
该公司产品组合的宽度是()。
A:2B:3C:4D:7【答案】A【解析】本题考查产品组合的宽度。
产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。
该公司共有两条产品线，即牙膏和纸巾，所以宽度为2。
6、针对不规则需求，市场营销管理的任务是()。
A:分析产生原因，加强广告说服工作，改变对产品的认识和理解B:通过提高价格、减少附加服务和项目等手段暂时限制需求水平C:通过降低成本来保持合理价格，并激励推销人员和经销商大力推销，千方百计维持现有的需求水平D:通过各种手段来调整供给与需求的时间模式，尽量使供给与需求在时间上协调一致【答案】D【解析】本题考查市场营销管理的任务。
第三章1、当边际产量大于平均产量时，随着劳动投入的增加（）A.平均产量增加；B.平均产量减少；C.平均产量不变；D.平均产量达到最低点；答案:A 解析：在生产函数中，边际产量最先达到最高点、其次是平均产量，当边际产量等于平均产量时，平均产量最大，所以当边际产量大于平均产量时，平均产量是递增的。
（可以通过教材图1-16来判断）2、在其他生产要素投入量不变的条件下，随着一种生产要素的不断增加，总产量（）A.一直增加；B.一直减少；C.先增后减；D.先减后增；答案:C解析：参考教材总产量的图形。
（1）劳动投入达到L1之前，劳动的边际产量为正数并且递增，所以总产量以递增的速度增加，总产量曲线向上倾斜，并且斜率递增，凸向L轴。
（2）在劳动投入在L1 ，L3之间时，劳动的边际产量递减，但为正数，所以总产量是以递减的速度增加，总产量曲线向上倾斜，并且斜率递减，即凹向L轴。
（3）当劳动投入量为L3，劳动的边际产量为0，总产量达到最大值。
继续增加劳动投入，劳动的边际产量为负值，总产量开始递减。
3、下列关于总产量、边际产量和平均产量的说法中错误的是（）A.只要总产量减少，边际产量一定为负数；B.只要边际产量减少，总产量一定减少；C.边际产量曲线一定在平均产量曲线的最高点与之相交；D.只要平均产量增加，边际产量就大于平均产量；答案:B 解析：参照教材的图形，边际产量为0时，总产量达到最大值，所以只要总产量减少，边际产量一定为负数，而边际产量只要不为正，总产量就在增加。
所以A正确，B错误。
边际产量曲线与平均产量曲线相交时，平均产量达到最大。
C正确。
只要平均产量增加，边际产量就大于平均产量，图1-16的下半部分可以看出，所以D正确4、企业购买或租用生产要素所实际支付的货币支出称为（）A.显成本B.隐成本C.机会成本D.总成本答案:A 解析：显成本是指企业购买或租用生产要素所实际支付的货币支出5、经济利润是指企业的总收益和总成本的差额，经济利润也称为（）A.超额利润B.正常利润C.会计利润D.隐成本答案:A 解析：经济利润也称为超额利润6、企业本身所拥有的、并且被用于该企业生产过程的那些生产要素的总价格称为（）。
2023经济师考试《中级商业》习题及答案一、经济师单项选择题1.(2023年)假定某国在肯定时期内的劳动产出弹性和资本产出弹性分别是0.4和0.6，劳动力和资本的年增长率分别是2%和5%。
假如该国在这一时期年经济增长速度为6%，则全要素生产率的增长率是( )。
A.2%B.5%C.6%D.2.2%【答案】D【解析】此题考察全要素生产率的增长率。
全要素生产率的增长率=6%-0.42%-0.65%=2.2%。
2.(2023年)假没某国在2023年-2023年期间，GDP增长6%，资本存量增长为5%，劳动力增长1%。
假如资本在GDP增长中所占的份额为40%，劳动力所占的份额为60%，那么该国这一时期全要素生产率增长了( )。
A.3.4%B.1.4%C.2.6%D.4.2%【答案】A【解析】此题考察经济增长三因素分解法。
全要素生产率=6%-5%40%-1%60%=3.4%。
3.(2023年)假设某个国家2023年一2023年，GDP年均增长8%，资本存量年均增长5%，劳动力年均增长2%。
假如资本在GDP增长中的份额为60%，劳动力为40%，这一时期全要素生产率增长率应为( )。
A.3.0%B.4.0%C.7.0%D.4.2%【答案】D【解析】此题考察全要素生产率增长率的计算。
全要素生产率增长率=8%-2%40%-5%60%=4.2%。
二、多项选择题4.(2023年)关于公共物品的说法，正确的有( )。
A.公共物品的消费简单产生搭便车现象B.公共物品的市场需求曲线是全部消费者需求曲线的水平方向加总C.公共物品的市场需求曲线是全部消费者需求曲线的纵向加总D.准公共物晶具有肯定程度的拥挤性E.纯公共物品只能由政府供应【答案】ACDE【解析】此题考察公共物品的相关学问。
由于公共物品是全部消费者同时消费同一数量的商品，因而公共物品的市场需求曲线并不是全部消费者沿需求量方向横向相加，而是全部消费者需求曲线沿纵向相加得到的。
第三章市场营销与品牌管理一、单项选择题1、企业向市场提供的，能满足消费者（或用户）某种需求或欲望的任何有形物品和无形服务称为（）。
A、产品B、产品组合C、产品组合策略D、产品生命周期2、某产品试制成功后投放到市场，由于消费者对产品不了解，销售额增长缓慢，生产成本较高，且销售费用较高，因此企业经营利润微弱甚至亏损。
从生命周期看，该产品处于（）。
A、介绍期B、成长期C、成熟期D、衰退期3、企业的各条产品线在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度称为产品组合的（）。
A、宽度B、长度C、深度D、关联度4、甲企业的产品组合为3种牙膏、7种香皂、4种纸巾、2种纸尿布和5种洗发水，甲企业的产品组合宽度为（）。
A、21B、5C、7D、45、企业为取得社会、公众的了解与信赖、树立企业及产品的良好形象而进行的各种活动称为（）。
A、广告B、人员推销C、销售促进D、公共关系6、新产品采取撇脂定价策略的优点是（）。
A、高价格高利润，能迅速补偿研究与开发费用，便于企业筹集资金，并掌握调价主动权B、低价能迅速打开新产品的销路，便于企业提高市场占有率C、低价可阻止竞争者进入，便于企业长期占领市场D、高价原则不会诱发竞争，可以减少企业压力7、一般多用于价格较贵的耐用品或礼品，以及消费者不太了解的产品的心理定价策略是（）。
A、尾数定价策略B、整数定价策略C、习惯定价策略D、分档定价策略8、甲企业推出新产品时制订了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润。
甲企业采用的新产品定价策略是（）。
A、市场渗透定价策略B、撇脂定价策略C、温和定价策略D、心理定价策略9、产品定价方法中，（）是一种以产品成本为主要依据的定价方法。
A、成本导向定价法B、需求导向定价法C、竞争导向定价法D、认知价值定价法10、企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象，进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格，这种定价方法属于（）。
中级经济师《经济基础知识》第三章课后练习【单选题】按照美国经济学家科斯的企业理论，导致市场机制和企业的交易费用不同的主要原因是（）。
A. 企业规模的大小B. 信息的不完全性C. 管理成本的高低D. 产权不清晰【答案】B【解析】导致市场机制和企业的交易费用不同的主要原因是信息的不完全性。
【单选题】按照美国经济学家科斯的观点，企业存在的根本原因是（）。
A. 科学技术进步B. 节约交易成本或交易费用C. 产品标准化D. 信息不对称【答案】B【解析】企业存在的根本原因是交易成本的节约。
【单选题】美国经济学家科斯认为，企业的本质是（）。
A. 追求利润最大化的组织B. 价格机制的替代品C. 以营利为目的的法人D. 追求成本最小化的组织【答案】B【解析】科斯在1937年发表论文《企业的本质》，对企业的本质属性问题进行了开创性的探讨，他认为企业是为予节约交易费用或交易成本而产生的，企业的本质或显著特征是作为市场机制或价格机制的替代物。
【单选题】在生产者行为分析中，一般假设生产者或企业的目标是追求利润最大化，这一基本假定的前提是（）。
A. 边际效用最大化理论B. 经济人假设C. 生产行为最优理论D. 公共选择理论【答案】B【解析】在生产者行为的分析中，一般假设生产者或企业的目标是追求利润最大化，这一基本假定是“经济人假设”在生产和企业理论中的具体化。
【单选题】企业存在的根本原因是（）。
A. 交易成本的节约C. 市场失灵D. 企业内部可以构造权力制衡机制【答案】A【解析】交易成本的节约是企业存在的根本原因，即企业是市场交易费用节约的产物。
根据科斯定理，企业的本质或者显著特征是作为市场机制或价格机制的替代物。
【单选题】当资本和劳动等生产要素投入都增加100%时，产量增加小于100%，此时企业处于（）阶段。
A. 规模报酬递减B. 规模报酬递增C. 规模报酬不变D. 规模报酬为0【答案】A【解析】规模报酬也称为规模收益，是指在其他条件不变的情况下，企业内部各种生产要素同比例变化时所带来的产量的变化。
第三章生产和成本理论习题及答案【1.单选题】在生产者行为分析中，生产者或企业追求利润最大化目标这一基本假设，是（）在生产和企业理论中的具体化。
A.经济人假设B.社会主义生产目的理论C.生产者均衡理论D.股东利益最大化【答案】A【2.单选题】下列因素中，会导致市场机制和企业的交易费用不同的是（）。
A.信息的不对称性B.费用的形成机制不同C.信息的不完全性D.费用的计算方式不同【答案】C【解析】导致市场机制和企业的交易费用不同的主要因素在于信息的不完全性。
【3.多选题】美国经济学家科斯提出的企业理论的主要观点有（）。
A.企业是为了节约市场交易费用而产生的B.企业的本质是作为市场机制或价格机制的替代物C.企业不以盈利为目的D.企业可以使一部分市场交易内部化，从而降低交易费用E.不同市场结构中的企业的本质是不同的【答案】ABD【解析】科斯的企业理论：1.企业是为了节约市场交易费用或交易成本而产生的。
2.企业的本质或者显著特征是作为市场机制或价格机制的替代物。
3.企业与市场机制就是两种不同的协调生产和配置资源的方式。
同时社会上就形成了两种交易，即企业外部的市场交易和企业内部的交易。
当企业交易方式的交易费用小于市场交易方式交易费用时，企业就应运而生了。
4.交易成本的节约是企业存在的根本原因。
即企业是市场交易费用节约的产物。
企业作为生产的一种组织形式大大减少了需要签订的契约数量。
5.导致市场机制和企业这两种资源配置方式交易费用不同的主要因素在于信息的不完全性。
6.通过企业这一组织形式，可使一部分市场交易内部化，从而消除或降低一部分市场交易所产生的高的交易成本。
【4.单选题】假设资本投入不变，当某一生产者使用的劳动数量从4个单位增加到5个单位时，平均产量从950件减少到780件，则其边际产量为（）件。
A.60B.150C.120D.100【答案】D【解析】边际产量是在其他投入保持不变的条件下，由于新增一单位的投入而多生产出来的产量。
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------经济师中级第三章--组织设计和组织文化各章节习题及历年真题(附答案和解析)第三章组织设计与组织文化第一节组织设计概述【真题：4 2019 年多选题】关于组织设计的说法，正确的是（）。
A．组织设计在形式上分为静态设计和动态设计 B．静态设计只对组织结构进行设计 C．动态设计只对组织运行制度进行设计 D．现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计 E．组织设计影响组织文化的形成【答案】ABDE【解析】本题考查组织设计的基本内容。
其中，动态设计关注组织结构和运行制度进行的设计。
【真题：7 2019 年单选题】组织的横向结构是指（）。
职能结构 B.层次结构 C.部门结构 D.职权结构【答案】C【解析】本题考查组织结构的定义。
组织结构体系包括职能结构、层次结构、部门结构和职权结构，其中，部门结构指的是各管理部门的构成，又称组织的横向结构。
所以，选择 C。
【真题：4 2019 年单选题】关于组织结构的说法，错误的是（）。
A．组织结构的本质是企业员工的分工协作关系 B．组织结构的1 / 8内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系 C．涉及组织结构的目的是为了实现组织目标 D．组织结构与权责结构有本质的区别【答案】D【解析】本题考查组织结构的定义。
组织结构又可称为权责结构。
【真题：7 2019 年单选题】关于管理层次和管理幅度之间关系的说法，错误的是（）。
A．两者存在反比例关系 B．同样规模的企业、减少管理幅度，管理层次会增加 C．两者都是组织结构的重要特征因素 D．两者相互制约，其中管理层次起主导作用【答案】D【解析】本题考查管理层次与管理幅度之间的关系。
第三章商品流通企业战略管理一、单项选择题1、某商品流通企业决定在战略期投入大量资金，扩大经营规模，强化竞争实力，开拓更多的市场，这种战略是（）。
A、收缩型战略B、稳定型战略C、组合型战略D、扩张型战略2、商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务，依靠商品和服务的特色，使顾客建立品牌偏好与忠诚，由此获得竞争优势。
这种战略是（）。
A、前向一体化战略B、后向一体化战略C、成本领先战略D、差别化战略3、（）战略能够有效防止竞争者迅速模仿。
A、成本领先B、专一经营C、稳定型D、差别化4、商品流通企业最高层次的战略是（）。
A、公司层战略B、经营层战略C、职能层战略D、部门层战略5、在商品流通企业的战略结构层次中处于第二层次的战略是（）。
A、公司层战略B、经营层战略C、职能层战略D、部门层战略6、一个规范、全面的商品流通企业的战略管理过程的实施顺序是（）。
A、战略分析→确定企业使命→战略选择→战略实施及控制B、战略选择→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C、确定企业使命→战略分析→战略选择→战略实施及控制D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择7、企业在社会进步、经济发展中所应担当的角色和责任指的是（）。
A、企业目标B、企业使命C、企业规划D、企业战略A、商品流通企业战略是以企业全局为对象，规定企业的总体行动B、商品流通企业战略谋划如何与竞争对手抗衡C、商品流通企业战略需根据环境的变化及时进行调整D、商品流通企业战略筹划未来3～5年或更长时间企业如何生存和发展9、商品流通企业战略的动态性是指（）。
A、以企业的全局为对象，规定企业的总体行动B、谋划如何与竞争对手抗衡C、筹划未来较长时期内如何生存和发展D、根据环境的变化及时对战略进行调整10、商品流通企业战略是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行动方针、重大举措和基本步骤。
所以是原则性的、概括性的规定，这是指商品流通企业战略的（）特征。
A、动态性B、长远性C、抗争性D、纲领性11、就范围和层次来说战略校正的分类不包括（）。
A、局部校正B、职能战略校正C、目标战略校正D、总体战略校正12、企业根据业绩对管理者实施奖惩，这是（）。
A、前馈控制B、同期控制C、反馈控制D、后期控制13、下列不属于宏观环境分析的是（）。
A、经济环境B、技术环境C、企业资源环境D、政治法律环境14、普拉哈拉德与哈默尔提出了非常形象的“树型”理论，其中为整棵树提供养分、维系生命的是（）。
A、企业的产品B、企业的优质服务C、战略业务单位D、核心竞争力15、企业资源的分析过程不包括（）。
A、分析现有资源B、分析资源的利用情况C、分析资源的应变力16、（）是商品流通企业物质要素和非物质要素的货币体现。
A、信息资源B、技术资源C、财务资源D、实物资源17、“知己知彼，百战不殆”是运用（）使整体资源增值的最好诠释。
A、信息资源B、技术资源C、品牌资源D、文化资源18、“树型”理论将企业比作一棵大树，企业的最终服务被喻为（）。
A、果实B、叶子C、树枝D、根系19、商品流通企业的战略发展方向不包括（）。
A、信息化B、虚拟化C、全球化D、国际化20、商品流通企业国际化战略中，对商品流通企业管理水平的要求高，资金投入大的是（）。
A、本国中心战略B、多国中心战略C、全球中心战略D、区域中心战略21、商品流通企业的社会目标不包括（）。
A、政府关系目标B、社会责任目标C、公共关系目标D、社会关系目标22、商品流通企业战略目标分类中，属于商品流通企业基本目标的是（）。
A、市场目标B、创新目标C、盈利目标D、经营目标23、供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的情形是（）。
A、供应商集中化程度高B、存在大量的替代商品D、买方转换成本低24、按照迈克尔·E.波特的观点，下列情形中，买方讨价还价能力较弱的是（）。
A、买方相对集中并且大量购买B、所购商品属于标准化商品C、买方的行业转换成本高D、买方掌握供应商的充分信息25、战略实施完全是以（）为导向。
A、行动B、目标C、效益D、价值二、多项选择题1、商品流通企业的公司层战略有多种战略选择，主要有（）。
A、扩张型战略B、收缩型战略C、稳定型战略D、差别化战略E、成本领先战略2、商品流通企业采取成本领先战略的原因有（）。
A、形成进入障碍B、增强企业的讨价还价能力C、降低替代品的威胁D、保持领先的竞争地位E、降低顾客敏感程度3、商品流通企业要确立自身竞争优势，经营层战略选择有（）。
A、成本领先战略B、营销战略C、差异化战略D、聚焦战略E、全球化战略4、对企业的宏观环境进行战略分析时，其中的社会环境包括（）。
A、社会文化B、就业程度C、国民收入状况D、社会习俗E、人口统计特征5、一项能力是否能成为企业核心竞争力必须具备的特征有（）。
A、用户价值B、独特性D、延展性E、不易模仿性6、信息资源在企业的资源结构中起着支持和参照作用，具有（）特征。
A、共享性B、普遍性C、增值性D、单效用性E、可处理性7、商品流通企业的战略一定是一个与企业信息功能相关的，包括（）等的战略体系。
A、信息技术B、信息资源C、信息组织D、信息媒体E、信息文化8、商品流通企业的战略制定者必须考虑的创新有（）。
A、产品创新B、制度创新C、服务创新D、销售模式创新E、管理创新9、出现下列（）情况时，现有企业之间的竞争就会变得更激烈。
A、有众多势均力敌的竞争者B、行业增长快速C、行业具有非常高的库存成本D、行业的商品没有差别E、行业中的总体经营规模和能力大幅度提高10、在战略实施中作为商品流通企业实施经营战略的基本依据的原则有（）。
A、计划指导性原则B、适度合理原则C、统一领导，统一指挥原则D、经济效益最大化原则E、权变原则三、案例分析题1、材料一：海尔和长虹非常注重核心竞争力的培养，海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务，而长虹的核心竞争力，则体现在低成本上，当顾客认为价廉物美是首要目标时倾向长虹，当用户注重购买方便和售后服务时就会倾向海尔。
材料二：日本夏普公司通过其核心竞争力（液晶显示技术）使该公司在笔记本电脑、大屏幕显像等领域都具有竞争优势。
材料三：日本本田公司的核心竞争力是引擎，NEC公司的核心竞争力是在通信和半导体方面，而英特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力。
A、用户价值B、独特性C、动态性D、局部优势<2> 、材料二体现了核心竞争力的（）特征。
A、用户价值B、独特性C、动态性D、延展性<3> 、材料三体现了核心竞争力的（）特征。
A、用户价值B、独特性C、动态性D、不易模仿性<4> 、普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时提出了“树型理论”。
在该理论中，树干和主枝表示的是（）。
A、最终商品B、战略业务单位C、核心商品D、核心竞争力<5> 、核心竞争力体现为一系列技能、技术、知识的综合体，要准确、全面地分析和评价商品流通企业的核心竞争力比较困难。
一般而言，可以从（）等方面入手分析。
A、人力资本B、技术体系C、价值观D、信息系统答案部分一、单项选择题1、【正确答案】 D【答案解析】本题考查商品流通企业扩张型战略的特点。
扩张型战略又称为增长战略或成长战略。
其特点是：投入大量资金，扩大经营规模，强化竞争实力，开拓更多的市场，提高市场占有率。
【该题针对“公司层战略选择”知识点进行考核】2、【正确答案】 D【答案解析】本题考查差别化战略。
差别化战略指商品流通企业提供与众不同的商品与服务，满足顾客的特殊需求，形成竞争优势的战略。
这种战略主要是依靠商品和服务的特色，这些特色对顾客来说是特别被看重和极具价值的，且容易被察觉和识别，从而使顾客建立起品牌偏好与忠诚，企业因此获得超常收益。
【该题针对“经营（事业部）层战略选择”知识点进行考核】3、【答案解析】本题考查采取差别化战略的原因。
采取差别化战略可以很好地防御行业中的各种竞争力量，获得超过平均水平的利润。
具体讲，主要体现在以下几个方面：形成进入障碍；降低顾客价格敏感程度；有效防止竞争者迅速模仿。
【该题针对“经营（事业部）层战略选择”知识点进行考核】4、【正确答案】 A【答案解析】本题考查公司层战略的概念。
公司层战略是商品流通企业总体的、最高层次的战略，负责研究企业应该经营哪些业务来使自身长期获利，代表企业的未来发展方向。
【该题针对“商品流通企业的战略层次”知识点进行考核】5、【正确答案】 B【答案解析】本题考查商品流通企业的战略层次。
经营（事业部）层战略，也称为竞争战略，它处于战略结构中的第二个层次。
公司层战略是最高层次的战略。
【该题针对“商品流通企业的战略层次”知识点进行考核】6、【正确答案】 C【答案解析】本题考查商品流通企业的战略管理过程。
一个规范、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段，即确定企业使命→战略分析→战略选择→战略实施及控制。
【该题针对“商品流通企业的战略管理过程”知识点进行考核】7、【正确答案】 B【答案解析】本题考查企业使命的含义。
企业使命就是企业在社会进步、经济发展中所应担当的角色和责任。
【该题针对“商品流通企业的战略管理过程”知识点进行考核】8、【正确答案】 D【答案解析】本题考查商品流通企业战略的特点。
长远性：商品流通企业的战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映，又是商品流通企业对未来较长时期如何生存和发展的通盘筹划。
【该题针对“商品流通企业战略的概念”知识点进行考核】9、【正确答案】 D【答案解析】本题考查商品流通企业战略的动态性特点。
商品流通企业战略的动态性，就是指商品流通企业根据内外环境条件的重大变化，及时对战略进行必要的调整或重新制订。
【该题针对“商品流通企业战略的概念”知识点进行考核】10、【正确答案】 D【答案解析】本题考查商品流通企业战略的特点。
商品流通企业战略是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行动方针、重大举措和基本步骤。
所以是原则性的、概括性的规定，具有行动纲领的意义。
【该题针对“商品流通企业战略的概念”知识点进行考核】11、【正确答案】 C【答案解析】本题考查战略校正的分类。
就范围和层次来说战略校正的分类包括：局部校正、职能战略校正、总体战略校正。
【该题针对“战略控制”知识点进行考核】12、【答案解析】本题考查反馈控制。
企业根据业绩对管理者实施奖惩，发现商品销路不畅而加强促销等，都属于反馈控制。
【该题针对“战略控制”知识点进行考核】13、【正确答案】 C【答案解析】本题考查宏观环境分析。
宏观环境分析包括：政治法律环境、经济环境、技术环境、社会环境。
【该题针对“宏观环境分析”知识点进行考核】14、【正确答案】 D【答案解析】本题考查“树型”理论。
