品质部日报表
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品质管理G纵表格 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8
六G01 品质日报表
说明:1.不良内容项目在表上先设定; 2.本表一份送生产部门;
3.最好建立推移图。
六G02 检验日报表
主管制表部门:
日期:
说明:1.本表系部门别检验报表;
2.将不良项目事先列入;
3.可以转换成不良层别表。
六G03 品质月报表共2页第1页
月份:
日期:
二、制程检验
三、出货检验
四、客户投诉
五、本月份重大品质异常
六、次月份品质活动
总经理: 主管: 制表:
六G05 制程别统计分析表
编号:
说明:1.将各工程或部门的不良情况加以统计;
2.用统计手法进行分析;
3.拟订改善对策。
品质部职能与岗位职责一、品质部职能1、建立企业(de)品质管理体系,研究品质控制方针;2、承担企业(de)品质管理、品质改善以及品质决策工作;3、企业品质制度(de)制订与实施;4、企业长短期品质计划(de)制定与执行;5、建立品质检验文件及品质检验标准、组织开展品质检验工作;6、负责主要原材料、半成品、成品及生产过程进行检验;7、对企业新选用(de)材料如油漆、胶水等进行采用确认;8、色板(de)生产确认;9、品质异常(de)仲裁及品质判定;10、产品开发与试制(de)品质控制;11、产品(de)质量记录与管理,质量统计分析,以及质量改进;12、负责不合格品(de)评审,组织落实不合格品(de)纠正及预防措施;13、客户投诉与退货(de)调查、分析、处理;14、对协力厂商进行评估;15、品质培训计划(de)制定与实施;16、协助管理者代表开展内部质量审核工作,对外提供质量保证;17、量具、仪器(de)管制;18、对质量体系进行协调与管理,运用质量工程\工序控制工程等技术手段,在设计、采购、生产、销售和售后服务过程中确保产品质量和降低质量成本;二、各岗位工作职责1、品质经理岗位职责①建立健全全工厂(de)品质管理体系,人员编制,运作程序及各车间品检环节(de)人员配置;②组织建立各类品质文件、报表、质量标准与品质档案;③对品质部门(de)工作进行管理、组织、监控与协调,确保各方面工作(de)开展和产品质量(de)提高.④组织进行质量事故(de)调查处理及质量问题(de)追溯;⑤制定品管工作(de)年度、月度质量指标、并有效(de)加以实施;⑥进行产品(de)统计、分析工作、进行每月、每周品质管理工作(de)汇总与通报;⑦品质检验人员(de)考核、培训工作,以及漏检事件(de)处理;⑧客户投诉(de)处理及效果改善(de)管理;2、品质主管工作职责;①巡视品质各单位(de)各项日常工作执行情况.②审核检验标准.③协助处理客户抱怨及原因分析.④协助品质各单位品质异常处理及判定.⑤协调本部门与其它部门之间(de)沟通与协调.⑥品质体系(de)完善和维护.⑦完成上级临时交办(de)其它事项.3、统计员及ISO文员工作职责①文件与资料(de)输入.②文件与资料(de)分发与回收及归档处理.③检验仪器,工具定期(de)保养与校正.④输入日报表,计算每周及每月产品(de)合格率.⑤整理所有首检确认单,及相关产品质量记录单.⑥统计QC加班人员及时间.⑦完成上司临时交办事项.4、IQC工作职责①严格执行原材料、外购、外协件(de)验收制度.②负责按进料验收规范进行进料验收并做好进料验收状态(de)标识和记录,确保原始记录准确、完整.③标准样品(de)保管.④及时将来料验收中发现(de)不合格情况向主管报告.⑤对仓库中超过检验有效期(de)材料进行复检.5、.IPQC工作职责①认真执行公司巡检程序,按工厂相关质量标准对在制品、成品进行检验.②对现场作业不合理之处提出修正建议.③督促生产员工遵守工艺规范,对不遵守工艺规范(de)情况及时向上级报告.6、FQC工作职责①对所检查(de)产品,按规定作好检查状态(de)标识和记录.②拒收生产中检查出(de)不合格产品,③积极参加质量改进活动,并提出质量改进(de)建议.7、QA工作职责①执行产品质量检验制度,做好入库产品(de)检验工作,对错、漏检负责.②按规定做好产品(de)检验状态标识,做好检验记录.③做好检查中不合格品(de)隔离工作,及时向上司报告.④对仓库中超过检验有效期(de)产品进行复检.⑤按照订单包装明细细则对包装前(de)产品进行核对检查.⑥认真做好检验记录,并及时向上级报告工作中发现(de)不合格情况.⑦督促包装组员遵守包装作业规范,对不遵守规范(de)情况及时向上级汇报.⑧对包装现场作业(操作)规范提出修正意见与建议.⑨积极参加质量改进活动,并提出质量改进(de)建议.⑩完成临时交办工作.。
品质文员的工作内容
品质文员的工作内容具体有哪些?以下是小编整理的关于《品质文员的工作内容》的文章,欢迎大家阅读参考!
篇一:品质文员的工作内容
1、负责《品质周报》、《品质月报》的统计、提交、发放工作。
2、负责统计每天的半成品、成品品质检验日报表。
3、做好“5S”管理工作。
4、负责品质部所有资料的管理,做好分类、建档、借阅管理工作。
5、负责内、外部联络单及资料的登记及时发放工作。
6、负责做品质会议记录工作。
7、负责品质部人员的工作服以及办公用品的领用发放工作。
8、保持资料整洁以及资料柜的清洁卫生,认真做好“七防”工作。
9、负责品质部仪器管理台帐,并及时更新入帐。
10、负责电话的接听与记录工作。
11、负责新进人员的资料存入电子档
篇二:品质文员的工作内容
1、负责统计每天的半成品、成品品质检验日报表。
2、负责《品质周报》、《品质月报》的统计、提交、发放工作。
3、做好“5S”管理工作。
4、负责品质部所有资料的管理,做好分类、建档、借阅管理工作。
5、负责内、外部联络单及资料的登记及时发放工作。
6、负责做品质会议记录工作。
7、负责品质部人员的工作服以及办公用品的领用发放工作。
8、保持资料整洁以及资料柜的清洁卫生,认真做好“七防”工作。
9、负责品质部仪器管理台帐,并及时更新入帐。
10、负责电话的接听与记录工作。
11、负责新进人员的资料存入电子档
[品质文员的工作内容]。
品质部文员岗位职责(共5篇)第1篇:品质部文员岗位职责品质部文员岗位职责1、负责统计每天的半成品、成品品质检验日报表。
2、负责《品质周报》、《品质月报》的统计、提交、发放工作。
3、做好“5S”管理工作。
4、负责品质部所有资料的管理,做好分类、建档、借阅管理工作。
5、负责内、外部联络单及资料的登记及时发放工作。
6、负责做品质会议记录工作。
7、负责品质部人员的工作服以及办公用品的领用发放工作。
8、保持资料整洁以及资料柜的清洁卫生,认真做好“七防”工作。
9、负责品质部仪器管理台帐,并及时更新入帐。
10、负责电话的接听与记录工作。
11、负责新进人员的资料存入电子档第2篇:品质文员岗位职责品质文员岗位职责【篇1:品质部文员岗位职责】品质部文员岗位职责1、负责统计每天的半成品、成品品质检验日报表。
2、负责《品质周报》、《品质月报》的统计、提交、发放工作。
3、做好“5s”管理工作。
4、负责品质部所有资料的管理,做好分类、建档、借阅管理工作。
5、负责内、外部联络单及资料的登记及时发放工作。
6、负责做品质会议记录工作。
7、负责品质部人员的工作服以及办公用品的领用发放工作。
8、保持资料整洁以及资料柜的清洁卫生,认真做好“七防”工作。
9、负责品质部仪器管理台帐,并及时更新入帐。
10、负责电话的接听与记录工作。
11、负责新进人员的资料存入电子档【篇2:品质文员岗位说明书】岗位说明书av(qr)hr-01-2批准:审核:制定:签认:刘登芳【篇3:品管部文员岗位职责简介】品管部文员岗位职责简介1)岗位名称:品管部文员2)直接上级:品管部经理3)直接下级:无4)本职工作:文件管理,品质数据统计汇总5)工作责任:a) 文字电脑处理;b) 品管部收文、发文记录与文件资料的管理;c) 品质数据每周、每月统计汇总;d) 品管部办公用品的申请、领取和发放;e) 新机型实际试用的申领、发放及试用跟踪;f) 复印文件、会议召集、接待来访人员等其它日常办公事务。
品质部周工作总结及下周计划6篇在工作中,小伙伴们须要定期写工作总结,协助发觉工作中的成果和难题,工作总结是大家对以往工作状况整理的一个文字报告。
以下是我细心为您引荐的品质部周工作总结及下周打算6篇,供大家参考。
品质部周工作总结及下周打算1时间一晃而过,转瞬间20xx年已接近尾声,借此时机祝福公司领导和全体同仁:新年开心!工作顺当!回想过去的一年,担当品质主管一职,虽没有轰轰烈烈的成果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。
特别感谢公司给我一个成长的平台,让我在工作中,学习到更多的东西,也知道自己存在诸多缺乏。
上级领导对我的支持与关爱,同事对我的支持和帮助,令我感到润辉公司的温情无处不在,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的努力,才能令到公司的开展更上一个台阶。
在公司领导及各部门经理的正确领导与帮助下,品质工作着重于公司的质量方针、宗旨和目标上,紧紧围绕重点绽开工作,主要开展以下工作:一、工作细化,各机台质量责任到人,以提高检验员责任心。
一、严格遵照《进料检验规程》做好对原材料的检验工作,并协作好选购部对供给商原材料质量的评价和跟踪。
对原材料刚好检验试验,发觉不符合要求予以退货并开具《原材料不良改善通知书》,同时要求供给商改善品质,满意我司的供货要求。
二、做好与相关部门工作的协调和沟通,协作车间做好品质工作,并针对发生的不良状况刚好开具《质量信息反应单》,通知当班负责人刚好调整并跟踪验证,直到问题最终得到解决。
谨慎做好客户反应的质量信息和退货统计工作,做好一月一次的《品质月报工作》。
三、建立更加全面的品检流程和作业要求,新增了两名在线巡检员及先进的外径检测设备,使过程质量纳入管控范围,从而保证了制程中的产品质量。
四、加强团队建立,通过各相关学问、操作技能的教育培训,早会的督导以及客户投诉的分析,提高检验人员的综合素养水平,不断地优化人员,打造一个工作经历丰富,工作热忱高涨的团队。