(征求意见稿)奋战300天工作目标及重要时间节点汇总表.
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大干一百天工作计划及目标
《大干一百天工作计划及目标》
随着社会的发展,大家都渴望有一个更好的生活和工作环境。
而如何实现这样的目标呢?在这里,我将分享我的大干一百天工作计划及目标。
首先,我将制定一个详细的工作计划,确保每一天都能高效地工作。
在工作计划中,我将列出每天需要完成的任务,并为每个任务制定明确的时间表和目标。
这样做可以帮助我更好地掌控自己的时间,提高工作效率。
其次,我将确立我的工作目标。
在大干一百天的时间里,我希望能够完成一些重要的工作任务,提高自己的工作能力和水平。
我也会不断学习新知识和技能,以应对不断变化的工作环境和需求。
此外,我还会注重团队合作和沟通。
在工作中,团队合作和良好的沟通是非常重要的。
我将尽力与同事们建立良好的工作关系,共同合作,共同进步。
最后,我会不断总结和反思自己的工作。
我将在工作的的每个阶段都进行总结和反思,找出自己的不足之处,并努力加以改进。
只有不断地提高自己,才能更好地完成工作。
总而言之,大干一百天工作计划及目标,是我个人在工作中的
努力方向,我相信通过坚持不懈地努力,我一定能够达到自己的工作目标。
百日工作计划项目背景在现代社会,时间管理对于个人和团队的工作效率至关重要。
为了更好地规划工作计划,提高工作效率,我制定了一个百日工作计划。
这个工作计划将帮助我合理安排时间和目标,使我能够高效地完成任务并提高个人的工作能力。
目标和计划在这个百日工作计划中,我制定了以下几个目标和相应的计划:目标1:提升个人技能计划: - 每天利用早晨半个小时进行技能学习和培养,包括阅读相关书籍和参加在线课程。
- 每周安排2个小时进行实践和练习,巩固所学的技能。
- 每月定期参加技能培训和研讨会,拓宽自己的知识面。
目标2:改善工作效率计划: - 每天早上花15分钟制定当天的工作计划,明确工作重点和目标。
- 每个工作日设定专注时间段,避免干扰,集中精力完成任务。
- 定期回顾工作流程和方法,寻找改进的空间,提高工作效率。
- 学习并应用工作管理工具,如Trello、Asana等,提高任务管理和协同能力。
目标3:提高沟通能力计划: - 每天利用午休时间和同事交流工作和项目进展情况。
-每周参加一个会议或沟通培训,学习沟通技巧和相关知识。
- 注重倾听和理解他人观点,积极参与团队讨论和决策。
目标4:保持健康生活方式计划: - 每天早起30分钟,进行晨跑或其他有氧运动,提高身体素质。
- 定期进行全面健康体检,关注身体健康状况。
- 合理安排饮食,保证营养均衡,避免暴饮暴食的不良习惯。
- 培养良好的睡眠习惯,保证充足的睡眠时间。
进度安排为了更好地追踪和管理工作计划的进展,我制定了以下进度安排表:日期目标1目标2目标3目标4第1天学习HTML制定工作计划与同事讨论项目需求晨跑30分钟第2天学习CSS实践工作计划与领导开会健康体检第3天学习JavaScript 提高工作效率学习沟通技巧晨跑30分钟……………第100天学习Python优化工作流程与同事开展项目合作全面健康体检结论通过这个百日工作计划,我将能够提升个人技能、改善工作效率、提高沟通能力,并保持健康的生活方式。
2023年目标考核工作时间表一、引言在2023年即将到来之际,我们迎来了一年一度的目标考核工作。
本文将为大家介绍2023年目标考核工作的时间表安排,以便各位同事能够提前做好准备,确保工作顺利进行。
二、目标制定阶段(1月-2月)1. 第一周:召开公司高层会议,明确2023年的整体目标和战略方向。
2. 第二周:各部门负责人召开会议,制定本部门的年度目标,并与上级进行沟通和协商。
3. 第三周:各部门将年度目标细化为季度目标,并与团队成员进行沟通和确认。
三、目标执行阶段(3月-11月)1. 每月初:部门负责人与团队成员召开月度计划会议,明确本月的具体工作目标和重点任务。
2. 每周初:团队成员根据月度计划制定周工作计划,并与部门负责人进行汇报和确认。
3. 每天早晨:团队成员根据周工作计划制定每日任务清单,并进行日报汇报。
4. 每周末:部门负责人与团队成员召开周总结会议,评估本周工作完成情况,总结经验教训,并调整下周计划。
四、目标评估阶段(12月)1. 第一周:各部门负责人向公司高层提交年度目标完成情况的报告。
2. 第二周:公司高层召开年度目标评估会议,对各部门的目标完成情况进行评估和总结。
3. 第三周:各部门负责人与团队成员召开目标评估会议,总结本年度的工作成果和不足之处,并制定改进措施和下一年度目标。
五、总结通过上述时间表的合理安排,我们可以确保2023年目标考核工作的顺利进行。
每个阶段都有明确的时间安排和工作要求,使得每个人都清楚自己的任务和责任。
同时,我们也可以通过定期的汇报和评估,及时发现问题和不足,进一步完善工作流程,提升各个部门的工作效率和质量。
让我们共同努力,以人类的视角,充满情感地完成2023年目标考核工作,为公司的发展贡献自己的力量!。
关于深入开展“奋战300天环境综合整治大行动”的意见为进一步改善城乡人居环境,扎实有效推进社会主义新农村建设,根据市委、市政府的统一安排,决定从4月中旬开始,在全区范围内开展一次“奋战300天环境综合整治大行动”,动员全区广大人民统一思想,人人参与,奋战300天,对城乡环境进行综合整治,打造天更蓝、地更绿、水更清,宜居、宜业的生态开发区。
现制定以下意见。
一、指导思想以科学发展观为指导,按照“城乡联动、突出重点,合力推进、提升档次”的要求,以改善农民群众生产生活环境为目标,以治理农村“脏乱差”和建立长效机制为重点,坚持“点、线、面”结合,强化区村两级齐抓共管机制,着力解决一批群众关注、影响村容村貌和群众生产生活的环境问题,进一步改善城乡面貌,全面提高农村生活环境卫生水平,加快社会主义新农村建设步伐。
二、工作目标通过集中整治,有效控制城乡环境污染,实现主要道路、河道、沟渠、集贸市场、养殖小区和庭院的环境整洁优美,确保群众生产生活环境得到切实改善。
同时,建立布局合理、环境整洁、设施配套、监管明确、保障有力、奖惩分明的环境卫生管理长效机制。
三、整治活动重点城乡环境综合整治是青岛市和我市今年确定的一项重点工作,涉及面广,任务重,要坚持市、区、村三级联动,突出重点,强化措施,全面推进各项整治工作扎实有效开展。
具体工作中,要突出“六治”:(一)彻底清理卫生,着力“治脏”。
在城区,要围绕市容市貌净、主次干道净、小区楼院净、重点区域净的“四净”目标,及时清理主次干道、绿化带、公共片区、背街小巷、城乡结合部等卫生死角的垃圾;大力开展居民小区环境综合整治,搞好小区卫生保洁和物业管理。
在农村,一是要大力开展村容村貌整治“三四五”工程,即彻底清理村庄“三大堆”(土堆、粪堆、柴堆),规划建设好“四场”(垃圾堆放场、柴草垛放场、粪肥堆放场、粮食晾晒场),加快农村“五改”(改水、改厨、改厕、改圈、改房)步伐。
二要完善设施配备。
百日会战实施方案根据《赤峰市运输管理处____赤峰市道路客运百日安全会战实施方案____》(赤交运管字【____】____号)、《敖汉旗交通运输管理所道路客运百日安全会战实施方案》(敖交运字【____】____号)文件精神,以及自治区交通运输管理局的有关部署,结合我公司实际,制定本实施方案。
一、指导思想认真贯彻落实____月____日全国交通运输安全生产紧急电视电话会议及赤峰市运输管理处关于道路客运安全百日会战实施方案精神,有效防范和坚决遏制重特大道路旅客运输事故的发生,认真汲取事故教训,切实保障人民群众生命财产安全,全力以赴,攻坚克难,坚决打赢百日会战,为我旗道路旅客运输行业安全、稳定发展营造良好环境。
二、工作目标强化落实安全生产主体责任,查找各类安全隐患,狠抓安全责任、各项制度、整改措施的落实,切实有效地预防和遏制重特大道路旅客运输事故的发生,实现我公司安全生产形势持续稳定好转,安全生产工作再上新台阶。
三、____领导为加强客运安全百日会战行动的____领导,我公司成立客运安全百日会战领导小组:组长:胡万强万强公司总经理副组长:胡玲玲万强公司副经理,客运站站长张振东万强公司副经理张富万强公司副经理成员:刘文奇、刘泽清、朱洪悦、李香武、李瑞艳、李亚光、谷文杰、金玉荣、宋亚峰、领导小组负责我公司客运安全百日会战的____、协调和指导以及宣传报道、安全检查、打击公司内客运车辆违法违章行为等各项工作。
四、时间步骤此次道路客运百日安全会战从____月____日开始____月____日结束,时间____天,分五个阶段进行:____月____日第二阶段。
综合整治阶段(____年____月____日至____月____日)。
全面整治客运秩序,严把“三关一监督”,切实履行道路旅客运输安全管理职责。
重点加强对营运车辆的动态监管。
对客车超员、超速、超范围经营、证件不全、等各类严重违法违规行为管理。
第三阶段:督查初验阶段(____年____月____日至____月____日)。
百日行动时间安排方案百日行动时间安排方案第一天至第五天:制定计划在百日行动的开始阶段,需要花费五天的时间来制定行动计划。
这包括明确目标、识别挑战、制定策略和确定时间表。
此阶段的关键是确保计划是可行和可操作的。
第六天至第十五天:资源准备在接下来的十天中,需要将所有必要的资源准备好。
这可能包括收集资料、获取工具和设备、寻找合适的合作伙伴等。
确保所有需要的资源都准备妥当,可以顺利进行后续的行动。
第十六天至第三十五天:行动执行接下来的二十天将是行动的执行阶段。
根据制定的计划,逐步开始实施行动。
这可能包括采取措施、进行培训、展开宣传等。
在此阶段,重要的是保持目标的清晰,并按计划有序地推进。
第三十六天至第四十五天:监测和评估在行动执行的过程中,需要持续监测和评估进展情况。
这将帮助发现问题和挑战,并及时采取措施进行调整。
确保每一个行动都能够得到有效地监测和评估,以便实现更好的结果。
第四十六天至第六十天:调整和改进在监测和评估的基础上,需要进行相应的调整和改进。
这可能包括对行动计划的调整、进行补救措施、提供额外的支持和资源等。
确保在行动的过程中,能够及时作出必要的改变,以提高效果和效率。
第六十一天至第六十五天:团队培训和发展在行动执行的中途,可以利用五天的时间进行团队培训和发展。
这将有助于团队成员之间的合作和沟通,并提高他们的技能和能力。
在此阶段,可以邀请专业培训师进行培训,或者组织团队活动来加强团队凝聚力和合作意识。
第六十六天至第八十天:持续推进行动在第六十六天至第八十天的时间里,需要继续推进行动。
根据之前的调整和改进,持续实施行动计划,并保持良好的工作节奏。
重要的是保持目标的前瞻性,不断改进和提高。
第八十一天至第九十天:评估和总结在行动接近尾声的阶段,需要进行评估和总结工作。
对整个行动过程进行评估,总结取得的成绩和经验教训。
通过对行动的评估和总结,为未来的行动提供指导和借鉴。
第九十一天至第九十五天:归档和文件整理在行动结束后的最后五天,需要进行归档和文件整理。
2023年大干一百天方案范文尊敬的领导、同事们:大家好!在迎来新的一年之际,我谨向大家致以最诚挚的祝福和最诚恳的问候。
过去的一年,我们取得了一定的成绩,但也面临着许多挑战和困难。
2023年,我们将迎来新的机遇和挑战,这是我们展示自己、超越自我的机会。
为了实现共同的目标,打造更加美好的明天,我特提出《2023年大干一百天方案》。
一、整体目标本方案的整体目标是:在2023年的前100天内,全力以赴、团结奋进,以高度负责的态度和务实的作风,推动工作得到明显提升,在各项工作任务中取得更大突破和更好的成绩。
以充满激情和创新的精神,积极开展各项工作,为实现全面建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家的目标而奋斗。
二、组织架构1. 成立“2023年大干一百天”领导小组,由公司领导任组长,各部门负责人任副组长,各部门骨干成员组成。
2. 设立工作推进小组,各小组成员由相关部门负责人及骨干员工组成,负责具体工作的落实和推进。
三、工作重点1. 经济发展(1)制定全面拓展市场的发展战略,积极开展市场调研和推广活动,提高企业的知名度和影响力。
(2)加强企业与国内外优秀企业的合作,推动公司产品的品牌化和市场化。
(3)加大技术研发投入,加强研发团队建设,推动产品创新和技术进步,提高产品质量和竞争力。
2. 组织建设(1)加强内部管理,健全公司制度,提高执行力和效率。
(2)加强员工培训,提升员工专业素质和综合能力。
(3)营造积极向上的工作氛围,激发员工的工作激情和创造力。
3. 企业文化建设(1)加强对企业文化的宣传和推广,提高员工对企业文化的认同和归属感。
(2)开展各类文化活动,提升企业文化的影响力和凝聚力。
(3)推动企业的社会责任,积极参与公益事业,树立企业良好形象。
4. 项目管理(1)建立更加完善的项目管理流程,提高项目的进度控制和风险管理能力。
(2)加强项目组织和协调,提高项目的执行力和效率。
(3)积极争取新项目和优质客户,提高项目的数量和质量。
大干一百天方案范本1. 目标明确,提高工作效率重点工作:提高团队合作,优化流程,提高工作效率。
2. 制定具体计划和时间表2.1 第1-10天:- 建立团队宣言,明确目标和使命- 设立每周目标,并制定每日任务清单2.2 第11-20天:- 分析工作流程,找出瓶颈和问题- 设立流程优化计划并实施2.3 第21-30天:- 建立良好的沟通机制,确保团队成员之间的信息流通- 制定团队协作规范,促进团队合作2.4 第31-40天:- 建立反馈机制,及时总结和改进工作- 建立绩效评估体系,激励团队成员2.5 第41-50天:- 制定当前工作重点,有序推进- 建立工作快捷方式,提高工作效率2.6 第51-60天:- 加强团队培训与技能提升- 推广使用高效工作工具和技术2.7 第61-70天:- 加强与其他部门的合作,提高跨部门协同效率- 加强团队成员之间的信息共享和协作2.8 第71-80天:- 建立项目管理体系,提高项目的执行效率- 加强团队成员的自我管理意识和方法2.9 第81-90天:- 强化团队文化,增强凝聚力和归属感- 建立奖励机制,激发团队活力2.10 第91-100天:- 总结工作经验和收获,形成文档并分享- 设定未来工作目标,并制定未来工作计划3. 实施过程中的措施- 加强沟通与沟通效果的评估,确保信息的畅通和准确传达- 加强团队协作和合作,确保团队目标的共同达成- 加强自我反思和总结,及时发现问题并改进- 发挥团队成员的潜力,激励团队活力和创造力- 加强与上级的沟通和汇报,确保工作的顺利进行4. 评估与改进- 制定以结果为导向的绩效评估体系,及时发现问题并改进- 定期组织团队成员进行互评,促进个人和团队的成长- 提供必要的培训和技能提升机会,不断提高团队整体素质- 设立持续改进机制,确保工作持续优化和提高效率5. 结果达成与展望通过这一百天的大干,团队将能够明确工作目标、高效执行工作、优化工作流程、加强团队协作、提高工作效率。
工作计划时间节点工作计划节点表物业服务早期介入工作计划节点表物业服务早期介入工作计划节点表物业类型:普通住宅物业总建筑面积:万㎡其中会所:万㎡预计入伙时间:年月日介入期限:年月—年月日工作计划进度序号工作内容计划开始时间计划完成时间备注第一阶段物业服务早期介入(初期)1 就物业早期介入服务内容、流程及费用向地产公司提交方案2 与地产就物业前期介入工作开展签订《服务协议》3 组织物业前期介入人员实地考察名流印象.4 就前期介入所需资料与地产公司相关部门进行协调项目施工图纸\项目相关经济数据5 根据地产公司所提供的相关资料,组织人员对项目施工进度\设备安装进行跟进和监督.。
此项工作物业公司将做为前期介入服务工作重点,并定期对施工现场所收集和掌握的情况以书面形式向地产进行汇报。
6 就物业临时办公地点与地产公司进行协调并确定地点及装修方案7 完成名流印象投标书的制作并在房管局物业办进行备案8 物业费收费标准及其他服务费用标准送物价局申报备案9 就项目开盘的各项筹备工作与地产协商并积极配合10 针对项目开盘期间顾客所提到的问题,对地产销售人员进行物业知识的培训及交流,由物业公司制定培训方案,及内容。
11 制作销售前期需对外展示的各种物业宣传资料.并交于地产公司审查。
(临时管理规约\相关协议与合同)12 印刷各类物业资料.13 配合地产公司做好开盘期间的内、外景布置及策划等工作14 开盘期间物业办公设施设备的购置15 以上准备工作进行梳理、分析及总结并对遗漏事项进行追补16 就项目开盘召开员工会议,强调开盘后的工作开展及要求17 热情迎接项目开盘第二阶段物业服务早期介入(强化期)18 根据拟定的物业早期介入服务方案做好此阶段的工作。
19 协助地产公司做好销售现场接待与环境秩序营造。
此项工作将持续进行,(物业咨询\看房通道(现场)环境秩序营造,准客户开发和引导)。
20 整理施工跟进过程中发现的工程遗留问题并递交地产公司,此项工作以项目竣工验收完成时间为准,未及时整改的工程遗留问题,物业公司将在物业接管验收期间提出,并及时整改。
开展“百日大会战”活动的实施方案第一篇:开展“百日大会战”活动的实施方案玉山县妇幼保健院开展“百日大会战”活动的实施方案为深入贯彻落实县第十二次党代会精神,扎实推进我院各项重点工作,确保全面完成年初目标任务。
根据中共玉山县委、玉山县卫生局《关于在全县开展“百日大会战”活动的实施方案》文件精神,结合本院工作实际,经院研究,决定在8月至11月,集中100天时间,在本院范围内开展“百日大会战”活动。
制定如下实施方案:一、指导思想坚持以科学发展观为指导,以落实县委第十二次党代会精神为动力,紧紧围绕创二甲妇幼保健院、化解社会矛盾、计划生育、医改推进、行业行风建设等五项重点工作,动员本院职工上下转变作风,苦干实干,善干巧干,打一场重点工作推大会战,着力破解影响改革、发展、稳定的突出问题,为完成全年各项工作任务打好基础,为全县经济社会妥展提供强有力的健康保障。
二、工作目标(一)全力推进重点项目创二甲妇幼保健院工作,确保今年年底通过达标验收。
(二)切实加大各类安全隐患排查力度,集中整治安全生产工作中存在的突出问题,遏制各类安全事故发生。
切实做好本院信访排查化解工作,有效预防和及时化解群体性事件,最大限度地推动“事要解决”,最大限度地减少信访“存量”,努力探索形成化解信访工作的长效机制,促进和谐稳定。
(三)狠抓计划生育各项任务和措施的落实,积极开展打击“两非”(非医学需要的胎儿性别鉴定、非医学需要的人工终止妊娠)活动,进一步健全和完善计划生育工作机制。
(四)切实加快医改进度,保证医改质量,全面完成3年医改的各项目村任务,积极稳妥地推进五项重点改革。
(五)切实转变行业作风,进一步健全行风建设制度,积极开展发展提升年活动,提高办事效率和服务水平。
加强医德医风建设,提高职工队伍整体素质,构建和谐医患关系。
三、工作重点(一)开展创“二甲”妇幼保健院大会战。
动员全院力量,加快推进“二甲”工作进度。
定期召开创“二甲”工作调度会、办公会、督查会,实行倒计时工作制度,力争在10月上旬,名项工作任务基本完成,确保在12月份左右市卫生局达标验收通过。
各部门“奋战300天,激情建世园”工作目标及重要时间节点汇总表(一)规划设计按照“世界一流、中国时尚、山东特色、青岛品牌”的目标,围绕展会主题,本着符合国际标准、体现山地特色的规划设计理念,精心组织世园会园区及周边区域的规划设计工作,确保按照时间节点完成园区各项规划设计工作。
序号工作目标重要节点开始时间完成时间备注1总体规划、专项规划及修建性详细规划基本完成园区总规、专项规划、修规修编2011.11.3 2012.3.312 组织总规(修编)报批 4.15 4.203 组织修规(修编)报批 4.20 4.254 完成天水路片区控规编制 2.30 4.305 组织天水路片区控规报批 5.10 5.156 各片区初步设计及施工图设计完成中华园、国际园、绿业园、百花园公共区域施工图设计,花艺园、童梦园、科学园、飞花区、天水地池区、茶香园、农艺园、山地园及4、5、7、9号出入口施工图设计2011.9.20 2012.3.311 / 44序号工作目标重要节点开始时间完成时间备注7各片区初步设计及施工图设计完成花卉园施工图设计。
3.20 4.158 完成鲜花大道区施工图及草纲园初步设计(含1、2、3、6号出入口)3.204.309 完成草纲园施工图设计 4.30 5.3010招展展园设计编制完成《招展展园规划编制管理办法》3.204.1511 按照《招展展园规划编制管理办法》,对6月30日前确定参展单位的展园分期、分批进行展园设计审查、管理4.15 6.3012 6月30日启动未确定参展单位的地块设计预案,根据设计工作量制定计划,分期分批完成施工图设计,全部施工图于9月30日前完成6.30 9.3013主题馆规划设计完成主体工程施工图及1#、2#馆正式展陈方案1.10 3.3114 完成3#、4#馆室内装修设计初步概念方案 3.15 4.1515 完成室外环境设计方案和展陈施工图纸 4.15 5.312 / 44序号工作目标重要节点开始时间完成时间备注16主题馆规划设计完成室内装修施工图 4.30 6.1517 完成室外环境施工图 5.31 6.3018植物馆设计完成地下部分土建、安装施工图 3.10 3.3119 完成钢结构、幕墙等主体施工图 3.31 4.1520 完成主要苗木表 4.15 5.3021 完成设备初步设计图纸(招标用)和特殊苗木表5.306.3022 完成其它苗木表 6.30 7.3023 完成植物馆含展陈、植物、景观、设备等的全套施工图7.30 8.1524 其它建筑单体设计完成鲜花大道区滨水餐厅、花艺园综合服务中心建筑方案设计,完成百花园、山地园内建筑方案设计2011.11.15 2012.3.303 / 44序号工作目标重要节点开始时间完成时间备注25其它建筑单体设计完成农艺园、茶香园内建筑方案设计 3.10 4.3026 完成国际园接待中心改造方案设计 3.10 4.3027 会同招展部、园艺部研究确定花卉交易中心相关建筑指标,力争5月30日前完成建筑方案和施工图设计3.30 6.3028青年创意设计园设计会同新闻宣传部,启动2014青岛世界园艺博览会青年创意设计园设计方案征集活动3.15 3.3129 组织勘察现场和答疑 4.12 4.1230 提交规划成果 4.12 4.3031 进行专家评审,并结合世园会规划建设,组织专家研讨和成果展览5.10 5.2032主题雕塑及雕塑小品设计启动园区主题雕塑及雕塑小品征集工作,邀请国内著名雕塑家和环境景观方面专家进行研讨,研究制定征集方案4.16 4.2233 完成方案征集 5.1 7.314 / 44序号工作目标重要节点开始时间完成时间备注34 主题雕塑及雕塑小品设计完成专家评审,并进行成果展示8.20 8.3135 世园标志物设计在方案征集的基础上,继续做好技术分析,充分考虑其功能与景观的结合,特邀或定向委托国际著名且在国内有相当知名度的设计大师或由著名设计大师领衔的设计团队进行设计,6月底完成初步方案,并配合相关部门组织实施。
3.30 6.3036七彩飘带设计启动七彩飘带设计方案征集活动 5.5 5.1537 提交设计成果 5.15 6.2038 组织专家评审7.20 7.2539 完成深化设计方案7.30 9.3040 交通与市政基础设施配合相关部门完成世园会园区道路、管线、桥梁、水系施工图设计、审查工作;协助相关部门完成园区外围交通与市政基础设施的规划实施工作3.31 5.315 / 44序号工作目标重要节点开始时间完成时间备注41 交通与市政基础设施协助技术团队完成中德分质供排水项目建议书(代可研)、初步设计,并加快完成该项目规划选址工作,确保该项目顺利实施3.31 5.3142规划审批完成园艺文化中心、花艺园综合服务中心、鲜花大道区滨水餐厅等重要建筑设计方案审批4.10 4.2043 完成安置区C区建筑设计方案审查,并办理相关规划手续4.15 4.2044 完成总规、专项规划、修规修编审批 4.20 4.3045 完成主题馆建筑初步设计图纸审批 4.20 4.3046 完成植物馆建筑初步设计图纸审批 5.20 5.3047 完成国际园接待中心与体验区5个片区内建筑设计方案审批4.305.1548 已先期审查世园村规划及建筑设计方案,待落实土地权属单位后,即可办理相关规划设计审批手续。
对于其它市政配套设施及建筑单体,均应在2012年12月以前完成。
3.10 12.16 / 44序号工作目标重要节点开始时间完成时间备注49商务合同签订主题区10个片区设计合同2011.12.10 2012.4.3050 完成21个专项规划合同额度的审查确定,对其中完成政府定点采购程序的部分专项规划签订合同。
3.104.3051 签订主题馆、植物馆设计总承包合同。
3.20 4.3052 完成体验区5个片区设计招投标程序,并签订商务合同。
4.205.2053 签订园区建筑设计相关合同。
5.30 6.3054 规划设计成果合法性审查梳理规划设计成果,6月底前完成合法性审查。
4.9 6.307 / 44(二)工程建设市政配套工程:完成道路绿化大型乔木种植;完成大坝及冲沟等水系治理施工;完成道路路基和管线施工;完成桥梁下部结构施工;完成隧道施工;完成道路结构层施工;园区市政配套工程全面完工。
片区和建筑工程:片区地形整理全面完工;片区内管线及道路全面完工;主题馆、植物馆及园区其他建筑物、构筑物完成主体施工。
序号工作目标重要节点开始时间完成时间备注1 道路和管线工程1、2012年10月30日完成道路结构层工程;2、2012年6月15日完成综合管线工程A1、B1(天水路—C2线) 现已完成1670m的综合管线施工路基精平施工 4.17 5.1.二灰碎石施工 5.4 5.7沥青底层施工 5.27 5.29二灰碎石施工 6.3 6.6沥青底层施工 6.27 6.298 / 44序号工作目标重要节点开始时间完成时间备注2道路和管线工程1、2012年10月30日完成道路结构层工程;2、2012年6月15日完成综合管线工程A2、B2现已完成综合管线970m;剩余管线380m综合管网施工(电力、给水) 4.11 4.27路基精平施工 4.21 4.25二灰碎石施工 4.11 4.27沥青底层施工 5.1 5.53A3、B3,剩余综合管线2705m。
路基回填施工 4.20 6.25综合管网施工(电力、给水) 6.11 6.15路基精平施工9.15 9.21二灰碎石施工9.26 10.1沥青底层施工10.21 10.254 C2(A1-G)和C2(天水路-G)剩余土石方5300立方,综合管线1800m。
C2(A1-G)路基回填施工 4.11 4.20C2(A1-G)综合管网(给水)施工 4.11 4.30C2(A1-G)路基精平施工 5.1 5.49 / 44序号工作目标重要节点开始时间完成时间备注4道路和管线工程1、2012年10月30日完成道路结构层工程;2、2012年6月15日完成综合管线工程C2(A1-G)和C2(天水路-G)剩余土石方5300立方,综合管线1800m。
C2(A1-G)二灰碎石施工 5.7 5.10C2(A1-G)沥青底层施工 5.28 5.30C2(天水路-G)路基回填施工 5.30 6.30C2(天水路-G)综合管网施工(给水、电力、污水)6.107.20C2(天水路-G)二灰碎石施工7.22 7.25C2(天水路-G)沥青底层施工8.18 8.205C3现已完成综合管线150m;剩余综合管线130m综合管网施工(电力) 4.11 4.15路基精平施工 5.23 5.25二灰碎石施工 5.28 5.30沥青底层施工 6.23 6.246 D1、D2剩余土石方13000m³,综合管线1000m路基回填施工 5.15 5.30综合管网施工(电力、给水) 4.9 4.3010 / 44序号工作目标重要节点开始时间完成时间备注6道路和管线工程1、2012年10月30日完成道路结构层工程;2、2012年6月15日完成综合管线工程D1、D2剩余土石方13000m³,综合管线1000m路基精平施工9.28 10.3二灰碎石施工10.6 10.10沥青底层施工10.25 10.297 D3剩余土石方540m³,综合管线85m综合管网施工(给水) 6.15 6.18路基精平施工 6.22 6.26二灰碎石施工 6.29 6.30沥青底层施工10.28 10.298 E剩余土石方9800m³,综合管线630m路基回填施工 5.1 6.9综合管网施工(电力、给水) 5.14 6.7路基精平施工 6.10 6.14二灰碎石施工 6.17 6.20沥青底层施工7.13 7.159 F1现已完成土石方46593m³,综合管线1260m路基精平施工9.15 9.19二灰碎石施工9.3 9.5沥青底层施工9.23 9.2511 / 44序号工作目标重要节点开始时间完成时间备注10道路和管线工程1、2012年10月30日完成道路结构层工程;2、2012年6月15日完成综合管线工程F2剩余综合管线315m综合管网施工(给水) 4.20 4.30路基精平施工 5.20 5.24二灰碎石施工 5.27 5.29沥青底层施工 6.27 6.2811 G现已完成土石方1500m³,综合管线1718m;剩余综合管线622m综合管网施工(电力、污水、给水) 4.18 4.26路基精平施工 4.25 4.29二灰碎石施工 5.2 5.5沥青底层施工 5.27 5.3012 H1现已完成综合管线1718m;剩余综合管线622m综合管网施工(电力、给水、雨水) 4.18 4.25路基精平施工 4.24 5.29二灰碎石施工 5.2 5.5沥青底层施工 5.27 5.3012 / 44序号工作目标重要节点开始时间完成时间备注13道路和管线工程1、2012年10月30日完成道路结构层工程;2、2012年6月15日完成综合管线工程H2现已完成综合管线1734m。