生产车间早会演讲稿
- 格式:doc
- 大小:14.36 KB
- 文档页数:6
第1篇大家好!今天是新的一周的开始,我们在这里召开安全生产晨会。
首先,我代表公司向大家表示诚挚的问候!新的一周,新的开始,我们要以饱满的热情、严谨的态度投入到工作中,确保安全生产,共创美好未来。
一、安全生产的重要性安全生产是企业发展的生命线,是人民群众幸福生活的基石。
近年来,我国政府高度重视安全生产工作,把安全生产作为一项长期、艰巨、复杂的系统工程来抓。
企业作为安全生产的主体,肩负着保障员工生命财产安全、维护社会和谐稳定的重要责任。
安全生产的重要性体现在以下几个方面:1. 保障员工生命财产安全。
安全生产直接关系到员工的身体健康和生命安全,是企业发展的基础。
只有确保安全生产,才能让员工安心工作,为企业创造价值。
2. 维护企业利益。
安全生产是企业持续、健康发展的保障。
一旦发生安全事故,不仅会造成人员伤亡,还会导致财产损失,严重影响企业的经济效益。
3. 促进社会和谐稳定。
安全生产关系到社会稳定和人民群众的切身利益。
做好安全生产工作,有助于构建和谐劳动关系,维护社会稳定。
二、当前安全生产形势当前,我国安全生产形势总体稳定,但仍然存在一些不容忽视的问题:1. 部分企业安全生产意识淡薄,存在侥幸心理,对安全生产工作重视不够。
2. 安全生产基础薄弱,一些企业安全生产设施不完善,安全管理制度不健全。
3. 部分从业人员安全技能水平不高,缺乏安全意识和自我保护能力。
4. 安全生产监管不到位,一些地方和部门对安全生产工作重视不够,监管力度不够。
三、加强安全生产工作的措施为了切实加强安全生产工作,我们应从以下几个方面入手:1. 提高安全生产意识。
企业要深入开展安全生产宣传教育活动,增强员工的安全意识,让安全生产深入人心。
2. 完善安全生产制度。
企业要建立健全安全生产管理制度,明确各级人员的安全责任,确保安全生产各项工作落到实处。
3. 加强安全生产投入。
企业要加大安全生产投入,完善安全生产设施,提高安全生产水平。
4. 强化安全生产培训。
生产车间演讲稿三篇演讲稿一:提高生产效率的重要性尊敬的各位同事们:大家好!我很荣幸能够在这个场合发表演讲,今天我想和大家分享的主题是提高生产效率的重要性。
在一个竞争激烈的市场环境下,提高生产效率是每个企业都必须关注和努力的方向。
高效的生产能力不仅能够提升企业的竞争力,还能够为企业带来更多的利润和发展机遇。
那么,我们为什么要重视提高生产效率呢?首先,提高生产效率可以有效地降低生产成本。
通过优化生产流程、提高设备利用率和减少废品率,我们可以减少不必要的资源浪费,从而降低企业的生产成本。
这不仅可以提高企业的盈利能力,还可以为企业在市场竞争中占据更有利的位置。
其次,提高生产效率可以提升产品质量。
高效的生产过程意味着更高的生产精度和更少的人为错误。
通过提高生产效率,我们可以减少产品缺陷率,提升产品质量,从而获得客户的认可和信任。
优质的产品不仅可以提升企业的品牌形象,还能够为企业带来更多的回头客和口碑宣传。
最后,提高生产效率可以增加企业的生产能力。
在同样的时间内,提高生产效率意味着能够生产更多的产品。
这不仅可以满足市场的需求,还可以为企业开辟更多的销售渠道和业务机会。
通过提高生产效率,我们可以更好地满足客户的需求,赢得市场份额,实现企业的可持续发展。
因此,提高生产效率是每个企业都应该重视的重要任务。
作为车间的一员,我们每个人都应该积极思考如何提高生产效率,从个人做起,从细节做起。
我们可以通过提高工作效率,减少浪费,改进生产流程等方式来实现这一目标。
相信只要我们齐心协力,共同努力,我们一定能够实现生产效率的提升,为企业的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!演讲稿二:团队合作促进生产车间的发展尊敬的各位同事们:大家好!我很荣幸能够在这个场合发表演讲,今天我想和大家分享的主题是团队合作促进生产车间的发展。
在一个复杂多变的市场环境下,生产车间的发展离不开团队合作。
团队合作是一种集体智慧的体现,它能够汇聚每个人的力量,促进生产车间的高效运作和持续发展。
生产车间的早会演讲稿内容生产车间的早会演讲稿内容(精选14篇)生产车间早会的时候,要准备一份精彩的演讲稿,保证演讲内容能振奋人心。
以下就是店铺要与大家分享的生产车间早会演讲稿,希望对大家有帮助!生产车间的早会演讲稿内容1尊敬的各位领导:早上好!一、正确处理好与公司的关系。
大河有水小河满,只有公司的形势好了,我们员工的腰包才会鼓起来,这是企业的共识。
但在我们多功位车间却出现了一个奇怪的现象,员工的工资高了,但车间的产量、质量却下降了,这是什么原因呢?公司上半年的销售额跟去年相比略有下降,不是没有订单,而是我们的订单不能及时完成。
我们个别员工只要自己工资赚够了,就不愿意再多做一点,不为公司全局去考虑。
但是公司如果不为员工的利益考虑,只为完成生产任务考虑,很简单,多招几个调机师就可以了。
为什么没有招调机师?为什么没有大量地招学徒工?目的就是为了保障我们员工的利益,但是遗憾地是,我们很多员工没有这种觉悟,没有主动地为公司考虑。
新的方案调整以后,希望我们员工能够改变观念,以完成公司生产任务为目标,同时为自己赚更多的工资。
二、正确处理好与领导的关系。
我们多功位车间的干部调整已经有三个多月了,从这三个月来看,车间主任非常努力,池师傅也非常尽责。
但是,我们多工位车间的管理却始终上不去,这是为什么呢?有个别员工没有能够很好地处理好与车间领导的关系,不服从车间主任的管理,不服从工作调度。
明明要发货了,车间主任安排星期天加个班,但就是不来,事后还找一大堆理由。
我上次开早会也讲了,作为员工,最基本的就是服从车间的管理,如果你不能做到这一点,你就是再有水平,我们也不会留下你。
当然我也说过,如果是车间主任的安排不合理,你可以申诉,可以沟通。
所以,我再次强调,每个人要配合车间主任,共同把车间建设好。
三、正确处理好与同事的关系。
从5月份调整多工位工资方案以后,我听到很多奇怪的说法。
有人说我做多了工资要给别人分,太吃亏了,还不如不做,所以你也少做,我也少做,他也少做,都怕吃亏,都指望别人多做一些。
生产车间晨会发言材料
亲爱的同事们,
早上好!我希望大家都度过了一个愉快的周末,充满了精力和热情地迎接新的一周。
在本次晨会中,我想和大家分享一些关于生产车间的重要事项和进展情况。
首先,我想向大家通报一下上周的生产情况。
感谢大家在工作中的辛勤付出,我们成功完成了所有的生产计划,并且保持了高质量的生产标准。
咱们的团队真是太棒了!
同时,我也希望大家能够注意到我们在生产过程中可能会遇到的一些问题和挑战。
最近,我们发现一些生产设备出现了一些故障和停机的情况,这对我们的生产效率和产量都有一定的影响。
因此,我希望大家能够高度重视设备的维护和保养工作,及时发现并解决问题,保证生产的顺利进行。
另外,我也想提醒大家注意生产安全。
我们的工作环境可能存在一些潜在的风险和隐患,例如机械设备的操作不当、化学品的使用和储存不规范等等。
为了确保每个人的安全和健康,我希望大家务必遵守相关操作规程和安全措施,并随时保持警觉。
如果发现任何安全隐患,务必及时上报并采取相应的措施。
最后,我想鼓励大家保持积极的工作态度和良好的团队合作精神。
每个人在车间中的努力和贡献都是不可或缺的,只有我们
团结一心、共同努力,才能够取得更好的成绩和进步。
感谢大家的聆听和支持,让我们一起为生产车间的发展和进步而努力!
谢谢!。
2024年生产部新年早会演讲稿尊敬的各位领导、同事们:大家早上好!首先,祝大家2024年新年快乐!在这辞旧迎新之际,我很荣幸能够站在这里,向大家致以最诚挚的祝福和最热烈的欢迎。
回顾过去的一年,我们生产部工作取得了令人瞩目的成绩。
在大家的共同努力下,我们成功完成了一系列的生产任务,保质保量地生产出优质产品,为公司的发展做出了重要贡献。
在这里,我要特别感谢每一位生产部的同事,正是有了你们的辛勤付出和共同协作,我们才能取得这样的成绩。
然而,面对2024年的挑战和机遇,我们不能停滞不前,更不能满足于过去的成绩。
正如古人所云:“冰冻三尺,非一日之寒。
”唯有始终坚持创新、突破自我的精神,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
首先,我们要进一步强化质量意识。
产品质量是企业的生命线,也是生产部工作的核心任务。
只有确保产品质量,才能赢得客户的信赖和口碑,进一步提升公司的品牌形象和市场竞争力。
因此,我们要加强对质量的监控,建立更加严格的质量管理体系,切实提升产品的质量水平。
其次,我们要加强技术创新。
技术创新是企业持续发展的关键,也是我们生产部赢得市场竞争的重要手段。
面对快速变化的市场需求和技术进步,我们要不断学习新知识、掌握新技术,提升自身的技术能力,推动生产过程的优化和改进。
只有不断创新,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
同时,我们要加强团队合作。
团队合作是我们生产部工作的基石,也是我们凝聚力量、战胜困难的关键。
在新的一年里,我们要加强沟通,形成有效的工作协同机制;要相互支持、相互学习,建立良好的团队氛围;要凝聚共识、形成合力,共同完成各项生产任务。
只有团结合作,我们才能迎接更大的挑战、取得更大的成就。
最后,我要呼吁大家要树立正确的工作态度。
工作是我们的使命和责任,我们要对工作充满热情、投入尽力。
要勇于担当、勇于负责,不推诿、不怕苦。
只有以积极的态度去面对工作,我们才能迸发出无尽的工作动力,不断超越自我。
今天,我们在这里召开车间班组晨会,共同回顾昨天的工作,分析存在的问题,并对今天的工作进行部署。
在此,我代表班组全体成员,对昨天的工作进行总结,并对今天的工作提出要求。
一、昨天工作总结1. 生产任务完成情况昨天,我们班组全体成员团结协作,克服了种种困难,圆满完成了生产任务。
具体表现在以下几个方面:(1)设备运行正常,生产效率较高。
(2)产品质量稳定,合格率达到了95%以上。
(3)安全生产无事故,现场管理有序。
2. 存在的问题(1)个别员工工作态度不够端正,存在迟到、早退现象。
(2)部分员工技能水平有待提高,影响了生产效率。
(3)现场5S管理不到位,部分区域存在杂乱现象。
二、今天工作部署1. 人员安排(1)要求全体成员按时到岗,保持良好的工作状态。
(2)加强对新员工的培训,提高其技能水平。
2. 生产任务(1)确保设备正常运行,提高生产效率。
(2)加强质量监控,确保产品质量稳定。
(3)加强安全生产管理,预防事故发生。
3. 现场管理(1)严格执行5S管理,保持现场整洁有序。
(2)对现场安全隐患进行排查,及时整改。
4. 其他事项(1)加强团队协作,共同完成生产任务。
(2)关注员工身心健康,提高员工福利待遇。
三、要求与希望1. 提高思想认识,树立团队意识。
我们要充分认识到,班组是一个整体,只有团结协作,才能实现共同目标。
2. 加强学习,提高自身素质。
我们要不断学习新知识、新技能,提高自身综合素质,为班组发展贡献力量。
3. 严守纪律,树立良好形象。
我们要严格遵守公司规章制度,树立良好的职业道德和团队形象。
4. 发扬奉献精神,勇担责任。
我们要勇于担当,为班组、为公司的发展贡献自己的力量。
最后,希望大家在今天的工作中,能够以饱满的热情、昂扬的斗志,为实现我们的目标而努力拼搏。
让我们携手共进,共创美好未来!谢谢大家!。
第1篇大家好!今天,我们迎来了新的一天,又是一个充满希望和活力的开始。
在这美好的早晨,我很荣幸能够站在这里,与大家共同参加食品厂晨会。
在此,我代表全体员工,向领导表示衷心的感谢,并向大家致以诚挚的问候!首先,让我们回顾一下昨天的工作。
在过去的一天里,我们全体员工齐心协力,克服了种种困难,圆满完成了各项生产任务。
在此,我要向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!正是因为有了大家的辛勤付出,我们的食品厂才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
接下来,我想谈谈今天晨会的主题——团结协作,共创辉煌。
作为食品厂的员工,我们肩负着生产优质产品的重任。
要想实现这一目标,离不开我们每个人的共同努力。
以下是我对团结协作的几点看法:一、加强团队建设,提高团队凝聚力团队是一个整体,每个成员都是这个整体中不可或缺的一部分。
我们要加强团队建设,提高团队凝聚力,使每个员工都感受到团队的温暖和力量。
具体措施如下:1. 定期开展团队活动,增进员工之间的了解和友谊;2. 举办各类培训课程,提升员工的专业技能和综合素质;3. 建立健全的激励机制,激发员工的积极性和创造性;4. 倡导“家文化”,让员工感受到企业的关爱和温暖。
二、明确目标,增强团队执行力一个优秀的团队,离不开明确的目标和坚定的执行力。
我们要紧紧围绕企业发展战略,明确我们的目标,并为之努力奋斗。
具体措施如下:1. 制定详细的生产计划,确保生产任务按时完成;2. 加强生产过程管理,提高生产效率;3. 严格把控产品质量,确保产品安全、卫生、美味;4. 强化安全意识,预防安全事故的发生。
三、互相尊重,构建和谐人际关系一个团结协作的团队,离不开和谐的人际关系。
我们要互相尊重,关爱同事,共同营造一个温馨、愉快的工作氛围。
具体措施如下:1. 倡导文明礼仪,树立良好的企业形象;2. 增强沟通与协作,化解矛盾和冲突;3. 关心员工生活,帮助解决实际困难;4. 积极参与企业文化建设,传播正能量。
四、勇于创新,推动企业发展创新是企业发展的动力。
生产车间早会演讲稿生产车间早会演讲稿生产车间早会演讲稿一、正确处理好与公司的关系。
大河有水小河满,只有公司的形势好了,我们员工的腰包才会鼓起来,这是企业的共识。
但在我们多功位车间却出现了一个奇怪的现象,员工的工资高了,但车间的产量、质量却下降了,这是什么原因呢?公司上半年的销售额跟去年相比略有下降,不是没有订单,而是我们的订单不能及时完成。
我们个别员工只要自己工资赚够了,就不愿意再多做一点,不为公司全局去考虑。
但是公司如果不为员工的利益考虑,只为完成生产任务考虑,很简单,多招几个调机师就可以了。
为什么没有招调机师?为什么没有大量地招学徒工?目的就是为了保障我们员工的利益,但是遗憾地是,我们很多员工没有这种觉悟,没有主动地为公司考虑。
新的方案调整以后,希望我们员工能够改变观念,以完成公司生产任务为目标,同时为自己赚更多的工资。
二、正确处理好与领导的关系。
我们多功位车间的干部调整已经有三个多月了,从这三个月来看,车间主任非常努力,池师傅也非常尽责。
但是,我们多工位车间的管理却始终上不去,这是为什么呢?有个别员工没有能够很好地处理好与车间领导的关系,不服从车间主任的管理,不服从工作调度。
明明要发货了,车间主任安排星期天加个班,但就是不来,事后还找一大堆理由。
我上次开早会也讲了,作为员工,最基本的就是服从车间的管理,如果你不能做到这一点,你就是再有水平,我们也不会留下你。
当然我也说过,如果是车间主任的安排不合理,你可以申诉,可以沟通。
所以,我再次强调,每个人要配合车间主任,共同把车间建设好。
三、正确处理好与同事的关系。
从5月份调整多工位工资方案以后,我听到很多奇怪的说法。
有人说我做多了工资要给别人分,太吃亏了,还不如不做,所以你也少做,我也少做,他也少做,都怕吃亏,都指望别人多做一些。
生产部早会范文一、开场。
各位小伙伴们,早上好啊!欢迎来到咱们生产部的早会。
我看大家今天都朝气蓬勃的,是不是都准备好大干一场啦?我瞅着你们这精神头,就像打了鸡血似的,那咱这早会就赶紧开始吧。
二、点名与出勤情况。
咱们来点个名,看看今天都谁来了。
张三,到!李四,到!王五……人都齐了啊。
今天全员出勤,这是个好兆头啊,看来大家都很重视咱们的工作,也很有团队精神。
没有一个人因为被窝太暖和或者昨晚的游戏没打完就不来上班的,给大家点个赞!三、昨日工作总结。
1. 产量方面。
昨天咱们的产量总体完成得还不错。
A生产线的小伙伴们就像开了挂一样,超额完成了任务。
你们是怎么做到的啊?是不是偷偷给机器施了魔法?不过B生产线的同志们也别灰心,虽然离目标产量还差了那么一点点,但你们的努力大家也都看在眼里了。
就像跑步比赛,有暂时领先的,也有在后面紧追不舍的,只要咱们不放弃,都能跑到终点。
2. 质量问题。
但是呢,在质量这一块,咱们可不能马虎。
昨天质检部门发现了一些小问题,比如说有几个产品的零部件安装得不是很牢固。
这就好比盖房子,一块砖头没砌好,那整栋房子都可能有危险啊。
所以负责这个环节的同事们得好好检查检查,是不是操作的时候走神了,想着晚上吃啥去了?咱们要把质量当成是咱们生产部的生命线,不能在这上面出岔子。
3. 设备运行。
设备方面,大部分机器都运行得挺正常的,这得感谢咱们维修组的兄弟们,就像一群超级英雄,哪里机器有毛病,他们就出现在哪里。
不过呢,有一台机器昨天老是闹小脾气,总是卡顿。
维修组的同事已经在抢修了,今天应该就能恢复正常。
希望大家在使用设备的时候也要爱护它们,别把它们当成受气包,乱敲乱打,它们要是罢工了,咱们可都得干瞪眼了。
四、今日工作安排。
1. 生产任务。
今天的生产任务可一点都不轻松啊。
咱们要生产[X]个产品,这个数字听起来是不是有点吓人?但是我相信,只要咱们齐心协力,就像一群蚂蚁搬大象一样,肯定能完成的。
A生产线今天的任务量稍微重一些,要生产[具体数量]个产品,B生产线也不能松懈,要生产[具体数量]个。
车间组长早会发言材料
大家早上好,
今天我想谈一谈我们车间的生产效率问题。
首先,我们需要重视生产工序的流程性。
为了提高效率,我们可以考虑优化生产线上不同工序的安排和协调,避免出现资源浪费和时间冲突的情况。
其次,我希望大家注意我们的设备维护和保养工作。
定期的设备保养可以减少设备故障率,提高生产效率。
我们也要培养员工的技术能力,提供培训课程让他们学习更多操作技巧,以提高设备的使用效率。
另外,我们要密切注意生产计划的执行情况。
及时发现并解决生产过程中出现的问题,以保证产品质量和交货时间。
最后,对于一些延续时间较长的工序,我们可以考虑引入自动化设备来替代人工操作,这样不仅可以提高工作效率,还能减少人力资源的浪费。
希望大家都能意识到生产效率的重要性,积极参与改进措施,共同提高我们车间的整体效率。
谢谢大家!。
工厂早会发言稿
尊敬的各位领导、同事们:
大家早上好!我是今天的工厂早会发言人,很荣幸有机会在此向大家汇报并分享一些重要的信息和想法。
首先,我想谈谈我们工厂最近的生产情况。
在过去一个季度,我们全体员工齐心协力,努力工作,取得了一定的成绩。
生产线的效率有了明显的提升,产品的质量也得到了有效控制。
但是,我们也要看到存在的问题,比如一些设备老化严重,需要及时维护更新;部分员工的操作技能有待提高,需要加强培训。
希望大家共同努力,为工厂的发展贡献自己的力量。
其次,我想提出一个关于节能环保的倡议。
作为一家现代化工厂,我们要有责任意识,积极参与节能减排工作。
每个人都要从身边的点滴做起,做到节约用水、减少废气排放、垃圾分类处理等。
只有我们每个人都行动起来,才能真正做到爱护环境,建设美丽家园。
最后,我想表达对大家的感谢和肯定。
在工作中,我们都遇到各种困难和挑战,但是大家团结协作,共同努力,克服了重重困难,取得了不小的成绩。
感谢大家一直以来的支持和努力,让我们一起继续努力,为工厂的更好发展而努力奋斗。
谢谢大家!祝大家工作愉快,生活幸福!。
工厂开早会发言稿各位同事们:早啊!今天我想跟大家分享一些我的想法。
我记得我刚进咱们工厂的时候,和大家大多数人一样,什么都不懂,当时就感觉特别迷茫。
面对那些复杂的机器设备,我真的是一头雾水。
就像咱们车间那边那几台大的冲压机,我看着就发怵。
那时候师傅教我怎么操作,我感觉我听了也是似懂非懂的。
我第一次上手操作的时候,紧张得手心全是汗。
还没开始干活呢,就怕自己哪里弄错了。
结果还是出了问题,那个产品的尺寸就总是和标准的对不上。
我当时就特别沮丧,想着我怎么这么笨啊。
但是我师傅就跟我说,这种事情很正常,谁都是从一开始什么都不会慢慢过来的。
他还特别耐心地和我一起一步一步检查,原来是我在调整一个小参数的时候弄错了。
从这件事上,我的体会是,在咱们工厂做事,不要害怕犯错。
新的东西肯定没那么容易掌握,但是咱们只要细心去对待,总会弄明白的。
咱们这么多人在一个车间里工作,就一定要互相帮助。
就像之前老张他们那一组,活特别多,按道理是他们自己干,但是咱们小组做完了自己的活,不是还去帮他们的忙嘛。
那一次我觉得特别好,很团结。
要知道大家都是一条船上的,今天你帮了别人,说不定明天别人就来帮你了。
还有啊,咱们工作一定要注重细节。
就拿产品包装来说,有时候可能就是一个标签没贴正,这虽然是个小细节,但也影响咱们整个产品的形象啊。
我看到过有的产品因为包装不太好,客户就有意见了。
咱们辛苦做出来的东西,要是因为这么一点小问题被挑刺儿,多不划算啊。
在安全方面呢,我也想特别提醒大家。
我记得有一次,在那个传送带旁边,有个小零件掉了,有个新来的小伙子就想趁机器还在运行的时候跑过去捡。
还好旁边的老师傅看到了,赶紧喝止了他。
咱们的机器都是一直在高速运转的,这时候做一些危险动作特别容易受伤。
咱们挣这点钱都不容易,要是因为这受了伤,自己疼不说,还耽误工作。
大家一定要按照操作规范来。
每天呢,咱们来上班,就要打起精神来。
一开始我也有那种每天上班就没什么精神的时候。
可是后来我发现,越是没有精神工作做得越差,还容易被批评。
大家好!今天,我们在这里召开晨会,总结过去一天的生产工作,部署今天的工作任务。
在此,我代表全体员工,对过去一天的工作进行简要总结,并对今天的工作进行部署。
一、过去一天的工作总结1. 生产任务完成情况过去一天,我们全体员工团结一心,共同努力,圆满完成了生产任务。
各生产线、各岗位人员均能按照生产计划和时间节点,保质保量地完成生产任务。
在此,我要对大家表示衷心的感谢!2. 质量控制情况在质量控制方面,我们严格按照国家标准和公司规定,对生产过程中的每一个环节进行严格把控。
通过全体员工的共同努力,产品质量得到了有效保障。
在此,对质量控制部门及一线员工表示感谢!3. 安全生产情况过去一天,我们高度重视安全生产,严格执行安全生产制度。
各岗位人员严格遵守操作规程,确保了生产现场的安全。
在此,对全体员工在安全生产方面的付出表示肯定!4. 节能减排情况在节能减排方面,我们积极采取有效措施,降低生产过程中的能源消耗。
通过优化生产流程、提高设备利用率等手段,实现了节能减排的目标。
在此,对节能减排部门及一线员工表示感谢!5. 团队协作情况过去一天,我们全体员工发扬团结协作精神,互相支持、互相帮助,共同完成了生产任务。
在此,对大家的团队协作精神表示赞赏!二、今天的工作部署1. 生产任务今天,我们要继续按照生产计划,保质保量地完成生产任务。
各生产线、各岗位人员要严格按照操作规程,确保生产过程的顺利进行。
2. 质量控制在质量控制方面,我们要继续保持高标准、严要求,对生产过程中的每一个环节进行严格把控,确保产品质量。
质量控制部门要加强对生产现场的巡查,及时发现并解决质量问题。
3. 安全生产安全生产是我们的生命线。
今天,我们要继续严格执行安全生产制度,加强安全教育培训,提高员工的安全意识。
各岗位人员要严格遵守操作规程,确保生产现场的安全。
4. 节能减排在节能减排方面,我们要继续优化生产流程,提高设备利用率,降低能源消耗。
节能减排部门要加强对生产现场的巡查,确保节能减排措施得到有效落实。
车间管理人员晨会发言稿各位车间管理人员,早上好!欢迎大家参加今天的晨会。
今天我想和大家分享一些关于车间管理的情况,以及未来的工作计划。
希望大家能够积极参与讨论,共同努力,为车间的发展和运营做出更大的贡献。
首先,我想和大家讨论一下近期的工作情况。
最近我们的车间在生产计划方面出现了一些问题,导致了生产进度的延迟。
这对于整个车间的运营是一个非常严重的问题,需要我们认真对待。
我希望大家能够对这个问题进行深入分析,找出问题的根源,然后采取有效的措施来解决这个问题。
我们需要及时调整生产计划,确保生产进度能够正常进行。
同时,我们也需要加强对生产过程的监控,确保生产质量和效率得到有效的保障。
希望大家能够共同努力,克服这个困难,保证车间的正常运转。
此外,我还想和大家分享一些关于人员管理方面的情况。
最近我们发现一些员工在工作中存在一些不良的工作态度和行为。
这对于车间的工作氛围和团队的凝聚力是一个非常严重的问题,需要我们及时解决。
我希望大家能够对这个问题进行认真的分析,然后采取有效的措施来解决这个问题。
我们需要加强对员工的管理和培训,确保他们能够养成良好的工作习惯和态度。
同时,我们也需要加强对员工的监督和奖惩,确保员工能够正确对待工作,确保车间的正常运转。
希望大家能够共同努力,改善员工的工作态度和行为,为车间的发展和运营做出更大的贡献。
最后,我想和大家讨论一下未来的工作计划。
我相信大家都很清楚,未来我们的工作任务是非常繁重的。
我们需要克服各种困难和挑战,确保车间的正常运转和发展。
在未来的工作中,我希望大家能够保持积极向上的工作态度,勇于创新,善于学习,不断提高自己的工作能力和素质。
同时,我也希望大家能够密切合作,形成一个有力的团队,共同努力,为车间的发展和运营做出更大的贡献。
希望大家能够共同努力,为实现车间的发展目标而努力奋斗。
在今天的晨会上,我想和大家分享一些关于车间管理的情况,以及未来的工作计划。
希望大家能够积极参与讨论,共同努力,为车间的发展和运营做出更大的贡献。
第1篇大家好!今天,我们在这里召开早会,共同分享和交流工作中的点滴感悟,共同为我们的工厂发展贡献智慧和力量。
首先,请允许我代表全体员工,向辛勤付出的领导表示衷心的感谢!下面,我将就以下几个方面进行发言。
一、回顾过去,总结经验过去的一年,我们工厂在各位领导的正确带领下,全体员工共同努力,取得了丰硕的成果。
在此,我要对大家的辛勤付出表示衷心的感谢!以下是我们在过去一年中取得的主要成绩:1. 产量稳步提升:通过优化生产流程、提高生产效率,我们工厂的产量实现了稳步增长,为公司的市场拓展提供了有力保障。
2. 质量稳步提升:我们高度重视产品质量,不断改进生产工艺,加强质量检测,使产品合格率得到了显著提高。
3. 员工素质不断提高:通过开展各类培训活动,员工的专业技能和综合素质得到了全面提升。
4. 企业文化建设成果丰硕:我们积极开展企业文化建设,营造了积极向上的工作氛围,增强了团队的凝聚力和向心力。
二、正视问题,改进不足在取得成绩的同时,我们也应正视存在的问题,不断改进不足。
以下是我们在工作中存在的一些问题:1. 生产效率有待提高:部分工序仍存在效率低下的问题,影响了整体生产进度。
2. 员工技能水平参差不齐:部分员工的专业技能和综合素质有待提高。
3. 质量控制仍需加强:在产品生产过程中,部分环节的质量控制仍有待加强。
4. 企业文化建设需进一步深化:部分员工对企业文化的认同感还有待提高。
针对以上问题,我们将采取以下措施进行改进:1. 优化生产流程,提高生产效率:通过合理调配生产资源,优化生产流程,降低生产成本,提高生产效率。
2. 加强员工培训,提高员工素质:开展针对性的培训活动,提高员工的专业技能和综合素质。
3. 严格质量控制,确保产品质量:加强质量检测,严格执行生产工艺,确保产品质量。
4. 深化企业文化建设,增强团队凝聚力:开展丰富多彩的文体活动,增强员工之间的沟通与交流,提高企业文化的认同感。
三、展望未来,共创辉煌展望未来,我们工厂将面临更多的机遇和挑战。
第1篇大家好!今天,我们迎来了新的一周,首先,我要感谢大家在过去一周里的辛勤付出和无私奉献。
在这里,我要向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意。
接下来,我将为大家带来本周的生产早会发言,希望大家能够认真聆听,共同为我们的生产目标而努力。
一、回顾上周工作首先,让我们回顾一下上周的生产情况。
在过去的一周里,我们全体生产部门员工齐心协力,克服了种种困难,取得了以下成绩:1. 完成了XX项生产任务,产品合格率达到XX%;2. 提高了生产效率,降低了生产成本;3. 加强了与销售部门的沟通,确保了产品及时交付;4. 严格执行了安全生产制度,保证了生产过程中的安全。
当然,在取得成绩的同时,我们也暴露出了一些问题,如生产进度有时不够稳定,产品质量有待提高等。
针对这些问题,我们要认真分析原因,制定改进措施,确保本周工作更加顺利。
二、本周工作重点1. 优化生产计划,确保生产进度稳定为了提高生产效率,我们要优化生产计划,合理分配生产任务。
具体措施如下:(1)加强生产计划部门的协调,确保生产计划科学合理;(2)提高生产计划的执行力,确保生产进度按时完成;(3)加强生产调度,确保生产过程中的资源合理分配。
2. 提高产品质量,降低不良品率产品质量是企业发展的基石,我们要高度重视产品质量问题。
本周,我们将重点做好以下工作:(1)加强生产过程中的质量控制,严格执行工艺规程;(2)加强对生产线的巡查,发现问题及时整改;(3)提高员工的质量意识,强化质量培训。
3. 加强安全生产,确保生产安全安全生产是企业发展的前提,我们要时刻绷紧安全生产这根弦。
本周,我们将重点做好以下工作:(1)加强安全生产教育,提高员工的安全意识;(2)严格执行安全生产制度,杜绝违章操作;(3)定期进行安全生产检查,消除安全隐患。
4. 提升团队协作能力,共同为实现目标而努力团队协作是企业成功的关键,我们要加强团队建设,提升团队协作能力。
具体措施如下:(1)开展团队建设活动,增进员工之间的沟通与了解;(2)鼓励员工积极参与团队工作,发挥各自优势;(3)加强部门之间的沟通与协作,共同为实现企业目标而努力。
大家好!在这充满活力的早晨,我们齐聚一堂,共同参加工厂晨会。
首先,我要感谢大家在忙碌的工作之余,抽出宝贵的时间参加这次会议。
今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家分享一些励志的话语,希望能够激发大家的斗志,共同迎接新的一天。
时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们已经走过了无数个日出日落,每一天都在为实现我们的梦想而努力拼搏。
工厂是我们共同的家,每一个员工都是这个家庭中的重要成员。
在这里,我们携手共进,为了同一个目标而努力奋斗。
今天,我就以“砥砺前行,共创辉煌”为主题,与大家共勉。
一、坚定信念,砥砺前行信念是人生的灯塔,指引着我们前进的方向。
在工厂这片热土上,我们共同肩负着为我国制造业发展贡献力量的使命。
面对市场竞争的激烈,我们要坚定信念,砥砺前行。
1. 增强信心。
信心是成功的第一秘诀。
我们要相信自己的能力,相信团队的力量,相信我们的事业。
只有坚定信心,我们才能在困难面前不屈不挠,勇往直前。
2. 提升自我。
我们要不断学习新知识、新技能,提高自己的综合素质。
只有不断进步,我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。
3. 勇于担当。
作为工厂的一员,我们要勇于承担责任,敢于面对挑战。
在关键时刻,我们要挺身而出,为团队、为企业、为国家分忧解难。
二、团结协作,共创辉煌团结协作是事业成功的基石。
在工厂这个大家庭中,我们要紧密团结在一起,共同为实现我们的目标而努力。
1. 增强团队凝聚力。
我们要关心同事,互相帮助,形成良好的团队氛围。
只有团结一心,我们才能战胜一切困难。
2. 发挥团队优势。
我们要充分发挥每个人的特长,让每个人在团队中找到自己的位置,共同为实现目标而努力。
3. 优化工作流程。
我们要不断优化工作流程,提高工作效率,为企业创造更多价值。
三、敢于创新,追求卓越创新是引领发展的第一动力。
在工厂这个舞台上,我们要敢于创新,追求卓越。
1. 激发创新意识。
我们要树立创新意识,勇于突破传统思维,敢于尝试新方法、新技术。
2. 营造创新氛围。
大家好!今天,我很荣幸能够在这里代表我们车间团队,向大家发表晨会发言。
清晨的第一缕阳光洒进车间,也洒进了我们每个人的心田。
在这美好的时刻,让我们共同开启新的一天,以饱满的热情投入到工作中。
首先,我要感谢公司领导对我们车间团队的信任和支持。
在过去的一段时间里,我们车间全体成员团结协作,共同努力,取得了一定的成绩。
在此,我要向全体同事表示衷心的感谢!接下来,我想谈谈我们车间近期的工作情况。
在过去的一段时间里,我们车间全体成员按照公司领导的指示,认真履行职责,努力提高产品质量,确保生产进度。
以下是我们在工作中取得的一些亮点:1. 提高生产效率。
通过优化生产流程,减少不必要的环节,我们车间生产效率得到了显著提升。
在此过程中,我们充分发扬了团队协作精神,共同为提高生产效率而努力。
2. 严格把控产品质量。
我们车间始终把产品质量放在首位,严格执行各项质量标准。
在全体成员的共同努力下,产品质量得到了客户的一致好评。
3. 加强安全管理。
我们车间高度重视安全生产,定期开展安全培训,提高员工的安全意识。
在大家的共同努力下,我们车间未发生任何安全事故。
当然,在工作中我们也存在一些不足之处,比如部分员工技能水平有待提高,设备维护保养不够及时等。
针对这些问题,我们将采取以下措施进行改进:1. 加强员工培训。
定期组织技术培训,提高员工技能水平,为生产提供有力保障。
2. 优化设备维护保养制度。
制定合理的设备维护保养计划,确保设备运行稳定。
3. 加强团队建设。
开展丰富多彩的团队活动,增强团队凝聚力,激发员工的工作热情。
最后,我想对全体同事说:新的一天,新的开始。
让我们以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志,投入到工作中。
让我们携手共进,为公司的发展贡献自己的力量!谢谢大家!。
一、标题二、开场白三、工作总结及表扬四、存在问题及整改措施五、工作安排及要求六、安全提醒及注意事项七、结束语---车间晨会发言稿范文一、标题车间晨会发言稿二、开场白尊敬的各位同事,大家早上好!新的一天又开始了,让我们以饱满的热情投入到工作中。
今天,我代表车间管理团队,对大家昨天的辛勤付出表示衷心的感谢。
接下来,我将向大家汇报一下昨天的工作情况,并对今天的工作进行安排。
三、工作总结及表扬首先,我要对以下同事的工作表现给予表扬:1. 张三同志在昨日设备维护工作中,及时发现并处理了设备故障,确保了生产线的正常运转。
2. 李四同志在产品质检环节,严格把关,发现并纠正了多起质量隐患,为产品质量的提升做出了贡献。
3. 王五同志在原材料采购过程中,积极与供应商沟通,成功降低了采购成本。
四、存在问题及整改措施在昨天的生产过程中,我们也发现了一些问题:1. 部分员工在工作过程中存在操作不规范的现象,容易导致安全事故发生。
2. 部分产品存在质量缺陷,需要加强质检力度。
针对以上问题,我们将采取以下整改措施:1. 加强员工安全教育培训,提高安全意识,确保安全生产。
2. 优化质检流程,增加质检人员,提高产品质量。
五、工作安排及要求今天的工作安排如下:1. 继续加强设备维护,确保生产线稳定运行。
2. 加强产品质量控制,确保产品合格率。
3. 完成生产任务,提高生产效率。
请大家按照以下要求执行:1. 严格遵守操作规程,确保生产安全。
2. 加强团队协作,共同完成生产任务。
3. 及时反馈问题,共同解决问题。
六、安全提醒及注意事项安全无小事,请大家务必注意以下几点:1. 上下班期间注意交通安全,遵守交通规则。
2. 工作时注意个人安全,避免发生意外伤害。
3. 保持工作区域整洁,防止滑倒、绊倒等事故发生。
七、结束语最后,希望大家能够以饱满的热情投入到今天的工作中,共同为实现车间生产目标而努力。
让我们携手共进,共创美好未来!谢谢大家!---备注:以上发言稿仅供参考,具体内容可根据实际工作情况进行调整。
生产部晨会内容范文15篇以下是15篇关于生产部晨会内容的范文:范文1:大家早上好!欢迎来到今天的生产部晨会。
在今天的会议上,我们将重点讨论以下几个方面,一是昨天的生产情况和产量达成情况;二是今天的生产计划和目标;三是生产过程中的问题和改进措施。
请大家积极参与讨论,共同提出建议和解决方案。
范文2:大家早上好!今天的生产部晨会开始了。
首先,让我们回顾一下昨天的生产情况。
我们达成了预期的产量目标吗?有没有出现任何问题或挑战?请大家分享你们的观察和反馈。
接下来,我们将讨论今天的生产计划和目标,以及如何优化生产流程和提高效率。
让我们一起努力,为公司的发展做出贡献。
范文3:大家早上好!欢迎来到今天的生产部晨会。
在今天的会议上,我们将聚焦于几个重要议题。
首先,让我们回顾一下上周的生产情况和达成情况。
然后,我们将讨论本周的生产计划和目标,并提出改进措施。
同时,我们也需要关注员工的工作状态和需求,确保他们能够在良好的工作环境中发挥最佳水平。
让我们一起努力,为公司的成功贡献力量。
范文4:大家早上好!今天是生产部晨会的时间。
在开始讨论之前,让我们先回顾一下上个月的生产情况和达成情况。
我们取得了哪些成绩?有没有遇到任何问题或挑战?接下来,我们将讨论本月的生产计划和目标,以及如何提高生产效率和质量。
同时,我们也要关注员工的培训和发展需求,为他们提供良好的工作环境和机会。
让我们一起努力,为公司的发展做出贡献。
范文5:大家早上好!欢迎来到本周的生产部晨会。
在今天的会议上,我们将重点讨论几个重要议题。
首先,让我们回顾一下上周的生产情况和达成情况。
我们是否达到了预期的产量目标?有没有出现任何问题或挑战?接下来,我们将讨论本周的生产计划和目标,并提出改进措施。
同时,我们也要关注员工的工作情况和需求,确保他们能够在良好的工作氛围中发挥最佳水平。
让我们共同努力,为公司的成功做出贡献。
范文6:大家早上好!今天的生产部晨会开始了。
在会议开始之前,让我们先回顾一下上个季度的生产情况和达成情况。
篇一:早会演讲稿各位家人,请迅速找到您成功的位置。
我们的早会即将开始,感谢天盛提供学习成长、成就价值的平台,行礼,礼毕。
又是一个新的早晨,又是一天新的起步,相信自己,带来良好开端,将成功积累,我是今天的早会主持人------张妍,在这里,我已鞠躬的方式 , 再次向大家表以真诚的问候。
感谢客户感谢你我最真诚的回应,行礼,礼毕。
3.勤劳收货,勤劳致富,请各组长清点到厂人数,喊响团队口号。
4.如果你是雄鹰,没人鼓掌也要飞翔,如果你是小草,没人心疼也要成长,如果你是深谷里的百合,没人欣赏你也要芬芳。
7.有目标的人在感恩,有目标的人在奔跑,让我们向快乐出发,向成功起步。
篇二:公司晨会演讲稿晨会亲爱的伙伴们大家上午好:很高兴又有这么一次难得的机会,站在这儿为大家主持晨会。
那什么是机会呢?如果不是你的工作,而你做了,这就是机会。
记得上一次站在这里,还是叶落纷纷的秋天,而现在却已到了万物复苏的春天。
我们也许曾经听到过这样一句名言:“一年之计在于春,一日之计在于晨, 一家之计在于和,一生之计在于勤”,这句话的意思就是一年中最关键的时间是春天,一天中最关键的时间是在黎明;一个家庭最宝贵的东西是和睦,一个人要成功最重要的东西是勤奋。
借助这个美好的清晨,跟大家分享俞敏洪老师曾说过的这样一段话:人的生活方式有两种,第一种方式是像草一样活着,你尽管活着,每年还在成长,但是你毕竟是一棵草,你吸收雨露阳光,但是长不大。
人们可以踩过你,但是人们不会因为你的痛苦,而使他产生痛苦;人们不会因为你被踩了,而来怜悯你,因为人们本身就没有看到你。
所以我们每一个人,都应该像树一样的成长,即使我们现在什么都不是,但是只要你有树的种子,即使你被踩到泥土中间,你依然能够吸收泥土的养分,自己成长起来。
当你长成参天大树以后,遥远的地方,人们就能看到你;走近你,你能给人一片绿色。
活着是漂亮的风景,死了依然是栋梁之才,活着死了都有用。
每一条河流都有自己不同的生命曲线,但是每一条河流都有自己的梦想——那就是奔大浪淘沙勇者胜,风啸大漠败者臣,在坐的每位伙伴都经历了无数次的竞争和挑战,下面由王茜梅姐带领我们进入轻松节拍:篇三:生产车间早会指导生产车间早会指导召开早会方法如下:一:车间主管每天下班前30分钟,坐在办公桌前静下心来,对车间当日的工作进行检查、反省:a):对未按计划达成的事项记录在案,制订补救措施;b):对当天本车间(或其他车间)出现的违规行为或发生的各类事故进行记录在案,同时制订纠正预防措施;将以上的事项在早会提纲上进行记录,以便明天开早会时用于提示。
7点整准时集合全体人员;车间主管目视队形15秒(加强主管的权威性及会议的严肃性),目光坚定有神,同样双手背后,挺胸收腹,面容精神焕发;车间主管大声并真挚地向员工问好:早上好!要求员工大声并真挚地回答:早上好!(或主管好!)车间主管点名,开早会:车间早会提纲篇四:员工工作心得与体会早会演讲稿选择即成功奋斗的各位精英们:大家早上好!今天由小周我来为大家简单的开个早会,分享自己的一些心得和体会,希望能与大家共勉。
黄色的树林里分出两条路,可惜我不能同时去涉足,我在那路口久久伫立,我向着一条路极目望去,但我选了另外一条路,它荒草萋萋,十分幽寂,显得更诱人,更美丽;虽然在这条小路上,那天清晨落叶满地,啊,留下一条路等改日再见!但我知道路径延绵无尽头,也许多少年后在某个地方,我将轻声叹息将往事回顾:一片树林里分出两条路——而我选择了人迹更少的一条,借花献佛,将这首小诗送给大家,引出我今天要讲的第一个关键词:选择。
我们总在不同的年龄段做出不一样的选择,生活这位苛刻的老师总喜欢给我们出各式各样的单项选择,a、b、c、d四个选项,选择了2b就意味着要舍弃acd,鱼与熊掌不可兼得嘛。
对于大学毕业生来说,摆在面前的有这么五条路。
第一条,考研,继续做学术研究,拿更高的学历获取更多的薪酬。
第二条路:考银行,高薪、稳定、自由,也可以说做是高端、大气、上档次。
第三条:考公务员,铁饭碗,一辈子不用愁,混上个权把子,什么问题都能解决。
第四条路:出国留学,在国外镀一层金回来,好歹回国也能当个专家教授什么的。
上上电视节目,搞个《财经郎眼》,在沃斯顿商学院出来的郎咸平也管称作是百姓经济学家了。
在我看来在中国没有获得诺贝尔经济学奖的学者都不能称作是经济学家,家不是想当就能当的。
第五条路就是直接出来找工作,给你一片广阔的天空,随你怎么摇摆。
9月初的时候我一直在准备考银行,但总是很难进入状态,迷茫啊!觉得未来充满了太多的未知,更不知道自己考银行到底是为了什么。
9月8号买了一张去苏州的车票,准备去苏州散散心。
后来晚上小宋的一个电话说有一个不错的工作让我去看看。
后面的事情大家也都知道。
算上今天我已经在奋斗入职了有49天了。
这也是我的第一份工作,所以非常的珍惜这次机会。
大学学的是贸易经济,房产这一块完全是一纸空白,是一片还没开垦的荒原,觉得不太合适。
很多时候我们习惯先做利弊分析,再做现实选择。
而实际上,无论从宏观或事后来看,绝大多数的利弊选择都是扯淡。
正如一只小白鼠,能够分辨眼前的明暗,但是看不到迷宫的全貌。
最开始的时候是吴袊学长给我的培训,对我触动很大。
因为他也是财大毕业的,有很多共通语言,他跟我谈了一些他的经历,包括他通过努力所取得的回报。
入职以后呢,我真切的感受到,虽然咱奋斗在蚌埠的公司不大,但很温馨,充满了人情味。
小公司,大家庭。
小工作,大成就。
一群可爱的人,怎能让你不跟随他们一起摇摆呢?首先是杨主管,他是一个可爱到爆的爷们,嘴角总是带着绅士的微笑,年纪轻轻,却有着豁达的气度。
那种天生的幽默感,即便是带着消极的话题到了他的嘴里也会变成博人一乐的一碟“美味小菜”。
“冲刺”“摇摆”“火力”“战斗”“死干”是他正能量的标签。
其次就是徐家引徐姐和梁欣雨梁姐,一位是亲切美丽善良的女神,虽然跟梁山伯一个姓,但绝对美似祝英台。
边仅仅几天的时间,但我不舍得走了,徐姐太会讲鼓励人的话了,小宋真是得了你的真传。
何姐骨子里有着凌人的霸气,她那种沉稳、淡定深深值得我们新人去学习,我觉得上周的开单一定是沾了何姐的财气。
徐凯大哥更是我的偶像和动力,最开始所有的电话解说词甚至是动作都是在模仿大哥的,不过是缩小版。
他非常愿意帮助我们,分享他的成功经验和心得。
他说过我们要给自己一个交待,给自己定一个目标,目标清晰很重要。
而我本人其实有一大堆缺点,一直以来是个比较内敛的男生,不善言谈,不敢再众人面前发表心里的想法,然而在奋斗短短一个半月的时间里我改变了很多,在大四的最后一次课堂演讲上我是班里讲的最好的,当然也是老师和同学给我的评价。
所以我觉得在奋斗你不仅能的到不菲的佣金,还能收获自信和能力,关键是还能交上这些个性分明的好朋友。
今天我要说的第二个关键词是:成功。
如何取得成功?这也是很多小年轻和创业者所关心的问题,我自然还没有这个资本来回答这个问题,不过平日在书中也看到不少成功的故事和案例,有这样一段话印象深刻。
这41个字或许会对大家有所帮助。
“请赐我沉静,去承受我不能改变的事;请赐我勇气。
去改变我能改变的。
去做我能改变的事。
书中得出的成功很简单,用一句话或者一两个字就能概括。
有人问华人首富李嘉诚是靠什么建立起庞大的商业帝国的,他回答了两个字:保守。
另外像索罗斯、巴菲特那样的投资大师他们为什么会积累那么多的财富,很简单,见好就收,见不好更要收。
按照一个固定的投资计划一直执行下去。
大凡取得成功的人都能将公共意识发挥到极致,所谓的公共意识无非是天道酬勤、自强不息。
那些对奋斗目标用心不专,左右摇摆的人,对琐碎的工作总是寻找遁辞,懈怠逃避,他们注定是要失败的。
如果我们把所从事的工作当作不可回避的事情来看待,我们就会带着轻松愉快的心情迅速地将它完成。
不知道大家有没有这样一种感觉,很多时候会发现一些事情自己无法去处理,能力到达一个瓶颈期,像是一个桎梏将自己困住了。
这时我们就该即使的给自己充电,多看多想多听,聪明的人总是嘴巴短耳朵长。
看书是必不可少的充电方式,最后向大家推荐美国成功学大师戴尔.卡耐基的两本书《人性的优点》和《人性的弱点》。
这两本书会告诉我们如何改变自己,更好的取得成功。
篇五:早会演讲稿2012年2月29日星期三早会各位同事,大家上午好!我是人力资源部的负责人,我姓王。
在上次早会中,我们的方经理提到了“狼性员工”,希望我们公司的员工时刻保持“饥饿感”、“危机感”,朝着目标去追求和拼搏。
狼自身比较突出的三个社会习性:众狼一心:它如果面对比自己强大的对手必然群起而攻之;同进同退:它是很团结的动物,它不会在同伴受伤的情况下独自逃走;知己知彼:它尊重每一个对手,它会在每次攻击前了解对手,而不是轻视它;从狼身上,我们可以得到哪些启发呢?饥饿狼群在苍茫的草原上四处寻找猎物;人有信条,狼也有,狼的信条是:尊敬老一辈,教导年轻人,玩时须尽欢,狩猎不怠慢;分享你的爱,表达你的情,留下你的痕;狼很忠诚:一盎司的忠诚胜过一镑的智慧。
现今社会,许多人以频繁跳槽为能事,以善于卖单取巧为荣耀。
基本的商业精神—信用、勤奋、和敬业正逐步被丢弃;懒散、推委、抱怨、划地自封、不思自省正如瘟疫一样在蔓延。
我们来看看狼,再没有哪一种哺乳动物比狼对它的家庭、团体或社会组织倾注更多的热情。
狼群共同猎食以确保集体的存活,它们玩耍、歌唱、睡觉、扭打并且互相保护。
能的客户,把可能的客户变成真正的客户,把每一个新的客户变成长期的客户。
狼的态度:对成功坚定不移的向往。
狼群从不漫无目的围着它们未来的猎物乱跑,尖声狂吠。
狼不靠运气。
狼的凝聚力、团队精神和训练成为它们存亡的决定性因素。
敢于进攻的心理基础是自信。
首先我们必须对自己有信心,千万不可因为我们自己年轻,阅历浅,经验少,客户官阶大等等而失去信心。
狼的好奇心:对狼来说,大千世界是让它们无穷无尽惊奇的源泉。
它们对任何事物都不视为理所当然,而是亲自去探究。
是在其他什么方面,都会对我们的销售工作大有帮助。
坚持开放型和学习型思维。
突破既有的经验、所处的环境、已有资源的局限性。
成功的开拓靠学习。
狼是如何看待失败:狼算是自然界效率最高的狩猎者,却有90%的失败率。
因此它经常忍饥挨饿。
但它对此并不是无精打采、放弃努力,不会像人类那样垂头丧气或变成消沉的懦夫。
狼总是优先考虑生命中未获成功的事情,9次未果的狩猎不会让它们气馁,因为它们知道还有第10次或第11次甚至更多次。
战利品总会到来。
许多人将一次“不成功的狩猎”视为他们生活失败的象征。
从狼身上,我们可以学到,此时的失败正是再次狩猎的开始。
失败是一种心态,而不是现实。
失败是一种感觉,成功则是一种理想。
要把自己的智慧及精力全部用到为成功想办法而不是为失败找借口。
狼的耐心:狼丝毫不对自己的任务感到厌倦心烦,它们也从不毫无目的的追逐或骚扰猎物。