CMA知识点整理

第一章第一节预算概念描述公司编制预算的四个原因：规划：更好地预测未来沟通：提升企业内部沟通和协调性监控：监控企业目标实施进度评估：作为员工绩效评估的指南预算的具体流程：提案、商议、审查和批准、修正预算松弛：预留一笔额外的资金以应对非预期事件。

与最优预算水平存在差异。

消极：不能实现企业成本min，利润max；影响经营效率；降低实现战略目标的能力。

可以利用本题来做简答题92、Rainbow公司最近任命Margaret Joyce 为负责财务的副总裁，要求她设计一套新的预算编制制度。

Joyce 做了改变，通过把公司的年度预算除以十二，这样就成了一种按月编制预算的制度。

然后Joyce 为每个部门编制一份月度预算，并让各部门经理每个月呈上一份实际和预算作对比的报告。

这份月度报告自上而下执行，且会引起一些行为问题。

A、最高管理当局对预算流程的态度B、包括了一些不可控的成本，比如折旧D、没有考虑一些因素，比如说季节性试题解析：在权威式预算编制过程中将会发生问题。

那些原因包括最高管理当局对预算流程的态度将导致预算与实际数有很大的不同；包括了一些不可控的成本，比如折旧；没有考虑一些因素，比如说季节性。

其他的原因还可能包括制定预算决策的人没有制定有效预算的知识。

第二节预测技术背出回归分析的缺点回归分析要求大量和正确的数据使用者必须评估自变量与应变量之间的关系是合理的回归分析会受异常数据点的影响优点：客观、可靠的方法；可以评估预测的准确性和可靠性实例分析：$1,015,000是回归直线与y-轴的交截点。

$88,000是直线的斜率，并显示，如果目前的趋势继续下去，Delgado每个月的销售将增加$88,000。

时间序列分析：四种要素，趋势、周期、季节、无规则背优点：有助于分析趋势和各种规律，帮助决策缺点：过去模式是否能继续；无法预测无规则事件；只使用一个变因（时间）来预测学习曲线优点:帮助制定价格和衡量绩效缺点：学习曲线规律并非保持不变，不能分析学习以外的因素，学习率难以确定决策理论期望值，优：在不确定的情况下给出了预测；缺：未考虑风险态度敏感性，优：揭示不同变量对预测结果的影响缺：每次只能测试一个变量第三节预算方法项目预算2个上司作业预算固定成本同一个成本池；不同层次变动成本不同的成本池团队合作、同步作业和客户满意预算更准确，有利于预算审核，防止预算松弛。

专题一、基础知识一、财务报表分析：复利终值：F=P*（1+ i）^n 复利现值：P=F/(1+i) ^n年金现值：年金终值：1、财务分析杜邦分析法的应用【例题1】A公司是国内具有一定知名度的大型企业集团，近年来一直致力于品牌推广和规模扩张，每年资产规模保持20%以上的增幅。

为了对各控股子公司进行有效的业绩评价，A 公司从2010年开始采用了综合绩效评价方法，从盈利能力、资产质量、债务风险和经营增长状况等四个方面对各控股子公司财务绩效进行定量评价。

同时，A公司还从战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响和社会贡献等八个方面对各控股子公司进行管理绩效定性评价。

为便于操作，A公司选取财务指标中权数最高的基本财务指标——净资产收益率作为标准，对净资产收益率达到15%及以上的子公司总经理进行奖励，奖励水平为该总经理当年年薪的20%。

下表为A公司下属的M控股子公司2011年的相关财务数据：经过对M公司业绩指标的测算，M公司最终财务绩效定量评价分数为83分，管理绩效定性评价分数为90分。

另已知M公司2010年的综合绩效评价分数为80分。

1.分别计算M公司2011年的下列财务指标：（1）息税前利润；（2）财务杠杆系数；（3）营业净利率；（4）总资产周转率；（5）权益乘数；（6）净资产收益率。

2.测算M公司2011年的综合绩效分数以及绩效改进度，并根据绩效改进度对M公司经营绩效的变化情况进行简要评价。

3. 判断A公司仅使用净资产收益率作为标准对子公司总经理进行奖励是否恰当，并简要说明理由。

要求：1.分别计算M公司2011年的下列财务指标：（1）息税前利润；（2）财务杠杆系数；（3）营业净利率；（4）总资产周转率；（5）权益乘数；（6）净资产收益率。

2.测算M公司2011年的综合绩效分数以及绩效改进度，并根据绩效改进度对M公司经营绩效的变化情况进行简要评价。

3. 判断A公司仅使用净资产收益率作为标准对子公司总经理进行奖励是否恰当，并简要说明理由。

cma知识点整理文章标题：CMA知识点整理介绍：CMA（Certified Management Accountant）是一个国际性的会计师资格证书，由国际管理会计师协会（IMA）颁发。

持有CMA证书的人员在管理会计和财务管理领域具有专业知识和技能，被广泛认可为全球企业的财务管理专家。

本文将对CMA考试的重要知识点进行整理和介绍。

1. 财务管理：- 成本管理：包括成本分类、成本估算、成本流量分析、成本控制和成本核算等内容。

- 预算管理：涉及预算制定、预算执行与控制、预算相关的绩效评估等方面。

- 资本预算：解释资本投资决策的方法和技术，包括净现值、内部收益率等。

2. 决策分析与风险管理：- 风险与回报：解释风险的概念，风险管理的方法和技巧，以及如何平衡风险与回报。

- 管理决策分析：包括定量和定性分析工具，如决策树、线性规划、风险分析等。

- 长期绩效评估：评估企业绩效的方法和指标，例如投资回报率、经济附加值等。

3. 资金融通路和资本结构：- 融资与资本结构：了解融资方式和资本结构对企业财务状况的影响，例如债务与权益的比例、财务杠杆效应等。

- 风险管理和资本结构决策：介绍资本结构决策的目标和原则，以及风险管理在资本结构中的作用。

4. 组织绩效和控制：- 绩效度量与报告：了解绩效度量的方法和指标，以及如何通过绩效报告监控和改进组织绩效。

- 控制理论与实践：探讨控制的不同类型和方法，如行为控制、预算控制等。

5. 伦理与专业责任：- 伦理与专业责任的准则：包括道德决策、利益相关者利益平衡、公正与公正等方面的原则。

结论：通过对CMA考试的知识点进行整理和概述，可以帮助考生更好地理解CMA考试的内容和要求。

不仅有助于考生掌握相关知识和技能，还能为将来在管理会计和财务管理领域发展提供基础。

注：以上内容仅供参考，具体的CMA考试知识点还需根据最新的官方教材和考纲进行深入学习和理解。

CMA高频考点汇总国际金融里面汇率的题目是CMA考试中的常客，也是让大家十分棘手的题目，今天就给大家总结一下主要结论，记住这些结论，考试省时省力。

【知识内容汇总】1.相对的通胀率结论：当一国通胀率增幅小于另一国时，前者的币值相对升值，后者的币值相对贬值。

当本国通胀率大于外国通胀率的时候，外币升值。

当本国通胀率小于外国通胀率的时候，外币贬值。

2.相对利率结论：当一国利率（实际利率）增幅小于另一国时，前者的币值相对贬值，后者的币值相对升值。

3.相对收入水平当一国收入水平相对于另一国上升，则该国币值相对贬值。

4.贸易条件（进出口状况）其他条件不变时，当一国的进口额相对于另外一国增加（贸易逆差增加或顺差减少），则该国货币贬值。

5.其他影响因素（1）政府管制（贸易保护主义、限制进口）导致对外汇的需求减少，本币增值、外币贬值。

（2）货币政策（扩张或紧缩）扩张（expanding）实际利率下降，货币贬值。

紧缩（contracting）实际利率上升，货币升值。

（3）预期币值变动方向【实战练习】【例】ABC是一家英国公司，该公司准备明年从美国进口一批电脑，该电脑目前的英镑采购成本为700英镑。

ABC公司的分析师预测，明年美国本土的通胀率为3%，而英镑对美国可能会贬值5%，则明年的英镑采购价格应该为（）磅？A.735B.721C.759D.745【答案】【解析】假设当前英镑与美元的比率为1：2；已知当前英镑价格700磅→ 美元价格1400美元；美元通胀3% → 美元价格1400×（1＋3%）＝1442美元英镑贬值5% → 英镑：美元＝1：1.9则明年英镑采购价格＝1442/1.9＝758.95磅【实战解析】拿出这道题目进行说明，是因为有学员提问，这道题目处理时，对于英镑与美元的比率假设如果发生变化是否会影响计算结果，答案是不会的，一起来看看吧：因为英镑采购价格是＝变化后的美元/变化后的汇率＝原来的美元×变化后的汇率/变化后的汇率×（1-5%）。

反映某一特定时期公司经营活动的成果一、利润表1.其他综合收益2.利润表综合收益=净利+其他综合收益综合收益计算可在利润表列报，也可另编制一张综合收益表单步式多步式中止经营项目（税后净值列示）异常项目（税后净值列示）例：经营过程中得到的净利润3.其他利润加（减）中止经营项目表列报加（减）异常项目净利润加（减）其他综合收益综合收益二、股东权益变动表1.股本2.资本公积3.实收资本4.留存收益资产：按流动性列示（资金的占用）三、资产负债表1.主要构成负债：按到期日列示（资金的来源）股东权益：按索取权强弱列示（资金的来源）2.格式帐户式* 报告式与日常业务活动相关的活动产生的现金流量，任何不能划分为投资活动或筹资活动的交易事项都属于经营活动利息支出属于经营活动，股利收入属于经营活动，股利支出属于筹资活动（收益表中净利以上的收支属于经营活动）第一节净利中的非付现费用与收入举例折旧和摊销递延成本的摊销递延所得税应付债券的溢价或折价摊销权益法计算的投资收益净利润加：非付现费用(折旧)、财务 1.经营活动加（减）：投资筹资活动得利（损失）报表四、现金流量表间接法直接法减:资产类科目的增加额加:资产类科目的减少额减:负债类科目的减少额加:负债类科目的增加额加（减）：应付债券折价（溢价）摊销加：收到客户支付的现金减：支付给供应商的现金减：支付利息的现金支出减：支付税款的现金支出减：支付的营业费用的支出经营活动形成的现金流量2.投资活动现金流入包括销售固定资产收到的现金、出售对另外一家公（与长期资司的债券投资和权益性证券收到的现金或收回贷款本金本帐户相现金流出包括购买固定资产支付的现金、购买另外一家公司关）的债券投资和权益性证券支出的现金，或发放贷款（与长期资本帐户相现金流出包括购买固定资产支付的现金、购买另外一家公司关）的债券投资和权益性证券支出的现金，或发放贷款大多与长期负债或股东权益帐户变动有关3.筹资活动现金流入包括销售权益性证券或发行债券收到的现金现金流出包括向股东支付现金股利、回购股本或赎回债券4.附注现金流量表需要在附注中披露所有重大非付现投资和筹资活动间接法下，支付的利息和所得税现金支出要列报历史成本*不同的会计核算方法的选择（可比性）*忽略了非五、财务报1.局限性财务项目的价值（人力资源）*会计估计和判断的运用（可比性）*资产负债表的表外信息（表外融资）*非付现交易或有事项：结果具有不确定性的重要事项*不确认或有利得*当或有损失很有可能发生时，确认或有损失表局限、附注与使用2.附注/财务报表列报信息合同情况会计政策日后事项：资产负债表日至年报报出日之间的事项如果资产负债表日后发生的事项能够对资产负债表日已经存在的情况提供进一步证据，证明应改变当初编制资产负债表所采用的估算数额的话，应对财务报表进行调整一、公允价值3.财务报表的用途：内部使用者*外部使用者（投资人、债权人）1.公允价值计量方法假定市场上参与交易的双方按照交易当天的价格有序的进行资产或负债的交易当存在活跃市场时，市场价格就是公允价值假定市场参与者会最大限度最好的运用该资产2.三种方法市场法：采用同类资产或可比资产的交易价格作为公允价值确定公允价收益法：采用估值技术，将未来金额转化为单一贴现现值值3.公允价值层级成本法：基于资产的重置成本来确定公允价值活跃市场中的报价给予最高优先级将不存在可观察到的输入信息的市场报价作为最低优先级中间层级可以按照活跃市场报价的相关资产间接确定公允价现金：任何货币存货中可用的资金、汇票、保付支票、现金支票、个人支票、银行汇票和储蓄帐户现金等价物：自取得日起距到期日不超过3个月的有价证券二、现金和有价证券1.现金限制用途的现金：为了满足协议的条款或某些未来需求而留置出来的现金（补偿性余额、股利基金和工资基金）金额不大时，视同现金*金额具有实质性影响时，单独列示为流动资产或长期资产通常按照市场价值记录记录和计按照初始取得成本加上全部相关成本价通过非付现或交换取得，用换出资产的公允价值计量2.有价证券编制财报时，需对有价证券进行重新估价市场价值交易性金融资产价格变支计入当期利润或损失可供出售金融资产价格变动计入其他综合收益（股东权益中列作未实现得利或损失）1.类型2.销售活动商业应收帐款（应收帐款、应收票据）非商业应收帐款：除日常经营以外的其他类型应收帐款商业折扣：折扣后金额入帐对应收帐款现金折扣余额的影响总额法：按销售总额登记应收，实际收款确认折扣净额汉：假设全部享受折扣，按折扣后净额应收对应收帐款余额的影响3.商业应收款项的到期价值和现值比销售退回和折让:借记销售退回或折让，贷记应收帐款长期应收款应该按照现值登记，但特定的、短期内收回的应收款除外对于日常业务活动形成的，期限不超过1年的应收帐款可以不按照现值确认应收款应按可变现净值记录和报告直接冲销法：只有在应收帐款实际无法收回时确认坏帐费用计提坏帐准备法：对销售收入或应收帐款按预期无法收回的金额计算一个估计数，计提坏帐准备资产负债4.无法收回表法的应收帐款A/R余额百分比法：按应收余额一定百分比计提A/R帐龄分析法：根据帐龄表，对不同帐龄应收款计提不同比例的坏帐准备销售百分比法：采用坏帐与销售额的历史百分比计三、应收帐利润表法算当期的预计坏帐款赊销净额百分比：按赊销额的一定比例计提应收冲销计提坏帐准备法：借：应收帐款贷：坏帐准备后又收回直接冲销法：借：现金贷：收入帐户书面付款承诺，由持票人签发，到期无条件付款凭证5.应收票据6.应收帐款和应收票据的处置1.存货2.永续盘存制和定期盘存制短期票据按面值登记，长期票据按现金流现值登记按面值发行折价或溢价发行（零息票据、带息票据）抵押借款应收帐款让售：保理商（财务公司、银行）*收取佣金*通常不附追索权证券化：捆绑为一个投资基金，卖方保留收款权，通常是高质量帐款，费用较低附追索权的应收帐款销售：不确认已售资产负债不附追索权的应收帐款销售：调减应收帐款，确认损失或费用应收帐款销售三个标准：卖方无法控制该资产*买方可以处置该资产*双方未签订回购协议应收信息披露要求：重要应收帐款单独列示并报告净额*应在一年内或一个营业周期内转化为现金*相关的坏帐损失、应收帐款质押权、重大信用风险，及关联方应收帐款为日常持股，生产准备出售的加工过程中的，生产待售的非日常活动中出售的资产不属于存货零售只有一种存货：商品制造业有三类存货：原材料、在制品和完工产品永续盘存制：每一笔交易都记录期初存货+购入存货-销货成本=期末存货定期盘存制：只在期末盘点销货成本=期初存货+购入存货-期末存货存货登记通常在收到商品时确认存货在途商品（合同条款）：FOB装船点、FOB目的港附高比例销售退回：可估计，销售时确认销售和销销售协议售退回；不可估计，退回数已知时确认销售附回购协议：当回购价格可以补偿买方全部成本时，存货和负债应在卖方资产负债表中报告存货成本生产成本*产品成本*现金折扣（总额法、净额法）*期间费用（不计入成本）个别计价法平均成本法（永续成本法）永续盘存制和定期盘存制的结论是一样的3.存货估计记录和计先进先出法采用FIFO目的是实物流转为存货的重置成本提供一个合理的估值未能将当期成本与当期收入相配比存货价格上升时，会夸大利润永续盘存制和定期盘存制的成本不一样价后进先出LIFO更好衡量当期利润法成本上升时，能获得递延收益价格上升，扭曲资产负债表，低估存货LIFO清算法：销货成本是当期与以前成本的混合四、存货将LIFO转换为FIFO：LIFO储备增加额不同成本流转对利润的影响成本上升进，LIFO计算最小，税最少，成本最接近重置成本LIFO计算的净利中包含持有利得小，FIFO法下存货持有利得大本应包含在期末存货中未包含其中存货错误的影响期末存货存货被低估，销货成本被商估错报净利、留存收益、营运资本和流动比率被低估未改正延续到下一期，结果正好相反本期购入购入存货未计入存货采购，也未计入期和库存错末存货时，存货和应付帐款被低估，流报动比率被高估，销货成本不受影响4.成本与市价孰低原则（LCM）存货价值下降，应采用LCM，调整帐面价值市价指重新购入或重新生产该产品需花费的成本存货项目重置成本下降，为保持竞争力，售价也应下降可变现净值：售价减去为进一步加工产品的成本和资产处置费用后的净额最高限额：不得大于存货的可变现净值最低限额：不得低于存货可变现净值减去正常加成或边际利润得到的金额LCM适用于个别存货、分类存货或汇总存货直接法：直接用市价代替存货成本，损失计入销货成本LCM登记间接法(计提准备法)：借：存货降从损失贷：存货跌价准备5.相对销售价值法：一次性购入多种存货，按相对销售价值分配6.购货协议7.估算存货签订协议时，不需要做帐*重大购货协议需在报表附注中披露*合同价高于市场价时，要登记损失数毛利法：通过毛利率将成本于存货分出零售法：按零售价格估算存货价值分类：交易性金融资产、可供出售金融资产、持有至到期投资1.债务性证券持有至到期投资交易性金融资产有意图、有能力持有至到期，通常是债券用实际利率法计算以赚取短期价差收益为目的1.债务性证券交易性金融资产可供出售金融资产公允价值计量，变动计入当期损益不能划分为以上两种金融资产的公允价值计量，变动计入其他综合收益少于20%，按公允价值计量（交易性、可供出售）分类20%到50%之间，权益法核算超过50%，合并财务报表不会产生重大影响按取得成本入帐，包括初始费用五、投资2.权益性证券股权少于20%股权介于20%至50%之间股权超过50%每个资产负债表日，按公允价重新估价非现金交换取得，按支付的非现金资产的公允价值入帐，有确凿证据，收到资产公允价值更可靠，可按收到的证券价值入帐，如两个价格都不确定，按资产估价登记入帐按取得初始成本入帐，取得成本超过享有份额在商誉、有限使用的无形资产和低估的应计折旧资产之间进行分配后续计量中，随被投资单位的盈利或亏损按持股比例增减发放现金股利时帐面价值减少合并财务报表，母公司长投被子公司资产负债替代按为取得投资花费的合并成本的公允价值登记入帐支付成本与享有份额之间差额计入商誉3.减值4.重分类调整1.主要特征2.计价基础（历史成本）3.非货币性资产交换发生非暂时性差值时，需进行减值测试，调减投资的帐面价值债务性证券：根据合同条款，是否很可能无法收回权益性证券：考察可变现净值可供出售金融资产出售时，利得和损失计入净利润，需对之前记的其他综舍收益进行重分类调整为经营管理而非销售持有的资产期限长，除土地外均计提折旧必须是有形资产土地成本：购买价款，整理成本、税费、考察成本及市政设施改良；私人改良，单独登记在“土地改良”，在使用寿命期内折旧建筑物成本：购置建筑发生的一切费用，旧建筑清理成本计入土地成本设备成本：达到预定状态而发生的所有成本自建资产的成本：划分经营成本与建造成本；超过市价的任何成本都不应资本化，应确认损失建造期间形成本的实际利息资本化—符合GAAP 利息费用全部筹资成本资本化，不考虑是否属于可辩认、可归属自建资产的成本—不符合GAAP商业实质：换入资产未来现金流量在时间、金额方面与换出资产显著不同具有商业实质，按公允价值计量交换得利或损失不具有商业实质，按帐面价值核算，损失，确认，利得，不确认，收现，确认有商业实质，按换出资产公允价计量，有确凿证据，换入资产公允价值更可靠，以换入资产公允价值入帐资产交换4.以股权方式取得PP&E 有商业实质，按换出资产公允价计量，有确凿证据，换入资产公允价值更可靠，以换入资产公允价值入帐股票有活跃市场，按当前市价确定，不具有活跃市场，估算不动产价值，按估算价作为资产和发行股票的入帐价值资本化条未来经济利益显著高于现有资产的未来预期收益件延长资产寿命*改善产品数量质量*提高生产率应资产化，实质上是新资产六、不动产、厂房和设备（PP&E）5.PP&E后续成本更新在现有结构上改造，假定在建造时已经计划进行改造，则资本化，否则费用化替代法：已知被替换资产的帐面价值扣除，加上新改良和替资产价值换（资本新增成本资本化：旧设备已提足折旧，帐面价接近零化）计入累计折旧：使用寿命延长，借记累计折旧，恢复以前已经抵减帐面价值重新安装或重新排列：不重要或不能单独区分，费用化维修：发生时计入费用第一章6.折旧、对外工作量法直线折旧法加速折旧法适用于设备和汽车，不适用于建筑物将成本与产生的收入相配比，GAAP认为是最佳方法假设资产使用效率每年一样折旧会不断调整帐面价值，导致回所率不断上升年数总和法；考虑残值余额递减法；不考虑残值，接近使用寿命时，有的改为直线折旧财务报7.减值减值判定资产使用或处置的现金流量现值低于资产帐面价值时，资产发生减值，将帐面调减为公允价值资产市价大幅下跌告减值测试决策销售资产的使用方式或公司条件已发生重大不利变化经济法律环境发生重大不利影响资产可能提前报废或销售转出累计折旧，售价与帐面差额，确认损益8.PP&E销售非自愿转换：利润表中异常项目列示废弃帐面与报废价差额，记损益已提足折旧仍在使用在附注中披露自然资源被消耗，计入“耗费的资产”9.损耗损耗基础取得成本、勘探成本、开发成本和恢复成本10.财务报表列报和披露要求损耗率=（成本总额-残值）/预计总产量披露固定资产及自然资源的估价基础，同时披露所有质押权、承诺、留置权等由PP&E提供抵押的负债应在资产负债表中单独列示经营活动的PP&E应与非经营活动的资产分开列示累计折旧单独列示，本期折旧费用主要分类的折旧资产的余额，按功能或性质进行分类累计折旧，总额或按资产的主要类别反映折旧资产订要类别所采用的折旧计提主法的一般描述用于商业推广或促销的全部资产（商标、产品名称）市场类使用寿命不确定，不摊销客户类客户名单、订单、或待生产列表使用寿命不确定，寿命期内摊销1.类型艺术类书籍、电影、话剧、诗歌、音乐等版权有效期70年，受益期内摊销合同赋予的权力，如建造许可，转播权、专营权等第二节、确认、计量 2.估价、记录七、无形资和报告产 3.摊销4.商誉与研发5.无形资产的减值与列报1.类型2.应付票据3.长期债务的流动部分4.将重新融资的即将到期债务5.保修费用合同类初始成本计入无形资产，使用期限内摊销，使用费发生时费用化技术类专业技术、商业秘密等商誉购入价格超过被并方净资产的价值，不摊销外购：初始取得成本加上其他额外费用自创：只有与自创相关的直接成本，可以资本化使用寿命不确定，不摊销，每年进行减值测试有限使用寿命，成本减残值后在寿命期内摊销只有购入的商誉才能资本化，自创的商誉不能确认资产每年进行减值测试，发生减值，需要调减帐面价值减值后不得转回研发费用在发生时计入费用研究指寻找可能导致新产品或新服务开发的新知识开发是指将研究发现转化为新产品的计划，包括设计和测试商誉以外的无形资产要进行减值测试，发生减值，调减帐面减值损失一经确认，不得转回商誉应单独列报，其他无形资产单独列示累计摊销一般不在资产负债表单独列示附注应披露：帐面原值、累计摊销、无形资产的主要类别、各期列报的摊销费用、未来5年预计每年摊销金额估计数应付帐款、应付票据、长期债务的流动部分、应付股利、应交税费、员工相关负债、预计负债带息票据、零息票据长期负债，但是需在一年内偿还的部分不需要用流动资产偿还的流动负债不在流动负债项目中列示再融资的即将到期债务在长期负债项目中列示公司准备将到期的债务重新融资证明有能力进行再融资在相关产品销售期间计入费用，同时确认负债当无法估计负债是否发生，或无法合理估计负债的金额时采用现金基础核算现金基础适用修费用不重大或保修期短的情况保修费用在发生时计入当期费用八、流动负、保险费和保修费用是所得税申报时唯一允许采用的方法债优惠券的处理权责制基当保修费很可能发生并能合理估计时采用保修费用法：销售当年估计保修费用础保修销售额法当保修独立于产品单独出售时采用产品和保修费用分开确认收入费用递延确认，摊销计入6.或有负债或有事项：现有条件、情况或环境具有不确定性，这种不确定性会导致企业形成利得或损失，该利得或损失是否发生取决于未来某事项的发生或不发生或有利得：不在帐簿中登记，如很可能发生时，可在附注中披露或有损失：很可能发生时，在帐簿中登记；可能发生，或损失金额无法合理估计时，不登记，但在附注中披露；发生可能性很小，或金额不重大，不需要披露或登记九、长期负债和应付债7.列报1.长期应付票据2.表外融资或有损失：很可能发生时，在帐簿中登记；可能发生，或损失金额无法合理估计时，不登记，但在附注中披露；发生可能性很小，或金额不重大，不需要披露或登记一般按到期价值列报，按到期日在资产负债表中列示附注中应单独披露有抵押物的担保负债和相关抵押物或有负债应单独披露按面值发行、折价或溢价发行、估算利率为换入不动产、商品和劳务发行的票据（假定票面利率是公允的、按换入资产的公允价值计价）应付抵押票据：用不动产作为抵押物的有担保应付票据SEC规定上市公司必须披露全部表外融资形式：应收帐款让售、特殊目的实体、租赁、合资经营项目融资安排：使借入资金只在独立的新实体帐面上反映，而没能反映在投资公司帐上债券：长期债务安排，要求董事会审批，包含保障债务人和债权人的各种限制条款，除债券到期，发行方不确认应付债券3.债券4.列报与披露券的公允价值变动分类：担保债券和无担保债券、深贴现债券（零息）、可赎回债券、定期债券与序列债券、可转换债券（转换时使用帐面价值法，不确认转换利得或损失）1年内到期的长期债务应划分为流动负债发行大量债务在资产负债表中反映合计数，附注中附补充信息表附注应包含债务性证券的全部相关详细信息披露未来五年的关于本金偿还要求和到期日等还款信息表外融资也应在附注中披露有面值股票：面值记普通股，发行价超过面值记资本公积无面值股票：直接记普通股，有设定价格，按有面值股票分期付款方式销售股票：买价完全支付后，股票才最终发行；应收分期款作为权益备抵帐户1.股票发行一揽子销售比例法：按各种股票的公允价值分摊总价增量法：当只知其中一种证券的公允价值时，则该项证券按公允价值计量，余额分摊给剩余证券2.优先股3.库存股发行股票进行非货币性资产交换股票发行成本：直接费用冲减发行溢价；发行成本包括印刷成本、承销费用和营销费用、法律和会计成本、文书费用等优先分配股利（累积优先股）、投票权、优先求偿、负债与优先股对比（法定可赎回优先股更像债务，应划为负债）已发行，但后被回购的股票（按股东权益的扣除项列报、不能投票或获得股利）回购原因：减少股东数量、防止被接管、实施员工持股计划、提高每股收益和权益回报率、稳定或提高股价披露：要求披露每一笔库存股交易事项的信息；成本法下，库存股作为股东权益总额抵减项；面值法下，库存股作为同类股票面值的抵减项；库存股额外缴入资本的净额列示，不用单独披露员工持股计划（ESOP）：需要包括大部分员工，并允许以一个当前市价的较小折价购买股票，要在附、认股权证和优先认购权向员工发行股票。

cma知识点总结1. 环境和战略管理环境和战略管理是CMA考试的重要知识点，它涉及到组织内外环境的分析，以及制定和执行组织战略的过程。

具体内容包括：- 宏观环境和产业环境分析：CMA考试要求考生能够识别和分析宏观环境和产业环境的变化，包括政治、经济、社会、技术、法律和环境等因素对组织的影响，并能够利用各种工具和方法进行分析，如PEST分析、五力分析等。

- 公司战略分析：CMA考试还要求考生能够评估和确定公司战略，包括确定组织的使命和愿景、SWOT分析、确定长期和短期目标等。

- 策略实施和执行：CMA考试也要求考生能够制定战略实施计划、设计和实施绩效度量和激励系统，以及监督和评估战略执行过程。

2. 风险管理风险管理是CMA考试的另一个重要知识点，它涉及到识别、评估和应对组织面临的各种风险。

具体内容包括：- 风险识别和评估：CMA考试要求考生能够识别组织面临的各种风险，包括市场风险、信用风险、操作风险、法律风险等，并能够使用各种工具和方法对这些风险进行评估，如风险矩阵、场景分析等。

- 风险应对和控制：CMA考试还要求考生能够制定适当的风险应对策略，包括风险规避、风险转移、风险减轻等，并能够设计和实施风险控制措施，以及建立和完善风险管理体系。

3. 财务规划和分析财务规划和分析是CMA考试的核心知识点，它涉及到财务资源的有效利用和管理，以及对财务绩效和风险的评估。

具体内容包括：- 财务预算和控制：CMA考试要求考生能够制定财务预算，包括静态预算和动态预算，以及制定预算控制措施，如静态预算差异分析、灵活预算等。

- 绩效度量和管理：CMA考试还要求考生能够建立和使用各种财务和非财务绩效指标，如财务比率、成本效益分析、平衡计分卡等，对组织的绩效进行评估和管理。

- 资本投资决策：CMA考试还要求考生能够使用各种方法对资本投资项目进行评估和决策，如净现值法、内部收益率法、回报期法等，以及确定最优的资本结构和资本成本。

cma p1 第一章知识点
CMA P1考试的第一章主要介绍了企业战略管理的基本概念和框架。

在这一章中，我们将了解到企业战略管理的定义、目标和重要性，以及企业战略管理的基本流程和步骤。

企业战略管理是指企业为实现其长期目标和利益最大化而采取的一系列决策和行动。

它是一个循序渐进的过程，需要全面考虑内外部环境的因素，并制定相应的战略来应对挑战和机遇。

在企业战略管理中，首先需要明确企业的使命和愿景，即企业存在的目的和未来的愿景。

然后，企业需要分析外部环境的机会和威胁，以及内部资源和能力的优势和劣势，从而确定企业的核心竞争力。

接下来，企业应该制定战略目标和战略计划，以实现其长期目标。

最后，企业需要实施、监控和评估战略的执行情况，并根据需要进行调整和改进。

企业战略管理的重要性在于它能帮助企业提高竞争力和创造持续增长。

通过制定明确的战略目标和计划，企业可以更好地应对市场变化和竞争压力，并抓住机遇。

同时，企业战略管理还可以帮助企业优化资源配置，提高效率和效益。

总结起来，企业战略管理是一个复杂而重要的过程，需要企业高层的领导和全体员工的共同努力。

只有通过科学有效的战略管理，企业才能保持竞争优势，实现长期可持续发展。

因此，在备考CMA P1
考试时，我们需要深入理解企业战略管理的概念和原理，掌握相关的工具和技术，以便能够在实际工作中灵活运用。

cma管理会计知识点汇总CMA管理会计知识点汇总管理会计 (CMA) 是在企业中进行决策和控制的重要工具。

它主要关注内部业务运营和管理过程中的财务数据分析、成本控制和绩效评估等方面。

在CMA考试中，需要考生掌握多个领域的知识点，本文将对一些重要的CMA知识点进行汇总和介绍。

一、成本和成本分析成本分析是管理会计的核心内容之一。

在企业中，成本可以分为直接成本和间接成本。

直接成本是可以直接与产品或服务相关联的成本，比如材料成本和直接劳动成本。

而间接成本是不能直接分配给具体产品或服务的成本，比如租金和管理人员薪资。

通过成本分析，企业可以了解不同成本来源和优化成本结构，从而优化运营效益。

二、预算和预测预算和预测是企业规划和控制的重要工具。

预算是企业在特定时期内制定的财务计划，涉及收入、成本、资本支出等方面。

预测是根据历史数据和趋势对未来进行估计。

预算和预测可以帮助企业合理配置资源，控制成本，并为决策提供依据。

三、绩效评估绩效评估是管理会计中的一个重要环节。

通过对企业绩效的量化分析，可以评估企业的经营状况和财务表现。

绩效评估包括财务绩效指标和非财务绩效指标。

财务绩效指标包括利润率、资产回报率等，非财务绩效指标包括客户满意度、员工满意度等。

通过对绩效评估的分析，企业可以发现问题和改善管理，提高企业整体运营效率和竞争力。

四、风险管理风险管理是现代企业管理的重要组成部分。

风险管理包括对潜在风险的识别、评估和应对措施的制定。

在风险管理中，企业需要识别不同类型的风险，比如市场风险、操作风险和法律风险等，并通过制定相应的风险管理策略来应对风险。

风险管理可以帮助企业降低潜在风险带来的损失，并保证企业的稳定和可持续发展。

五、可持续发展可持续发展是当今企业管理的重要理念。

可持续发展包括经济、环境和社会三个方面的平衡发展。

在管理会计中，可持续发展需要考虑如何在经营和管理过程中实现经济效益、环境效益和社会效益的统一。

通过可持续发展的管理策略，企业可以实现长期稳定的发展，并为社会和环境做出积极贡献。

cma中文归纳总结CMA（管理会计师）是全球公认的管理会计领域的专业认证，它是对管理会计、财务管理和业务决策等方面知识、技能与能力的考核。

下面将对CMA考试的主要内容进行归纳和总结，以帮助考生更好地备考。

一、CMA考试概述CMA考试分为两个部分，分别是CMA第一部分（Part 1）和CMA第二部分（Part 2）。

第一部分主要涵盖了管理会计、计划、预算和预测、资本预算决策等内容；第二部分则包括了金融决策、财务报表分析、企业风险管理和投资组合等内容。

二、CMA第一部分归纳总结1. 管理会计管理会计是指通过内部报表和财务数据，为企业内部的管理决策提供支持和指导。

它涵盖成本管理、绩效评估、业绩管理、战略管理会计等方面的内容。

1.1 成本管理：包括成本估计、成本控制、成本分析和成本计划等。

1.1.1 成本估计：通过成本估计可以对未来的成本进行预测和规划，以便做出相应的经营决策。

1.1.2 成本控制：通过设定预算、实施成本控制措施来确保成本在可控范围内。

1.1.3 成本分析：通过对成本的分析，可以了解成本结构、成本变动的原因以及成本和利润之间的关系。

1.1.4 成本计划：制定成本计划以实现企业的长期经营目标。

2. 计划、预算和预测计划、预算和预测是管理会计中重要的工具，用于制定企业的中长期经营目标和决策。

2.1 计划：制定企业的中长期经营目标和发展战略，以指导企业的日常经营活动。

2.2 预算：通过设定预算来规划和控制企业的财务活动，包括资金预算、销售预算、成本预算等。

2.3 预测：通过对市场和企业内部环境的分析，对未来发展进行预测，为决策提供参考依据。

3. 资本预算决策资本预算决策是指在投资决策过程中，确定是否进行某一项目的投资，以及该项目的融资方式和投资报酬率。

3.1 静态资本预算：通过计算项目现金流量、净现值、内部收益率等指标，对项目进行评估和决策。

3.2 动态资本预算：考虑项目的不同时段内的现金流量变化，通过计算净现值指数、修正现金流量指数等指标，对项目进行评估和决策。

专题一、基础知识一、财务报表分析：复利终值：F=P*（1+ i）^n 复利现值：P=F/(1+i) ^n年金现值：年金终值：1、财务分析杜邦分析法的应用【例题1】A公司是国内具有一定知名度的大型企业集团，近年来一直致力于品牌推广和规模扩张，每年资产规模保持20%以上的增幅。

为了对各控股子公司进行有效的业绩评价，A 公司从2010年开始采用了综合绩效评价方法，从盈利能力、资产质量、债务风险和经营增长状况等四个方面对各控股子公司财务绩效进行定量评价。

同时，A公司还从战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响和社会贡献等八个方面对各控股子公司进行管理绩效定性评价。

为便于操作，A公司选取财务指标中权数最高的基本财务指标——净资产收益率作为标准，对净资产收益率达到15%及以上的子公司总经理进行奖励，奖励水平为该总经理当年年薪的20%。

下表为A公司下属的M控股子公司2011年的相关财务数据：项目金额（亿元）营业收入7.48利息支出0.12利润总额0.36经过对M公司业绩指标的测算，M公司最终财务绩效定量评价分数为83分，管理绩效定性评价分数为90分。

另已知M公司2010年的综合绩效评价分数为80分。

1.分别计算M公司2011年的下列财务指标：（1）息税前利润；（2）财务杠杆系数；（3）营业净利率；（4）总资产周转率；（5）权益乘数；（6）净资产收益率。

2.测算M公司2011年的综合绩效分数以及绩效改进度，并根据绩效改进度对M公司经营绩效的变化情况进行简要评价。

3. 判断A公司仅使用净资产收益率作为标准对子公司总经理进行奖励是否恰当，并简要说明理由。

要求：1.分别计算M公司2011年的下列财务指标：（1）息税前利润；（2）财务杠杆系数；（3）营业净利率；（4）总资产周转率；（5）权益乘数；（6）净资产收益率。

2.测算M公司2011年的综合绩效分数以及绩效改进度，并根据绩效改进度对M公司经营绩效的变化情况进行简要评价。