技术交底的程序和内容
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公路工程技术交底制度一、概述公路工程技术交底制度是指在公路工程建设过程中,施工单位向监理单位和建设单位确认、汇报工程施工过程中的各项技术要求和工作进度情况的制度。
通过技术交底,可以确保工程施工按照设计要求和相关规范进行,保障工程质量和进度。
公路工程技术交底制度的建立和执行对于项目的顺利进行至关重要。
二、技术交底程序1.施工前技术交底在施工前,施工单位应向监理单位和建设单位提交施工方案,包括施工组织设计、施工方案等文件。
监理单位和建设单位对施工方案进行审核,确认是否符合设计要求和施工规范。
经双方确认无误后,正式开始施工。
2.日常技术交底在施工过程中,施工单位应定期向监理单位和建设单位报告工程施工的进度情况、存在的问题以及解决方案等。
监理单位和建设单位对报告进行审核,提出意见和建议。
双方共同商讨解决方案,并对施工进度和质量进行跟踪检查。
3.临时技术交底在施工过程中,如遇到重大工程问题或变更,需要及时进行技术交底。
施工单位应向监理单位和建设单位提交变更方案或临时措施,并经双方确认后实施。
在实施过程中,监理单位和建设单位应及时跟踪检查,确保施工质量和工程进度不受影响。
三、技术交底内容1.工程施工进度施工单位应每日报告工程施工进度,包括施工量、施工进度、存在的问题和解决方案等。
监理单位和建设单位应对工程施工进度进行监督和检查,确保施工进度在规定时间内完成。
2.质量管理施工单位应定期汇报工程施工质量情况,包括施工材料、质量检测、工程质量验收等。
监理单位和建设单位要对工程质量进行重点检查,及时发现和解决存在的质量问题,确保工程质量符合设计要求和相关规范。
3.安全生产施工单位应重点报告工程安全生产情况,包括施工人员安全培训、施工现场安全管理、施工设备安全使用等。
监理单位和建设单位应定期检查施工现场安全情况,发现隐患及时整改,确保施工过程中安全生产。
4.技术问题解决施工单位在施工过程中遇到技术问题应及时与监理单位和建设单位商讨解决方案。
第1篇第一章总则第一条为加强安全技术管理,确保施工安全,保障职工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,结合本工程实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于本工程项目范围内的所有施工活动,包括施工准备、施工过程、竣工验收等各个阶段。
第三条安全技术交底是指施工单位在施工前,对施工人员进行安全技术知识的讲解、说明和培训,使施工人员掌握安全生产知识和操作技能,提高安全防范意识。
第四条施工单位应建立健全安全技术交底制度,明确安全技术交底的责任人、内容、程序和要求,确保安全技术交底工作的有效实施。
第二章交底内容第五条安全技术交底应包括以下内容:1. 工程概况:工程名称、地点、规模、结构形式、施工工艺、施工周期等。
2. 施工方案:施工组织设计、施工工艺、施工顺序、施工进度计划等。
3. 安全风险识别与评估:施工过程中可能存在的安全隐患、危险源,以及相应的风险评估结果。
4. 安全措施:针对安全风险采取的具体措施,包括技术措施、管理措施、防护措施等。
5. 安全操作规程:施工过程中必须遵守的操作规程和注意事项。
6. 应急预案:发生安全事故时的应急处置措施和救援预案。
7. 个人防护用品的使用:施工人员应配备和使用的安全防护用品的种类、使用方法及注意事项。
8. 安全生产责任制:各岗位人员的安全生产责任和义务。
第三章交底程序第六条安全技术交底程序如下:1. 编制安全技术交底文件:施工单位应根据工程特点和施工方案,编制安全技术交底文件,经相关部门审核批准后,由项目负责人或技术负责人组织实施交底。
2. 组织交底会议:交底会议应由项目负责人或技术负责人主持,施工班组全体人员参加。
交底内容应结合具体施工情况进行讲解。
3. 交底内容确认:施工人员应对交底内容进行确认,如有疑问应及时提出,由交底人进行解答。
4. 记录交底情况:交底会议结束后,应记录交底情况,包括交底时间、地点、参加人员、交底内容等。
安全技术交底内容(5篇)安全技术交底内容篇一为了贯彻落实国家安全生产方针政策、规程标准、行业标准及企业各项规章制度,准时对安全生产、员工安康进展有效预控,提高操作人员的安全生产技能,制造和谐的安全生产环境,结合工程实际,制定本制度。
一、安全技术交底程序1、工程工程开工前,工程部应向施工、技术治理人员进展施工方案、安全技术措施书面交底,现场技术负责人必需向作业队(班组)和全体作业人员进展安全技术措施书面交底。
2、各分部、分项工程、关键工序专项方案实施前,工程总工应会同工程施工技术、安全治理人员将安全技术措施向施工治理人员及作业队长(班组长)进展书面交底。
3、施工技术、安全治理人员应对新进场的员工进展作业工种安全技术交底。
4、施工作业队长(班组长)应对全体作业人员进展班前交底。
二、安全技术交底内容1、工程各项安全治理制度、方法、安全治理机构及人员配置,专项安全方案,安全技术操作规程。
2、每一分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能存在的担心全因素以及防范措施。
3、特别工种的作业、机电设备的安拆与使用,安全防护设施的搭设等安全技术措施。
4、对存在重大风险的工程工程,如不良地质隧道、深水高桥、制架梁、既有线施工,起重吊装、基坑开挖、大型模板安装撤除、脚手架工程等,要进展专项安全技术交底。
作业时必需派专人进展旁站监控,确保施工安全。
5、依据不同的施工条件和施工要求,对作业人员配备必需的个人防护用品以及预防措施,在交底中应当具体说明。
6、现场作业环境要求的操作留意事项,个人防护措施等。
7、冬雨季施工安全措施及特别施工中的操作方法与留意事项,危急作业岗位违章作业的危害性等。
8、发生紧急状况或事故后应准时实行的避难和应急救援措施等。
三、安全技术交底要求1、安全技术交底是指导工人安全施工的技术措施,是工程安全技术方案的详细落实。
全部安全技术交底都必需按规定程序实施书面交底签字制度,并经复核审批签认。
各级书面交底必需有交底时间、内容及交底人和承受交底人的签字,交底双方各持一份,并存档以备查用。
工程安全技术交底制度1、总则⑴工程开工前,由总工负责对工程进行施工方案、安全技术措施、环境保护措施进行交底。
专职安全员对重大危险源进行专项交底。
⑵分部、专项工程施工前,由主管施工员制定相应的施工技术方案和安全技术、环境保护措施,报总工和安全科审批后再向作业人员进行交底。
⑶新工艺、新技术施工前要由总工牵头,组织有关部门进行风险评估,编制专项施工技术方案和安全技术措施进行安全技术交底。
⑷外租机械设备要有主责部门进行设备进场检验、有效证件查验、操作者的技能状况等合格后方准进入作业现场。
2、安全技术交底措施交底的内容⑴根据分部项目工程的特点,明确作业方法、工艺纪律操作要领。
⑵针对分部分项工程的危险源,明确重要的控制环节和紧急情况的预防措施。
⑶明确告知规范、规范的具体要求。
⑷使用机械设备的安全保证措施。
3、交底书的形成主管施工员起草-总工审查-项目经理审批-有关部门会签-交底书形成4、安全技术交底程序⑴由施工管理人员通知有关部门全体分项作业人员进行面对面逐条交底⑵由主管施工员通知有关部门、分部分项的全体作业人员参加进行面对面逐条交底,参加交底的全部人员要签名并确认,并注明作业班组。
(可在交底书背面另外附纸)⑶各项程序完成后,将安全技术措施交底书的原件交到安全部门存档。
外租设备的进场检验记录,由主责部门归档,特种设备、特种作业人员的有效证件复印件交安全部门一份工程安全技术交底制度(2)是指在施工过程中,施工单位向施工人员交底工程安全技术要求并进行培训和教育的制度。
制度的目的是确保施工过程中各项安全技术要求得到有效落实,提高施工人员的安全意识和技术水平,减少施工事故的发生。
具体要求包括:1. 制定安全生产教育培训计划,明确培训内容和方法。
2. 安排专门人员负责安全技术交底,并定期对施工人员进行培训。
3. 交底内容包括施工工程的安全技术要求、安全操作规程、应急预案等,明确施工人员的责任和义务。
4. 进行现场示范教学,让施工人员熟悉和掌握实际操作技能。
什么是技术交底,它包括哪些内容?技术交底是在单位工程或分项工程正式施工前,对参与施工的管理人员,技术人员、施工操作人员进行的一次性的交底和说明。
其目的是使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求,到施工工艺等方面有一个较详细的了解,做到心中有数,以便科学的组织施工和合理的安排工序,避免发生技术指导错误和操作错误。
1、施工组织设计交底施工单位工程项目管理机构技术负责人,应将施工组织设计的主要内容,向项目主要管理人员交底,内容包括;工程总体部署、施工进度计划、主要施工方法、质量目标及技术要求、施工准备工作、有关安全的技术要求及文明施工措施等。
2、专项施工方案技术交底各专业技术负责人,依据新技术、新材料、新工艺、新设备的施工技术要求,向施工员和施工作业人员交底;专项施工方案技术交底,应结合工程的特点和实际情况,对设计要求、现场情况、工程难点、施工部位及工期要求、劳动组织及分工、施工准备、主要施工方法和措施、质量标准和验收、以及施工、安全防护、消防、临时用电、环境保护注意事项等进行交底。
3、分项工程技术交底各专业技术员,应针对分项工程和关键部位的注意事项,向施工作业人员交底。
分项工程技术交底是将管理层所确定的施工方法向操作者进行交底,是施工方案的细化和具体化的过程。
应按各分部分项工程的施工顺序、施工进度独立编写,并根据工程特点明确作业条件、施工工艺、施工操作要点、施工材料、质量标准及安全注意事项等内容进行交底。
技术交底时,要有交底人、接受交底人(不少于三人)签字确认。
4、“四新”技术交底对于难度较大的“四新”技术,应在施工前编制专项技术交底。
结合工程所有的新技术、新材料、新工艺、新产品的特点、难点,明确交待“四新”技术的使用计划、注意事项、施工方法等。
“四新” 技术交底由项目技术负责人组织相关专业技术人员编制,并向专业施工员进行交底。
5、设计变更技术交底对于修改量大、变更内容复杂的设计变更及工程洽商,应编制设计变更、工程洽商技术交底。
工程公司技术交底制度一、目的和依据为了规范技术交底活动,提高施工人员的技术水平和安全意识,根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本技术交底制度。
二、适用范围本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目,包括但不限于新建、改建、扩建和技术改造等工程项目。
三、组织机构1. 技术交底工作由项目经理负责组织实施,技术负责人具体执行。
2. 安全部门负责监督技术交底的执行情况,并提供必要的安全技术支持。
3. 所有参与施工的人员必须参加技术交底,确保每位员工都能够熟悉工程特点和施工要求。
四、内容要求1. 技术交底应包括工程概况、施工图纸解读、施工工艺、操作规程、质量标准、安全生产要求等内容。
2. 特别强调新技术、新材料、新工艺的应用以及特殊工序的施工方法。
3. 明确各工种的安全操作规程和事故应急处理措施。
4. 对于关键部位和难点工序,应进行详细的分析和讲解,确保作业人员充分理解。
五、实施程序1. 技术交底应在施工前进行,必要时可分阶段多次进行。
2. 技术交底应有书面记录,并由参与人员签字确认。
3. 技术交底后,应对作业人员进行考核,确保其理解和掌握交底内容。
4. 施工现场应设立明显的技术交底告示牌,随时提醒作业人员注意施工要求和安全规范。
六、监督管理1. 项目经理和技术负责人应定期检查技术交底的执行情况,并对未按交底要求施工的行为及时纠正。
2. 安全部门应加强对施工现场的巡查,发现问题及时提出整改意见。
3. 对于违反技术交底规定造成质量问题或安全事故的,应依法追究相关人员的责任。
七、附则本制度自发布之日起实施,由公司技术部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触的地方,以国家法律法规为准。
技术交底的程序和内容技术交底及图纸会审,提早通知各方会审地点及时间。
参与会审的有建设单位、设计单位、施工单位、监理单位.会审主要做的是:会审前,施工方技术人员查看图纸把图纸问题写出来.甲方代表、监理也可提出。
在会审中提交设计方或会审前提交设计方,让设计方准备.会审中设计人员对此逐一作出答复.会审中各方代表例行谈话,并记录会审纪要,会审人员签名.甲方代表应查看图纸,提出甲方意见,甲方代表需确认施工方对图纸做法修改变更的要求是否合理,阻止可能有损甲方利益的修改要求。
通常要作较大修改,施工方需预先与甲方代表商议。
工程开工前,或一个分项工程施工前,由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待,其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解,以便于科学地组织施工,避免技术质量等事故的发生。
各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。
技术交底一般包括下列几种: 1、设计交底,即设计图纸交底。
这是在建设单位主持下,由设计单位向各施工单位(土建施工单位与各设备专业施工单位)进行的交底,主要交待建筑物的功能与特点、设计意图与要求等。
2、施工设计交底,主要介绍施工中遇到的问题,和经常性犯错误的部位,要是施工人员明白该怎么做,规范如何让规定的。
施工技术交底的内容(1)工地(队)交底中有关内容;(2)施工范围、工程量、工作量和施工进度要求;(3)施工图纸的解说;(4)施工方案措施;(5)操作工艺和保证质量安全的措施;(6)工艺质量标准和评定办法;(7)技术检验和检查验收要求;(8)增产节约指标和措施;(9)技术记录内容和要求;(10)其他施工注意事项。
施工技术交底的内容组成主要有以下几个部分:1、工程的概况。
2、施工的方法及各道工序的质量要求.3、几何尺寸或者高程。
4、施工安全措施及注意事项。
建筑施工企业中的技术交底,是在某一工序开工前, 或一个分项工程施工前,或是某一单位工程开工前, 由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术交待,其目的是使施工人员及劳务工队(作业班组)对工程特点、技术参数、质量要求、施工方法与措施等方面有一个较详细的了解,以便于科学地组织施工,优化施工方案,避免技术质量等事故的发生。
施工现场安全技术交底制度范文一、总则1、施工现场技术交底是建筑施工技术管理的重要步骤,是保证施工质量的重要措施,技术交底的目的:(1)使参加施工工程技术人员、作业班组明确所担负的工程任务,或作业项目的特点、技术要求、质量标准、安全措施,以便于更好的____施工;(2)明确交底人和被交底人的责任。
2、施工现场技术交底必须在图纸现场核对的基础上进行,同时,技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程前进行,并应为施工留出适当的准备时间,技术交底不得后补。
二、施工现场技术交底的程序和要求1、重要工程由指挥部总工程师或工程部长向分部总工、工程部长、主管工程师、施工班组技术负责人、工长等有关人员对施工图和质量标准分门别类进行详细交底。
2、施工队技术负责人向工长和操作人员进行详细交底。
4、班组长对操作工人实行工前交底、工中指导、工后讲评。
5、各级技术交底都要将技术要求、质量标准、安全操作规程、防护措施以及各类要求讲透,并随时检查实施情况,将技术交底落到实处。
6、技术交底应以书面形式进行,并辅以口头讲解,交底人和接受人应履行交接签字手续7、技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要组成部分,应及时归档,妥善保管。
三、技术交底的内容1、技术交底分为单位工程技术交底和分部、分项、分工序技术交底。
2、单位工程技术交底应与施工____设计交底一并进行。
3、分部、分项、分工序技术交底的主要内容(1)作业条件;(2)施工准备;(3)工艺操作流程;(4)技术要求;(5)质量标准;(6)安全措施;(7)成品保护;(8)图纸变更;(9)工程洽商;(10)新工艺、新材料的施工方法;(11)操作要点;(12)质量通病的防治;(13)需要交底的其它事项。
四、施工现场技术交底的实施1、指挥部对分部的交底一般是一次性的,施工____设计是技术交底的依据,接受交底的人应按职责分工和交底要求,开展工程的准备工作,并在施工中贯彻执行。
2、分部的技术交底由主管工程师主持,向下属单位的主要负责人、技术负责人、工长和相关职能部门进行分门别类的、详细的技术交底,主要依据是经批准的施组(方案)文件、图纸、规范、规程、图集、施工现场的具体要求和其它相关文件,交底后形成的文件作为技术交底的依据。
技术交底的内容和要求每日班前教育不应只包括安全教育,应包括当天施工的技术、安全等要求和注意事项,是三级交底的延伸和补充。
一般应由班组长和安全员共同组织。
由班组长安排当天工作,对施工情况、作业环境等进行介绍,交底安全、质量施工要点等.技术交底一般包括图纸交底、施工设计交底、专项方案交底、分部分项工程交底、质量(安全)技术交底等。
在施工企业技术管理工作中,技术交底和安全技术交底是同时进行的,互相穿插在一起的。
一、技术交底的分级要求施工技术交底必须在相应工程内容施工前分级进行。
第一级:项目总工向项目各部门负责人及全体技术人员进行交底。
第二级:项目技术部门负责人或各分部分项工程主管工程师向现场技术人员和班组长进行交底。
第三级:现场技术员负责向班组全体作业人员进行技术交底。
二、技术交底的主要内容第一级交底主要内容为实施性施工组织设计、技术策划、总体施工方案、重大施工方案等,包括合同文件中规定使用的有关技术规范、监理办法及总工期;设计文件、施工图纸的说明和施工特点以及试验工程项目的施工技术标准、采用的工艺;施工技术方案、工程的重难点、施工主要使用的材料标准和要求,主要施工设备的能力要求和配置;主要危险源、质量保证措施、安全技术措施、季节性施工措施以及有关四新技术要求等。
第二级交底主要内容为分部分项工程施工方案等,包括施工详图和加工图;试验参数及配合比;测量放样桩、测量控制网、监控量测等;爆破设计;施工方案实施的具体措施及施工方法;交叉作业的协作及注意事项;施工质量标准及检验方法;重大危险源的应急救援措施;成品保护方法及措施;施工注意事项等。
第三级交底主要内容为分部分项工程的施工工序等,包括作业标准、施工规范及验收标准,工程质量要求;施工工艺流程及施工先后顺序;施工工艺细则、操作要点及质量标准;质量问题预防及注意事项;施工技术措施和安全技术措施;重大危险源、出现紧急情况下的应急救援措施、紧急逃生措施等。
三、技术交底的方法1、施工技术交底以书面的形式进行,可采取讲课、现场讲解或模拟演示的方法。
第1篇第一章总则第一条为加强企业安全生产工作,提高安全生产管理水平,预防和减少生产安全事故,保障职工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等法律法规,结合企业实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于企业内部各类生产经营活动,包括但不限于工程施工、设备安装、维修保养、生产操作、运输装卸、仓储管理等。
第三条企业安全技术交底工作应遵循以下原则:(一)安全第一、预防为主、综合治理;(二)全员参与、责任到人、落实到位;(三)科学管理、持续改进、追求卓越。
第二章安全技术交底的范围和内容第四条安全技术交底的范围包括:(一)新建、改建、扩建工程项目;(二)设备、设施更新改造项目;(三)生产、维修、安装、运输、仓储等操作环节;(四)特殊作业、有限空间作业、高处作业等危险性较大的作业;(五)企业内部其他可能涉及安全生产的环节。
第五条安全技术交底的内容包括:(一)作业环境及条件;(二)作业过程中的危险因素和有害因素;(三)安全操作规程和注意事项;(四)个人防护用品的使用;(五)应急预案和救援措施;(六)相关法律法规、标准规范;(七)其他需要交底的事项。
第三章安全技术交底的组织和实施第六条企业应建立健全安全技术交底制度,明确安全技术交底的责任人和程序。
第七条安全技术交底的责任人:(一)项目经理、项目负责人:负责组织编制安全技术交底文件,组织实施安全技术交底工作;(二)技术负责人:负责审核安全技术交底文件,对安全技术交底内容进行解释和说明;(三)安全员:负责监督安全技术交底的实施,对违反安全技术交底规定的行为进行纠正;(四)作业人员:负责学习、掌握安全技术交底内容,按照安全技术交底要求进行操作。
第八条安全技术交底程序:(一)项目经理、项目负责人组织编制安全技术交底文件;(二)技术负责人审核安全技术交底文件;(三)安全员组织安全技术交底培训,对作业人员进行安全技术交底;(四)作业人员学习、掌握安全技术交底内容;(五)安全员对安全技术交底实施情况进行监督检查。
技术交底的程序和内容
技术交底及图纸会审,提早通知各方会审地点及时间。
参与会审的有建设单位、设计单位、施工单位、监理单位。
会审主要做的是:会审前,施工方技术人员查看图纸把图纸问题写出来。
甲方代表、监理也可提出。
在会审中提交设计方或会审前提交设计方,让设计方准备。
会审中设计人员对此逐一作出答复。
会审中各方代表例行谈话,并记录会审纪要,会审人员签名。
甲方代表应查看图纸,提出甲方意见,甲方代表需确认施工方对图纸做法修改变更的要求是否合理,阻止可能有损甲方利益的修改要求。
通常要作较大修改,施工方需预先与甲方代表商议。
工程开工前,或一个分项工程施工前,由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待,其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解,以便于科学地组织施工,避免技术质量等事故的发生。
各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。
技术交底一般包括下列几种:1、设计交底,即设计图纸交底。
这是在建设单位主持下,由设计单位向各施工单位(土建施工单位与各设备专业施工单位)进行的交底,主要交待建筑物的功能与特点、设计意图与要求等。
2、施工设计交底,主要介绍施工中遇到的问题,和经常性犯错误的部位,要是施工人员明白该怎么做,规范如何让规定的。
施工技术交底的内容
(1)工地(队)交底中有关内容;
(2)施工范围、工程量、工作量和施工进度要求;
(3)施工图纸的解说;
(4)施工方案措施;
(5)操作工艺和保证质量安全的措施;
(6)工艺质量标准和评定办法;
(7)技术检验和检查验收要求;
(8)增产节约指标和措施;
(9)技术记录内容和要求;
(10)其他施工注意事项。
施工技术交底的内容组成主要有以下几个部分:1、工程的概况。
2、施工的方法及各道工序的质量要求。
3、几何尺寸或者高程。
4、施工安全措施及注意事项。
建筑施工企业中的技术交底,是在某一工序开工前,或一个
分项工程施工前,或是某一单位工程开工前,由主管技术领导向
参与施工的人员进行的技术交待,其目的是使施工人员及劳务工
队( 作业班组) 对工程特点、技术参数、质量要求、施工方法与措施
等方面有一个较详细的了解,以便于科学地组织施工,优化施工
方案,避免技术质量等事故的发生。
各项技术交底记录也是目前各个施工企业先进管理的一个
标志,同时也是工程技术档案资料中不可缺少的部分,因此技术交底是一项尤为重要的工作。
1 技术交底的分类
1 ) 设计交底,即设计图纸交底。
这是在建设单位主持下,由设计单位向各施工单位( 土建施
工单位与各设备专业施工单位) 进行的交底,主要交待建筑物的
功能与特点、设计意图与要求等。
2 ) 合同交底,即工程投资、规模等。
这是由施工单位所在企业的生产经营部门向成立项目领导
班子进行的交底。
3 ) 施工设计交底。
由项目施工技术负责人向施工工地进行交底。
将施工设计
要求全部内容进行交底,使现场施工人员对工程概况、施工部署、施工方法与措施、施工进度与质量要求等方面,有一个较全面地了解,以便于在施工中充分发挥各方面的积极性。
4 ) 分部、分项工程施工技术交底。
这是一项工程施工前,由工地技术负责人( 施工员) 对工长、
进行交底。
通过交底,使直接生产操作者能抓住关键,顺利施工,以便按图施工。
分项( 分部) 工程施工技术交底,是基层施工单位一项重要的
技术活动。
但通过查看一些基层单位的技术交底记录,发现并不
是所有单位对此项工作都能予以足够的重视。
有些单位仅仅把技术交底作为上级部门检查的一部分,为应
付而写( 或补写) 交底,其内容往往只是简单地抄写施工规范或工艺标准上的条文与要求,只是游戏形式而已,实际根本起不到技术交底的作用。
2 对技术交底内容与做法的几点意义
为了使技术交底能真正成为指导施工、预防事故、保证质量、
提高技术素质的技术性文件,结合工作实践,现对技术交底的内容和做法,提供以下参考意见:
2 .1 技术交底应包括的内容
1 ) 工程概况与特点。
2 ) 图纸及规范的主要要求:包括主要部位尺寸、标高、材料规格及使用要求、配合比要求等。
3 ) 施工方法:包括工序搭接关系,垂直运输方法、主要机械的使用及操作要点。
4 ) 对施工进度的要求。
5 ) 质量标准、要求与保证质量及相对应的措施。
6 ) 可能发生的技术质量及处理方法。
7 ) 节约、成品保护要求与措施。
8 ) 安全、消防等姜求与措施。
2.2 技术交底方法’
1 ) 技术交底应以书面形式为主,召开生产例会口头为辅。
以
重要部位或较复杂部位,应另附翻样图纸,必要时结合实际操作
进行交待。
最后,填写技术交底记录表( 单) ,由交底人及被交底
人签字,并存档一份。
2 ) 注意事项:
a .因为工地的各项技术活动,均是以执行和实现施工组织设
计的各项要求为目的,因此,技术交底也应以施工组织设计为主
导内容。
b .对技术交底要有针对性,即要根据各方面的特点、有要点、
有预见性、有预防措施。
C .交底要有针对性,即要根据各方法的特点,有针对性地提
出操作要点与措施。
这里所谓的特点包括:工程状况、地质条件、
气候情况( 冬、雨季或旱季) 、周围环境( 如场地窄小、运输困难、周围对降噪防尘的要求等) 、操作场地( 如高空、深基、立体交叉作
业、工序反搭接等) 以及施工队伍素质特点( 在哪方面技术薄弱)
等方面。
d .要明确指出哪些是关键部位或关键项目。
关键部位包括:
基础或隐蔽重要部位、质量上易出问题部位、施工难度较大的部
位、对总进度( 或创造工作面) 起决定作用的部位以及新材料、新
工艺、新技术项目等。
e .此外,凡是设计图纸上有变动的项目,一定要将设计变更
洽商内容及时向有关工长班组进行交底。
3 结语
由此可见,技术交底的确重要,这对项目的正确施工,合理安
排人工、机械、材料的进场等起到关键性作用。
与此同时,技术交
底不但施工负责人要主动、认真对待,而且有关领导要引起重视,
要对下属人员不断的引导,确实起到技术交底的作用。