2011全国工人先锋号推荐表

2011年度创新奖推荐表2011年度运输队先进集体事迹2011年以来，运输队在以队长刘俊涛和书记刘石头的带领下，全年认真按照矿党委和矿的总体部署和安排，“安全第一，预防为主”的方针，以人为本，与时俱进，狠抓管理，以全煤企业文化示范矿，国家安全质量标准化矿井为契机，运用技术手段，逐步完善运输设备升级改造，最终实现运输系统机械化。

进一步强化制度的落实，不断提高装备能力和水平，抓好重点系统和关键环节的现场管理，做好运输设备的全生命周期管理的预防性检修、“二安三个一”安全隐患闭环管理、“四无”管理、运输设备的保护、现场管理水平的提高、2310顺槽皮带机安装、上山皮带机的换带工作、等工作，实现了运输设备的智能管理、经济运行，努力完成公司及矿下达的全年各项目标任务，现将2011年的工作情况做以下汇报：一、主要指标完成情况：1、安全上消灭了重伤及以上人身事故和机电运输责任事故。

2、运输质量标准化稳定在一级水平。

二、做好运输基础工作，确保运输全年任务的顺利完成。

1、为进一步提高运输管理水平，提高机电运输管理人员和作业人员的业务素质，确保矿井的安全生产，根据公司、矿上的精神，在借鉴其他单位先进管理经验的基础上，结合我矿实际，在全队范围内推行全员手指口述和岗位描述工作，并取得了优异的成绩。

执行电气开关内部接线工艺和严格执行防爆开关端盖螺丝露出3-4丝要求。

狠抓用电安全和斜井运输安全，做好清煤工管理和皮带巷的清煤工作，组织全队电工认真学习变频器应用和调试工作。

通过机电设备全生命周期管理工作，按照班检、日检、旬检、月检、年检的各项检查和检修管理工作进行，落实各项工作。

2、按照中华环保友好企业的标准组织好井下润滑油脂按照润滑“五定”原则和废油回收工作，做好清洁生产工作。

做好斜井广场文明卫生工作跟踪落实整改，重点、重大隐患必须由领导挂牌处理督办，从重大环节、重点系统上把好安全生产关。

3、进一步加强井下电气管理工作，组织电工参加公司矿组织的机电比武，查找和发现我们管理中的不足，进一步完善、规范用电安全管理工作。

时任XX公司XX项目xx号专业工班长的XX同志，自1999年参加工作以来南征北战，先后参与了兰新、西康、浙赣、铜九、汉宜、沙特轻轨等多条铁路建设，中专毕业的他，凭借着坚忍不拔的毅力与吃苦耐劳的品质，刻苦钻研学习，从普通的信号工人逐步成长为一名拥有丰富经验的年轻技师。

他运用精湛的技术多次解决信号施工中的难题，保质保量高效地完成了管段内的施工任务，多次受到业主、监理及各级管理单位的称赞与认可。

由于成绩突出，他连续多年被评为“青年自学成才先进个人”、“青年岗位能手”。

一、刻苦钻研，自强不息铸就过硬技能作为一名普通工人，XX同志积极要求上进。

中专校园里他钻研的工民建专业，到了新的工作岗位后，没有一点信号专业知识的他却遇到了难题。

为了尽快的掌握技能知识，他买来了学习资料，编制了学习计划，认真的对箱盒配线技术、轨道电路调试、信号机送电等专业知识进行自学。

他白天结合理论知识苦干工作，向老师傅们请教专业问题，晚上联系当天的工作实际，学习相关知识。

此外，他坚持向工程技术人员请教，将道岔安装精调、6502电路运用烂熟于心。

一份耕耘就有一份收获，在2003年浙赣线项目建设中，他以精湛的箱盒配线技艺获得了业主及监理的一致认可与好评，他也被评为2003年度南方公司“青年自学成才先进个人”。

在集团公司组织的技师资格评定考核时，他更是以优异成绩顺利的通过考核，成为同龄人中为数不多的年轻技师。

每当回忆起那段艰苦的学习经历，他感触颇多，也正是这种“自强不息，坚持不懈”的精神铸就了他过硬的技能本领。

二、无私奉献，身先士卒打造优质工程沙特轻轨项目，短短18公里的线路上囊括了9座车站，120余处信号施工点，360多个箱盒安装，以及大量的箱盒配线，要求在五个月时间内全面完成。

面对如此工期紧、任务重、责任大、标准高的工程项目，需要一名熟练的技术工人，XX临危受命，安抚好不停责备着他妻子，亲吻了刚刚出生两个月大的孩子，出发前往了异国他乡。

每天他和队员们头顶60多度高温，脚踏黄沙，废寝忘食的战斗在工作一线，从设备安装到系统调试的整过阶段，XX都亲自主持开展，对其中的技术都进行了吃透、把关。

工人先锋号工人先锋号--神华***煤业集团枣泉煤矿综掘队检修班先进事迹成立六年来，他们由最初的“非正规军”蜕变成了神宁集团第一支拥有高技术的万米掘进先进队伍，成了名副其实的掘进“铁军”；成立六年来，他们成为一支始终将安全生产放在至高位置，不断攀登安全生产高峰的先锋团队；成立六年来，他们不断的创造着骄人的成绩：实现安全生产2200多天，安全掘进进尺达到61200米，未出现一起轻伤以上事故，工程质量优良品率保持100%；同时创造了单支单掘、大密度支护月度进尺520米，在全国同等条件掘进水平中跃入前茅；首创使用“电耙子”方法，节省电费及保养维护费用60万余元，节约计时工资50万余元；利用锚杆机代替综掘机液压系统节省资金46万元；每年材料使用及修旧利废和技术革新等项目节约资金280万余元。

成立六年来，这个只有4５名员工，平均年龄只有28.6岁的年轻班组，却以科学的管理和过硬的素质赢得诸多荣誉：201X年12月荣获***回族自治区“工人先锋号”荣誉称号，201X～201X年连续获得神华神宁两级集团公司、枣泉煤矿安全生产先进集体、先进班组；成立六年来，几乎月月都被矿评为“五型班组”和“文明集体”等荣誉称号。

成立六年来，这一群铁骨铮铮的男子汉，在毛乌素沙漠八百米深处，不断自我加压，坚持以“争当开路先锋”、“保持矿井主力掘进队”的士气，使生产始终保持高效推进——他们就是神华***煤业集团公司枣泉煤矿综掘队检修班。

打铁先要自身硬勤学苦练闪金光黄金辉201X年从部队复员后走进枣泉煤矿，被分配到综掘队检修班干设备检修工作。

刚到检修班时他什么都不懂，带领他的师傅是一个年纪很大的老员工。

俗话说的好：教会徒弟饿死师傅！每个班次，师傅只是让他给机器加加油、擦擦灰尘，遇到检修重点核心时都是师傅自己干！黄金辉没有气馁，没有退缩，他给师傅当助理时，一边偷偷的学习师傅检修时的要领，一边自己联系厂家找资料、学技术，他的勤奋好学感动了师傅。

河南鑫磊集团“五一劳动模范”推荐表姓名王美行性别男出生年月1963.7政治面貌党员籍贯河南滑县民族汉文化程度大专职务职称工程师工作单位河南鑫磊集团基建工程部联系电话5605895推荐单位联系人及电话王存军139****6120历年荣誉无简要事迹王美行同志08年进厂，现在担任基建工程部副部长，一直工作和战斗在公司基建工程施工一线。

他配合基建部部长带领基建工程部一班人，较为圆满完成了集团领导、分厂领导交付的各项任务，保证了各个大小型项目的顺利投产。

众所周知，河南鑫磊集团近三年是实现目标跨越式发展的重要时期，基建工程部的工作任务毫无疑问的成为了各项目投产的先行军，他带领本部门工作人员深入施工现场，坚持以部门管理标准化为基础，制定了部门职责工作流程，使部门职责管理做到规范化、制度化、标准化；此外，针对施工项目工程多、交叉作业多、施工队伍人员复杂等特点，王美行副部长也实时对部门工作人员任务分配作了合理的调整，争取在人员有限的条件下，使工作任务监督与执行覆盖到各个施工分点。

基建工程部的工作有着与其他部门工作相比，有着它的特殊性，兼具办公室工作和施工现场工作的双重性质，显然，王美行每天的工作肯定是远远超出8小时了，王美行部长每天清晨就早早到办公室，开始一天的准备工作，等其他部门人员陆续到来时，他已经完全的投入在了工作当中，部门工作人员见到更多的是，王部长埋着头，点着一根烟，眉头微皱，一脸严肃的审着新建或在建的图纸，而后，整个工程的施工过程或许就已经装在了他的脑海中；待办公室工作做完后，王美行部长就开始到现场巡查，由于新建项目的施工和各单位递交的建设、改造签呈都亟需予以解决，所以施工地点相应就网络状的分布在了厂区和生活区，一个个工地挨个巡查，每到一个工地后，施工队技术员就会将施工时遇到的一些技术问题向王美行副部长反映，王部长也会就各个问题给以答复并协助解决，确保不耽误工期，不影响质量，使各项工程施工顺利进行。

一般情况下，上午和下午王美行副部长大部分时间都在施工现场，接电话或有人找王美行部长时，听到最多的就是：在现场。

中国石油大港油田公司工会关于开展选树2011年油田公司“工人先锋号”活动的通知公司各单位工会：2011年是实施“十二五”规划的开局之年，公司各级工会按照公司党政和上级工会的部署要求，紧紧围绕公司“发展”、“转变”、“和谐”三件大事和全面推进“三基”工作的总体部署，充分发挥组织优势，团结带领广大职工深入开展“五比一创”劳动竞赛活动，为助推公司又好又快发展做出了突出贡献，涌现出一批创“一流工作、一流服务、一流管理、一流效益、和谐团队”的先进集体。

为进一步推动“工人先锋号”创建活动的深入开展，有效激发广大职工踊跃投身建设大油田、示范石油矿区的工作热情和创造活力，公司工会决定，在全公司范围内开展选树“工人先锋号”活动。

现将有关事宜通知如下：一、选树范围和基本条件此次选树“工人先锋号”以油田公司所属各单位的基层队（车间、科室）和班组为主。

“工人先锋号”应在推进大油田和示范石油矿区建设以及服务职工群众等方面做出突出贡献，其主要工作指标在油田公司或同行业处于领先水平，同时创造了一流的工作、取得了一流的业绩、实现了一流的管理、提供了一流的服务、建设了和谐团队。

二、选树重点和名额为充分体现“工人先锋号”的时代性、先进性、示范性，今年选树的重点是：在实现公司生产经营业绩指标中做出突出贡献；在围绕大油田建设，推动企业技术进步、加快自主创新、促进节能减排等方面做出突出贡献；在重大项目、重大工程及示范石油矿区建设中做出突出贡献；在开展“五比一创”主题劳动竞赛、推进“大学习、大培训、大提高”、有效提升职工素质、调动职工积极性和创造性等方面做出突出贡献的先进集体。

此次公司级“工人先锋号”拟评选50个，不实行名额分配，各单位按照条件可自行申报1~2个。

三、选树程序及要求“工人先锋号”的推选要坚持自下而上、逐级推荐、职工认可、严格考核、严格准入的原则，由各单位工会根据评选条件，在充分征求党政和职工意见的基础上推荐申报，公司工会负责考核审批。

复工发[2011]5号关于开展创建“工人先锋号”活动的实施方案乡机关工会、乡属各企事业单位工会：为贯彻落实上级工会关于开展“工人先锋号”活动的文件精神，团结、动员、组织企业全体员工在实践科学发展观和构建社会主义和谐社会的历史进程中充分发挥主力军的作用，更好地激发职工的创新意识，提高职工队伍的技术素质，最大限度地调动广大职工的工作积极性，进一步增强职工主人翁责任感，按照区总工会有关要求，结合本乡特点，现拟定以下创建“工人先锋号”活动的实施方案。

一、指导思想：高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，以“和谐发展”为主题，以创建特色，拓展服务内涵，提升职工素质为重点；充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动和激励作用，夯实班组建设基础，进一步增强职工主人翁责任感。

坚持以人为本，充分引导、调动、发挥职工参与经济建设的积极性，激励广大职工的奉献精神，弘扬广大职工的拼搏精神，大力推广技术创新、技术培训，促进科学管理上水平、高效运转创效率。

最大限度地激发职工劳动热情和创造活力，团结动员广大职工为企业健康发展，促进地铁工程和谐进步做出更大贡献。

二、总体要求：以安全优质为目标，以市民满意为重点，以创一流安全、一流质量、一流进度、一流服务、一流团队为内容，充分发挥“工人先锋号”的榜样激励作用，以争创先进团队为途径，使“工人先锋号”成为引导职工立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、不断进取、钻研技能、甘于奉献的载体；成为企业长期坚持、职工认可、影响广泛的劳动竞赛品牌。

2三、创建活动组织机构：企业成立创建“工人先锋号”活动领导小组。

组长：刘海负责创建活动的全面工作。

成员：贺国来党玉新刘敏汉师占文黄彩旭牛映成领导小组下设办公室，办公室设在复兴乡工会。

四、创建活动实施步骤：“工人先锋号”创建活动分三个阶段进行：一是宣传发动阶段（6月25日——7月31日）。

利用各种形式向广大职工宣传开展创建活动的目的、意义，积极营造创建氛围。

关于推荐评选2011年度先进集体和先进个人的通知(1)四川路桥华东建设有限责任公司文件华东发〔2011〕79号关于推荐评选2011年度先进集体和先进个人的通知机关各处室、各项目部:2011年，华东公司在集团的正确领导下，紧紧围绕2011年生产经营管理目标，认真开展各项工作，取得了较好的成绩。

为了总结经验，树立榜样，表彰先进，经公司研究决定，推荐评选华东公司2011年度先进集体、先进个人。

各项目要高度重视这次评选活动，在项目管理人员和技术工人中评选出思想端正、成绩突出的优秀员工。

现就有关事项通知如下：一、组织领导：公司成立先进集体和先进个人评审领导小组，由公司领导和相关部室负责人组成，负责2011年度先进集体和先进个人的最终评审工作。

办公室承办具体工作。

二、评比内容：（一）奖项：集体类：优秀项目经理部、同业务竞赛先进集体、优秀协作队伍；个人类：优秀项目经理、先进生产工作者、优秀创新员工、优秀导师、优秀徒弟、优秀机械操作手。

（二）评比条件、评选名额1、优秀项目经理部：全公司评1个。

评选条件：（1）党、政、工、团组织机构健全，经理部领导班子成员团结协作，勤奋务实，廉洁自律，无以权谋私行为。

经理部全体人员勤奋学习、精通本职工作。

各项管理制度齐全，认真执行项目“双签字”和“厂务公开”等制度，无违法违纪行为。

（2）组织开展了经常性的职工教育活动、职工民主管理活动，大力开展各种形式的劳动竞赛，坚持开展技术技能培训和技术革新、提合理化建议等活动，并产生经济效益。

（3）有健全的质量管理制度、管理机构和管理人员。

开展了经常性的群众质量意识教育活动并有记录。

建立了工程质量自我监督体系，进行了施工前和施工中质量管理，在贯标工作中成绩突出。

本年度内未发生质量事故。

（4）有健全的质量管理制度、管理机构和管理人员。

在职工中开展了经常性的安全宣传教育活动，定期召开安全生产管理例会，并有记录。

施工现场有明显的安全标志，警示标志，特种作业人员持证上岗，施工人员无“三违”现象。