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工程质量专题会议纪要文档4篇Summary document of project quality special meeting编订：JinTai College工程质量专题会议纪要文档4篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：工程质量专题会议纪要文档2、篇章2：工程质量专题会议纪要文档3、篇章3：工程质量专题会议纪要文档4、篇章4：工程质量例会会议纪要文档工程质量作为总体质量发展的一个方面,它的发展就显得尤为重要。
工程质量专题会议纪要该怎么写呢?下文是工程质量专题会议纪要，欢迎阅读!篇章1:工程质量专题会议纪要文档时间：XX-08-06 下午19：00点地点：xx公司x楼会议室参见人员：甲方：x总、x总、x经理、x处乙方：x总、x经理会议内容：目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜阚总：根据现场检查情况看，工程中存在较多问题，主要表现在;工程质量较差，施工进度缓慢，整个施工状况不是令人满意，在施工中一些细节需要做出调整。
1.整个施工工期需要重新排一下。
2.每星期定期召开施工调度会。
3.所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。
4.工程中所用主材需甲乙双方共同采购。
5.客房样板间局部调整，并尽快做出新的样板间，餐饮包房尽快做出样板间。
6.主楼二楼采光井按原设计方案执行，拿出效果图，尽快组织施工。
7.室外消防水池重新定位。
8.要求甲方工作要做到位，具体问题要落实到实处，尽快使整个工程有新的起色。
x总：整个工程部分装修用材质量太差，工序混乱，对施工方不负责任的工作态度提出批评。
安全质量专题会议纪要范文三篇安全质量专题会议纪要一时间：20xx年x月x日主持：XXX XXX与会人员：项目部技术人员、各工区技术人员会议提出的问题：一、本月检查中存在的质量问题：(1)工地现场用电不规范;(2)施工便道不平整;(3)防护工程砂浆标号不够;(4)边沟用片石不符合要求;(5)报检不及时，违反监理程序;(6)弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡;(7)部分路基填料粒径过大;(8)施工进度较慢;(9)大用特大桥钢筋锈蚀严重;(10)大用隧道口仰拱施工养护时间不够(11)混凝土有时存在拌合时间不够的现象(12)大用特大桥墩柱养护措施不够(13)挖方段路基边坡防护进度较慢(14)互通区中桥钢筋焊接质量较差请各工区负责人针对检查存在的问题，督促施工班组进行整改，整改完毕要进行复检验收。
二、提出的整改措施(1)工地现场用电不规范①要求各施工队安装、巡检、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。
②施工用电系统必须采用三级配电系统，即在总配电箱或配电柜以下设分配电箱，分配电箱以下设置开关箱，最后从开关箱接线到用电设备。
(2)施工便道不平整项目部立即安排机械进行修整，目前可以行车，并定期进行洒水。
(3)防护工程砂浆标号不够加大试验工作力度，现场设立配合比标识牌，严格按配合比施工，确保满足工程质量。
(4)边沟用片石不符合要求把好原材料关，严格按照规范要求准备片石，对于不满足规范要求的返工处理，直至检查合格后再进行施工。
(5)报检不及时，违反监理程序加强施工工序控制，质检员对施工过程实行有效的自检，自检合格后，报监理批准。
(6)弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡中桥扩大基础开挖到设计要求的宽度后适当放坡，基坑地基承载力验收合格后再进行钢筋绑扎，绑扎之前要对地基表面整平。
(7)部分路基填料粒径过大严格按照交通部规范要求进行施工，对填料过大的进行破碎，不能破碎的清除出场。
(8)施工进度缓慢根据合同工期要求提出工程施工总进度计划，并把总计划分解成年度、季度、月度、旬、周计划。
质量会议纪要会议主题：质量提升与问题解决会议时间：＿____年_____月_____日，上午 9:00 11:00会议地点：公司会议室与会人员：生产部门经理、质量控制部门主管、技术部门负责人、采购部门代表、销售部门主管会议目的：对近期产品质量问题进行分析和讨论，制定改进措施，提高产品质量和客户满意度。
会议内容：一、质量问题汇总质量控制部门主管首先发言，对近期出现的质量问题进行了汇总和分析。
主要问题包括：1、产品外观缺陷，如划痕、污渍、颜色不均匀等，影响产品的美观度和销售。
2、部分产品尺寸不符合标准，导致安装困难或无法使用。
3、原材料质量不稳定，影响产品的性能和可靠性。
4、生产过程中的操作不规范，导致产品质量参差不齐。
二、原因分析针对上述质量问题，与会人员进行了深入的原因分析。
1、生产部门经理指出，生产线上的工人培训不足，对操作规范和质量标准不够熟悉，导致操作失误。
2、技术部门负责人认为，技术文件更新不及时，部分工艺参数不合理，也是导致产品质量问题的原因之一。
3、采购部门代表表示，供应商管理存在漏洞，对原材料的检验不够严格，导致一些质量不合格的原材料进入生产环节。
4、质量控制部门主管认为，质量检验标准不够完善，检验手段有限，不能及时发现和纠正质量问题。
三、改进措施经过讨论，与会人员提出了以下改进措施：1、加强员工培训生产部门制定详细的培训计划，对新员工进行入职培训，对老员工进行定期的技能提升培训，确保员工熟悉操作规范和质量标准。
培训结束后进行考核，考核结果与绩效挂钩，激励员工积极学习。
2、优化技术文件技术部门及时更新技术文件，对不合理的工艺参数进行调整和优化。
加强与生产部门的沟通，确保技术文件能够有效地指导生产。
3、加强供应商管理采购部门完善供应商评价体系，对供应商进行严格的筛选和评估。
加强对原材料的检验，增加检验项目和检验频率，确保原材料质量符合要求。
4、完善质量检验标准质量控制部门根据产品特点和客户需求，完善质量检验标准，提高检验的准确性和有效性。
项目安全质量专题会议纪要根据公司安排，我们于近期召开了项目安全质量专题会议，会议内容主要围绕项目安全质量管理进行了深入讨论和总结，现将会议纪要如下：一、会议主要议题1. 项目安全质量管理现状分析：对公司各项目的安全质量管理情况进行了全面梳理和分析，发现存在的问题和不足之处。
2. 安全质量管理措施和要求：就如何加强项目安全质量管理，确保项目施工过程安全、质量达标提出了具体措施和要求。
3. 安全质量管理经验分享：各项目负责人分享了自己项目在安全质量管理方面的经验和做法，为其他项目提供了借鉴和启示。
二、会议主要内容1. 安全生产管理：要求各项目部门加强对安全生产的管理，建立健全安全生产责任制度和安全管理制度，确保施工现场安全无事故。
2. 质量管理体系建设：强调了项目质量管理的重要性，要求各项目部门要建立完善的质量管理体系，加强对施工质量的监督和检查，确保施工质量达到国家标准。
3. 安全培训和教育：要求各项目部门加强安全培训和教育工作，提高全员安全意识，加强安全知识的学习和宣传，确保全员参与到安全管理工作中来。
三、会议总结和展望本次项目安全质量专题会议的召开，对公司项目的安全质量管理工作起到了积极的推动作用，各项目部门要全面贯彻会议精神，切实加强安全质量管理，确保项目施工过程安全、质量达标。
希望各项目负责人要认真总结会议内容，结合项目实际，积极落实会议要求，不断提升项目安全质量管理水平，为公司项目的顺利进行和全面发展作出积极贡献。
以上即为项目安全质量专题会议的纪要，希望各项目部门认真贯彻执行，全力做好项目安全质量管理工作，为公司的可持续发展贡献力量。
感谢各位的参与和支持，让我们共同努力，共同进步，共同创造更加美好的明天！。
质量会议纪要模板范文会议主题：关于[产品名称]质量提升的研讨。
会议时间：[具体日期和时间]会议地点：[会议室地点]参会人员：1. 质量部门：[负责人名字1]、[成员名字若干]2. 生产部门：[负责人名字2]、[成员名字若干]3. 研发部门：[负责人名字3]、[成员名字若干]一、会议开场。
会议由质量部门的[负责人名字1]主持，上来就打趣说：“咱们今天这个会啊，就像是一场给咱产品的‘治病会诊会’，大家都是医术高超的大夫，得把产品的‘毛病’都给揪出来，然后对症下药，让咱这产品健健康康地走向市场。
”大家听了都笑了，气氛轻松又活跃。
二、质量现状报告。
# （一）近期质量问题概述。
[负责人名字1]开始介绍情况，表情变得严肃起来：“咱先说说最近遇到的那些糟心事吧。
上个月的产品抽检，那结果可有点让人脸红。
主要问题集中在外观瑕疵和部分功能不稳定上。
外观方面呢，就像那漂亮脸蛋上突然多了几块雀斑，有些产品外壳有划痕，还有些地方有小凸起，这看着就不精致。
功能不稳定就更严重了，就像一个人的情绪忽冷忽热，有时候产品的[具体功能]时灵时不灵的，这可怎么行呢？客户要是拿到这样的产品，肯定得给咱差评啊。
”# （二）问题对业务的影响。
“这问题对咱们的业务影响可不小。
”[负责人名字1]接着说，“从销售数据来看，因为这些质量问题，最近退货率有点上升的趋势，就像小虫子在慢慢啃食咱们的成果。
而且客户投诉也多了起来，这就像一颗老鼠屎坏了一锅汤，咱们的口碑在市场上都有点受损了。
”三、各部门反馈。
# （一）生产部门。
1. 问题分析。
生产部门的[负责人名字2]挠了挠头说：“我们也知道问题不小。
从我们生产的角度来看啊，外观瑕疵部分原因是在生产线上，一些设备有点老旧了，就像老黄牛干活，虽然还能使，但不如新设备那么麻利精准。
还有就是工人在操作的时候，可能有时候会有点粗心大意，没把产品当成自己的宝贝一样呵护。
至于功能不稳定的问题，我们发现有些原材料的质量波动有点大，这就像盖房子用的砖头有的好有的坏，房子肯定不结实啊。
质量专题会议纪要质量专题会议纪要范⽂（通⽤5篇） 在⽇常⽣活和⼯作中，我们越来越多的事务会去使⽤会议纪要，纪要要求会议程序清楚，⽬的明确，中⼼突出，概括准确，层次分明，语⾔简练。
会议纪要到底怎么拟定才合适呢？以下是⼩编为⼤家整理的质量专题会议纪要范⽂（通⽤5篇），仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。
质量专题会议纪要1 按照xx公司下发的“关于深⼊开展安全⼤检查活动的紧急通知”及xxxx局xxx常务副局长xx⽉xx⽇下午的重要讲话精神要求，xxxx于xx⽉xx⽇全标段停⼯⼀天，召开全标段的安全反思会反思会分两阶段进⾏，上午由分项⽬部内部进⾏反思，下午各分部到局指挥部再次召开。
下午的会议由局指领导组织，局指所有成员及分项⽬部项⽬经理、总⼯程师、安质科长、设备科长、技术科长参加。
⾸先由局指领导对近期全路在建项⽬发⽣的三起事故进⾏通报和剖析，然后由局指总⼯程师对本次的安全质量⼤检查活动中暴露出的问题分别进⾏汇总、分析和点评，然后各与会成员根据三起事故与出现的问题，对应⾃⾝的⼯作职责，进⾏深刻的反思，最后由局指领导进⾏点评，并部署下⼀阶段的安全⼤检查活动。
现根据会议形成纪要如下： ⼀、三起事故剖析和反思 1、⽬前xx基建项⽬较多，部分⼯程进度压⼒较⼤，致使安全、质量的管控让位于进度，安全质量⼯作得不到应有的重视，导致安全、质量失控现象发⽣，酿成事故。
因此任何时候，施⼯中必须严格坚持安全第⼀，质量之上的⽅针，才是项⽬管理之重，否则本逐末。
2、总结近年来发⽣的⼀系列安全质量事故，事故主要集中 在即有线施⼯，⾼墩桥梁、隧道、⼤型机械设备及⽕⼯品等⽅⾯，安全管控中必须重点抓好这⼏⽅⾯的⼯作，严格按施⼯程序，按标准化操作且要求进⾏层层把关，⽅能有效减少或杜绝事故的发⽣，保护好员⼯的⽣命财产安全。
3、发⽣的三起事故中，有两起是隧道事故。
我们应汲取的教训主要有三点。
第⼀、根据围岩情况，必须严格控制好⼀次开挖长度，并及时实⾏封闭，杜绝超挖和冒进。
质量月专题会议纪要关于开展2015年全国“质量月”活动会议纪要会议时间：2015年8月20日上午八点主持人：高副经理与会人数：15人参加单位：项目部全体成员会议主要内容：接上级通知，我项目部于2015年8月20日按要求召开关于开展“质量月”活动会议，决定由2015年九月份组织开展以“质量重于泰山”为口号的质量月活动。
一、活动主题打造安全升级版实现质量创优月二、活动内容（一）充分发挥项目部主体作用，提升工程质量。
结合项目特点和自身实际，明确“质量月”活动的目标创建优质品牌工程，由安质部制定“质量月”活动的方案。
推动项目在内部营造重视质量、追求卓越的良好氛围。
指导工程施工集中开展质量攻关活动，切实解决实际质量问题。
动员发动工程员工特别是基层一线参与到“质量月”活动中来。
（二）在工程项目上广泛开展质量宣传活动，营造质量发展良好环境。
表彰和弘扬建设质量强国过程中涌现出的先进典型，推动工程不断提升质量竞争力。
围绕推动建设质量强国，开展项目部质量节、现场施工质量行、质量安全周等影响广泛、带动性强的主题宣传活动和多层次、广覆盖的主题教育培训活动。
加大对质量违反规定的施工行为查处力度。
广泛宣传“质量月”活动，营造浓厚的舆-论氛围。
（三）扎实开展质量提升活动，服务工程安全快速建设。
围绕活动主题，充分发挥各岗位人员职能优势，通过标杆引领、品牌带动、技术支撑、创新驱动等方式，积极服务创建质量优秀工程。
（四）集中开展质量整治活动，切实解决突出施工的质量问题。
围绕保障项目工程安全质量过硬，有效整治事关公共安全、人身健康和生命财产安全的重大质量问题，切实保障承建工程的质量安全。
（五）全面开展群众性质量活动，增强整个项目的质量意识。
广泛发动项目部人员和施工工人共享质量，在基层和一线普及质量知识，推广先进的质量管理方法。
夯实质量工作的群众基础，增强全社会质量意识，引导和动员全项目工程全体人员积极参与工程质量创造中来。
三、活动要求为了确保“质量月”活动取得实效，高副经理提出以下几点要求：（一）、加强领导、认真组织、广泛动员、扎实开展。
质量分析会议纪要篇一：12月质量分析会议记录制表/日期：审核/日期：批准/日期：篇二：质量专题会会议纪要20XX年8月20公司质量专题会会议纪要会议时间：20XX年8月20日上午8:30-12:00（铝产品），下午13:00-17:00（氧化铝、炭素、电解、铝合金、圆杆产品）会议地点：公司四楼会议室参会人员：负责人。
会议主要内容：会上，科技质量管理部汇报今年1-7月主要产品质量情况、顾客反馈情况、质量损失情况，对当前存在的主要质量问题进行了原因分析，并提出了今后改进的措施。
经营部分析了当前公司面临的市场形势，汇报了各种公司各种产品在市场及销售过程中存在的问题。
各企业针对当前存在的产品质量问题进行了交流，提出了企业内部下一步要改进的措施，并对有些需公司层面要解决的难题进行了探讨。
公司领导副总、副总分析了公司面临的外部形势，为应对铝行业产品需求下滑、供应过剩、客户要求提高、行业竞争加剧，要求各企业要充分认识到产品质量是公司生存和发展的基础，要从严格管理和技术攻关上着手，着力提高质量管理意识和水平，着力提高产品过程质量控制能力，并就下一步改进的措施进行了安排。
会议形成以下共识：1、在产品质量方面存在的突出问题是产品质量不稳定，顾客投诉的问题都是重复发生的老问题，其结果导致公司产品的质量竞争力在下降，市场开发和拓展难度加大，甚至流失了部分传统市场和客户。
2、随着同质化产品市场竞争的加剧，客户对产品质量的要求在不断提高，现有的产品质量水平已不能很好适应市场和客户要求。
公司内部使用的产品由于未建立市场化的交易机制，导致产品质量提升动力不足。
3、当前公司产品质量问题主要是管理上的问题。
管理人员和岗位员工产品质量意识下滑，存在重产量、轻质量、甚至损失质量降成本的现象，产品过程质量控制管理意识和能力不足，质量责任落实不到位，客户需求分析与沟通不到位，这些管理上的问题必须靠企业强化和完善内部质量管理考核机制来解决。
装修质量专题会议纪要模板会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：xxxxxx会议主持人：xxx参会人员：xxx会议内容：1. 分析当前装修市场的质量问题，对于装修工程中常见的质量问题进行深入分析和总结。
2. 就装修工程中质量管理的现状和存在的问题进行讨论，提出改进和提升装修质量管理的建议。
3. 就如何加强装修施工过程中的质量检查和监管进行讨论，提出加强质量监管的具体方案和措施。
4. 对于如何加强对装修公司和施工队伍的质量管理进行讨论，提出加强执业资格认证和施工团队管理的建议。
5. 就监督检查制度的落实和推进工作进行讨论，提出加强监督检查制度的完善和落实。
会议结论：1. 加强对装修工程质量管理的重视，培养装修从业人员的质量意识，提高施工质量。
2. 加强对装修市场的监管，整顿装修市场秩序，严格规范施工行为。
3. 完善装修工程监督检查体系，建立健全的监督检查制度，确保施工质量。
4. 进一步加强对装修公司和施工团队的执业资格认证和管理，确保施工质量和安全。
以上为会议纪要，由相关人员认真学习和执行。
5. 各相关部门应当建立健全质量管理制度，严格按照规范和标准执行装修工程，确保工程质量可控。
6. 增加对装修企业和从业人员的技术培训和管理，提高技术水平和专业素质，确保施工过程中能够严格按照规范进行操作。
7. 鼓励装修企业引进先进的施工工艺和技术设备，提高施工效率和质量控制水平。
8. 增强消费者权益保护意识，通过加强宣传教育，公开透明装修市场价格和质量信息，提高消费者选择的知情权和消费权益。
9. 对于违规行为和施工质量问题，相关部门应当依法从严查处，保护广大消费者合法权益。
10. 落实各项措施，实施一岗双责制度，勇于担当、严格管理、攻坚克难，确保对装修质量问题进行有效监管和管理，努力为广大消费者提供安全、放心的装修服务。
会议纪要经过各方确认无误后生效,由相关部门负责人或会议主持人签字。
质量例会会议纪要三篇篇一：质量例会会议纪要时间：XXX年XXX月XXX日下午XX：XX~XX：XX地点：项目部会议室参加人员：详见会议签到表主持人：项目总工：XXX事由：XXXXXXX工程质量专题例会XXX年XX月XXX日下午，在项目部会议室召开了XX月份的工程质量专题例会，会议由质量部牵头，项目总工XX主持，质量部、工程部、试验室、测量队部分人员参加了会议。
会议总结了本月的质量工作情况，对本月检查情况进行了通报和点评，并针对存在的问题，提出了整改要求。
结合项目部工作进展情况和现场存在的问题，部署了下一月的质量工作重点和任务。
现形成会议纪要如下：本月质量工作总结：一、质量部1、质量工作较好的方面XX月份XXX隧道出口开挖光爆效果较好，XXX隧道的钢筋加工、安装较好，质检工程师能严格履行报检程序，跟班作业。
施工队要继续保持好的方面，加强其他施工的工程质量。
其他施工队要向好的方面学习，抓好工程质量管理工作。
2、XXX月份继续开展“工程质量大反思大检查活动”，并不断的深入到各个施工队，经过多次的检查，各施工队都掌握了现场质量管理工作的重点，能够有针对性的开展自查，使质量隐患及时消除，发现的问题也都及时整改。
至此，“工程质量大反思大检查活动”取得了阶段性的成果。
3、XXX月的质量问题主要表现有（1）隧道开挖后未及时进行初期支护；（2）隧道连接板的螺栓孔用气割；（3）隧道开挖上下台阶相对距离较大。
内业方面：（1）质量检查记录表缺少检查人员签名；（2）质量检查记录填写内容广泛；（3）质量会议记录内容杂乱，没有形成会议纪要。
以上是质量问题的主要方面，已经全部整改完成。
同时也是质量管理工作的重点，为此，要求质检工程师及现场技术员抓住重点，下决心纠正问题，确保良好的工程质量。
二、试验室本月试验室加强了进场原材料及砼、砂浆质量检验。
对进场的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及时抽检，从源头控制材料的质量，根据试验指标，都能够满足工程施工要求。
质量会议纪要范文会议主题：质量改进措施讨论会议时间：2022年9月1日会议地点：公司会议室与会人员：质量管理部全体人员会议内容：一、会议目的及背景本次会议旨在总结上一季度质量管理工作的成果与不足，并就下一季度的质量改进措施展开讨论。
通过集思广益，进一步提升产品质量，满足客户需求。
二、上季度质量管理工作总结1. 产品质量情况上一季度，公司共生产了XXX产品XXX台，其中出现质量问题的仅占0.5%，与去年同期相比有明显的改善。
该项数据表明我们在过去几个月内的质量管理工作取得了一定的成功。
2. 质量返工与改进尽管质量问题的发生率有所下降，但我们仍然面临一些质量返工的挑战。
主要原因是工序操作不规范和生产设备维护不及时。
为了解决这些问题，我们进行了一系列的培训和设备维护计划，并收到了一些积极的效果。
然而，我们仍需要更进一步的努力来减少质量返工率。
三、下季度质量改进措施1. 提升工序操作规范性针对上季度出现的工序操作不规范问题，我们将加强员工培训，提高操作技能和意识。
通过组织定期的技能考核和分享经验，以确保工序操作规范性得到有效的提升。
2. 定期设备维护计划为解决设备维护不及时的问题，我们决定制定定期设备维护计划。
定期对生产设备进行检查、保养和维修，确保其良好运转。
同时，我们还将加强对设备操作人员的培训，提高其对设备使用和维护的重视程度。
3. 强化供应商质量管理除了内部质量控制，我们还将加强对供应商的质量管理。
与供应商建立紧密的合作关系，明确质量要求，并加强对供应商质量检验的抽检频率，确保供应链上每个环节的质量。
四、质量改进目标与考核1. 质量改进目标下一季度，我们的质量改进目标是将质量问题发生率降至0.3%以下，并且质量返工率控制在2%以内。
通过强化上述改进措施的执行，我们有信心实现这一目标。
2. 考核与奖惩机制为了激励员工付出更多努力，我们将建立质量改进的考核与奖惩机制。
对于优秀表现的员工，将给予适当的奖励，如表彰和奖金；而对于未达到预期目标的员工，将提供个别培训和辅导，同时关注其改进进展。
质量专题会议纪要范文（通用6篇）质量专题会议纪要范文篇1主持人：时间：xx年x月x日会议内容：质量例会地点：食堂参加人员：一：对质量重要性做阐述二：卢平伟对近期质量状况，不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求一)：近期质量状况1塑料管(1)：DN100塑料管粘胶层划伤;(2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废，由于挤出模表面毛刺造成，操作者没及时自检，制程检验没及时发现，处理造成。
2复合管(1)：DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现(2)：DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现3记录报表(1)：来料《来料检验报告》，《质量月报》规定27日上报30日才上报(2)：制程塑料管：《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报>>上报完善复合管：《首巡检记录》，上报完善及时，<<终检记录><<质量月报>没有上报前期处理：没有《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报》4：仓库抱怨不合格品流入仓库5：标识：没按要求标识二)：不良质量状况造成：(1):制程检验：没按《检验规程》，《质量暂时规定》检验，处治，(2)仓库仓管员：没按质量暂时规定》处理，成品没检验员签字入库入账三)：要求1：记录，报表按《质量暂时规定》27日及时上报。
2：来料检验：按规程检验，记录《来料检验报告》，《质量月报》3：制程检验塑料管：制程检验记录上报《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报>> 复合管：制程检验记录上报《首巡检记录》，成品检验<<终检记录><<质量月报>前期处理：制程检验记录上报《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报》4：仓库仓管员：《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库，入账5：:标识：制程检验，成品检验按要求做好合格品，待处理品，报废品，让步接收品的标识，仓管员做好维护保证有效性。
质量月专题会议纪要质量月专题会议纪要会议主题：质量提升与改进会议时间：2022年6月1日上午9点会议地点：公司会议室会议目的：1. 总结质量月活动的开展情况；2. 分析存在的问题和不足，并提出改进方案；3. 推动质量工作的持续发展。
会议议程：1. 主持人开场白主持人对各部门质量月活动的参与表示感谢，并强调本次会议的目的和重要性。
2. 质量月活动总结各部门质量负责人逐一介绍本次质量月活动的主要工作和取得的成果。
对参与活动的员工进行表彰，并汇报活动期间出现的问题。
3. 问题分析与改进方案3.1 质量问题分析根据质量月活动期间出现的问题，各部门质量负责人逐一分析问题的原因和影响。
重点关注生产过程中可能存在的风险点，以及可能导致质量问题的因素和环节。
3.2 改进方案讨论在问题分析的基础上，各部门质量负责人提出改进方案。
讨论如何优化生产过程，提高质量管控措施的有效性和可行性。
重点考虑人员培训和技术支持，以及设备和工艺的升级。
4. 质量目标制定针对本次质量月活动的总结和问题分析，确定下一个阶段的质量目标和任务。
要求各部门质量负责人具体制定目标，并明确时间表和责任人。
5. 反馈与跟踪机制建立为了保证质量目标的实现，会议确定建立反馈与跟踪机制。
各部门质量负责人将定期报告工作进展情况，并及时反馈问题和困难，以便及时调整和支持。
6. 会议总结主持人对会议的讨论内容和达成的共识进行总结。
强调质量工作的重要性，并感谢与会人员的积极参与和贡献。
会议纪要编写人：XXX会议纪要审核人：XXX会议纪要编写日期：2022年6月1日。
工程质量专题会议纪要（通用3篇）工程质量专题会议纪要篇1x年1月10日上午，由副局长祝良华主持召开了x年第一次重点水利工程安全工作专题会议。
市局基建处、局安办、执法处、市质量监督中心站、市水投集团等有关部门及单位负责人参加了会议。
会议通报了x年在建重点水利工程安全生产总体情况，并对x年安全监管工作进行了部署，现将会议议定的主要事项纪要如下：一、x年安全生产总体情况x年按照水利部和市委市政府有关安全生产总体部署和要求，市、区县水行政主管部门认真履行行业监管职责，进一步强化安全监管能力建设，切实落实企业安全生产主体责任，扎实推进安全基层基础工作，有力地促进了全市水利行业安全生产形势平稳好转，呈现了安全事故起数和死亡人数双下降局面。
x年，全市在建重点水利工程发生一般安全事故2起，死亡2人，分别比去年下降80%;学普副市长在市水利局中亲自批示“成绩来之不易，应当充分肯定”。
(一)x年安全监管工作，呈现六大亮点一是通过强力推进重点水利工程安全监管12项《制度》实施，安全监管的长效机制逐步建立，安全生产管理基层基础工作得到进一步夯实;二是进一步落实项目业主安全管理专项经费，确保安全投入有保障。
在20xx年市水利局等四部门联合制定出台水利水电工程施工企业按照工程建安造价1.5%安全专项经费的基础上，x年抓住水利工程《定额》修编的机遇，在工程概算中，按照工程建安造价0.8‰ ，新增加项目业主安全管理专项费用，有效解决业主安全管理经费来源，促进业主更好地履行安全管理重要职责;三是针对隧洞、渠道等危险性较大单项工程施工，采取切实有力措施，进一步强化参建单位对危险性较大单项工程施工安全日常监督管理，并把这项工作作为市、区县水行政主管部门每月定期安全巡检必须的重要内容，从而有效地遏制了x年隧洞施工安全事故频发的局面;四是积极推行《安全生产合同》以及企业安全管理评级活动。
施工企业签订时，安全生产专项合同签订率做到了100%，有效约束了企业安全生产管理行为;同时，通过对市水投集团38个子公司安全评级工作(其中有33个子公司被评为A级，4个子公司被评为B级，1个子公司被评为D级，市水投集团被评为A级)，进一步强化项目业主认真履行企业安全生产主体责任;五是继续坚持每月定期安全巡检制度，采取行政+专家的组建方式，每月对2-3个区县进行安全巡检;同时，市局每月由分管领导定期召集有关部门召开安全生产例会，分析检查发现的问题，研究部署下月工作，并形成会议纪要加以督促落实;六是突出安全生产专项执法。
项目安全质量专题会议纪要
以下是一份项目安全质量专题会议纪要模板：
**一、会议基本信息**
会议主题：项目安全质量专题会议
会议时间：[具体时间]
会议地点：[具体地点]
主持人：[主持人姓名]
参会人员：[所有参会人员姓名]
**二、会议目的**
本次会议旨在讨论项目安全质量问题，确保项目的安全和质量。
**三、会议内容**
1. 项目安全质量现状汇报
- 项目负责人对项目的安全质量状况进行了汇报，包括已采取的措施、存在的问题以及改进的计划。
2. 问题讨论与解决方案
- 参会人员就项目中存在的安全质量问题进行了深入讨论，并提出了相应的解决方案。
3. 强化安全质量意识
- 会议强调了安全质量的重要性，要求所有人员时刻保持高度的安全质量意识，严格遵守相关规定和标准。
4. 明确责任与分工
- 为确保项目安全质量，会议明确了各部门和人员的责任与分工，要求大家密切配合，共同努力。
5. 下一步工作安排
- 根据会议讨论结果，制定了下一步的工作计划和时间表，要求各部门按照计划有序推进工作。
**四、会议总结**
本次会议对项目安全质量问题进行了全面梳理和深入讨论，提出了一系列切实可行的解决方案和措施。
会议要求各部门和人员要高度重视安全质量工作，严格落实责任，加强协作配合，确保项目顺利进行。
你可以根据实际会议内容进行修改和调整，希望对你有所帮助！。
质量座谈会会议纪要范文三篇质量座谈会会议纪要范文一：时间：2021年5月1日地点：公司会议室主持人：王总会议内容：1. 介绍公司质量目标，强调质量意识的重要性；2. 分享质量问题发现及解决方法；3. 讨论客户反馈问题，寻找解决方案；4. 提出下一步质量改进措施。
会议纪要：1. 王总首先介绍公司的质量目标，强调了质量意识对于企业发展的重要性；2. 各部门代表分享了各自发现的质量问题，并提出了解决方法；3. 讨论了客户反馈问题，大家一起分析原因，并寻找解决方案；4. 最后，大家提出了下一步的质量改进措施，包括加强内部培训、完善流程、提高员工素质等。
质量座谈会会议纪要范文二：时间：2021年6月1日地点：公司会议室主持人：李经理会议内容：1. 分享质量管理经验；2. 分析近期质量问题原因；3. 讨论如何提高产品质量；4. 提出下一步改进措施。
会议纪要：1. 李经理分享了自己的质量管理经验，大家受益匪浅；2. 大家分析了近期出现的质量问题，认为主要原因是员工操作不规范和设备老化；3. 大家讨论了如何提高产品质量，提出了加强员工培训、更新设备等措施；4. 最后，大家提出了下一步的改进措施，包括加强内部管理、完善流程、提高员工素质等。
质量座谈会会议纪要范文三：时间：2021年7月1日地点：公司会议室主持人：张总会议内容：1. 分享行业新动态；2. 分析竞争对手优势；3. 讨论如何提高产品竞争力；4. 提出下一步发展方向。
会议纪要：1. 张总分享了行业新动态，大家对行业发展趋势有了更深入的了解；2. 大家分析了竞争对手的优势，认为我们需要提高产品品质和服务质量；3. 大家讨论了如何提高产品竞争力，提出了加强研发、完善售后服务等措施；4. 最后，大家提出了下一步的发展方向，包括拓展市场、加强合作等。
2015年8月20公司质量专题会会议纪要
会议时间：2015年8月20日上午8:30-12:00（铝产品），下午13:00-17:00（氧化铝、炭素、电解、铝合金、圆杆产品）
会议地点：公司四楼会议室
参会人员：负责人。
会议主要内容：
会上，科技质量管理部汇报今年1-7月主要产品质量情况、顾客反馈情况、质量损失情况，对当前存在的主要质量问题进行了原因分析，并提出了今后改进的措施。
经营部分析了当前公司面临的市场形势，汇报了各种公司各种产品在市场及销售过程中存在的问题。
各企业针对当前存在的产品质量问题进行了交流，提出了企业内部下一步要改进的措施，并对有些需公司层面要解决的难题进行了探讨。
公司领导副总、副总分析了公司面临的外部形势，为应对铝行业产品需求下滑、供应过剩、客户要求提高、行业竞争加剧，要求各企业要充分认识到产品质量是公司生存和发展的基础，要从严格管理和技术攻关上着手，着力提高质量管理意识和水平，着力提高产品过程质量控制能力，并就下一步改进的措施进行了安排。
会议形成以下共识：
1、在产品质量方面存在的突出问题是产品质量不稳定，顾客投诉的问题都是重复发生的老问题，其结果导致公司产品的质量竞争力在下降，市场开发和拓展难度加大，甚至流失了部分传统市场和客户。
2、随着同质化产品市场竞争的加剧，客户对产品质量的要求在不断提高，现有的产品质量水平已不能很好适应市场和客户要求。
公司内部使用的产品由于未建立市场化的交易机制，导致产品质量提升动力不足。
3、当前公司产品质量问题主要是管理上的问题。
管理人员和岗位员工产品质量意识下滑，存在重产量、轻质量、甚至损失质量降成本的现象，产品过程质量控制管理意识和能力不足，质量责任落实不到位，客户需求分析与沟通不到位，这些
管理上的问题必须靠企业强化和完善内部质量管理考核机制来解决。
4、公司部分产品质量由于工艺技术还存在问题，应成立攻关小组开展技术攻关解决。
5、公司内部有供需关系的各企业应该建立市场化的交易机制，以价格与质量挂钩的市场化运作模式，来促进公司内部使用产品质量的改善和提高。
6、产品质量是企业的生命线，追求产品质量是一个综合成本低的产品质量，要加强源头治理，加强过程控制，按照顾客和市场的要求制定企业内控标准，定制化生产。
7、主要改进措施计划：。
