下载文档原格式
安全管理方面的论文浅谈安全管理实现安全生产【摘要】从加强安全教育，提升全员职工素质，改变职工”要我安全”到”我要安全”的转变;全面推行HSE管理，实施全过程控制，确保安全生产;抓好基层干部盯现场制度，确保关键工序、重要环节的安全生产;加强“三不”安全检查，及时发现问题，狠抓隐患治理工作;狠抓“三违”现象的处理，做到有章必循，实现违章必纠;加强安全技措费用投入，提高安全系数，确保安全生产。
六个方面加强安全管理，确保安全生产。
【关键词】安全管理;安全教育;安全生产;过程控制;隐患治理安全无小事，责任重于山，安全工作越来越被社会所关注，人民所关心，国家所重视。
安全关乎着社会稳定，关乎家庭幸福，关乎人民生命财产安全。
安全对于企业而言，安全就是生命，安全就是效益，安全就是稳定，是企业的永恒主题。
抓好安全生产工作，是每位企业管干部义不容辞的责任。
下面我就抓好安全管理，确保安全生产浅谈几点自己的认识：一、加强安全教育，提升全员职工素质，改变职工”要我安全”到”我要安全”的转变。
以安全发展、科学发展、和谐发展为指导，以全面开展安全培训为抓手，每季度组织员工不少于一周的安全教育培训。
通过以提高全体职工安全素质为基础的各种方式的安全教育，改变职工由过去的“要我安全”转变为“我要安全”、“我会安全”、“我保安全”的主动预防上来。
采取多种形式做好《安全生产法》、《职业病防治法》等安全生产法律、法规、规章的宣传贯彻活动，推动安全生产法律法规的贯彻落实。
利用“周一”安全活动、交接班会、或岗位检查等时间，将上级文件精神以及处、大队有关安全生产要求、安全生产动态及时传达给职工;教育每一名职工都抱着对自己负责，对家庭负责，对单位负责的态度，在工作中严格执行操作规程和各项管理制度，做到安全生产。
要求每名职工在安全工作中从小事做起，从细节做起，在工作过程中要多想一想，多看一看，多检查一下，多问一声，多提醒一声，及时发现问题，及时消灭各种安全隐患，杜绝事故的发生，确保安全生产形势稳定。
安全生产管理论文安全生产管理论文（精选3篇）在平平淡淡的日常中，大家都接触过论文吧，论文是指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章。
那么你知道一篇好的论文该怎么写吗？以下是小编帮大家整理的安全生产管理论文（精选3篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
安全生产管理论文1摘要：“质量就是企业的生命。
”一些行业或企业通常将安全性和质量结合在一起，推出“质量安全第一”。
这种将质量安全整合在一起的方式是合乎逻辑和科学的。
安全生产管理是企业体现“安全第一，以人为本，珍惜生命，关怀与诚实”的原则和精神，确保高质量的生产安全非常重要，安全和质量是企业的生命。
注重文化质量建设，鼓励全体员工重视安全和质量至关重要，提高对安全性和质量的关注至关重要。
这是对安全和质量文化的一项重大挑战。
下面谈谈在实际工作中加强企业安全生产管理的措施。
关键词：企业;安全生产管理;方法;在现阶段，经常会听到新闻媒体爆出有关煤矿坍塌，交通事故等安全事故，每次发生事故或纠纷时，业主，员工之间都会产生冲突，且面临着财产和生命安全，在新时期，如果加强对安全生产管理，维护业主与员工之间的利益是一个热点话题，同时，加强安全生产管理也有利于企业所有员工的生命财产安全得到保证。
1、强化安全生产管理的重要性认识1.1、安全生产管理的重要目的安全生产管理的主要目的是保护企业的员工的身心健康发展免受危险并保护股东的合法权益。
安全生产管理是企业发展的基础。
没有安全，就不能实现企业的利益。
安全也是确保人们的幸福指数，社会稳定和企业发展的重要因素。
了解生产中的安全规则，提高安全意识，始终是所有人耳边的警铃。
1.2、对员工和管理者进行安全教育目的不同对施工人员进行安全培训的目的是使施工人员保持适当的安全操作技能，并根据规则安全地工作。
对企业负责人（班组长以上）的目的是提高他们紧急，危险，关键事件以及在紧急情况下对事件的处理能力，分析复杂的安全影响因素。
工程安全管理论文质量安全论文————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：工程安全管理论文质量安全论文：建设工程施工前的安全管理近年来，虽然我国生产安全事故逐年下降，安全生产状况趋向好转，但是，安全形势依然严峻，事故总量仍然很大，重特大事故依旧多发频发。
党中央、国务院把解决安全生产问题作为头等大事来抓，全社会要求减少生产安全事故呼声越来越强，生产企业建立本质安全企业,已别无选择。
建筑施工业是高危行业,是国务院三令五申防控事故的重点行业,如何建立本质安全企业、本质安全项目，我们责无旁贷，必须用心用力去把控。
根据当前建筑业生产组织特点,总结建设工程安全管理经验教训，我们认为，搞好施工前的安全管理，有四两拨千斤之能，值得深入开发、重点创新.1. 搞好施工准备阶段安全管理的创新价值1．1 “好的开始是成功的一半”。
从施工准备阶段就策划和落实安全管理，项目本质安全就有了高起点。
安全管理本质是预先管理，预先计划到、防护到、教育到.这些年为什么生产安全事故多？根本原因是放弃“预先管理”，轻视安全管理。
过去，在建筑行业从事安全管理的人，大多都被减员增效裁掉了；项目组织设计基本不考虑安全施工管理，成本控制重点压缩安全投入;即使这些年党和政府强调“以人为本、安全发展"，施工企业仍然是，出了安全问题才设立项目管安全的人员（很多还是兼职的)；安全从业人员持证上岗率很低；安全人员看不到图纸，只能跟着施工走,不可能预先控制，安全管理还是名不符实。
如果把施工准备阶段的安全管理作为制度，在项目施工组织设计时就按章办事，从根子上保证安全管理的人员、技术、职能、资金等的落实，切实做到“安全第一、预防为主、综合治理"，项目实现本质安全还是容易的。
1。
2 重申“安全许可”原则。
施工准备阶段的安全管理，实质上是为承包商正式开工,设立明确的关口：人员、设备、材料、资源等，都通过安全评价。
浅谈安全管理论文范文2篇浅谈安全管理论文范文一：建筑工程质量安全管理策略【摘要】建筑工程施工中安全生产与质量监督两者密不可分，安全生产是前提，质量监督是过程，两者相辅相成。
加强建筑工程质量安全管理，提高建筑工程的整体质量是非常必要的。
本文分析建筑工程质量安全管理存在的问题，并提出相应的解决对策，具有重要意义。
【关键词】建筑工程;安全管理;分析随着我国建筑工程质量安全事故发生的几率逐渐上升，开始从各个方面加强对工程质量的监管力度。
但是，就目前的情况分析，在建筑工程质量安全管理方面还存在一系列的问题需要改善。
因此，加强建筑安全管理和质量控制，才能为施工人员提供安全的作业环境，保证施工人员避免由于安全事故而导致的人身伤害，提高建筑工程行业施工人员工作的效率。
1建筑工程质量安全管理的必要性工程建设规模通常较大，但管理水平是可变的，尤其是在质量和安全管理方面，使工程施工事故频发。
是从视图中的项目作为一个整体的质量和安全管理架构的角度具有重要意义。
在实施过程中的任何项目都从安全密不可分，安全是项目管理工作的重要基础，是整个项目管理的一个重要组成部分，是不容忽视的。
安全和建设是一对矛盾的内在，必然无法避免，应正确对待。
因此，我们必须做该建设项目识别危险点分析好工作，并切实落实适当的保安措施，以确保目前的安全“，在控制和受控”状态。
提前了解安全锁，才能有效地避免事故的发生。
其一，促进建筑工程施工顺利进行。
在建筑工程施工的过程中，加强工程质量安全管理，并有效解决安全管理存在的问题，不断发现问题与解决问题的过程，就可以有效避免施工过程中安全事故的发生，从而提高了整个施工的进度。
其二，提高经济效益。
安全管理和建筑企业经济利益存在相对统一的关系，即相辅相成、互为条件和目的。
其三，延长使用寿命。
建筑工程质量好坏直接影响到工程使用寿命周期的长短。
因此，加强建筑工程质量管理，可以对出现的问题就是修复，确保工程质量，有利于提高建筑工程的使用寿命周期。
安全管理论文范文5篇(2)安全管理论文范文篇四：明确发展思路，引领公司安全管理新前沿摘要：安全文化伴随着人类劳动的出现和发展而产生、发展。
随着时代的发展和进步，安全文化作为一种价值观和“以人为本”的全新理念，在人们日常工作、生活中发挥着越来越明显的作用。
关键词：企业安全文化、以人为本、安全工作、安全制度正文：什么是安全文化?安全文化的本质是什么?安全文化的作用是什么?作为一个企业如何才能更好地建设安全文化?第一，安全文化的概念和本质安全文化伴随人类生存发展的全过程，换而言之，只要有人或者有人类活动就有安全文化。
远古的蛮荒时代，人类有安全文化吗?答案是肯定的。
因为，无论是现代工业生产还是远古狩猎，其根本目的只有一个，简单讲就是追求更高的生活质量，也就是更好地活着。
为了更好地活着，就要劳动，就要工作，就要与非人类的一切物质或精神以及人类之间进行接触、融合。
例如，机器、矿山、巷道、瓦斯、自救器或者森林、河流、野兽、天气、地震，或者战争、冲突、矛盾等等，这就不可避免地存在一个生命安全问题。
工作、劳动效率提高越快，安全保障系数就越低，如何找准安全与效率的最佳结合点，在保证安全的状态下不断提高工作或劳动效率，并形成一种既约定俗成，又不断创新完善的价值观和方法论，就是安全文化所要解决的问题，这也是安全文化的本质所在。
人类在社会发展过程中，一直在潜意识或有意识、有针对性地探索和掌握安全文化。
概而言之，安全文化是人类在现实工作生活中对自身或他身安全在由感性向理性认识、把握和实践过程中，追求最佳安全状态的要求、意愿和氛围。
随着社会文明程度的不断提高，坚持以人为本、从维护人的生命健康角度、突出通过人的素质提高和人的主观能动性来保证安全的安全文化观，是包括所有企业在内，全社会共同努力追求的方向。
第二，安全文化在企业生产中的作用安全文化所要解决的问题，也就是它的目的，就是形成最大限度的保证工作(劳动)效率和安全系数在临界点以内稳定状态的共识，也就是在尽量避免人身和非人身事故发生的过程中，形成共同的价值取向和行为准则。
质量与安全征文（推荐5篇）第一篇：质量与安全征文质量与安全近年来，安全事故频发，特别是高危行业尤为突出，许多企业、部门都在查找原因，以避免再次发生类似的事故，但收效都不是很明显。
现根据本人的工作经验和实际工作情况，谈一点看法；我以为，如果从质量管理的角度去认识安全问题，用质量管理理论和方法来解决安全问题，将会更加有效的避免安全事故的发生。
质量是什么？质量就是生命！那么安全呢？安全就是生命的保护神！安全生产是企业一直追求的主题。
对于不断发生的人身死亡事故，许多都是因为我们不经意的违章操作，小小的一个动作，都极有可能造成事故；不要不在意我们日常工作中的每个细节，日积月累，就会给重大特大事故隐患埋下祸根，如果没有一丝不苟的态度，没有扎实的安全理念，忽视安全，就容易酿成终生的苦果！“百年大计，质量第一”的方针是多么的具有深刻性。
如果一个企业没有在质量上严格把关，忽视了微小的细节，就可能在以后的生产和工作中一败涂地，可以说，细节已经成为企业竞争的最重要的表现形式，所谓“针尖上打擂台，拼的就是精细”。
任何一个企业如果不重视“质量、安全”，忽视它们，就会给企业带来严重的损失，生命会付出血的代价！许多企业也都在反复的抓质量抓安全，制度健全了，会议开了，文件传达了，工作部署了，可是却忽略了一些微小的细节，最终令企业倒闭，家破人亡！这些血的教训，难道还不让我们去深思吗？质量与安全谁第一质量安全谁第一？我认为，质量和安全不是一对矛盾的两个方面，也不是同一范畴的不同层次的概念，不存在“谁第一”的问题。
“质量第一”和“安全第一”是相对的。
质量是与数量，具体地说是与产值、产量、进度等比较而言的，也就是说，质量和数量这对矛盾中，质量占着第一的地位。
安全和生产也是一对矛盾，与生产相比较，应当把安全放在第一的地位。
质量与安全是有密切关系的。
产品质量、工程质量和工作质量问题，都可能导致安全事故的一再发生。
产品质量、工程质量、工作质量是安全的最基本的、最起码的、最重要的要求。
议全面质量管理与安全管理范文全面质量管理与安全管理在现代社会中具有至关重要的作用。
全面质量管理是一种以提高产品和服务质量为中心的管理理念和方法，旨在通过持续改进和绩效管理来满足客户需求并提升组织的竞争力。
安全管理则是为了保障人们的生命财产安全而采取的一系列措施和管理手段，以预防、识别和管理潜在风险。
在当今复杂多变的市场环境下，全面质量管理是企业取得竞争优势和长期发展的关键。
通过全员参与、全面质量控制和持续改进，企业能够提供高质量的产品和服务，增强消费者的满意度和忠诚度。
在全面质量管理模式下，企业要注重产品设计、工艺流程、供应链管理、人力资源培养等各个环节，不断优化和改进，确保产品的质量稳定和可靠性。
安全管理同样是企业永续经营的重要保证。
安全事故不仅对企业造成巨大的经济损失，还可能对员工和社会造成不可估量的伤害。
因此，企业必须重视安全管理，在生产、运营和管理过程中严格遵守法律法规和标准要求，建立健全的安全管理体系，强化责任制和预防措施，提高员工的安全意识和技能水平。
全面质量管理和安全管理有着密切的联系和相互促进的关系。
质量管理是安全管理的基础，只有产品质量过硬，才能够更好地保障安全。
同时，安全管理也是质量管理的重要方面，只有确保安全的生产环境和工艺流程，企业才能够持续提供高质量的产品和服务。
在实践中，企业可以采取各种措施来推进全面质量管理和安全管理。
首先，企业要树立全员参与的理念，让每个员工都意识到自己对质量和安全的重要作用，并给予相应的培训和激励。
其次，企业要建立质量和安全的绩效指标，并进行定期评估和回顾，及时发现问题并进行改进。
再次，企业要加强与供应商和合作伙伴的合作，共同确保产品的质量和安全。
最后，企业要积极参与行业标准的制定和推广，与其他企业进行经验交流，共同提高质量和安全管理水平。
综上所述，全面质量管理和安全管理是现代企业取得成功的不可或缺的因素。
企业应该将质量和安全放在首位，不断提升自身的管理水平和综合竞争力。
安全管理论文在当今社会，安全管理已成为各个领域至关重要的一环。
无论是工业生产、建筑施工、交通运输，还是日常生活中的方方面面，安全管理都发挥着不可或缺的作用。
它不仅关乎着人员的生命财产安全，也影响着企业的可持续发展和社会的稳定和谐。
一、安全管理的重要性首先，安全管理能够有效预防事故的发生。
通过制定完善的安全制度、进行风险评估和隐患排查、提供必要的安全培训等措施，可以提前发现并消除潜在的危险因素，从而降低事故发生的概率。
其次，保障人员的生命安全和身体健康是安全管理的核心目标。
在工作场所中，一旦发生事故，往往会给员工带来身体上的伤害甚至生命的威胁。
良好的安全管理能够为员工创造一个安全的工作环境，让他们能够安心工作，提高工作效率和工作质量。
再者，从企业的角度来看，安全管理有助于降低经济损失。
事故的发生不仅会导致人员伤亡和设备损坏，还可能引发生产中断、法律诉讼、保险赔偿等一系列问题，给企业带来巨大的经济负担。
而有效的安全管理可以减少这些损失，保证企业的正常运营和盈利。
此外，良好的安全管理还能够提升企业的社会形象和声誉。
一个注重安全的企业更容易获得客户的信任和合作伙伴的认可，从而在市场竞争中占据有利地位。
二、安全管理的基本原则1、“预防为主”原则这一原则强调在事故发生之前采取积极的预防措施，而不是在事故发生后进行补救。
通过加强安全教育、培训，提高员工的安全意识和技能，从源头上减少事故的发生可能性。
2、“综合治理”原则安全管理需要综合考虑人、机、环境等多个因素，采取多种手段进行治理。
不仅要关注人的行为规范，还要确保设备的安全性能，优化工作环境。
3、“责任明确”原则明确各级管理人员和员工在安全管理中的职责和义务，做到责任到人，确保每一个环节的安全工作都有人负责。
4、“全员参与”原则安全管理不是某一个部门或某一部分人的事情，而是需要全体员工共同参与。
只有每个人都树立起安全意识，积极履行自己的安全职责，才能真正实现安全管理的目标。
安全管理论文范文3篇企业安全管理是现代企业管理的一个重要组成部分,随着社会经济和企业发展,非关税贸易壁垒,人权、伦理、道德的强化,法律法规的发展和完善,劳动者劳动保护意识的提高以及国内企业管理与国际接轨,安全管理在企业的整体管理活动中也日益占据了越来越重要的地位。
本文是小编为大家整理的安全管理的论文范文，仅供参考。
安全管理论文范文篇一：第一章绪论随着我国经济的蓬勃发展，生产规模的不断扩大，生产过程中大量使用新工艺、新材料，新技术不断得到推广和运用，由于管理跟不上规模的扩大，对新工艺、新材料、新技术的安全特性认识不足，片面追求经济效益，致使生产安全事故不断发生，火灾、爆炸、空难、化学品及核泄漏事故等严重威胁着人类的安全和健康。
事故不仅造成经济上的损失，而且给人类的心灵留下久久的创伤和难以抹去的阴影，也给个人、家庭和社会留下了沉重的包袱和不稳定因素。
事故的控制有"技术、管理、教育"三大对策措施，其中管理是关键的也是最重要的措施和手段。
通过调查发现大部分事故是可以避免的，造成事故的原因大多是由于指挥人员的盲目指挥、操作人员安全知识的匮乏、安全管理不到位等所造成的。
在事故发生后，由于企业应对事故发生后果的能力不足，不能保障受害人的合理、合法权益，进而造成受害人与企业矛盾激化，影响社会的稳定。
为了有效实现减少安全生产事故和保证事故责任单位承担责任，以及将事故控制在最低限度内的目标。
笔者研究认为，应遵循"安全第一，预防为主"、"以人为本"的方针，解决好8个方面的问题就能有效遏制事故的发生，营造一个安全、少灾、无害、和平的环境。
第二章安全管理的意义2.1 安全生产所谓"安全生产"，就是指在生产经营活动中，为避免发生造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。
安全管理工程质量论文1电力工程品质具备的特性1.1影响质量的因素具备不利因素多样性对于电力企业来说，影响其电力工程的质量因素有很多。
比如在电力工程的施工设计阶段，其设计文件的详细性与正确性直接会影响电力工程的质量。
在电力工程的施工阶段，施工设备的运作、使用材料的质量、施工操作方法、砌体天候以及施工时天气条件等，这些因素都会直接或间接地对工程的质量产生产品质量影响。
因此，为了确保电力工程的质量与安全，需要对其施工所有环节实施严格质量控制。
1.2电力工程质量具备波动性电力工程项目与工业产品相比，因为不具备一般来说固定的生产工艺、生产线以及稳定的生产周围环境，而且其生产功能性设备也不具备成套性，所以无法像工业产品那样具备稳定的生产质量。
另外，电力工程因为具备不同的施工类型，所以具体的施工环节要求标准是不相同的，这些因素都造成了电力工程项目的质量具有波动性。
1.3质量检查不具备拆卸性电力工程项目在完工后对其检查时，不能像其他产品与设备那样进行解体瓦解检查，电力工程项目的整体性决定了电力工程必须在施工过程加强质量的控制，以防止工程完工后质量检查的难度。
2电力工程存在的安全管理缺陷通过相关人员数据显示，电力工程随着发展速度与资产规模的增加，相应地出现了许多的安全事故环境问题，究其本质就是项目的安全和产品质量不符合标准。
施工单位与单位开展电力工程工作，往往因为过度追求施工的经济效益与速度，导致对施工项目的安全性引起足够的重视，导致对电力工程项目安全不能实施有效的控制，不具备健全的施工安全责任管理制度。
对于大多数的电力施工科研项目来说，项目的当晚施工管理人员，没有意识到施工现场的安全隐患事故隐患，其管理工作缺乏责任性与实效性，没有将管理工作落实到施工现场的具体工作中去，导致安全监管现场安全管理管理流于形式。
大部分欠缺安全管理工作人员安全意识薄弱，没有严格掌握与控制施工中出现的违规行为，给施工投资过程留下安全隐患。
安全质量管理论文范文2篇安全质量管理论文范文一：铁路施工安全质量管理与控制1 前言安全与质量是企业的主题，在现场施工过程中，质量可以导致安全事故，安全亦可引发质量事故。
“安全第一，预防为主”，不断建立健全安全生产自控制度和措施，在确保安全生产的前提下，实现质量、工期和经济效益的目标;切实加强工程质量管理，提高工程质量水平，保证建设工程质量，为了今后更好地搞好施工安全和工程质量工作。
现就某条新建铁路安全质量工作的管理与控制阐述如下。
2 新建铁路安全管理与控制2.1 安全第一，预防为主认真贯彻国务院《质量振兴纲要》和《关于加强基础设施工程质量管理的通知》的精神，在落实铁道部党组提出的“质量第一，主体工程质量零缺陷，工程寿命期质量责任制”方面下功夫，严格遵守《建设工程质量管理条例》等安全质量生产法律法规，坚持“以人为本，规范管理”的方针，在贯彻铁道部“快速、有序、优质、高效”建好新建铁路指示的同时，加强对各施工现场文明施工的管理，大力开展“5s”活动，提高员工的自我防护的安全意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的观念，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，真正做到“安全第一，预防为主”，确保生产安全。
2.2 安全生产，规章制度是基础建立健全安全质量组织机构和保证体系，认真落实安全生产责任制。
(1)“安全生产，人人有责”，开工之初，局指挥部成立了安全质量工作委员会，用以检查、指导、督促、落实安质工作的各项规章制度。
各处指和工程队均设置安质机构，即设立了局指、处指、工程队三级安全质量现场管理监督机制。
(2)为搞好现场施工，先后制定了《关于加强交通安全管理的通知》、《安全生产、工程质量奖惩考核实施办法》、《关于及时报告工程质量和安全事故的通知》、《安全、质量标准工地建设暂行办法》、《安全管理处罚实施细则的通知》、《关于施工现场文明施工建设牌、图设置的通知》等管理制度和措施，并由公司指挥部牵头，各项目部落实了各级安全保证体系。
(3)各单位根据所施工工程、工序特点，制定出安全生产的具体保障措施和操作规程，并将其制成各种图牌置放于施工场所，提醒施工人员随时注意安全;统一制做安全警示牌937块下发给各个施工现场，告诫员工务必提高警惕，确保安全。
(4)指导督促各单位每月上报“交通事故统计表”、“职工(路外工)月伤亡事故报表”，“单位工程质量评定表”、“工程质量报表”等有关报表，做好信息反馈工作并及时处理、整理上报。
(5)建立及时上报工程质量和安全事故的报告制度。
对隐瞒事故者进行重罚，对无安全、质量事故的单位进行奖励。
通过以上措施和安全生产责任制的落实，明确了各级管理职能部门的权利和义务，加强了现场检查工作的力度。
2.3安全生产，检查整顿是关键在施工过程中，抓住检查落实这个关键，及时排除各类安全生产隐患。
局指挥部除每季度开展安全质量大检查活动外，指挥部领导和有关人员还定期或不定期深入工地进行各种专项安全检查，排除各类安全隐患。
2.4 大力开展“安全、质量标准工地建设”活动在新建铁路积极开展“安全、质量标准工地建设”活动，有效地促进了现场工地的安全生产、文明施工。
为了将保安全与创国优有机地结合在一起，认真执行铁道部《关于开展安全标准工地建设的通知》，公司指挥部根据以前各条线的施工经验制定了《安全、质量标准工地建设暂行办法》以及《安全、质量标准工地建设检查有关内容》，并将其作为新建铁路搞好安全质量工作的主要措施，《安全、质量标准工地建设暂行办法》规定从各项目部验工计价总额中提取一定金额作为安质基金，奖励获得安全、质量标准样板工地建设中成绩较好的单位和先进个人，奖励在生产中无安全事故发生和获得公司指挥部优质(样板)工程的单位。
2.5 突出重点、狠抓落实，确保安全生产在安全生产工作中，我们选择了以隧道施工为重点，防止隧道坍塌作为主要工作，积极督促指导各施工单位采取各种安全措施进行防范，深入广泛地开展了“安全第一、预防为主”的思想教育，及时纠正隧道内各种违章施工的行为，以减少伤亡事故的发生。
2.6提高素质，积极开展全员安全质量教育工作强化广大职工、民工的安全意识，是降低安全事故发生频率的重要方法。
集团公司指挥部在施工过程中，开展了多种形式的安全宣传教育活动：一是采取各种方式加强全体员工的学习，如开会讨论、现场教育、青工夜校等;二是组织部分专职安质人员脱产学习，提高其管理素质;三是对已发生的安全事故，坚决按照“三不放过”的原则进行处理并全线通报，以达到教育的目的。
为搞好新线运输与线下工程的作业安全，2000年6月份，公司指挥部还专门举办了“新线铁路施工安全防护员学习班”，对各工程队安监人员和项目部相关人员进行了培训。
2.7 大力宣传安全生产，掀起安全生产高潮为防止安全生产形势的滑坡，首先加强了对领导安全意识的巩固和强化，提出了“谁出安全责任事故，谁让位置出来”的建议，从思想上引起了各级领导对安全工作的高度重视。
此外，公司指挥部还在新建铁路大力宣传和开展各类竞赛活动，如每年组织开展“安全生产周”、“安全生产月”、“安康杯”、“百日安全无事故”、“安全生产大检查”等，并积极评比安全质量标准工地建设，奖优罚劣，使安全工作取得了较好的成绩。
3 新建铁路质量管理与控制3.1 组织落实，层层实行责任制进场伊始，公司指挥部就成立了安全质量工作委员会，确立了公司指挥部、项目部、工程队三级质量管理的质量控制体制。
要求各单位第一管理者必须亲自抓工程质量，实行质量责任终身制和领导挂牌负责制，并与所属11个项目部签订了“工程质量责任状”，各项目部与各工程队也层层签订了质量责任状。
建设单位确定的我公司管段9个重点工程由公司指挥部领导挂牌负责，公司指挥部确定的56个重点工程由项目部领导挂牌负责，所有的挡护墙和抗滑桩都分级签定了质量责任卡，实行质量终身负责制。
3.2 思想落实，不断强化质量意识我们采取了多种形式的质量宣传教育活动，主要有：(1) 公司指挥部通过开展质量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行，在质量管理中紧紧围绕年度质量工作目标，坚持“以人为本，保障安全健康;用户至上，建造精品工程;持续改进，增进用户满意”的管理方针，开展了“彻查彻改”和“安全质量大检查”的活动，强化了施工现场监控和施工过程控制以及对劳务协作队伍的教育员工提高质量意识。
(2)在公司指挥部党委指导下，各项目部总支召开了加强安全质量工作的民主生活会，从组织上和思想上在党员领导干部中对安全质量工作进行大反思，开展批评与自我批评，提高了领导干部的质量意识。
(3)大力开展“质量月”活动，针对现场发生的质量事故，召开了工程反事故、反违章整改动员大会，责成发生质量事故的两个项目部领导和主管工程师在会上作了公开检查，影响很大，效果显著，从而增强了参建员工的质量责任感。
3.3 制度落实，建立健全质量保证体系和各项管理制度在铁道部和建设单位的正确指导下，公司指挥部针对新建铁路具体情况，完善了管理制度和质保体系，采取的主要措施有：(1)坚决贯彻建设单位“开工必优，一次成优，争创国优”的指导思想，首件工程必须是优质工程，作到以样板引路，带动后序工程。
针对线下工程的路基土石方、挡护浆砌片石、涵渠及桥隧混凝土、隧道光爆喷锚等基本工序分别确定了样板示范工程，分别召开现场会进行交流，制订统一的质量标准和工艺施工流程，要求全管段施工人员严格执行。
(2)建立举报制度。
各单位均设立工程质量举报箱，动员群众举报质量有问题的工程，并进行一定奖励，对群众举报的事项造册登记，并派专人调查落实。
3.4 管理落实，质量工作重在过程控制(1)公司指挥部实行质量监督巡查员制度，我们在全管段聘请了43名质量监督巡查员，规定了其权利和义务，要求他们以高度负责的精神对责任范围内的工程质量随时监督和控制。
(2)建立了定期和不定期的质量检查制度。
在公司指挥部每季度、项目部每月的安全质量大检查中，我们对路基填土、桥梁混凝土的内实外美、隧道工程中的超欠挖及混凝土衬砌、桩身混凝土的灌注、挡护圬工的砌筑等最容易出问题的部位和工序随时进行抽查。
为加强检测力度，我们三次邀请集团公司中心试验室对128根抗滑桩进行了无损检测;邀请集团公司精测队进行了两次全段贯通复测;邀请集团公司计量站进行了一次全面的计量检定。
(3)实行质量互检制度。
我们针对每一阶段的施工情况和工作重点，公司指挥部组织各单位的领导或总工程师在全线进行单位工程的互检和评比，这样既促进了各单位的质量工作，又相互交流，取长补短，提高了工程的整体质量。
在施工过程中先后对全管段24.5座隧道中的光爆、衬砌、及桥梁、挡护、文明施工等进行了互检、互查、互评，取得了好的效果。
(4)通过组织管理落实，做到了质量工作人人肩上有责任，实现了分级分层的有效管理，保证了质量工作稳步推进。
建立健全挡护墙施工质量责任卡制度和设立安全、质量巡查员。
经常深入施工现场进行检查督促指导下属施工单位的安全质量工作，对发现的问题及时进行了整改。
(5)对重、难点部位和工序实行重点监控制度。
我公司管段挡墙高度在10～12m高的有279段，总长4.4km，设计是传统的浆砌片石圬工，稍有忽视，就会给路基留下后患。
公司指挥部针对挡墙这个重点部位，建立挡墙管理卡，对挡墙编号管理，每节挡墙实行责任卡制度。
对已完工挡墙抽签开孔进行检查，发现问题立即整改。
全线共开孔检查挡墙223处，对不合格者拆除重做。
我们要求每个挡护工点至少安排两名经培训后取得上岗合格证的人员带班。
凡开工的挡护工点，队主管或领工员、安质员应每天巡查一次，作好例检记录;项目部安质员或质量监督巡查员每周巡查两次;公司指挥部每月至少巡查一次，确保重点部位受到监控。
(6)加强民工管理，严防质量失控。
严格遵照部指挥部对民工使用的三个要求：一是民工使用的人数要符合要求，二是分包要经建设单位批准，三是要培训上岗。
各单位对民工施工的工点均设有路工全过程旁站监督，有效地提高了工程质量。
4几点体会和建议4.1 要把安全质量工作，提高到讲政治的高度安全质量工作事关国家利益和人民的生命财产安全，各级党政组织要把该项工作作为政治工作来抓，作为党性来抓。
4.2安全质量工作要敢于逗硬负责安质的人员要大胆地工作，对于安全质量有问题的施工要敢于提出批评，坚决抵制，勒令整改，只有这样，各项规章制度才能得到较好地落实。
另外，安质工作在平时应严格按照“贯标”的要求进行操作，这样，才既可避免接受“贯标”外审复查时，重新进行整改的巨大工作量，又可使平时的工作规范化、程序化、系统化。
4.3必须提高安质人员的素质安全质量工作不是单一的技术工作，它是一项牵扯面宽、综合素质要求高的工种。
从事该工作的人员要具有较丰富的施工技术和实践经验，并掌握相关的法律法规知识，且具有抵制不正之风的较高的思想觉悟。
