erp项目可行性研究报告

关于绍兴市ERP支持力度的调查报告

一、调查背景

我的家乡是位于东部沿海地区鲁迅先生的故乡——绍兴。绍兴被称为浙江第一城，是华东地区重要的交通枢纽、区域商贸物流金融中心、新兴产业基地等，聚集了一大批规模各异的企业，全市规模工业产值9000亿，上市公司轻松过50家。

企业资源计划（ERP）是企业信息化的重要组成部分，也是企业谋求长远发展的必要投资；同时，ERP作为一种手段，其最终目标在于企业战略和业务发展。因此绍兴市在探索本市经济发展之路的过程中，也逐渐提高了对ERP的重视，在信息化与ERP的建设方面加强了投资管理，ERP在绍兴的发展到底如何呢？为此我进行了一系列的调查。

二、具体措施

1、早在08年，由绍兴市发改委和信息化工作领导小组办公室联合举办的绍兴市企业管理信息化高层论坛上，我国著名管理专家，中国机械工业企业管理协会常务理事金达仁先生就提出了通过深化应用ERP来提升企业的核心竞争能力，以此缓解企业面对金融危机时的压力。绍兴市以此为契机，出台一系列的鼓励措施，鼓励有能力的企业积极运用ERP来对公司进行改革，并且倡导中小企业由粗放型发展向市场经济要求的现代企业的经营效益型转变，在企业的实际情况中寻找对策，这为绍兴市ERP的发展奠定了基础，铺下了政策扶持的道路。

2、绍兴作为经济大市，拥有众多企业，经济发展迅速，但是占企业大部分的民营中小企业还使用着传统的管理方法和管理技巧，在市场经济的大潮中缺乏相对的竞争力，很容易被大浪打倒，这就为ERP在绍兴的扎根发展奠定了市场基础。但是，ERP作为新兴事物，尚不为广大企业熟知，因此，近年来绍兴市加大力度来扶植和推广ERP，从资金源头给予新生ERP企业帮助和鼓励，使绍兴市ERP产业发展势头迅猛。

3、在目前的情况下看，国内的ERP应用并不尽如人意，从整体而言，我国在应用ERP 上呈现出不平衡的发展趋势。各个企业差距较大，能够真正成功地全面实施ERP 管理系统的企业并不是很多，原因很大程度上在于ERP市场的不够规范。绍兴市近年来在鼓励中小企业管理模式改革的同时，也通过税收等手段来对市场进行规范和整顿，这一措施对ERP市场也起到了一定的推动作用。

2013年 科技计划

制造业信息化专项重点项目

ERP管理系统(企业资源计划系统）

在电机制造行业中的应用

一、立项的背景和意义

1、该项目立项背景

随着经济全球化的进一步加剧，企业之间的竞争日趋激烈，如何提高企业在市场上的竞争能力，促进企业持续、健康、高效发展是企业面临的一个十分现实而又急需解决的问题。企业提高管理水平和市场竞争力的一个重要的战略性措施就是实现企业信息化。那么,究竟什么是企业信息化呢？企业信息化是企业应用信息技术和成果的过程,是指在企业的生产、经营、管理等各个层次、各个环节和各个方面，应用先进的计算机、通信、互联网和软件等信息化技术和产品，并充分整合、广泛利用企业内外的信息资源，提高企业生产、经营和管理水平，增强企业竞争力的过程.比如，南浔有些电机企业建立企业自己的网站,利用它发布企业信息、产品信息等，使这些信息可以方便、快捷地传递，达到宣传产品的效果。其中一些企业在信息化初步实践中得到了好处，同时也开始尝试使用搜索引擎、企业邮箱、信息化模块化产品、CRM(客户关系管理系统）、ERP（企业资源计划系统）等信息化技术.

从二十世纪九十年代开始,CAD、CAM等辅助设计软件进入南浔电机企业以来,随着计算机技术、网络技术的飞速发展，南浔电机企业的管理者越来越多的认识到企业信息化建设的重要性。计算机、网络运用得到普遍的推广，企业信息化建设取得阶段性成果,但由于信息化建设无论是资金投入或技术力量投入都相当庞大 ,对于个企而言往往力不从心。所以目前南浔机企业信息化应用程度相当有限，企业信息化的整体水平不高，发展不平衡，大小企业信息化建设水平差异明显。调查显示，南浔电机行业使用的信息化产品较为单一，一般为常用应用软件、邮箱、企业网站等，使用OA、CRM、MRP、ERP的企业较少。真正实现管理信息系统、办公自动化系统的电机企业所占的比例还不足2%,真正实现电子商务的企业仅为1%左右

企业信息化建设是经济发展的一个必然趋势。企业信息化的发展要经历一个

可行性研究报告技术方案怎么写

一、项目背景

随着科技的日益发展和人们对生活品质的提升要求不断增加，互联网已经成为人们生活不可或缺的一部分，电商平台等虚拟贸易平台的发展也日渐成熟。作为一家中小型企业，为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，我们急需一个先进的信息化管理系统，以提高企业管理效率、优化产品服务，扩展市场份额。因此，我们决定进行可行性研究，选择最适合企业需求的技术方案。

二、项目目标

本次可行性研究的主要目标包括：

1. 确定企业需求，找到最适合的信息化管理系统方案；

2. 评估技术方案的可行性，包括技术可行性、经济可行性、市场可行性和管理可行性；

3. 确定实施该技术方案的时间表和预算。

三、技术方案选择

在众多信息化管理系统方案中，我们初步选择了基于云计算的企业资源规划（ERP）系统。这种系统具有以下优势：

1. 高度定制化：ERP系统可以根据企业的实际需求进行定制化开发，满足企业在不同环节的管理需求；

2. 多样的功能模块：ERP系统包括销售管理、采购管理、库存管理、人力资源管理等多个功能模块，能够满足企业多方面的管理需求；

3. 安全可靠：基于云计算的ERP系统具有较高的数据安全性和稳定性，能够保障企业信息的安全；

4. 灵活高效：ERP系统的管理模式灵活，能够快速响应市场变化，并提高管理效率。

四、可行性分析

1. 技术可行性：基于云计算的ERP系统已经成为企业信息化管理的主流方案，因此技术上具备可行性。但需注意系统的稳定性和安全性，以确保数据不受损失或泄露。

2. 经济可行性：由于云计算技术的成熟和普及，基于云计算的ERP系统的成本逐渐降低，对中小型企业来说具有一定的经济可行性。但企业需充分考虑实施和运维的成本，确保投入产出比合理。 3. 市场可行性：随着互联网的发展和电商市场的繁荣，企业信息化管理系统不仅是提高企业管理效率的必备工具，更是在市场竞争中立于不败之地的关键因素，因此该技术方案具有较高的市场可行性。

ERP系统需求调研计划

1. 引言

本文档旨在详细说明ERP系统需求调研计划，以便确保ERP系统的设计和开发能够满足用户的需求和期望。在本计划中，我们将介绍调研目标、范围和方法，以及所需的资源和时间安排。

2. 调研目标

通过进行ERP系统需求调研，我们的目标是： - 确定用户对ERP系统的需求和期望 - 确定现有系统的问题和痛点 - 分析竞争对手的ERP系统功能和特点 - 确定ERP系统的关键功能和特性 - 确定预计的系统规模和复杂性 - 收集并评估用户对新系统的意见和建议 3. 调研范围

调研的范围将包括以下方面： 1. 业务流程调研：调查和分析企业的现有业务流程，以确定存在的问题和改进的机会。 2. 用户需求分析：与用户和相关利益相关者进行面对面的访谈和问卷调查，以了解他们对ERP系统的需求和期望。 3. 系统功能调查：研究竞争对手的ERP系统，评估其功能和特点，并确定自己的系统应该具备的功能和特性。 4.

技术和资源评估：评估现有的技术和资源，确定是否需要引入新的技术和资源来支持系统的开发和实施。

4. 调研方法

为了实现调研目标，我们将采用以下方法： 1. 面对面访谈：我们将与关键用户和相关利益相关者进行面对面的访谈，以深入了解他们的需求和期望。 2. 问卷调查：我们将设计和分发问卷，以收集更广泛的用户意见和建议。 3. 竞争对手分析：我们将研究竞争对手的ERP系统，并进行功能和特点的比较分析。 4. 现场观察：我们将观察企业的现有业务流程，并记录存在的问题和改进的机会。 5. 技术评估：我们将评估现有的技术和资源，确定是否需要引入新的技术和资源。

5. 资源需求

为了完成本次调研计划，需要以下资源： - 调研团队：包括项目经理、系统分析员、开发人员和测试人员。 - 面谈对象：关键用户和相关利益相关者。 - 问卷调查工具：用于收集用户意见和建议。 - 竞争对手信息：用于分析竞争对手的ERP系统。 - 技术和资源评估工具：用于评估现有技术和资源。