我国全科医生队伍发展现状及问题分析

  • 格式:pdf
  • 大小:1.27 MB
  • 文档页数:3

CHINAHEALTHINDUSTRYMedicineandhealthmanagement医药卫生管理

[作者简介]崔传霞渊1992-冤袁女袁山东临沂人袁硕士在读袁研究方向院社会医学与卫生事业管理遥[通讯作者]唐立岷渊1971-冤袁男袁山东青岛人袁博士袁硕士导师袁研究方向院人力资源管理袁E-mail:qytlm@126.com遥全科医生也称家庭医生袁是综合程度较高的复合型医学人才袁主要承担预防保健尧常见病多发病诊疗尧病人康复和健康管理等一体化服务袁其服务对象涵盖不同性别与年龄的人群以及所涉及的生理尧心理尧社会各层面的健康问题袁被称为居民健康的野守门人冶[1]遥随着社会经济发展尧人口老龄化加剧以及疾病谱变化袁人们的健康意识以及对卫生服务的需求持续增加袁要求医学的重心必须下移袁必须更加关注疾病预防袁更加关注健康管理袁迫切需要予以全人照顾的全科医生遥与国外百年经验和成熟做法相比袁我国全科医生制度刚刚起步袁一些地区在完善人才培养体系和人才使用机制方面已经做出了有益探索遥但全科医生的队伍建设还面临着诸多问题和困难袁我们需要加快完善相关政策袁深化医改尧建立分级诊疗制度尧健全基层医疗卫生服务体系提供更多的合格的全科医生袁为保障居民健康尧建设健康中国夯实人才基础遥1我国全科医生队伍发展现状1.1全科医生队伍的数量与结构至2015年底袁我国共有全科医生188649人遥其中袁注册为全科医学专业的68364人袁取得全科医生培训合格证书的120285人遥近几年袁全科医生队伍规模得到较快发展袁全国平均每万人口拥有1.37名全科医生遥见表1遥表12012要2015年全科医生数量渊人冤注院渊数据来源叶2016年中国卫生和计划生育统计提要曳冤遥DOI院10.16659/j.cnki.1672-5654.2017.19.139我国全科医生队伍发展现状及问题分析崔传霞1袁孙斌1袁唐立岷21.青岛大学袁山东青岛266003曰2.青岛大学附属医院袁山东青岛266071[摘要]目的探讨我国全科医生队伍建设现状袁为今后全科医生发展提出可行性建议遥方法分析现阶段我国全科医生发展存在问题袁并提出建议遥结果近年来袁我国全科医生发展虽取得一定成就袁但仍存在诸多问题袁严重制约了全科医学的发展遥结论拓宽全科医生的来源渠道袁加强社会对全科医生的认识和重视袁重视对人才的培养与教育袁提高全科医生综合素质袁增强全科医生岗位的吸引力袁可解决当前我国全科医生人才队伍建设存在的问题遥[关键词]全科医生曰发展现状曰问题[中图分类号]R192[文献标识码]A[文章编号]1672-5654渊2017冤07渊a冤-0139-03AnalysisofDevelopmentStatusandProblemsofGeneralPractitionerTeaminOurCountryCUIChuan-xia1袁SUNBin1袁TANGLi-min21.QingdaoUniversity,Qingdao,ShandongProvince,266003China曰2.AffiliatedHospitalofQingdaoUniversity,Qingdao,ShandongProvince,266071China[Abstract]ObjectiveTodiscusstheconstructionstatusofgeneralpractitionerteamandprovidefeasiblesuggestionsforthedevelopmentofgeneralpractitionersinthefuture.MethodsTheexistingproblemsofdevelopmentofgeneralpractitionersinourcountrycurrentlywereanalyzedandthesuggestionswereputforwards.ResultsInrecentyears,someachievementshadbeenobtainedinthedevelopmentofgeneralpractitioners,andtherewerestillsomeproblems,seriouslyrestrictingthedevelopmentofgeneralmedicine.ConclusionWecansolvetheproblemsintheconstructionofgeneralpractitionerteaminourcountrybybroadeningthesourcechannelsofgeneralpractitioners,enhancingtheawarenessandattentiontothegeneralpractitioners,payingattentiontothecultureandeducationoftalents,improvingthecomprehensivequalityandenhancingtheattractionofgeneralpractitionerpost.[Keywords]Generalpractitioner;Developmentstatus;Problem全科医生数其中院注册为全科医学专业的人数取得全科医生培训合格证人数每万人口全科医生数类别10979437173726210.812012年14551147402981091.072013年172597641561084411.26188649683641202851.372014年2015年139.com.cn. All Rights Reserved.Medicineandhealthmanagement医药卫生管理CHINAHEALTHINDUSTRY按照机构分布袁全科医生主要分布于社区卫生服务机构和乡镇卫生院遥其中袁社区卫生服务机构的全科医生73288人袁占38.8%袁平均每家社区卫生服务中心渊站冤拥有全科医生2.14人遥乡镇卫生院全科医生为80975人袁占42.9%袁平均每家乡镇卫生院拥有全科医生2.20人遥见表2遥表22015年全科医生机构分布情况注院渊数据来源叶2016年中国卫生和计划生育统计提要曳遥从学历结构上袁社区卫生服务机构和乡镇卫生院卫生人员的学历层次不断提高遥两类机构执业渊助理冤医师以大专学历为主袁本科及以上学历所占比例逐年增加袁中专及以下学历所占比例逐年减少遥近六年来渊2010要2015年冤袁社区卫生机构本科及以上学历的执业渊助理冤医师年均增长率为9.3%袁乡镇卫生院为8.1%遥从职称结构上袁社区卫生服务机构和乡镇卫生院卫生人员的职称水平不断提高遥两类机构执业渊助理冤医师职称以初级和中级为主袁近6年来渊2010要2015年冤袁中尧高级职称所占比例逐年增加遥1.2全科医生的服务数量近年来袁社区卫生服务机构和乡镇卫生院的床位数尧门急诊人次数尧出院人数均逐年增加袁基层卫生机构的服务效能持续提高遥2015年袁全国社区卫生服务机构拥有床位数较2010年增加了4.0万张袁年均增长5.2%曰门急诊人次数达到53458.4万人次袁较2010年增加了20538.4万人次袁年均增长10.2%曰出院人数303.1万人袁较2010年增加了83.1万袁年均增长6.6%遥乡镇卫生院床位数增加了20.2万张渊年均增长3.8%冤袁门急诊人次数增加了18059.8万人次渊年均增长3.9%冤袁出院人数增加了20.5万人渊年均增长0.11%冤遥见表3遥其中袁全科医疗科在社区卫生服务机构的野角色冶越来越凸显遥2010要2015年袁无论是床位数尧门急诊人次数尧出院人数袁全科医疗科的服务量的增长速度均高于社区卫生机构总服务量的增速遥其中袁社区卫生服务机构全科医疗科床位数尧门急诊人次数尧出院人数的年均增速分别为9.06%尧15.21%尧8.53%袁其占社区卫生服务机构总服务量的比例均在逐年增加遥1.3全科医生的教育培养模式随着我国全科医学的概念引入和学科建立袁国家和各地在全科医生的教育培养方面开展了卓有成效的工作袁在全科医生发展的不同阶段袁结合国家卫生事业改革和发展实践袁积极探索适合我国国情的全科医生培养模式袁基本形成了包括院校教育尧毕业后教育和继续医学教育三阶段的全科医生教育培养体系遥1.3.1医教协同的全科医学院校教育不断深化经过不断的探索和实践袁全科医学的教育体系日渐成熟袁主要以基层医疗业务中常见疾病的医疗处理与社区医疗相关知识袁使教育对象能具备为民众提供综合性尧连续性尧协调性尧可及性健康照护的能力袁强调具备生物-心理-社会模式的全科医疗及以患者为中心的理念与态度遥目前袁全国有近百所医学院校设立了全科医学专业袁一些医学院校也相继建立了全科医学院尧系尧研究所遥1.3.2注重实践的全科医生毕业后教育初步建立以全科医生规范化培训为主要模式的毕业后全科医学教育全科医生数渊人冤占全科医生总量的比例渊%冤占执业渊助理冤医师的比重渊%冤平均每家机构拥有的全科医生数渊人冤类别7328838.840.32.148097542.918.42.20社区卫生机构乡镇卫生院2010年2011年2012年2013年2014年2015年年份13.815.716.416.817.217.8床位数渊万张冤32920.038828.543193.348286.451201.853458.4门急诊渊万人次冤220.0248.9268.9292.4295.6303.1出院人数渊万人冤99.4102.6109.9113.6116.7119.6床位数渊万张冤84697.584023.793363.897682.6100067.5102757.33635.63437.43909.03923.13713.03656.1门急诊渊万人次冤床位数渊万张冤社区卫生服务机构乡镇卫生院表32010要2015年社区社区卫生服务机构和乡镇卫生院和乡镇床位尧门急诊尧出院情况注院渊数据来源叶2016年中国卫生和计划生育统计提要曳冤遥2010年2011年2012年2013年2014年2015年年份3.54.14.45.05.25.4床位数渊万张冤25.726.127.029.530.330.3所占比例渊%冤13056.616031.418594.622303.524371.326499.0门急诊人次数渊万人次冤39.741.343.046.247.649.6所占比例渊%冤52.859.164.575.275.879.524.023.724.025.725.626.2出院人数渊万人冤所占比例渊%冤表42010要2015年社区卫生服务机构全科医疗科床位尧门急诊尧出院情况注院渊数据来源叶2016年中国卫生和计划生育统计提要曳冤遥140.com.cn. All Rights Reserved.CHINAHEALTHINDUSTRYMedicineandhealthmanagement医药卫生管理制度初步建立遥毕业后教育的政策体系不断健全袁培训基地建设进一步加强袁师资队伍建设得到重视遥全科医生培养模式也逐步规范袁以构建野5+3冶为主体袁野3+2冶为补充的临床医学人才培养体系为主要任务[2]遥1.3.3基于岗位胜任力的全科医生继续教育不断丰富国家在总结各地做法的基础上袁针对基层卫生人员实际袁一方面袁加强对在职人员的岗位培训和转岗培训袁多途径培养全科医生遥另一方面袁加强全科医生的继续医学教育院淤对具有中级及以上专业技术职务的全科医生袁开展继续医学教育袁以现代医学技术发展中的新知识和新技能为主要内容袁加强全科医生经常性尧针对性尧实用性强的教育培训遥于对基层医疗机构卫生技术人员袁开展形式多样的全科医学继续教育活动遥2我国全科医生发展存在的问题面对我国医疗卫生事业发展的新形势袁以及深化医药卫生体制改革的新任务袁尤其是建立分级诊疗的新格局袁我国全科医生队伍规模尧服务能力与建设健康中国尧保障人民健康需求尧满足医药卫生事业发展需要仍存在较大差距袁全科医生的发展还面临一些问题和挑战遥2.1全科医生总体数量不足与2020年每万名城乡居民有2~3名合格全科医生的目标要求袁尤其与一些发达国家全科医生占医师总数的1/3甚至1/2相比袁我国全科医生数量缺口较大遥2.2社会对全科医生的认识和重视程度不高一些地方尧部门对全科医生发展的支持力度仍然不够袁居民对社区卫生服务和全科医生的服务能力缺乏信心遥2.3全科医生培养制度仍需进一步完善全科医学学科建设还比较薄弱袁尤其全科医学师资队伍匮乏袁带教能力不足袁配套机制不健全袁培养质量不高遥2.4全科医生岗位仍然缺乏吸引力全科医生待遇低尧职称晋升难尧职业发展路径不清晰袁政策配套不完善袁难以吸引更多高素质人才从事全科医生工作遥3结论我国卫生事业改革与发展袁需要建立一支立足于社区袁为广大居民提供基本卫生服务的全科医生队伍袁承担起常见病尧多发病尧慢性病的防治工作遥所以袁特提出以下建议遥3.1拓宽全科医生的来源渠道袁增加全科医生的配备数量一方面袁鼓励大医院医生进基层卫生机构支援工作袁让优质的卫生资源下沉院另一方面袁重点发展全科定向生,为基层队伍输送新鲜血液遥高等医学院校要积极响应国家新医改的方针政策,把部分甚至大部分学生的就业去向,定位为基层地区遥在吸引生源方面,可以采用减免学费尧定向就业等方法增加吸引力,鼓励学生报考全科医生[3]遥3.2建议将野全科医生冶正名为野首诊医生冶带有偏见地尧局限地认为全科医生就是基层低级医疗卫生服务机构中提供医疗技术含量低的普通卫生人员袁将严重挫败全科医生的工作积极性和职业认同感袁危及全科医学的未来[4]遥改称野全科医生冶为野首诊医生冶一定程度上有助于转变人们对全科医生的认知态度和观念遥3.3重视全科医生的教育与培训袁切实提高全科医生业务素质要培养出合格的全科医生袁一方面要改善外部因素袁如通过提高全科医生医疗技术水平及增加专科医生从事全科医疗服务成本来推动全科与专科医学分化;推进医疗保险体制改革袁以更好地调配卫生资源袁加大对于基层的补偿力度袁探索全科医生首诊制尧签约服务等;尝试进行公立医院改革袁取消医院的门诊服务袁以便于患者回归基层曰通过网络媒介宣传全科医生的优越性袁改善公众认知[5]遥另一方面要设计出系统尧完整且具有操作的学科建设尧人才培养及薪酬激励政策遥如建立健全学科发展袁在现行专业技术职务任职资格全国统考制度和国务院学位专业目录中袁增加全科医学的内容[6];制定落实其薪酬尧社会保障尧岗位编制尧职称评定等优惠政策袁缩小全科医生与专科医生之间收入及地位的差距遥3.4政府落实激励和优惠政策袁增强全科医生岗位吸引力政府应加大财政投入袁提高全科医生的薪酬待遇袁加快推行全科医生补偿制度遥一要提高人员工资水平袁以满足其基本生活需要遥二要构建科学合理的绩效考核分配制度袁考核内容以医疗服务技术水平尧质量尧数量尧病人满意度等为指标遥充分发挥绩效工资分配的激励导向作用袁在分配中坚持多劳多得尧优绩优酬袁重点向关键岗位尧业务骨干倾斜遥三要设立全科医生岗位人员特殊福利津贴袁对长期在基层医疗机构服务尧表现突出的人员发放奖金遥[参考文献][1]肖纯怡,程晓明.全科医生队伍建设与全科医学教育现状分析[J].中国全学,2003,6(8):642.[2]丁静,黄凯.全科医生人才培养中的问题及对策研究[J].中国全科医学袁2013袁16(4):1140原1141.[3]王陇德.建立解决农村医疗人才缺乏问题的长效机制[J].中国卫生经济,2005(1):6.[4]刘露袁江启成援国内外全科医学教育比较与反思[J].中国卫生事业管理袁2014袁31(12):940原942援[5]代涛袁黄菊袁马晓静援国际全科医生制度发展历程:影响因素分析及政策启示[J].中国卫生政策研究袁2015袁8(2):1-7援[6]任伟袁姚岚袁冯友梅援国内外全科医生制度现状及启示[J].中国公共卫生袁2012袁28(4):509-510援渊收稿日期院2017-04-06冤141.com.cn. All Rights Reserved.