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工作总结服从
在工作中，服从是一种重要的品质。
无论是在团队合作中，还是在个人职责中，服从都是必不可少的。
在过去的一段时间里，我深刻体会到了服从的重要性，并从中受益匪浅。
首先，服从可以帮助我们更好地融入团队。
在团队合作中，每个人都有自己的
想法和意见，但是如果每个人都固执己见，团队很难达成共识，更难以高效地完成任务。
而服从意味着愿意听取他人的建议，接受他人的意见，这样才能更好地与团队成员合作，共同实现团队的目标。
其次，服从可以帮助我们更好地履行自己的职责。
在工作中，每个人都有自己
的职责和任务，而服从意味着愿意接受上级的安排和指导，按照公司的规定和要求去完成工作。
只有服从，才能更好地履行自己的职责，保证工作的顺利进行。
最后，服从可以帮助我们更好地提升自己。
在服从中，我们可以学习到更多的
知识和技能，不断提升自己的能力。
同时，服从也可以帮助我们更好地与同事相处，建立良好的人际关系，为自己的职业发展打下良好的基础。
总的来说，服从是一种重要的品质，对于个人的成长和团队的发展都至关重要。
我会在以后的工作中，继续努力发扬服从的精神，不断提升自己，为团队的成功贡献自己的力量。
服从的管理制度一、引言管理制度是组织制定的规范和规则，以便实现组织目标和有效管理。
服从是组织管理中非常重要的一环，它能够确保组织成员在工作中遵守各项规定和规则，保持纪律性，提高工作效率。
本文将从服从的重要性、服从的管理制度和服从的实施等方面进行探讨。
二、服从的重要性1. 服从是组织顺利运转的基础在一个组织中，如果没有服从的管理制度，员工可能会随意为之，不遵守规定，导致工作混乱，无法达成组织的目标。
而有了服从的管理制度，可以让组织成员们明确规则，能够按部就班地完成工作，从而保证组织的顺利运转。
2. 服从有助于维护组织的权威组织面对内部成员和外部环境的时候，需要一种有力的工具来维护自己的权威。
服从的管理制度，可以让组织成员明确自己在组织中的地位和责任，从而保证组织的权威不受损害。
3. 服从是实现组织目标的前提组织设定了一系列的目标，而这些目标的实现，需要组织成员们的共同努力。
如果没有服从的管理制度，组织成员就难以明确自己的责任和任务，无法有效地协同工作，从而无法实现组织的目标。
三、服从的管理制度1. 制定原则服从的管理制度需要符合以下原则：合法性、公正性、统一性、灵活性和可执行性。
只有符合这些原则，才能有效地帮助组织实现目标。
2. 目标制定服从的管理制度需要明确组织的目标，以便让组织成员们明确自己的任务和责任。
同时，需要制定明确的绩效固定制度，以便能够对组织成员的工作表现进行管控。
这样一来，就可以让组织成员明确自己的方向，从而提高工作效率。
3. 权责分明服从的管理制度需要明确组织成员的权利和义务，以便让组织成员知道自己的责任和任务。
同时，需要对违反规定的行为进行明确的处罚，以便能够对不服从行为进行有效管理。
4. 反馈机制服从的管理制度需要建立有效的反馈机制，以便能够对组织成员的工作表现进行评估，对不良现象进行纠正。
通过这样的方式，不仅可以有效地管理组织成员的行为，还可以及时调整组织的决策和规定。
5. 宣传教育服从的管理制度需要通过各种途径对组织成员进行宣传教育，以便能够让组织成员深刻地认识到服从的重要性和服从的管理制度。
大家好！今天，我站在这里，怀着无比崇敬的心情，发表一篇关于“工作绝对服从”的发言稿。
在此，我要强调的是，作为职场中的一员，我们必须具备绝对服从的精神，这是实现个人价值、团队协作和企业发展的重要基石。
一、什么是工作绝对服从工作绝对服从，是指员工在执行工作任务时，无条件地遵循上级的指示和公司的规章制度，积极主动地完成任务，不折不扣地完成各项任务。
这种服从精神不仅体现在日常工作中，更体现在关键时刻和困难时期。
二、工作绝对服从的重要性1. 个人成长在职场中，绝对服从有助于我们快速成长。
通过服从，我们能够更好地了解上级的意图，把握工作方向，提高自己的业务能力。
同时，服从也是一种自我约束，让我们在职业道路上不断进步。
2. 团队协作一个优秀的团队，离不开每个成员的绝对服从。
只有大家齐心协力，才能实现团队目标。
在团队中，服从是一种信任，一种默契，有助于增强团队凝聚力，提高团队执行力。
3. 企业发展企业的发展离不开员工的辛勤付出。
绝对服从的员工，能够确保企业战略的顺利实施，提高企业效益。
在激烈的市场竞争中，企业需要一支具有绝对服从精神的团队，才能立于不败之地。
三、如何做到工作绝对服从1. 增强责任心责任心是工作绝对服从的前提。
我们要时刻牢记自己的职责，对待工作认真负责，不推诿、不拖延。
只有这样，才能在关键时刻挺身而出，为企业的发展贡献力量。
2. 提高执行力执行力是工作绝对服从的关键。
我们要将上级的指示和公司的规章制度落到实处，不折不扣地完成任务。
在执行过程中，遇到困难要及时沟通，寻求解决方案，确保工作顺利进行。
3. 增强沟通能力沟通是工作绝对服从的桥梁。
我们要学会与上级、同事进行有效沟通，及时了解上级的意图，传递团队信息。
在沟通中，要尊重他人，保持谦虚谨慎的态度，以便更好地完成工作任务。
4. 不断提升自己工作绝对服从需要我们不断学习、提升自己。
我们要关注行业动态，掌握新技术、新知识，提高自己的综合素质。
只有不断进步，才能在职场中立足，为企业的发展做出更大贡献。
服从、执行对公司发展的重要性最难战胜的不是对手,而是自己.超越自我就是一个不断挑战自我、战胜自我的过程.无论在何种企业的任何工作中,个人的执行力在决定职业生涯成败上面,起了关键性的作用.有些人在自己的岗位上没有任何发展和进步,不是因为他们怀才不遇,也不是因为上天不公,而是因为他们没有果断抓住流星般转瞬即逝的机遇.当领导安排工作任务的时候没有及时有效地完成,面对新任务不敢担当,做事时思前想后,犹豫不决,既想尝试,又不敢冒一点风险,最终什么也做不成.从公司发展的角度来讲,高效地执行力是公司发展的需要,也是提高员工素质,提升企业竞争能力的需要.一位优秀的员工应该具有高效的执行能力,将自己当作公司的中流砥柱,主动承担其公司的重任.公司在安排员工转入新的工作内容的时候会使得员工成为多面性的人才可以减少因为个别专项人员离职而带来的各种影响,减少公司因员工掉队而产生的工作脱节.另外在有机会锻炼员工个人能力的同时,也增加了企业的竞争能力,使得员工能够适应各种外部变化而产生的各种影响.公司让员工来接触新的工作领域是对员工的信任和关照.公司把工作交给新人来做的同时也是承担着风险的,对于员工的信任一定足够多才有可能交给他新任务,也是在有意培养员工的个人能力.我们应该怀着一颗感恩的心抓住这些机会.李开复在回答青年学生毕业后找工作应该用什么标准时说：机会远比安稳重要,事业远比金钱重要,未来远比今天重要.这些机会就是我们的未来,也是公司的未来.良好地服从力和执行力是企业发展的重要因素.企业要发展离不开每位员工的努力,更离不开公司领导的带领和指导.对于公司的任何决定都是虑到未来发展的需要而订立的.企业的成长是需要有很强执行力,没有了执行力很多工作无法展开,拖延了工作时间,增加了沟通成本从而影响了公司在外部大环境下的竞争优势.高效的执行能力是一位员工优秀的品质,对于体系公司的两位榜样同事我早有耳闻,而且其中一人还是我的大学同学.对于她能够适按照公司的要求执行各项工作安排,并出色的完成领导交代的工作任务,提高个人的学习能力和个人素质值得我学习和效仿.北京远景体系公司需要有高效执行能力的员工,他们能够在激励的竞争中快速成长,成为公司的骨干力量也充分体现了执行力的重要性.。
服从命令的重要性一个团队是否能够获得成功，取决于每个员工是否能够目标一致，是否可以有效地执行上级的指令。
服从命令的重要性是什么?下文是小编收集的服从命令的重要性，欢迎阅读!服从命令的重要性范文篇一执行力决定成败。
没有执行力，提高学习力、凝聚力、战斗力、创新力只是一句空话。
职业人必须以服从为第一要义，就像军人必须服从上级的命令一样。
没有服从观念，就不能在职场中立足。
1、服从是职业人的第一要义没有服从就没有执行，所有团队运作的前提条件就是服从，有时可以说，没有服从就没有一切。
所谓的创造性、主观能动性等都在服从的基础上才得以成立，否则再好的创意也推广不开，也没有价值。
【案例】一位老板，上世纪80年代创业，90年代发展起来的老板，从商以前在大学做老师，可以说是新一代儒商。
聊起企业的管理问题，他有很多无奈：“我们公司说大不大，说小也不小了，总人数800人，400人做销售，一年做1个亿的销售收入，纯利2000万，在行业内排在前三名。
就目前看，已经不错了，但我着急呀!已经加人WTO了，我们要加快发展速度，否则国际巨头进来，我们没有好果子吃。
看看行业，目前也是有很多机会，关键是这个机会能不能被我们抓住。
"“那不是好事吗?企业中最怕老板没思路，现在你有明确的发展方向，也准确地把握了大局，再加上过去成功的经验，应该不会有问题吧。
"“是的，我的问题不大。
关键是下面的人跟不上，尤其是分公司的老总们。
总部制定了策略、计划，总是不能在分公司有效执行，总说总部的方案不好，叫他们自己出方案，有做不出来，刚开始，我以为是做计划的方式有问题，后来采取了参考下面计划的民主做法，还是不行。
整个公司的效率非常低，基本上所有分公司都是这样。
我又不好换人，都是和我打天下的，对企业有感情，再说换掉，对企业的影响也很大。
"“关键是已经养成了这样的风气。
其实按道理说，公司制定了政策，分公司是执行单位。
如果政策有问题，责任在总公司，如果执行有问题，责任才在分公司。
执行和服从的重要性无论是什么时期，也无论是哪个国家，军人就是以服从命令为天职。
可以说服从与忠诚是军人具备的优秀品质之一，只有具备服从品质的人才会在接受命令之后，更好的发挥自己的主观能动性，想方设法完成任务，即便是完不成任务也决不找借口推脱责任。
企业和军队一样，也同样是一个有组织的团队。
有组织指挥、发布命令的机关，分为决策层、执行层和操作层。
公司高级管理层是企业的首脑中枢，主要从事企业经营决策、远景规划、协调引导发展方向，负责建章立制，并对实施起监督作用；中层管理者是企业的框架，负责公司的计划信息、组织协调、交流沟通、日常管理等工作，同时还具有监督职能；企业的基层管理人员主要是贯彻执行上级的命令指示，做到上情下达、下情上报，团结和带领下属实现各项工作目标和生产任务；基层员工是组成企业的细胞、是企业的财富，是企业各项措施、指令和生产任务的具体操作者、执行者，作为这一层必须听从基层班组长的命令和指挥，精心操作，实现公司既定的发展目标。
服从命令是军人的职责，服从管理则应该是公司员工的第一美德，它同样也是广大员工取得成就的必备条件。
如今很多公司要求员工进入公司就要接受各种严格的培训，并且首先认同企业的文化，遵守企业的各项规章制度。
眼下有许多年轻人对公司组织的各种培训敷衍了事、极不用心去做，认为这是多此一举。
应该说这种观念是错误的。
年轻人不要以为自己有多大的能耐，上班做工就必须从零开始。
尊重你的领导，服从领导安排是你的职责所在。
作为员工，应该时刻了解自己的能力有多大，要清楚服从命令对企业的价值理念、运营模式会有多么大的好处。
所以说不要给自己找任何的借口和推卸责任的理由，上级要的是结果，而不是再三的解释原因。
在实际工作中，确实存在着部分员工服从意识淡薄，对上级的命令指示，总喜欢讨价还价，讲条件，甚至搞“上有政策，下有对策”，表面一套，背后一套；搞所谓的“变通”、“细化”，制定一些与制度相违背的“土政策”、“土规定”等等。
遵守执行服从规章制度纪律一、遵守执行、服从规章制度纪律的重要性1. 社会秩序维护遵守执行、服从规章制度纪律是维护社会秩序的重要前提。
如果每个人都可以随意违反规章制度，不执行约定，忽视纪律规范，那么社会秩序将会陷入混乱，各种矛盾冲突难以化解，正常生活秩序将受到严重干扰。
只有大家都能够自觉遵守规章制度，执行法律法规，才能保障社会秩序的稳定和和谐。
2. 保障共同利益遵守执行、服从规章制度纪律可以保障每个人的共同利益。
规章制度是社会发展的基本框架，它规定了人们在各种场合应该遵循的行为准则和义务规范。
只有遵守这些规章制度，才能保障每个人的权益不受侵犯，确保公平、公正、公开的社会秩序得以维护。
如果任由规章制度被随意践踏，那么很可能会给人们的利益带来损害，社会秩序也将面临巨大挑战。
3. 促进个人发展遵守执行、服从规章制度纪律也是促进个人发展的保障。
在现代社会，一个人要想得到更多的机会和资源，就必须遵守各种规章制度，遵循职业道德，保持良好的纪律性。
只有这样，才能在工作岗位上表现出色，得到领导和同事的认可，从而实现自己的事业发展目标。
与此同时，遵守执行、服从规章制度纪律也可以帮助个人养成良好的处事方式和生活习惯，提高综合素质，提升综合竞争力。
二、如何做好规章制度的遵守执行和服从1. 培养自律意识遵守执行、服从规章制度纪律首先要培养自律意识。
自律是指个体自觉约束自己的行为，遵守规章制度，服从纪律规范，在各种场合保持秩序和规矩。
只有做到自律，才能更好地遵守执行规章制度，服从纪律要求，确保自己在工作和生活中做到守纪律、守规矩。
2. 增强法律意识遵守执行、服从规章制度纪律还需要增强法律意识。
法律是保护个人权益、维护社会秩序的基本依据，也是规范人们行为的最高准则。
个人要想做到遵纪守法，就必须加强对法律法规的学习和了解，树立正确的法治观念，根据法律规定，约束自己的行为，做到言行一致，守法自律。
3. 遵守职业操守遵守执行、服从规章制度纪律还需要遵守职业操守。
战斗力来自服从与执行—记服从、执行对公司发展重要性的心得体会提到“服从与执行力”，我会很自然地想到绿色的军装、整齐的军姿、有力的军号、嘹亮的军歌，想到“军令如山”这个词，想到拥有完美执行文化的人民解放军。
在电视上也总是会看到，哪里要抗洪抢险了，哪里就有解放军。
在事关国家和人民安全的关键时刻，人民解放军总会在一声号令下来挺身而出。
在战士眼里，命令就是一切，无论付出多大代价，都会绝对服从并且立即执行。
这就是战斗力。
人们之所以要建立各种组织，就是为了追求更大的战斗力。
企业和军队一样，也同样是一个有组织的团队。
服从命令是军人的职责，服从管理则是公司员工的有第一美德，它同样也是广大员工取得成就的必备条件。
作为员工，应该时刻了解自己的能力有多大，要清楚服从命令对企业的价值理念、运营模式会有多大的影响。
所以不要给自己找任何的借口和推卸责任的理由。
上级要的是结果，而不是再三的解释原因。
在实际工作中，确实存在着部分员工服从意识淡薄的现象。
对上级的命令指示，总喜欢讨价还价，这样不仅会使企业正常的指令得不到及时的贯彻执行，而且会使员工养成一种恶劣的自由主义风气。
久而久之，会影响企业的整体发展，损害企业的整体竞争力。
因此员工只有把服从作为自身职业素质和品德素质的重要内容加以修炼与提高，从自身做起，从小事做起，坚决服从并认真执行上级的命令指示，才能实现自身与企业的共赢。
作为一名企业员工，我深深感到，整个团队的默契配合对于企业从战略制定到执行有多重要。
执行力的强弱是检验团队效率最直接的体现，而我们作为团队的一分子，服从安排，做精做透本职工作，在岗位上能够独当一面，才能成为企业成功的基石。
自身的敬业、责任、服从、诚实是提升企业凝聚力与战斗力，建设企业文化的最重要的准则。
秉承这一理念，众多著名企业建立了自己杰出的团队。
优秀的员工从不在工作中寻找任何借口，他们总是把每一项工作尽力做到最好，而不是寻找各种借口推诿；他们总是出色地完成上级安排的工作，替上级解决问题。
服从领导思想汇报
一、引言
服从领导是每一个组织中必不可少的一环，领导者的指示和决策决定着团队的方向和发展。
本文将讨论服从领导思想的重要性以及如何在工作中正确执行领导的指示。
二、服从领导的重要性
服从领导并非是盲目听从，而是基于领导者的能力和决策的合理性，执行领导的指示有助于团队协调一致地向一个共同目标努力。
领导者通常拥有更全面的信息和更多的资源，服从领导可以保证团队的行动更有效，避免决策和目标的混乱。
三、服从领导的执行
1.理解领导者的意图：在执行领导的指示前，首先要确保对领导者的
意图有清晰的理解，理解背后的目的和动机。
2.践行主动沟通：及时沟通和反馈工作进展情况，如果遇到问题要及
时向领导汇报，并提出自己的建议。
3.遵循工作纪律：遵守工作纪律，按时完成任务，并保持良好的工作
态度。
4.接受指导与反馈：虚心接受领导的指导和反馈意见，在工作中不断
改进自己，提高个人能力。
四、服从领导的益处
服从领导并不是单方面的牺牲，它也带来许多益处：
•组织效率提升：团队成员服从领导的指示，可以更加高效地协作，提高工作效率。
•团队凝聚力增强：共同服从一个领导，会增加团队成员之间的信任和凝聚力。
•职业发展：服从领导表现出良好的工作态度以及执行能力，有利于个人的职业发展和晋升。
五、结论
在工作中服从领导是必不可少的，它不仅有助于组织的发展和稳定，也是个人成长和发展的关键。
通过理解领导的意图、主动沟通、遵守纪律等方式，可以更好地贯彻服从领导思想，实现团队的共同目标。
执行和服从的重要性Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998无论是什么时期，也无论是哪个国家，军人就是以服从命令为天职。
可以说服从与忠诚是军人具备的优秀品质之一，只有具备服从品质的人才会在接受命令之后，更好的发挥自己的主观能动性，想方设法完成任务，即便是完不成任务也决不找借口推脱责任。
解放军这个团队非常重视对普通战士服从意识的培养，从一名新兵披上军装的第一天起，就在他日常的生活中开始学习服从的精神。
在战士眼里，命令就是一切，无论付出多大代价，那怕是牺牲自己的生命，也要绝对的服从，直至取得最终的胜利。
这就是人民军队始终不变的本色，这也是解放军战士最高贵、最优秀的精神品格。
企业和军队一样，也同样是一个有组织的团队。
有组织指挥、发布命令的机关，分为决策层、执行层和操作层。
公司高级管理层是企业的首脑中枢，主要从事企业经营决策、远景规划、协调引导发展方向，负责建章立制，并对实施起监督作用；中层管理者是企业的框架，负责公司的计划信息、组织协调、交流沟通、日常管理等工作，同时还具有监督职能；企业的基层管理人员主要是贯彻执行上级的命令指示，做到上情下达、下情上报，团结和带领下属实现各项工作目标和生产任务；基层员工是组成企业的细胞、是企业的财富，是企业各项措施、指令和生产任务的具体操作者、执行者，作为这一层必须听从基层班组长的命令和指挥，精心操作，实现公司既定的发展目标。
服从命令是军人的职责，服从管理则应该是公司员工的第一美德，它同样也是广大员工取得成就的必备条件。
如今很多公司要求员工进入公司就要接受各种严格的培训，并且首先认同企业的文化，遵守企业的各项规章制度。
眼下有许多年轻人对公司组织的各种培训敷衍了事、极不用心去做，认为这是多此一举。
应该说这种观念是错误的。
年轻人不要以为自己有多大的能耐，上班做工就必须从零开始。
尊重你的领导，服从领导安排是你的职责所在。
作为员工，应该时刻了解自己的能力有多大，要清楚服从命令对企业的价值理念、运营模式会有多么大的好处。
所以说不要给自己找任何的借口和推卸责任的理由，上级要的是结果，而不是再三的解释原因。
在实际工作中，确实存在着部分员工服从意识淡薄，对上级的命令指示，总喜欢讨价还价，讲条件，甚至搞“上有政策，下有对策”，表面一套，背后一套；搞所谓的“变通”、“细化”，制定一些与制度相违背的“土政策”、“土规定”等等。
这些不仅会使企业正常的指令得不到及时的贯彻执行，而且会使员工养成一种恶劣的自由主义风气，久而久之，会影响企业的整体发展，损害企业的整体竞争力。
因此，员工一定要把服从作为自身职业素质和品德素质的重要内容加以修炼与提高，从自身做起，从小事做起，坚决服从上级的命令指示，做遵守纪律的好员工。
有效的执行是建立在绝对服从的基础之上的，没有服从就没有执行，而纪律是保证服从的基本前提。
对于军人来说，严明的纪律高于一切。
服从于严明的纪律是军人的第一要务和行动的基本准则，所以说，企业员工也要服从领导的安排，遵守公司的规章制度，就如同军人服从上级的指挥一样，服从是做好所有工作的第一步。
商场如战场，服从的观念在企业界同样适用。
小到一个企业、部门；大到一个国家、军队，其成败在很大程度上取决于是否拥有绝对的服从意识。
严明的组织纪律是一个团队生存和发展的保障，离开了组织纪律的约束，团队就会像一盘散沙，各自为政、各自为战，迷失前进的方向。
毛主席曾经说：“加强纪律性，革命无不胜”。
一支有战斗力、有竞争力的团队，必须有铁一般的纪律；一个合格、勇敢的士兵，他必定有着很强的纪律观念。
企业员工更要加强纪律观念的培养，可以说纪律是团队文化中的精髓，离开了纪律就不能称其为团队。
所有的团队组织在建立之初，第一件事就是制定严格的纪律条文。
没有规矩不成方圆。
团队是人的组合体，而每个人都有自己的思维和行为，靠什么来约束这些个体毫无疑问是组织纪律。
只有通过严明的纪律、严格的要求不断的修正和规范个人的言行，使整个团队心往一处想，劲儿往一处使，为了共同的目标，自觉地联合起来、齐心协力、步调一致。
服从就意味着要放弃自己的主见，服从上级就应该不折不扣地去执行所属团队的价值理念、规章制度和企业文化。
即便是你有什么意见和建议，也应该在上级作出指示之前提出，如果你的意见没有被领导采纳，你必须义无反顾地去执行上级的指示安排。
无数个事实告诉我们：在一个团队中，重要的方面太多了。
人才重要，经营战略重要，严明的组织纪律和完善的规章制度也重要。
但所有这些都只是前提条件而已，只有团队中每一位成员坚决的执行和服从，才能把这些有利的资源、力量聚合起来，才能把企业远景目标、战略构想变成现实。
所以说在企业里，执行和服从才是最重要的。
部队是执行政治任务的、高度统一的武装集团，要求它必须具有严明的纪律和优良的作风。
因此，战士必须自觉养成服从命令、听从指挥的好习惯。
但是，有时服从意味着牺牲、意味着放弃个人的想法和自由，同时还要一心一意地执行上级的工作安排。
倘若个人利益与集体利益发生冲突的时候，服从和执行命令实际上是个利益得失的问题，一个人如能以集体利益为重，就会自觉地服从和执行上级的命令；否则，就会在服从和执行命令面前打折扣，纵然是勉强服从，也是消极的应付，口服心不服。
因此，在严明的纪律面前，服从并不只是个态度问题，在一定程度上它反映了一个人政治观念和组织观念的强弱。
从这个意义上讲，服从也是一种素质，是一种政治素质，更是一种品德素质。
正如江泽民同志所指出的那样：“少数服从多数，个人服从组织，下级服从上级，全党服从中央，这既是组织纪律，更是政治纪律。
”其实，从根本上讲个人利益和集体利益是一致的。
一方面，个人利益是集体利益的基础，没有个人利益的实现，就没有社会利益的充分发展；另一方面，个人利益又依赖于社会集体利益，可以说集体利益是满足个人利益的前提和保障，是个人利益的集中表现，两者缺一不可，是相辅相成的。
因此从管理学的角度讲，员工必须服从和尊重团队的规定，但领导者更要以身作则，使管理者和员工都对团队的规章有着明确的理解、公平的奖惩，这些对于纪律的有效执行非常重要。
在企业里，我们着重强调的就是执行，但是这种执行并不是盲目的执行。
在战场上，机会只有一次，所以军人对作战计划和战斗命令的执行都是全心全意地，决不能有一丝一毫的疏忽。
而在商业竞争中，一次失败固然不足以导致一个企业的破产倒闭，但无论从物质上还是从精神上讲，每一次失败带来的教训和损失都是惨痛的。
所以，在企业里同样要注重服从和执行，而且也要求全力以赴。
这种全力以赴的服从和执行态度，无条件的实现小我服从大我、大我尊重小我，个人服从集体、集体成就个人的精神理念，这就是追求卓越的一种体现，然而就是这么一点点并非所有人都能做得到、做得好。
在我军的历史上，早在井冈山时期，毛泽东主席就意识到了这一点，亲自制订和颁布了《三大纪律八项注意》等一系列红军纪律，实践证明，这些纪律都得到了充分的遵守和执行。
当时红军就是那么特别，他们不拿群众一针一线；说话和气，买卖公平；借东西要还，损坏东西要赔。
正是一项项秋毫无犯的铁的纪律，使得红军在极端艰苦的条件下，得到了最广大人民群众的支持，沿途不断招募新兵，红军经过之处，老百姓都以能当上红军为荣，谁家出个红军就感到特别自豪。
企业员工要以做到没有理由的坚决执行为基础，才能把严明的纪律落到实处、个人素质才能得以提高。
我们知道：世间万物都有规律，人间万事都有规则，每一个人的行为或多或少的都要受到规则的约束，不论是客观世界还是伦理道德，如果你越了轨、出了格，那么随之而来的就是游戏规则的惩罚和伦理道德的谴责。
一个企业的发展目标都非常明白，就是把既定的计划变成现实，把规章制度落到实处，这就需要执行，需要有严格的纪律作保证。
执行的前提是服从，即下级服从上级、部门服从公司、公司服从总部。
整齐划一，令行禁止。
但纪律的出发点是“以人为本”，同样也保障每一位员工的自由和权利。
其实，在实际运作中，为了企业、团队更好的发展，也为了公司共同的利益不受侵犯，制定一些规章制度，以约束员工的行为是必要的。
决不能片面的认为是对员工自由的限制和剥夺，正是纪律的制定和严明，才使得每一位员工充分的享受到自由的快乐，并保证这样的快乐不受他人侵犯，使员工在快乐之后能创造性地工作。
保护员工的权益是企业制定纪律的基本出发点。
企业制度就象人民军队的《三大纪律八项注意》一样简单明了：升官发财靠竞争，工作业绩靠本事，条件写在黑板上。
企业要特别强调对人和事的管理。
管理要体现在一个“严”字上，让人体会到事业的成就感，逐渐得把人的行为习惯化、一律化，从外表上看有些象部队----严格严明，逐级之间形成心悦诚服的服从意识。
企业要想取得优异的经营业绩就必须成为一个组织纪律严明、作风优良、特别能战斗、敢打硬仗的团队。
严格管理、铁的纪律是成就企业高效、富有凝聚力的保证，但我们也决不能忽略人的因素，一味的迷恋于铁的纪律、绝对服从和至高无上的权威。
我们需要的是员工对规则制度的理解和执行，而执行的目的是在保护所有团队成员的利益。
人民军队又是一支素以速度和执行力着称的团队。
之所以具备这样的素质，就是因为这个团队奉行绝对服从的理念，作风雷厉风行，命令绝对服从。
从来不问为什么，不找借口不拖延时间，是一支不折不扣的执行者。
服从就是接受管理，执行就是付诸行动，但两者绝不是口头的应允，而是要用一流的业绩来证明。
对于员工来说，服从，在某种意义上就是对上级的承诺，是对自己的信任，延误了自己承诺在某段时间内完成的工作，那么，无论找什么借口，都是不应该的。
每一个员工都应该把“服从、执行甚至是立即行动”当作工作的座右铭，团队中成功的秘诀是什么就是“服从、执行、立即行动”。
现在看来，一个团队存在的意义和价值就是胜利！这是团队取得生存权和发展权的根本手段，也是唯一手段。
胜利绝对依赖于强大的执行力。
在解放军这个特殊团队里，服从命令，听从指挥，遵守纪律是根本原则，然而在原则面前，也要讲究执行的灵活性，这就是执行的艺术和智慧，是中国式的行为方式。
在企业里，管理者给员工布置任务，但并没有告诉员工该如何去做，这就要求员工在不违反国家法律和规章制度的前提下，充分发挥自己的主观能动性，从工作实际出发，灵活的执行上级的工作意图，把执行当作一门艺术。
最关键的就是，可以采取多种方式，但必须完成任务，看结果。
对于企业而言，也是同样的道理。
国家的政策只是一个大的原则，不可能对所有的事情都面面俱到，企业在市场中生存，就要不断地寻找适合自己的路子。
此路不通，可以另寻别的出路。
国家说可以试着去做的事，就要抓住机遇，只争朝夕的做；国家说可以放开做的事，可以放开手脚大胆的做；国家限制做的事，就要根据地区优势和产业政策努力争取。
