【优质】需要上级部门予以解决问题应以何种形式行文word版本 (24页)

请求上级协调解决请示请求上级协调解决请示怎么写?那么，下面请看给大家整理收集的请求上级协调解决请示相关范文，供大家阅读参考。

请求上级协调解决请示1xx新区建设管理委员会：xx医院项目在市委、市政府、xx区委、区政府及市、区二级相关部门的重视和关心下，进展比较顺利。

一期工程主体建筑全面竣工，内部装修和设备安装调试进入扫尾阶段，各科室专家技术骨干已到位，预计于XX年9月开业。

鉴于医院开业前的各项验收审批等准备工作繁多，时间紧、任务重，特恳请xx新区建设管委会并上报区政府协调解决以下事项：一、请求区政府成立一个专门的工作小组，加强对我院的领导及协调。

二、医院的用水、电、气等基础配套工程的建设处于最后攻关阶段，要求在七月底前实现内外网相连接，确保8月初进入调试运行。

三、医院是一个特殊的行业，工程竣工后涉及验收、检测、检查、审批的程序很多，按程序逐项逐级验收会延误开业时间，请求政府组织相关部门交叉检查验收，节省时间。

四、医院竞买的位于xx路西侧、xx路北侧的20亩宗地，主要用途是建医院员工配套宿舍楼，不对外销售，按合同要求在XX年5月31日前动工建设。

但为了确保医院能早日开诊服务xx人民，医院所有人力、物力、财力和精力都投入到医院的筹建工作中，为此，请求对该地块延长一年时间开工建设，免收延期开发费用。

五、xx医院是市、区政府引进的重点医疗卫生产业，属公益事业项目，请求政府协调相关部门在收取污水入网建设资金及水、电、汽开口入网费给予减免，日常使用定价上按事业单位性质给予优惠。

六、为配合区政府提出的发展高科技，打造精品片区的战略思想，请求政府对医院门口xx路以北的两宗地块重新调整规划。

医院门口西南角地块可由我院认养，建设为绿地公园，供附近居民休闲健身之用;医院门口东南角地块可由我院购买，用于建设医疗相关的配套设施。

七、作为xx区唯一一家具备三级规模的医疗机构，有责任、有能力承担起本区及全市基本的医疗功能和公共卫生职责，根据我院的软硬件及人才优势，请求批准xx医院在开业时直接列为xx市级医保、合保及办理病人转市外就诊手续的定点医疗机构;定为办理xx区合保病人转其它市级医院就诊及转市外就诊手续的唯一医疗机构;在xx市合保对象报销中，给予xx医院以区级医院标准核定报销比例。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==如何请示领导具体解决篇一：怎样写请示,请示的格式和范文怎样写请示，请示的格式和范文“请示”是机关常用的一种公文。

一、请示的作用在行政机关，许多事情，如人、财、物的使用、列支，工作的调度等，都需要得到领导的首肯和同意，许多事情要请示领导，必须要用到请示这一公文形式。

二、关于“请示”“请示”是下级机关就某项工作、某个问题或开展某项活动提出自己的意见或建议，呈请上级机关和领导批准的一种上行公文。

切记，是上行文，不能对同级或者下级使用请示。

请示必须说明问题的原因，请求的事项等，让领导一看便知，便于领导及时批复和答复。

三、请示的内容要求一是请示的事项。

就是你想让上级机关同意或批复的问题是什么，一定要写清楚。

比如说想伸手要钱，就要写清楚要什么钱，需要协调人力，就要写需要哪一方面的人。

二是说明立项的理由。

就是要说明你主张要做的事的重要性和必要性，要通过分析历史背景和现状，加深上级机关对你提出的建议可行性的认识，争取领导的理解和支持。

三是提出解决问题的意见和方案。

方案是对建议的深化和完善，也是请示的重要内容。

方案可以提一种，也可以提两种，甚至三种，并分别阐明各种方案的利弊和特点，为领导决策提供科学依据。

四、如何写好请示（1）标题要主题鲜明。

有的人不注重标题，只写“请示”二字，很容易让领导摸不着头脑。

要想让领导知道你的意图，首先要在标题上表述清楚：如“关于解决换届选举工作所需经费的请示”、“关于请求下派工作组到xx乡镇调查xxx反映信访问题的请示”。

无论哪种写法都要求文件主题鲜明，并与内容保持一致，切不可含糊其辞。

（2）把请示（建议）的理由说充分。

下级机关的建议能否得到上级机关的批准，关键在于下级机关的请示能否把存在问题的原因及解决问题的理由说充分。

不仅如此，还要提出切实可行的建议。

请示、报告与上行意见、函的文种应用（精选5篇）第一篇：请示、报告与上行意见、函的文种应用请示、报告与上行意见、函的文种应用公文是代机关立言，有鲜明的政治性、政策性和法定的权威性与行政约束力。

因此，撰写公文是一件十分严肃的事情。

这种严肃性，不单体现在公文的内容和行文格式上，也体现在公文文种的准确使用上。

办什么事，用什么文种，这是撰写公文时应当遵循的基本原则。

然而，现实写作实践中，常常出现将报告与请示混为一谈的错误现象，且较为典型和普遍。

主要原因在于人们对请示与报告两个文种的认识比较模糊。

基于这一点，剖析一下报告和请示之间的联系与区别，无疑就成为解决问题的关键环节。

一、报告与请示的相似点（一）报告与请示两个文种的源流大致相同。

‚报告‛和‚请示‛起源相同，最早可追溯到古代‚上书‛，秦始皇改‚书‛为‚奏‛，成为臣下上书于君王的专用文书。

西汉时的‚疏‛、‚状‛，魏晋时的‚启‛，宋代以后的‚申状‛、‚呈状‛等，都属于这一类文书。

官府之间，下对上先后使用过‚牒‛、‚呈‛、‚申状‛、‚呈状‛、‚禀‛等文种。

民国时期，仍沿用‚呈‛，这种‚呈‛涵盖了当时的上行文书，包括‚报告‛与‚请示‛。

民国时期已出现‚报告‛，但使用不普遍，主要是军事机关下对上的报告，如‚战斗要报‛、‚战斗详报‛等。

真正将‚报告‛和‚请示‛定为公文文种的，是在共产党领导下的人民政权时代。

1931年，中央工农民主政府颁布的《苏维埃地方政府的暂行组织条例》中有‚报告书‛这个文种，其中包括了‚报告‛和‚请示‛。

1938年晋察冀边区政府发表的《改革公文程式的理论与实际》一文中第一次出现了‚请示‛的公文名称，并界定‚请求上级答复问题时用之‛，但实际上常与‚报告‛混用。

这个文件把‚报告‛定为下级对上级的通用公文名称，规定‚工作报告、工作经验、工作反映、检讨……均包括在内‛。

这样‚报告‛和‚请示‛就取代了旧时‚呈‛的部分职能。

1957年，国务院秘书厅在《关于公文名称和体式问题的几点意见（稿）》中将‚报告‛和‚请示‛明确分开，作为两种公文文种。

请求上级解决问题的请示范文
尊敬的上级领导：
您好！
我是贵单位XX部门的XX职位。

在工作中，我遇到了一个棘
手的问题，请您指导解决。

具体问题是XXX（详细描述问题）。

经过我多次努力，尝试
了各种方法，但仍然没有找到一个最有效的解决方案。

考虑到这个问题的重要性和影响范围，我决定向您请示并请您亲自指导。

我对此问题的分析是XXX（对问题进行分析，提供可能的原
因或症结）。

以下是我已经尝试过的解决办法：XXX（列举
已尝试的方法）。

然而，这些方法并没有带来满意的结果。

在解决这个问题的过程中，我深深意识到自己的能力和经验的不足。

我希望能从您丰富的经验和智慧中受益，以得到一个更好的解决方案。

我承诺将全力配合您的指导，并尽快执行您所提供的解决方案。

同时，我也会在这个问题的解决过程中不断学习和成长，以提升自己的能力和专业素养。

衷心希望您能抽出宝贵的时间给予指导，并期待能得到您的支持和帮助。

如需进一步了解情况，请随时与我联系。

再次感谢您对我的关心和支持！此致
敬礼！
XX（你的名字）
日期。

尊敬的上级领导：您好！随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，我公司在激烈的市场竞争中不断壮大，取得了一定的成绩。

然而，在当前的发展过程中，我们也面临着一些亟待解决的问题。

为了更好地推动公司发展，提高企业竞争力，现就以下问题向您提出申请，恳请予以解决。

一、问题概述1. 市场竞争加剧，产品同质化严重近年来，我公司所在行业市场竞争日益激烈，同质化现象严重。

虽然我们在产品研发、技术创新等方面取得了一定的成绩，但与竞争对手相比，仍存在较大差距。

如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为我公司亟待解决的问题。

2. 人才流失严重，人才储备不足随着公司业务的不断拓展，对人才的需求也日益增长。

然而，由于薪资待遇、工作环境、职业发展等方面的问题，我公司人才流失严重，人才储备不足。

这不仅影响了公司的正常运营，也制约了公司的发展。

3. 资金链紧张，融资渠道单一近年来，我公司业务发展迅速，资金需求量大。

然而，由于融资渠道单一，融资难度较大，导致公司资金链紧张。

这不仅影响了公司的扩张计划，也给公司的日常运营带来了压力。

4. 品牌知名度不高，市场推广效果不佳尽管我公司产品品质优良，但品牌知名度不高，市场推广效果不佳。

如何提高品牌知名度，扩大市场份额，成为我公司亟待解决的问题。

二、解决方案及申请事项1. 解决市场竞争加剧、产品同质化严重的问题（1）加大研发投入，提升产品竞争力。

申请增加研发经费，引进高端人才，提升产品技术含量，打造差异化产品。

（2）加强品牌建设，提高品牌知名度。

申请加大品牌宣传投入，开展多渠道、多形式的品牌推广活动，提升品牌形象。

2. 解决人才流失、人才储备不足的问题（1）优化薪酬福利体系，提高员工待遇。

申请调整薪资结构，提高员工薪资水平，完善福利待遇，增强员工归属感。

（2）加强人才培养，提升员工综合素质。

申请开展内部培训、外部交流等活动，提升员工专业技能和综合素质。

3. 解决资金链紧张、融资渠道单一的问题（1）拓宽融资渠道，寻求多元化融资。

请求上级单位协调解决问题的函
尊敬的上级领导：
您好！我是您手下的一名员工，我来信希望能够获得您的协调与解决问题的帮助。

最近，我们团队遇到了一个棘手的问题，该问题已经严重影响到了我们的工作进
度和效率。

经过与团队成员的讨论和分析，我们发现这个问题超出了我们的职责
范围和能力限制，需要上级单位的支持来解决。

我们目前尽已经采取了所有可能的措施来解决这个问题，但是仍然没有取得预期
的效果。

问题的本质是在我们的工作流程中缺乏某些必要的资源和支持，导致无
法顺利开展工作。

除了给出建议和提供解决方案，我们无法做更多的事情。

我请求您的协调和合作，帮助我们解决这个问题。

我相信您作为我们的上级领导，您拥有更多的资源和联系渠道，可以帮助我们解决团队面临的挑战。

您的参与和
支持将对我们团队的工作产生积极的影响，并为我们提供新的机会和发展空间。

我真诚邀请您安排时间与我们进行一次会面，以讨论和了解具体的问题细节，并
共同制定解决方案。

我相信，通过我们的共同努力和协作，我们可以找到最佳的
解决方法。

再次感谢您的时间和关注。

我期待着与您见面并展开解决问题的工作。

衷心祝好！
您的员工
(您的姓名)。

下级向上级请求解决问题的格式范文下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==几个部门联合给上级打报告的格式篇一：关于请示的格式及范文关于请示的格式及范文关于××××的请示院领导：××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

此文是否提交院办公会讨论，请指示。

积水潭医院××处×年×月×日《请示》写作要点请示是下级机关向上级机关请求指示或批准的呈请性、期复性公文。

一、标题：制发机关名称＋事由＋请示。

二、正文：一请示的原因：陈述情况，阐述理由，讲情必要性和可能性，最后用“为此，请示如下”。

二请示的事项：写明请示要求，如请求物资要写明品名、规格、数量，请求资金要写明金额。

三、结尾语：多用“上述意见，是否妥当，请指示”。

“特此请示，请予批准”，“以上请求，请予审批”，“以上请示，请予批复”，“以上请示，如无不妥，请批转各部门执行”等语。

注意事项：一文一事；一个主送机关；逐级请示。

关于在XX市举办\“XX洽谈会\”的请示XX市经贸委：为了扩大我XX商品的知名度，向全国推广，繁荣市场，满足消费者需求，拟于今年X年X月X日至X月X日在XX市举办\“XX洽谈会\”。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==要求上级给予帮助报告怎么写篇一：请示报告格式标准篇一：关于请示的格式及范文关于请示的格式及范文请示，对于下级机关工作的作用是不言而喻的。

但是，现在还有人在需要写作请示的时候说“打个报告” ，甚至还有人使用编造的“请示报告”文种。

这就更加需要认清请示的特点，注意请示与报告的区别，掌握请示的写法。

第一节请示概述请示是机关单位经常使用的一种陈请性上行文。

本节着重介绍请示的概念、特点和类型，并与报告作比较。

一、概念办法规定：“请示适用于向上级机关请求指示、批准。

” 1987年国务院办公厅正式发布《国家行政机关公文处理办法》之前，请示和报告在工作实践中经常出现混淆不清的错误。

其后，尽管国家已有权威的规定，但在实际中还是出现不少错误。

应当指出，自国务院提高发文机关规格于201X年8月24日发布《国家行政机关公文处理办法》后，就不能再现出现上述的错误了。

二、特点请示的特点可以在与报告的比较中看出。

（一）陈请性。

请示是向上级机关请求指示和批准的公文，行文内容具有请求性。

而报告是向上级机关汇报工作、反映情况、答复上级机关的询问或者要求的公文，具有陈述性。

（二）求复性。

请示的行文目的是请求上级批准，解决某个具体问题，要求作出明确答复。

而报告的目的则在于使上级掌握某方面或阶段的情况，不要求批复。

（三）超前性。

请示行文时机具有超前性，必须在事前行文，等上级机关作出答复之后才能付诸实施。

而报告则可在事后行文，也可在工作进行过程中行文，一般不在事前行文。

（四）单一性。

请示事项具有单一性，要求一文一事。

而报告可以一文一事，也可以一文数事。

三、类型请示的分类主要是根据行文的目的和内容的不同来进行的。

通常可分为两种。

（一）事项性请示。

这种请示是下级机关请求上级机关审核批准某项或者开展某项工作的请示，属于请求批准性的请示。

请求上级解决问题的报告名称及范文尊敬的[上级部门/领导称呼]：您好！我是[单位名称/部门名称/个人姓名]，现特向您呈交此份报告，旨在请求上级协助解决我们目前面临的[具体问题]。

一、问题描述。

1. 现状。

[详细阐述问题现状，例如]近期，我们部门在[项目名称]的推进过程中，遇到了严重的资金短缺问题。

该项目是公司年度重点项目，按照计划需要投入资金[X]元用于设备采购、人员培训和场地租赁等方面。

截至目前，我们仅筹集到[X]元，资金缺口达[X]元。

在人员方面，由于[具体原因，如业务拓展]，工作量急剧增加，但人员编制没有相应增加，导致员工长期处于高强度的工作状态。

目前员工的平均周工作时长达到了[X]小时，远超过正常的[X]小时工作时长，员工的工作效率和工作积极性受到了严重影响。

2. 影响。

资金短缺直接影响了项目的进度。

原本预计[具体时间]完成的项目关键节点，如设备安装调试，不得不推迟。

这不仅会使我们错过最佳的市场投放时机，还可能导致前期投入的资源浪费。

据初步估算，如果项目不能按时完成，公司将损失潜在收益[X]元。

人员过度劳累的情况已经开始影响工作质量。

在最近的[具体工作成果检查]中，发现错误率较以往提高了[X]%。

同时，员工的离职意向也有所增加，近一个月已有[X]名员工提出离职申请，这对团队的稳定性和项目的长期推进构成了严重威胁。

二、已采取的措施。

1. 内部资源调配。

在资金方面，我们已经对部门内部的预算进行了重新评估和调整，削减了一些非必要的开支，如办公用品采购费用减少了[X]%，差旅费用压缩了[X]%。

但是，这些措施所节省的资金对于巨大的资金缺口来说只是杯水车薪。

针对人员问题，我们尝试在部门内部进行工作重新分配，优化工作流程，以提高工作效率。

例如，通过合并一些重复性的工作环节，减少了不必要的工作交接时间，整体工作效率提高了约[X]%。

但由于工作量增长幅度较大，这些措施仍然无法从根本上解决人员不足的问题。

2. 寻求外部合作（如有）我们也积极与一些潜在的合作伙伴进行洽谈，希望能够获得资金支持或者资源共享。