2009-2-5 预防商业贿赂管理办法

2009-9-29公司领导层反商业贿赂管理制（共五篇）第一篇：2009-9-29 公司领导层反商业贿赂管理制公司领导层反商业贿赂管理制度公司领导层反商业贿赂管理制度1、公司领导层包括公司总经理、副总经理、党务负责人及其它公司领导班子成员；2、公司领导层必须认真学习和掌握国家有关反商业贿赂及廉政建设的有关政策、文件精神，用以指导药品经营活动；3、公司领导层应根据本公司实际制定和完善反商业贿赂的长效工作机制，从制度上确保公司经营合法、公道、正派；4、公司机构设定、职位设定、人员设定等，职责划分要明确、合理，符合企业经营需要实际，更要有助于反商业贿赂的管理，做到事有人管，责有人负，层层落实；5、公司领导层自己要模范遵守和执行党和国家的有关政策，接受有关部门和社会监督，自我发现问题，勇于主动纠正，被有关部门检查发现问题，积极配合查处；6、公司领导层负有本公司反商业贿赂责任，一旦出现商业贿赂问题，根据职责分工，分别承担责任，董事长、总经理（法人代表）承担由公司承担的相应的法律责任、经济责任；7、公司领导层加强企业的动态监管，对公司员工违反商业贿赂有关规定，自查、检查中出现的违法违规行为，按公司制度予以追究，情节严重的报请司法机关依法处理；8、公司领导层在决策、制度及公司运行中要在自觉抵制来自社会各方面的商业贿赂行为，并及时反映和举报来自社会各方面进行商业贿赂的人和事。

9、药品批发公司与连锁公司为两块牌子一套人马的，公司领导层应加强对连锁经营的管理，从管人管事等方面防止商业贿赂的发生。

10、公司领导层应每年对制定实施反商业贿赂的情况，在检查考评基础上发现不足，并找出漏洞，进一步完善。

第二篇：反商业贿赂XX中医医院治理商业贿赂自查报告为进一步推进治理商业贿赂工作的开展，确保治理商业贿赂工作取得实效，根据青卫纪字[2012]9号文件《关于开展治理商业贿赂工作专项检查的通知》的文件精神，结合医院实际，我院在前段时期持续不断开展治理商业贿赂专项工作的基础上，又对该项工作进行了再一次的调查摸底，查找问题，自查自纠。

反商业贿赂管理制度商业贿赂是一种不道德的行为，不仅破坏了市场公平竞争环境，还损害了企业的声誉和利益。

为了有效打击商业贿赂行为，许多国家和企业都制定了反商业贿赂管理制度，加强对商业贿赂的监管和管理。

本文将就反商业贿赂管理制度的重要性、内容和实施方法进行探讨。

一、反商业贿赂管理制度的重要性反商业贿赂管理制度对企业而言至关重要。

首先，反商业贿赂管理制度是企业遵守法律法规、维护企业声誉的重要手段。

贿赂行为不仅违反了相关法律法规，还会带来不良的社会反响，损害企业形象。

其次，反商业贿赂管理制度可以帮助企业建立健康的商业伦理和文化。

通过规范员工行为和管理制度，企业可以明确道德底线，提升员工的职业道德水平，增强员工的责任感和使命感。

第三，反商业贿赂管理制度有助于提升企业的竞争力。

遵守法律法规和商业道德可以帮助企业建立公平竞争的环境，增强企业在市场中的竞争优势。

二、反商业贿赂管理制度的内容反商业贿赂管理制度通常包括以下内容：首先，明确反商业贿赂政策。

企业应当在管理制度中明确反对商业贿赂的立场和态度，规定各级管理人员和员工不得从事商业贿赂行为。

其次，建立风险评估机制。

企业应当对商业贿赂风险进行评估，识别和防范潜在的商业贿赂风险，采取相应的控制措施。

再次，加强员工培训和教育。

企业应当通过培训和教育活动提升员工的反商业贿赂意识，使他们了解商业贿赂的危害性和不法性。

最后，建立举报渠道和处理机制。

企业应当建立举报机制，鼓励员工监督和举报商业贿赂行为，并规定如何处理举报事件，保护举报人的合法权益。

三、实施反商业贿赂管理制度的方法为了有效实施反商业贿赂管理制度，企业可以采取以下方法：首先，建立完善的内部管理机制。

企业应当建立健全的内部管理体系，明确各级管理人员的职责和权限，加强对员工行为的监督和管理。

其次，强化内部控制和审计。

企业应当建立内部控制机制，规范经济活动，提高风险防范能力，同时进行定期审计，监督管理层和员工的行为。

再次，加强合规风险管理。

防止商业贿赂措施有哪些
导读：
防止商业贿赂需要采取一系列措施，包括建立严格的市场准入与退出制度、加强市场主体的信用档案管理以及建立健全商业贿赂高发领域的行政监管体系。

一、
防止商业贿赂措施有哪些
1.从源头上遏制商业贿赂的发生是至关重要的。

这包括：
(1)建立严格的市场准入与退出制度，确保只有具备经营资格的主体才能在核定范围内进行经营活动。

(2)对于那些经营状况和信用状况极差，以及存在商业贿赂行为的市场主体，应当强制性清退出市场。

2.加强市场主体的信用档案管理也是必不可少的。

这包括：
(1)加快市场主体信用档案管理立法步伐；
(2)建立市场主体信用信息数据库，从而实现对市场主体信用状况的全面记录和监控。

3.建立健全商业贿赂高发领域的行政监管体系也是防止商业贿赂的重要措施。

相关领域行政监管的缺失，往往是商业贿赂得以肆虐的重要原因。

二、
市场准出入严格制度
1.建立严格的市场准入与退出制度，是防止商业贿赂的重要手段。

三、
完善信用档案管理。

文件名称：防止商业贿赂管理规定文件编号：版本/修改：生效日期：制定：适用范围：1目的：为了防止商业活动中的贿赂行为，阻止利益输出，维护相关举报人员的权益特制定本规定。

2范围：适用于XXXX的一切商业活动或对外接触的活动。

包括与政府部门接触,与客户业务代表洽谈订单,供应商来料验货,产品检测,审核等活动。

3术语：●商业贿赂：指经营者以排斥竞争对手为目的，为使自己在销售或购买商品或提供服务等业务活动中获得利益，而采取的向交易相对人及其职员或其代理人提供或许诺提供某种利益，从而实现交易的不正当竞争的行为。

●行贿：单位行贿罪（刑法第393条），是指单位为谋取不正当利益而行贿，或者违反国家规定，给予国家工作人员以回扣、手续费，情节严重的行为。

●受贿：指个人利用职务上的便利，索取他人财物，或者非法收受他人财物，为他人谋取利益的行为。

而这些利益并不能从正常地从合法途径得到。

●利益冲突：指个人或组织涉及不同方面相同的利益时，向自己或与自己相关人士作出偏袒或优待的不当行为。

4职责：综合管理部主管●负责全公司防止商业贿赂工作的领导与协调●负责管理举报电话、电子邮箱，接收实名或匿名举报，公布公司举报电话号码、电子邮箱、通讯地址等●负责书面记录举报内容并及时向管理层或董事会报告●对接受的投诉举报进行调查并将调查结果向管理层或董事会报告；●对投诉举报和调查处理后的报告材料及时立卷归档；质量部部长●负责公司来料检验，产品过程检验和审核中的防止贿赂职责物流部主管●负责公司采购及对外商业谈判及辅具验收过程中的防止贿赂职责●保证在商业谈判中签署《防止商业贿赂承诺书》综合管理部会计●公司资金运用的各个环节进行监督，防止公司资产的流失。

5内容：5.1关于贿赂的相关法律法规：●《中华人民共和国刑法(97修订)》(1997.10.01)第383条、第385条至第393条●《中华人民共和国刑法修正案(六)》(2006.06.29 )第七条、第八条●最高人民检察院关于行贿罪立案标准的规定●最高人民法院关于印发《全国法院审理经济犯罪案件工作座谈会纪要》的通知 (2003.11.13 )第一条、第三条.●最高人民法院、最高人民检察院关于印发《关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见》的通知(法发[2008]33号)●最高人民检察院、公安部关于印发《最高人民检察院、公安部关于公安机关管辖的刑事案件立案追诉标准的规定(二)》的通知 (2010.05.07 )第十条、第十一条●《中华人民共和国反不正当竞争法》●《中华人民共和国公司法(2005修订)》(2006.01.01 )第148条、第190条●工商行政管理总局——《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》●《国家工商行政管理局关于〈反不正当竞争法〉第二十三条滥收费用行为的构成及违法所得起算问题的答复》(1999.11.29 )●中华人民共和国国家工商行政管理局令-第60号令●中国人民银行关于对《关于如何认定股票贿赂案件犯罪数额的意见》和《关于如何认定信用卡贿赂案件犯罪数额的意见》的意见的函 (1994.08.16 ) (银条法[1994]26号)5.2关于企业及个人的责任：防止商业贿赂公司承诺：我公司及其代表确保在所有工作中的行为都是专业，诚实，公平的。

学校反商业贿赂管理制度1. 背景在商业环境中，贿赂行为对于公平竞争和正常市场秩序的维护产生了负面影响。

为了确保学校的规范经营和推行道德价值观，制定学校反商业贿赂管理制度是必要的。

2. 目的学校反商业贿赂管理制度的目的是：- 保护学校的声誉和利益，确保学校员工不涉及任何商业贿赂行为；- 建立透明、公正的商业交易环境，促进学校与供应商、合作伙伴之间的正当合作；- 培养学生的道德观念，加强反商业贿赂的教育和培训。

3. 适用范围学校反商业贿赂管理制度适用于全体学校教职员工、学生以及与学校有合作关系的供应商和合作伙伴。

4. 主要内容学校反商业贿赂管理制度主要包括以下内容：4.1 定义和禁止行为对商业贿赂、行贿和受贿行为进行明确的定义，明确禁止学校员工从事商业贿赂行为，并列举一些具体的违反行为案例作为参考。

4.2 责任和义务明确学校教职员工的责任和义务，包括但不限于举报商业贿赂行为、接受反贿赂培训、遵守相关法律法规等。

4.3 稽查和处罚建立反商业贿赂稽查机制，明确违反反贿赂规定的处罚措施，包括纪律处分、行政处分以及法律追究。

4.4 教育和培训加强对学校员工和学生的反商业贿赂教育和培训，增强他们的识别和防范商业贿赂的能力。

4.5 监督和改进建立监督机制，定期对学校的反商业贿赂管理制度进行评估和改进，确保其有效性和合规性。

5. 实施和执行为了确保学校反商业贿赂管理制度的有效实施和执行，学校将建立相关的工作机构和制度，明确责任人，并制定相应的工作计划和监督措施。

6. 结论学校反商业贿赂管理制度的制定和实施是学校管理的重要一环，有助于确保学校的正常运营和道德价值观的传承。

通过全体员工和学生的共同努力，我们相信学校可以建立一个廉洁、公正的研究与工作环境。

参考资料- <insert reference 1>- <insert reference 2>。

第1篇一、引言商业贿赂是指经营者为争取交易机会，违反公平竞争原则，通过向交易相对方或者交易相对方的工作人员、受交易相对方委托办理相关事务的单位和个人以及利用职权或者影响力影响交易的单位或者个人提供财物或者其他不正当利益的行为。

为了维护社会主义市场经济秩序，制止商业贿赂行为，保护经营者和消费者的合法权益，我国制定了相关法律法规。

本文将详细介绍我国反商业贿赂法律规定。

二、法律依据1.《中华人民共和国反不正当竞争法》（以下简称《反不正当竞争法》）2.《中华人民共和国刑法》（以下简称《刑法》）3.《中华人民共和国行政处罚法》（以下简称《行政处罚法》）4.《中华人民共和国合同法》（以下简称《合同法》）5.《中华人民共和国反垄断法》（以下简称《反垄断法》）6.《中华人民共和国价格法》（以下简称《价格法》）三、反商业贿赂法律规定1.商业贿赂的定义与分类根据《反不正当竞争法》第八条的规定，商业贿赂包括以下几种形式：（1）经营者采用财物或者其他手段贿赂交易相对方的工作人员、受交易相对方委托办理相关事务的单位和个人，使其违反职责为其提供便利条件。

（2）经营者利用职权或者影响力影响交易的单位或者个人，使其违反职责为其提供便利条件。

（3）经营者采用财物或者其他手段贿赂交易相对方的工作人员、受交易相对方委托办理相关事务的单位和个人，使其违反职责为其提供便利条件。

2.商业贿赂的法律责任（1）民事责任根据《反不正当竞争法》第二十条的规定，经营者实施商业贿赂，给其他经营者造成损害的，应当依法承担民事责任。

（2）行政责任根据《反不正当竞争法》第二十二条的规定，经营者实施商业贿赂的，由监督检查部门责令改正，没收违法所得，可以并处十万元以上三百万元以下的罚款；情节严重的，吊销营业执照。

（3）刑事责任根据《刑法》第一百六十四条的规定，经营者实施商业贿赂，情节严重的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金；情节特别严重的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处罚金。

防止商业贿赂管理制度第一章总则第一条目的和依据为了加强企业的诚信经营，提高企业的合规风控意识和本领，防止商业贿赂行为对企业利益和声誉造成的损害，依据国家法律法规和公司整治要求，订立本《防止商业贿赂管理制度》（以下简称“本制度”）。

第二条适用范围本制度适用于企业全体员工、合作伙伴（包含供应商、代理商等）以及与企业发生业务往来的各方，旨在规范企业在商业交往中的行为，防备商业贿赂行为的发生。

第二章定义第三条商业贿赂的定义商业贿赂是指企业员工及其他相关方为谋求不正当利益，以财物、礼品、款待、接待、便利或其他形式向业务伙伴供应、索取或接受财物或服务的行为。

第四条业务伙伴的定义业务伙伴是指与企业有业务往来的合作伙伴，包含供应商、代理商、顾问、客户等。

第三章行为准则第五条诚信和廉洁要求1.全部企业员工应当遵守法律法规，坚守职业道德，秉持诚信和廉洁原则进行业务活动，拒绝参加任何形式的商业贿赂行为。

2.全部企业员工在与业务伙伴进行商务往来时，应当遵守公平竞争的原则，不得以不正当手段取得竞争优势。

第六条禁止的行为1.企业员工不得以任何形式向业务伙伴供应、索取或接受财物或服务，以取得违反诚信和廉洁原则的利益，并在与业务伙伴发生利益冲突时，诚实、真实地向公司报告。

2.企业员工不得以任何形式向政府官员、公职人员或其他有关人员供应、索取或接受财物或服务，以影响其在公务活动中的决策或行为。

3.企业员工不得借助代理商、中介机构等第三方向业务伙伴供应、索取或接受财物或服务，以规避公司的内部掌控和监督。

第七条风险警示和报告义务1.企业员工应当自动关注商业贿赂风险，及时发现和报告可能存在的商业贿赂行为。

2.企业员工对于自身涉及的商业贿赂行为有知情或怀疑时，有责任向公司的合规部门或举报渠道供应相关信息，搭配公司的调查和处理。

第四章防控措施第八条建立合规机构公司应当建立特地的合规机构，负责订立和完善相关制度和规范，推动企业合规管理工作。

抵制商业贿赂管理制度第一章总则第一条目的和基本原则本制度的目的是为了加强企业内部管理，促进企业诚信经营，坚决抵制商业贿赂行为，维护企业的声誉和利益。

本制度订立依据相关法律法规，以廉洁、公正、透亮为基本原则。

第二条适用范围本制度适用于我公司内部全部员工，包含全职员工、兼职员工、劳务派遣人员等。

第三条定义1.商业贿赂：指企业为谋求不正当竞争优势而向其他单位或个人支出、承诺支出或者利用其他手段为其供应财物、请客送礼、旅游度假等非法利益的行为。

2.保密信息：指与企业有关的技术、商业、经营等方面的秘密，并已明确标识为保密的信息。

第二章企业管理措施第四条备案制度1.全体员工一律不得在未经批准和备案的情况下接受外界单位或个人供应的各种福利和非物质回报。

2.各部门在接收礼品、款待、旅游等情况时，需将涉及到的金额、对象、目的、方式等认真情况报告给企业管理层，并进行备案。

第五条审批制度1.对于需要与外部单位或个人进行商务合作、签订合同、采购物品等具有潜在商业利益关系的事项，必需提前报告企业管理层进行审批。

2.企业管理层对报告的事项进行审查，核实其真实性、合法性和合规性，并及时反馈审批结果。

第六条培训教育1.企业将定期组织员工参加关于商业贿赂和廉洁经营的培训教育，并确保培训内容与员工工作实际紧密相连。

2.员工接受培训后，需签署廉洁声明，承诺遵守相关规定并自发抵制商业贿赂行为。

第七条信息监控1.企业将建立相应的监控系统和内部掌控机制，对员工的行为和财务情况进行监测和分析，及时发现和防范潜在风险。

2.对于发现的可疑行为，企业将依法采取相应措施进行调审核实，并依据调查结果做出适当的处理。

第三章惩罚措施第八条违规处理1.对于违反本管理制度的员工，将依据企业内部纪律规定，依据违规情节轻重，予以警告、记过、记大过、辞退等相应惩罚。

2.对于涉嫌商业贿赂行为的员工，企业将立刻启动调查程序，如查实，除依法予以相应的纪律处特别，还将移交有关司法机关处理。

反商业贿赂管理制度反腐败反商业贿赂管理规范第一章制定目的为推进商业活动的反腐败和反贿赂工作，并加强员工道德规范，对利益冲突有正确的认识及处理方式，特制定本规范（下述简称为“规范”）。

此规范，意在补充并完善《XXX公司员工手册》中“员工行为篇”的第一章“员工行为准则”，加强企业内控机制，推进制度反腐，引导公司人员及相关利益团体（如客户、供应商等）依法办事，诚实守，自觉抵制见利忘义、不讲用、欺骗欺诈等消极腐败现象，树立企业良好形象，防止各种不正当行为的发生。

第二章适用范围一、适用于公司所有员工；若员工发生消极腐败行为，公司将依法解雇涉案员工，情节严重者将移送司法机关进行处置。

二、适用于本司的一切商业活动或对外接触的活动。

包括但不限于与政府部门接触，与客户业务代表商务洽谈，公正性产品采购，工程实施等活动。

以及在公司范围内从事物料采购、设施工程、业务销售、设备采购和维护、质量监督等经济活动以及人、财、物管理过程中适用本规范。

三、适用于所有与公司有业务来往的客户、供应商、服务商、承包商也在本规范管制范围内。

第三章定义商业贿赂，是以获得商业交易机会为目的，在交易之外以回扣、促销费、宣传费、劳务费、报销各种费用、提供境内外旅游等各种名义直接或间接给付或收受现金、实物和其他利益的一种不正当竞争行为。

第四章程序一、本公司的任何对外商业活动中，禁止以下行为：（一）违反规范以附赠形式向对方单位及其有关人员给予现金或物品；（二）以捐赠为名，通过给予财物获取交易、服务机会、优惠条件或者其他经济利益；（三）提供违反公平竞争原则的商业赞助或者旅游以及其他活动；（四）提供各种会员卡、消费卡(券)、购物卡(券)和其他有价证券；（五）提供、使用房屋、汽车等物品；（六）提供干股或盈余；（七）通过赌博，以及假借培训费、顾问费、咨询费、技术服务费、科研费、研发费等名义给予、收受财物或者其他利益；（八）其他违反法律、法规的行为。

二、利益冲突（一）利益冲突的确认：当员工小我利益以任何形式干涉到公司整体利益时，员工应尽量避免小我利益影响员工实现公司整体利益的能力，一般而言，以下所述应视为利益冲突：1、公司机会：任何员工都不能运用公司财产、息或其在公司的职位来谋求于公司的商业机会。

修订记录1. 目的为保证企业正常的经营秩序,维护公平竞争，规范商业购销行为，防止商业贿赂行为发生.2 .定义2.1商业贿赂：是以获得商业交易机会为目的，在交易之外以回扣、促销费、宣传费、劳务费、报销各种费用、提供境内外旅游等各种名义直接或间接给付或收受现金、实物和其他利益的一种不正当竞争行为。

2.2经营者为销售、购买商品或谋取利益而采用财物或者其他手段贿赂对方单位或者个人的行为。

2.3经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者销售、购买商品或谋取利益的行为，应当认定为经营者的行为。

3.适用范围3.1本厂的一切商业活动或对外接触的活动。

包括与政府部门接触,与客户业务代表洽谈订单,客户QC验货,公证行产品检测,验货和审核等活动。

3.2 适用于公司相关的所有职员、团体。

4.0 职责4.1 管理层负责对政府部门接触中不贿赂管理。

4.2品保部主管负责客户QC验货,公证行进行产品检测,验货和审核不贿赂管理。

4.3 业务经理或主管负责洽谈订单中不贿赂管理。

4.4 财务对企业资金运用的各个环节进行监督，防止企业资产的流失和浪费。

负责对公司贿赂行为进行稽核，并与外界保持沟通。

4.5人事资源课：负责收集有关贿赂事件的信息，并接受公司内、外部的举报行为。

5.0 反腐败工作程序：5.1全体对外接触的工作人员学习《商业反贿赂法》,增强企业法制意识和法制观念。

5.2 健全财务管理制度，建立制约机制，落实监督措施。

进一步落实监督措施，实施“阳光政策”，真正实行财务公开。

5.3 本厂的任何对外商业活动中,禁止以下行为：①违反规定以附赠形式向对方单位及其有关人员给予现金或物品；②以捐赠为名，通过给予财物获取交易、服务机会、优惠条件或者其他经济利益；③提供违反公平竞争原则的商业赞助或者旅游以及其他活动；④提供各种会员卡、消费卡(券)、购物卡(券)和其他有价证券；⑤提供、使用房屋、汽车等物品；⑥提供干股或红利；⑦通过赌博，以及假借促销费、宣传费、广告费、培训费、顾问费、咨询费、技术服务费、科研费、临床费等名义给予、收受财物或者其他利益；⑧其他违反法律、法规的行为。