【参考文档】16年保险公司下半年工作计划范文[1]-word范文 (2页)
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保险公司下半年工作计划_保险公司下半年计划尊敬的领导、同事们:
首先,感谢大家一直以来对我们公司的支持,让我们在平稳度过上半年后,进入到下
半年的紧张和充满希望的工作中。
在接下来的这个阶段,我公司将基于本年度各项任务目标制定下半年工作计划,以保
证公司计划和目标的完成,并为客户提供更优质的服务。
一、加强市场拓展,提升业务水平
1. 我们将继续加强与各类渠道的合作,深化合作关系,以拓展更多客户资源,扩大
保险市场份额。
2. 在现有业务基础上,我们将着重可持续发展的动力,积极研发新产品,为客户提
供更全面、专业的保险服务。
3. 我们将通过组织员工参加外部培训,提高员工业务水平,夯实公司的服务质量,
提供更为优异的客户服务。
二、加强内部管理,提高工作效率
1. 我们将赋予领导及管理人员更多的权力,下大力气加强对工作的管理,规范内部
流程,提速工作进度,发挥公司的最大效益。
2. 我们将通过组织员工内部培训,提高员工的工作技能和效率,为公司发展提升更
为稳固的基础。
三、深化团队文化,营造和谐氛围
1. 我们将加强团队文化建设,提高团队协作能力,营造和睦、谐调的工作氛围。
2. 我们将组织员工参加体育、文艺活动等集体活动,丰富员工的业余生活,增强员
工的归属感和凝聚力。
总之,我公司将在全员的努力下,秉承专业诚信的原则,不断推进公司的可持续发展,全力提高公司的市场占有率和客户满意度,为客户提供更加高效、精准、专业的保险服务,确保市场占有率前列。
保险公司下半年工作计划(通用3篇)保险公司篇1今年七月以来,在中支公司党委、和以总经理为中心的领导班子的正确领导下,在中支个险部的不懈支持下,英山支全体伙伴按照全年工作要求,以敢字当头、敢为人先、敢走新路、敢破难题的精神,努力地落实开门红、五六联动、乡镇网点的建设等会议要求,围绕在市公司下达的年度计划目标周围,把业务发展当做全年工作主基调,明确经营思路,把握经营重点,开展积极有效的工作,与自己的过去比取得了一些成绩。
现将220xx年下半年的工作情况及下半年的工作计划汇报如下:一、主要工作方法及经验回顾20xx上半年走过的历程,围绕不同阶段的工作重点,针对各阶段实际状况,英山支公司积极调整思路,把握发展节奏,全力以赴开展工作,主要采取了以下具体工作措施:1、抓业务抢市场克难奋进,实现业务发展。
业务发展是公司的生存之本。
英山支公司一直把提高业务平台作为工作中的重点,全面贯彻落实“规模效益化”的指导思想,积极推进业务结构调整。
按照市公司的统一部署,英山支公司经理室带领全体伙伴转变观念,提高强烈的市场竞争和危机意识。
严抓基础管理,拓宽业务渠道,以开门红、二三联动、五六联动为契机,牢固树立“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念,优化业务结构,提升业务质量,通过成立专门的帮扶小组,实行内勤人员联系部门、网点的方式,分片督导促进了业务有效发展。
在开门红、五六联动战役中我们坚持领导带头、精英引路,同舟共济、和谐奋进的方针,走党员、干部带头之路,喊破口噪子不如干出样子,从经理室成员到部门、网点经理,到内勤人人身先士卒,率先垂范取到了很好的引领作用;走精英示范之路,通过培育精英达到了典型引路,以点带面,全面发展的效果。
通过外树形象、内强管理,强化集体荣誉感和个人成就感,使英山公司凝集了人气,增添了活力。
2、建队伍、抓培训,夯实发展基础按照县公司年中制订的队伍发展思路,以两网建设为重点,突出培训、强化增员、稳扎稳打、健康发展,管理一步一个脚印,成绩一步一个台阶;坚持“早谋划、早沟通、早部署”,个险一部以强基固本为主,农村网点以固老拓新为主,拟新拓展一个乡镇的网点建设目前正在进行之中;在培训方面,我们在积极参与省、市公司组织的各类培训的同时,县公司经常不定期地组织主管、新人培训,我们还带着投影仪到乡镇村,到农户家中进行增员和业务培训。
2016保险下半年工作计划范文xx年上半年,我市个险业务工作在省公司的正确指引下、在分公司党委、总经理室的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实分公司全保会议精神,围绕“抓队伍、促发展,优结构、增效益,严管控、防风险”这条主线,和个险业务工作“扩充人力、提高产能、强化管理”的总体要求,强化营销基础管理建设,紧紧围绕“携手创富”这一主题,大力发展10年期及以上期交业务,进一步加大市场开拓力度,优化险种结构,各项业务指标较上年同期相比均取得了一定的成绩。
截止6月30日,全市共实现个险总保费收入10,xx万元,其中:个险首年保费收入2,xx万元,同比增长xx;新单期交保费收入2,xx万元,同比增长xx;10年期及以上新单期交保费收入2,.xx万元,同比增长xx;股份续期保费收入7,xx万元;个险短险保费收入xx万元。
总的来讲,上半年我市个险业务工作与去年同期相比均处于稳步增长的态势。
回顾xx年上半年个险业务工作,我们主要开展了以下几方面工作:一、认真做好业务企划,有效推动业务发展。
xx年以来,按照省公司业务发展的指导思想,在历次业务竞赛活动中突出销售人员创富主题,围绕这一主题分季度策划了xx次全市范围内的大型业务企划工作:一季度,为了实现09年首季,特别是首月业务开门红,我们于xx年12月11-13日在延安窑洞宾馆以xx年携手创富帮扶团总结表彰大会的召开为契机,邀请田芳老师为全市xx余名销售精英和营销主管进行了开门红业务的启动培训工作,统一全员开门红业务思想。
借助培训班的东风,我们于xx年12月14日,在延安窑洞宾馆隆重组织召开了xx年一季度“红牛精耕春满神州”业务竞赛启动大会,会上出台了个人业务竞赛方案。
明确了各单位的任务目标及一季度各阶段的实施步骤和实施目标,提出了分段经营、分段考核的办法来推动阶段业务的发展。
通过前期半个多月的运作和积累,xx年1月1日首卖日当天全市实现个险10年期保费收入xx万元,一举走在全省的前列。
保险下半年工作计划范文保险下半年工作计划范文保险行业一直都是一个充满机遇和挑战的行业,尤其是在当前的复杂形势下。
保险公司需要在保持经营业绩的同时,要不断适应市场变化,提高客户满意度,加强风险管理,提升员工素质等方面进行努力,以保证公司的可持续发展。
为此,我们制定了下半年的工作计划,旨在为公司的发展提供更多的支持和保障。
一、加强风险管理保险公司的最基本职责是对风险进行管理和分散,因此加强风险管理是公司工作计划的重点之一。
我们将进行以下几方面的努力:1. 制定更具针对性的风险管理策略,定期评估和优化风险管理体系。
2. 提高风险管理的效率和准确性,加强对风险事件的监控和预警。
3. 加强和完善内部控制制度,确保公司各项业务符合法律法规和内部规定的要求。
二、提高客户满意度客户是公司的生命线,提高客户满意度是公司工作计划的另一重点。
我们将进行以下几方面的努力:1. 强化销售培训,提高销售人员的专业水平和服务意识。
2. 优化产品设计,根据客户需求和市场变化,不断更新和改进产品。
3. 提高理赔效率,简化理赔流程,提高理赔人员的服务意识和责任心。
三、提升员工素质员工是公司的核心竞争力,提升员工素质是公司工作计划的另一个重点。
我们将进行以下几方面的努力:1. 加强员工培训,提高员工的专业素质和业务水平。
2. 建立健全员工激励机制,激发员工的工作热情和主人翁精神。
3. 加强沟通和协作,建立良好的团队合作氛围,提高员工的凝聚力和归属感。
四、优化业务流程优化业务流程是提高公司效率和降低成本的重要手段,同时也是公司工作计划的重要内容。
我们将进行以下几方面的努力:1. 简化业务流程,提高业务处理效率,降低业务处理成本。
2. 引入新技术,提高业务处理自动化程度和信息化水平。
3. 加强业务管理,优化业务流程,提高业务运营效率。
总之,保险公司需要不断适应市场变化,提高客户满意度,加强风险管理,提升员工素质等方面进行努力,以保证公司的可持续发展。
保险公司半年工作总结及下半年工作计划光阴似箭,转眼间____年即将进入尾声!作为保险公司一份子来说,首先感谢领导在这即将一年的工作中,对我的帮助支持与指导。
同时,在这工作期间,有得也有失,现就将____年工作结如下:1、提高自身素质,履行自己的职责。
今年____月份我步入到保险公司,从事保险这个陌生的行业。
对于一个刚走出校门从事新型行业的毕业生来说,将会面临更大程度上新的挑战和考验。
为了适应当前工作的需要,应该时刻把学习放在第一位,提高自身综合素质,特别是增强保险方面的知识,做一个真正的保险人。
做为办公室一名机要员来说,主要工作就是上传下达、文件管理、档案管理以及零碎的事情,这些看似简单的事情,做起来却需要有足够的耐心,记得第一次拿出文件给领导看时,文件是一遍又一遍修改,一遍又一遍打印,甚至让自身泄气烦燥,可是后来将心比心,公司领导都可以不厌其烦认真对待每一个文件,乃至每一个字,而做为我显然是微不足道的,达到了培养耐心的良好目的。
态度决定一切,在工作中我会继续竭尽全力做好自己的事情。
2、执行做好领导交办的任务。
做为自身来说,除了做好自己份内的事以外,执行领导交办的事情当然也是理所当然的。
同时我积极配合领导安排的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,对工作尽职尽责,尽量替领导分忧,提高了办事效率。
3、在工作中存在的问题。
在这一年中,存在着很多不足之处,如在面对千头万绪工作中,未能总结出积极有效、简捷明了的工作方法,缺乏对保险理论与业务知识的深入了解。
在今后的工作中,我会更加积极努力提高自己,不断总结经验教训,让自己的不懈努力创造应有的价值。
同时,在工作中如有不对的地方,还需领导批评指出。
我深信,在领导干部正确指导和全体员工的共同努力拼搏下,保险公司会做的更大、更强、更辉煌!保险公司半年工作总结及下半年工作计划(二)一、____上半年工作回顾____上半年,我公司在省公司的正确领导下,全辖干部员工按照省公司提出的围绕“一个经营主题”、强化“三个攻坚保证”、明确“五个提升要求”、落实“十项工作举措”的工作思路,紧紧围绕“提速增效、合规盈利”这个经营主题,以永不懈怠、开拓进取的精神风貌,抢抓机遇,加快发展,顺利实现了时间过半任务过半的任务目标,公司呈现出保费规模平衡增长,经济效益持续良好,各项工作有序推进,发展活力不断增强的良好局面。
保险公司下半年工作方案范文保险公司下半年工作方案范文精选2篇〔一〕保险公司下半年工作方案光阴飞逝,转眼间保险公司的上半年已经过去了,我们也进入了下半年。
在这半年里,我们会面对新的挑战与机遇。
于是,诸位领导即便是员工们都在拟定下半年工作方案。
下面就让我来为大家介绍一下保险公司下半年工作方案。
客户是企业的命脉,也是公司的核心资。
下半年我们将打造完好的客户管理体系,提升客户体验,加强客户粘性和忠诚度,加强线上和线下客户效劳的标准化管理,不断进步客户满意度,到达以客户为中心的效劳理念。
现如今,市场竞争日益剧烈,我们下半年将加强对其他保险公司的市场分析,找到客户偏好,拓展多渠道、多产品销售方式,探究新的市场空间。
在拓展新渠道的过程中,必须加强人才培训,确保销售参谋的销售技巧与效劳才能得到有效提升,让销售参谋在实现个人销售目的的同时满足客户需求。
高程度的人才是企业成功的重要保证。
下半年我们将加强团队建立,增强团队凝聚力,通过制定明晰的职业开展规划,进步员工参与度,帮助员工开掘潜力,推进人才培养,以进步企业核心竞争力。
保险公司在运营过程中一定要严守标准运营的各种规章制度。
下半年我们将持续加强合规管理,制定更严谨的运营标准,精细管理产品开发、销售、理赔等各个环节,保证公司运营合法、透明、公正、平安。
同时,加强信息国际化和运营风险管理,确保公司始终处于平安和稳定的状态。
保险公司作为一个具有前瞻性的行业,需要在开展过程中不断地推进数字化建立。
下半年我们将全面推进数字化建立,尝试运用大数据、人工智能等新技术进步售前、售中、售后的效劳效率和质量,确保效劳精准高效且覆盖广泛,最终实现公司效益的最大化。
以上就是保险公司下半年的工作方案。
从加强客户管理、拓展销售渠道、加强团队建立、严守标准运营、推进数字化建立五个方面入手,全方位地推进公司的开展。
我们相信,在全体员工的努力和公司领导的指导下,保险公司下半年的工作方案一定会获得圆满成功。
保险公司下半年工作计划_保险公司下半年计划尊敬的领导、各位同事:大家好!又到了一年中的下半年,经过上半年的努力和付出,我们取得了一定的成绩,也遇到了一些挑战和问题。
在新的时期,为了更好地完成各项任务,满足客户需求,提升公司综合实力,我们制定了下半年的工作计划和目标。
以下是我们保险公司下半年的工作计划。
一、市场营销工作1. 加大宣传力度,利用各类媒体和渠道开展保险产品宣传推广活动,提高品牌知名度和市场影响力;2. 深入挖掘潜在客户,提升销售业绩。
通过数据分析和市场调研,制定针对性的销售策略,提高客户转化率;3. 开展各类促销活动和产品推广,吸引客户关注,提升产品销售量。
加强保险产品的宣传普及,提高市场认可度;4. 加强与各合作伙伴的合作,拓展销售渠道,促进销售业绩的增长。
二、业务拓展1. 根据市场需求,不断丰富和优化产品线,满足不同客户群体的需求;2. 加强客户服务工作,提升客户满意度。
通过客户满意度调研,及时发现和解决客户投诉问题,提高客户忠诚度;3. 加强理赔管理和服务,提高理赔效率和品质,保障客户权益;4. 持续进行员工培训,提高员工业务水平和服务质量,提升公司整体运营能力。
三、风险控制与管理1. 加强风险防范措施,提升风控能力。
对重大风险进行定期评估和应对预案制定,确保公司资产安全;2. 加强保险合规管理,严格落实监管政策,规范业务运作,降低违规风险;3. 完善内部管理制度,加强内部审计和风险监控,提高公司自身抵御风险的能力。
四、信息化建设1. 持续推进信息化建设,提高业务流程自动化和智能化水平,提升服务效率;2. 加强信息安全保护,建立完善的信息安全管理体系,保护客户和公司信息安全;3. 充分利用大数据和人工智能技术,提升数据分析和预测能力,优化业务决策。
五、团队建设和文化建设1. 加强人才招聘和培养,提升员工队伍素质和能力;2. 加强公司文化建设,弘扬企业精神,营造团结向上的企业文化氛围;3. 加强内部沟通和协作,强化团队凝聚力,营造和谐的工作氛围。
保险公司下半年工作计划5篇保险公司下半年工作计划(篇1)回想半年来,虽然辛苦但有很价值,学到了很多书本上没有的东西。
我努力提高业务水平,虚心向前辈及客户学习,得到了领导的赏识和支持,还被评为“行业先进工作者”,下面是我一年来的工作总结。
一、基本工作情况重视理论学习,自觉加强相关金融政策及法律法规的学习,构筑牢固理论知识结构,不断提升自身的整体综合素质。
是特殊的一年,贷款新规的出台和相关制度的修订完善给当前各项业务的开展带来了巨大的变化,虽然作为一名普通的前台综合柜员,但我深知作为一名综合柜员,没有过硬的业务理论支撑,就无法为客户提供完善快捷的服务,为了全面提升自己的综合素质,跟上政策规章制度的变化,我自觉利用休息时间,系统的学习了相关规章制度和新下发的各项文件,使自己对现行的政策、规章制度有了一个较为全面的认识,对于日常柜台上的客户业务咨询也能给予正确的反馈、答复。
此外,为了迅速适应新时期金融工作开展的需要,增强整体业务学习的系统性和连续性,一年多来,本着谦虚谨慎的学习态度,我多渠道的认真学习各项金融知识,密切关注时事政治和宏观经济动向,对于联社下发的各类文件、资料,不仅仅简单的停留在了解的层面上,更注重对各种资料的融会贯通、学以致用,通过日常工作的开展,不断积累工作经验,在综合业务能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。
为了保证学习的针对性和有效性,我抓紧学习的机会,积极参加联社、基层社各种培训和技能考试,并注意结合自身实际情况,及时进行反馈、回顾,及时解决自身存在的问题,取得了一定的成绩和进步。
工作方面,认真履行岗位职责,踏踏实实的做好本职工作。
是我社服务创优工程和精细化工程深入开展的一年,作为一名前台综合柜员,我热爱自己的本职工作,并始终要求自己认真细致的去对待每一项工作,在具体的业务办理过程中,努力做到用心、诚心、信心、耐心、细心的处理每一笔业务,接待每一位客户。
保险公司上半年工作总结和下半年工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2016年保险公司工作计划范文保险公司工作计划范文新的一年,我们将按照保监局下发的“十二五”规划的各项发展要求,结合自身实际,围绕分公司总经理室的具体要求,坚持固强、抓弱、补缺、创新的总体工作思路,在转变思维上做文章,在科学发展上使狠劲,在人才建设上动脑筋,努力完成分公司下达的年度指标,确保支公司的各项建设在原有的良好基础上有新的提升。
(一)不断转变思维观念,增强发展信心强化危机意识,增强发展的紧迫感。
面对竟争激烈的市场环境,公司一大批中支公司、四级机构的崛起对我们的生存空间带来了从未有过的挑战,我们将在支公司广泛开展危机教育,进一步健全支公司内部绩效考试制度,真正把业绩与生存相挂勾,从而最大限度的调动工作的内在动力。
强化创新意识,培树真抓实干的工作作风。
在新的一年中,我们将结合xx公司的实际情况,针对车险规模大,效益基础差的问题,采取业务培训、难题会诊、专家指导、政策引领等有针对性的发展措施来提高效益,保持支公司业务的可持续的跨越式发展。
强化换位意识,全面提升支公司的服务形象。
保险的竞争已经是服务的竞争,在新的一年里,我们将把服务的观念认真落实到每一笔业务中,细化服务流程,明确服务内容,规范服务质量,通过我们的服务来获得客户的认同,获得品牌的效应,获得市场的机会。
(二)不断优化经营结构,实现科学发展继续抓好车险业务。
车险业务是我们的主打业务。
但如何使车险业务降低赔付、产生效益一直是我们亟需突破的瓶颈,在新的一年里,我们将根据对车险业务的统计数据,进一步执行分公司核保的管理规定,保优限劣,达到提高车均保费、减少赔付率,力争车险业务成为有效益的龙头险种。
一是要巩固老客户,做好车险的续保工作,充分发挥“全城通赔”的服务优势,力争将续保率维持在50%以上,其中长期客户续保率维持在90%以上;车队业务及团车业务维持在80%以上;4S 店的续保业务维持在30%左右。
二是要继续以营运车辆为主,使其成为车险发展的主渠道。
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16年保险公司下半年工作计划范文[1]
XX年,XX公司在省分公司各级领导及全体同仁的关心支持下,完成了筹建工作并顺利开业,在业务的发展上也取得了较好的成绩,占领了一定的市场份额,
圆满地完成了省公司下达的各项任务指标,在此基础上,公司总结20xx年的工作经验并结合地区的实际情况,制定如下工作计划:
一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。
承保是保险公司经
营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。
因此,在XX年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。
1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。
对超越公司权限拟承保的业务进行初审
并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。
2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表
和承保分析。
同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。
3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合
理分散承保风险。
4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。
好
文章尽在公文易
二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。
随着保险市场竞
争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公
司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设
一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企
业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务
文化。
经过XX年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,XX公司在XX年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。