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水泥粉磨调配站–滑模施工方案01
一、方案描述
本施工方案旨在有效地安排水泥粉磨调配站内的工作流程，提高施工效率并确保施工质量。
二、施工流程
1. 设备调试准备阶段
•检查水泥粉磨设备是否正常工作。
•确认粉磨设备的电源和供水管路。
2. 供料调配阶段
•根据设计比例准备原材料，包括水泥、砂、骨料等。
•启动供料设备，将原材料送入粉磨设备进行混合。
3. 粉磨调节阶段
•调节粉磨设备的转速和磨球数量，以达到理想的粉磨效果。
•定期检查磨盘磨损情况，及时更换磨损严重的零部件。
4. 成品出料阶段
•当粉磨完成后，通过输送设备将成品水泥送往目的地。
•对出料口进行检查，确保成品水泥的质量符合要求。
三、施工注意事项
1.施工现场要保持清洁，定期清理设备和周围环境。
2.操作人员应经过专业培训，严格按照操作规程进行操作。
3.粉磨设备需要定期检查维护，确保设备正常运转。
4.严格遵守安全操作规程，确保施工过程中不发生安全事故。
四、施工效果评估
1. 施工时间
•按照本方案施工，有效提高水泥粉磨调配站的施工效率。
2. 施工质量
•通过精细调节粉磨设备，得到更加优质的水泥成品。
五、总结
综上所述，本施工方案通过合理安排施工流程和严格遵守操作规程，可以有效提高水泥粉磨调配站的工作效率和成品质量，为水泥生产提供有力支持。
水泥厂水泥生产线土建工程监理规划1. 规划确定监理计划书，明确监理目标、任务和职责，并与监理单位签订监理合同。
2. 根据水泥厂水泥生产线土建工程的实际情况，确定监理组织结构和人员配置，明确各岗位职责。
3. 确定监理工作的时间节点、监理周期和监理内容，制定详细的监理进度计划。
4. 确定监理工作的检查、测试和验收方法，并编制相应的监理规程和操作规范。
5. 确定监理工作的相关标准和规范，准备监理资料和相关文件。
二、施工前期工作1. 监理单位应组织专业技术人员对土建工程的设计文件进行审查，确保设计合理且符合相关规范要求。
2. 对承包商进行资质审查和信誉评估，确保施工单位有足够的施工能力和资质。
3. 对施工现场进行现场勘查和质量安全检查，了解现场施工情况，确保施工过程中的安全管理措施。
4. 对施工材料进行抽样检验，并送往实验室进行物理力学性能测试，确保施工材料符合设计要求。
5. 制定施工安全文明施工方案和环境保护方案，确保施工过程中的安全生产和环境保护。
三、施工监理工作1. 对土建工程的施工过程进行全程监督，保证施工过程符合设计要求和相关规范。
2. 定期对土建工程进行巡视和抽检，确保施工过程中的材料和工艺符合标准要求。
3. 监督承包商按照合同约定的工程进度进行施工，并及时进行工程进度的更新和反馈。
4. 对土建工程的质量进行全程监督，确保土建工程的施工质量符合设计要求和相关规范。
5. 对土建工程的施工过程进行安全和环保监督，确保施工过程中的安全生产和环境保护。
四、施工后期工作1. 对土建工程的竣工验收进行全程监督，确保土建工程符合设计要求和相关规范。
2. 对土建工程的竣工资料进行审核，确保竣工资料完整、准确和符合相关规范。
3. 协助业主进行最终竣工验收，确保土建工程的最终验收合格。
五、监理报告和总结1. 逐步编制监理报告，包括施工前期、施工过程和施工后期的监理情况，报告内容详实、完整、准确。
2. 在土建工程施工过程中及时发现问题和解决问题，为业主提供专业的施工咨询和技术支持。
水泥道路工程施工监理规划一、施工监理的工作目标1.保证工程建设的质量水泥道路是城市交通的命脉，其建设质量关系到市民的出行安全和舒适程度。
施工监理的目标是确保工程质量，做到材料符合规范，施工工艺符合要求，建设过程中不出现质量问题。
2.保证工程的进度水泥道路的建设时间一般比较紧迫，需要根据施工计划合理安排施工进度，保证工程按时完成。
施工监理应对施工进度进行监督和调整，确保施工按期交付。
3.保证工程预算水泥道路工程的造价较高，需要合理控制工程预算。
施工监理应对工程施工过程中的费用进行监督，防止超支或造成浪费。
二、监理规划工作内容1.制定监理计划施工监理应根据工程施工的具体情况，制定监理计划，包括监理的时间节点、监理的重点工作、监理人员的责任等，以确保监理工作按照既定计划进行。
2.选择监理人员监理人员是施工监理的重要保障，监理人员应具备相关专业知识和工作经验，能够独立完成监理工作。
在选择监理人员时，要注重对其的资质和能力进行评估。
3.建立监理档案为了方便监理工作的开展和查阅，应建立完整的监理档案，包括工程资料、监理报告、现场勘察记录等内容，以便监理工作的记录和回溯。
4.监理现场施工监理人员应定期到工程现场进行检查和监督，对施工进度、施工质量等进行核查，确保施工符合规范要求。
同时，要与施工单位保持密切联系，及时沟通和解决问题。
5.监理工程质量在监理工作中，要对工程质量进行严格监督，及时发现和纠正工程质量问题，确保工程质量符合规范和要求。
6.监理安全施工水泥道路施工存在一定的安全风险，监理人员应重点关注工程现场的安全情况，帮助施工单位做好安全措施，防止发生安全事故。
7.监理合同履约监理人员要对施工合同的履约情况进行监督，确保施工单位按照合同要求履行合同义务，保证工程顺利完成。
8.监理成果评定监理人员应结合监理工作的实际情况，对施工单位的工作进行评定，及时提出改进建议和意见，为工程的顺利进行提供参考依据。
三、总结水泥道路工程施工监理是城市交通建设中的重要环节，通过有效的监理规划和工作实施，可以保证工程的质量、进度和预算，为城市的交通发展提供保障。
第1篇一、工程概况本项目粉磨站安装工程主要包括粉磨主机、辅助设备、电气控制系统、通风系统、给排水系统、安全防护设施等的安装与调试。
工程地点位于某工业园区，建设规模为年产100万吨水泥熟料。
以下是具体的施工方案。
二、施工准备1. 施工图纸及技术文件：熟悉施工图纸，了解工程结构、设备布置、工艺流程等，掌握施工技术要求。
2. 施工材料：根据施工图纸及工程量清单，提前准备所需的各种材料，如粉磨主机、电机、减速机、电气元件、管道、阀门等。
3. 施工队伍：组织具备相关资质的施工队伍，包括安装工、电工、焊工、起重工等。
4. 施工机械：准备必要的施工机械，如吊车、叉车、切割机、焊接设备、电气设备等。
5. 施工安全：制定安全施工方案，确保施工过程中人员安全。
三、施工步骤1. 设备进场：按照施工进度计划，将粉磨主机、辅助设备、电气元件等设备运至施工现场。
2. 设备就位：根据施工图纸，将粉磨主机、辅助设备等设备安装到位，确保设备水平、垂直度符合要求。
3. 电气安装：按照电气施工图纸，进行电气元件的安装，包括电机、控制柜、电缆、开关等。
4. 管道安装：按照管道施工图纸，进行管道的安装，包括进料管、出料管、输送管等。
5. 通风系统安装：按照通风施工图纸，安装通风管道、风机、风阀等设备。
6. 给排水系统安装：按照给排水施工图纸，安装给水管、排水管、阀门等设备。
7. 安全防护设施安装：按照安全施工方案，安装安全防护设施，如防护栏、警示标志等。
8. 调试与试运行：对安装完成的设备进行调试，确保设备运行正常，符合设计要求。
四、施工质量控制1. 材料质量：确保所用材料符合国家及行业标准，进行质量检验。
2. 施工工艺：严格按照施工图纸及施工规范进行施工，确保施工质量。
3. 设备安装：确保设备安装到位，水平、垂直度符合要求，无松动现象。
4. 电气安装：确保电气元件安装正确，线路连接牢固，符合电气规范。
5. 管道安装：确保管道安装水平、垂直度符合要求，连接牢固，无泄漏。
一、项目背景及目标近年来，随着国家经济的不断发展，对水泥的需求量也大幅增加，而传统水泥生产中砂石占用面积大、运输成本高等问题也日趋凸显，因此，建设一座年产量100万吨的水泥粉磨站已成为迫切需求。
本项目旨在满足市场对水泥产品的需求，并提高生产效益。
二、项目概述1.项目内容：新建年产100万吨水泥粉磨站一座，包括生产车间、办公楼、库房等配套设施。
2.项目地点：选址在交通便利、电力供应充足的工业区或沿海港口附近。
3.技术要求：引进先进的水泥生产技术，提高产品质量。
三、市场分析1.水泥市场需求旺盛：随着国家基础设施建设的推进，以及城市化进程的加速，对水泥的需求将继续增长。
2.地方市场竞争激烈：目前，国内水泥行业竞争激烈，市场份额有限，但水泥价格仍然较高，有利于企业盈利。
3.建材行业发展前景广阔：建设高速铁路、城市轨道交通等基础设施项目，对水泥的需求将持续增加。
四、项目优势1.规模经济效应明显：年产100万吨的水泥粉磨站，具备较强的规模经济效应，可大幅降低生产成本，提高竞争力。
2.技术设备先进：引进国内外先进的生产设备和工艺技术，提高产品质量和生产效率。
3.资金回收周期短：水泥市场需求旺盛，利润空间较大，资金回收周期相对较短。
4.政策支持力度大：国家在基础设施建设和城市化进程中一直给予水泥行业良好的政策支持，为项目的发展提供了有利条件。
五、项目实施方案1.土地选择：选址在工业区或沿海港口附近，以便于原材料的采购和产品的运输。
2.设备采购：引进先进的生产设备，确保产品的质量和生产效率。
3.人员配置：招聘经验丰富的管理团队和技术人员，确保项目的顺利进行和生产的正常运行。
4.环保措施：符合国家环保标准，采取有效的废气、废水处理措施，减少环境污染。
5.经营管理：建立科学的生产管理体系，提高生产效率和产品质量。
六、项目预算及资金筹措1.设备投资：根据市场调研，初步估计设备投资为5000万元。
2.工程投资：包括场地平整、设备安装、生产车间建设等，初步估计为1500万元。
版次：01 监理规划（本）工程名称_____________________________合同编号监理单位省建设监理咨询年月日监理规划审批表目录1、工程项目概况 (1)1.1地理位置及主要功能 (1)1.2 建筑设计 (1)1.3主要建筑做法 (2)1.4本工程参建单位及参建各单位人员情况： (2)1.5 工程开竣工日期： (3)1.6 投资情况 (3)2、工作围 (4)3、工作容 (4)4、监理工作方针和目标 (5)4.1公司质量、环境、职业健康安全方针 (5)4.2项目监理部质量、环境、职业健康安全管理目标 (5)4.3项目监理部质量、环境、职业健康安全管理目标分解 (5)5、工作依据 (6)5.1建设工程的相关法律法规 (6)5.2经有关部门批准的工程项目文件和设计文件、技术资料 (6)5.3国家和地方有关工程建设的技术标准、规和规程等 (7)5.4 监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件 (9)6、监理机构的组织形式： (10)7、项目监理机构的人员配备计划 (11)8、项目监理机构的人员岗位职责 (12)8.1总监理工程师岗位职责与权限 (12)8.2总监理工程师代表 (13)8.3专业监理工程师的岗位职责 (14)8.4监理员的岗位职责 (18)8.5材料见证取样员的岗位职责 (18)9、主要监理工作容、行为主体、工作时限： (18)10、监理工作程序 (20)10.1 监理工作总流程 (20)10.2施工准备阶段监理工作流程 (23)10.3质量控制工作流程 (35)10.4进度控制工作流程 (45)10.5投资控制工作流程 (50)10.6合同管理工作程序及实施要点 (55)10．7文明、安全施工监理工作流程 (64)10.8交工监理工作流程 (65)10.9缺陷责任期监理工作流程 (68)11、监理工作质量控制方法及措施 (70)11.1 质量控制目标分解 (70)11.2施工工艺过程中的质量控制要点和方法及监理方案 (71)11.3 整个项目创无渗漏工程 (74)11.4事前质量控制的措施和方法 (74)11.5事中质量控制的措施和方法 (77)11.6事后质量控制的措施和方法 (147)11.7质量通病防治措施 (148)12 工程保修期质量控制方法 (148)12.1工程质量保修期监理的工作容 (148)12.2工程质量保修终止证书的签发程序 (149)13、安全施工监理措施 (150)13.1安全保证体系 (150)13.2安全施工的监理措施： (150)14、工程项目施工重大危险源、重要环境因素辨识与监理 (158)14.1本项目施工重大危险源辨识 (158)14.2监理工程师应审查的分部分项工程安全管理方案 (158)14.3监理工程师应审查的安全专项方案 (159)14.4本项目设计的特种作业清单 (159)14.5危险源的监测与控制 (159)14.6高空作业监控： (160)14.7安全防护设施的用品及设备的性能 (160)14.8各种危险和有害因素具体目标见下表： (160)14.9塔吊及客货电梯的安装拆卸监控： (162)14.10建筑施工防火监控 (162)14.11施工重大危险源防治管理 (163)14.12应急措施 (163)14.13应急救援预案 (164)14.14环境、文明施工控制 (166)15、进度控制目标及措施 (168)15.1进度控制目标分解 (168)15.2 进度控制的监理工作容 (169)15.3进度控制的监理工作原则 (170)15.4进度控制的方法及措施 (170)16、造价控制方法及措施 (173)16.1造价控制要点 (173)16.3 造价控制的监理工作原则、方法 (177)16.4造价控制的监理工作措施 (177)17、工程变更的管理方法 (180)17.1施工合同中变更、签证管理办法 (180)17.2一般变更的管理方法 (181)18、严格对工程索赔的控制及费用索赔的处理方法 (181)18.1严格对工程索赔的控制 (181)18.2索赔费用的处理 (182)19、合同和信息管理措施 (182)19.1合同管理措施 (182)19.2合同管理的主要工作容及方法 (183)19.3工程项目施工阶段合同管理 (184)19.4合同管理资料收集 (184)19.5合同变更的处理 (185)19.6合同延期的处理 (185)19.7合同索赔的处理 (185)19.8合同违约的处理 (186)19.9审查分包合同 (186)20、信息管理措施 (187)20.1 规划建立项目信息资料管理系统 (187)20.2信息收集 (187)20.3信息资料的加工整理和储存 (188)20.4信息资料的检索和传递 (189)20.5协助做好工程档案资料的管理工作 (191)21、监理工作制度 (191)21.1监理人员职业道德守则 (191)21.2部奖罚制度 (192)21.3监理工地会议制度 (192)21.4 监理工作月报制度 (194)21.5监理工作基本制度 (195)21.6 项目监理部自身职业健康安全控制制度 (199)21.7项目监理部环境、文明管理制度 (200)22、监理设施 (200)22.1检测设备 (200)22.2 特殊办公设备 (201)22.3检测仪器 (201)23、监理细则编制策划（视工程情况而定） (202)24、监理审查、需经专家论证的安全专项施工方案 (203)25、监理复核工作所采取的措施 (203)25.1巡视 (203)25.2 旁站 (204)25.3实测实量 (204)25.4见证取样 (204)25.5平行检验 (204)25.6 签认 (205)25.7影像 (205)26、建筑节能监理方案 (205)26．1建筑节能监理依据 (205)26.2 建筑节能监理工作目标 (206)26.3 建筑节能监理的原则要求 (206)26.4建筑节能监理工作容及方法措施 (206)26.5建筑节能监理工作流程 (208)27、监督农民工管理监理措施 (211)28、奥体金融中心A楼工程应用到的新技术 (211)1、工程项目概况1.1地理位置及主要功能1.1.1地理位置奥体金融中心A楼位于市历下区燕山工业小区（奥体文博片区）转路，西临省人民日报社印务中心，北临经十东楼、临近省博物馆，南邻为龙泉山庄社区，与西侧B、C、D楼组成连排超高层，地理位置优越。
尊敬的领导：根据我们对市场需求的分析和公司发展的战略规划，我们拟在未来三年内筹建一座年产30万吨水泥粉磨站，为公司进一步扩大产能和提升市场竞争力提供有力支持。
现编写本策划建议书，希望能得到您的批准和支持。
一、项目背景及市场需求近年来，随着城市化进程的加快，建筑工程需求稳步增长，带动了水泥行业的发展。
同时，环保和资源节约的要求也促使水泥行业向粉磨工艺升级和提质增效转型。
因此，建设年产30万吨水泥粉磨站能够满足市场对水泥产品的需求，并提高产品质量。
二、项目规划1.选址水泥粉磨站的选址需充分考虑市场需求、原料供应和物流等因素。
我们拟选址在交通便利、能源资源丰富、水泥市场潜力大的工业园区。
同时，选址要考虑到环保要求，避免对周边环境造成不良影响。
2.技术装备和生产流程水泥粉磨站的主要工艺流程包括原料破碎、烘干、磨碎、分级等环节。
我们将引入国内先进的水泥粉磨设备，以提高生产效率和产品质量。
同时，通过优化生产流程，提高能源利用效率和降低生产成本。
3.人员招聘和培训水泥粉磨站的建设需要一支高素质的员工队伍。
我们将通过公开招聘和内部选拔的方式，招聘有相关经验的技术管理人才。
对新员工进行系统的培训和学习，提高他们的技术和管理水平。
4.市场推广水泥粉磨站的建设完成后，我们将积极推广产品，提高市场占有率。
通过加强对客户的沟通和需求了解，根据不同客户的需求提供定制化服务，提高客户满意度。
同时，加强与各地政府和建筑工程公司的合作，与其建立良好的合作关系，扩大市场份额。
三、预期效益1.增加产能水泥粉磨站的建设将大幅提升公司的产能，进一步满足市场需求。
预计年产30万吨的产能将有力支持公司的发展，提升市场竞争力。
2.提高产品质量水泥粉磨站采用先进的工艺流程和设备，能够提高水泥产品的质量和稳定性。
产品得到市场和客户的认可后，公司声誉将进一步提高。
3.降低生产成本水泥粉磨站通过优化生产流程和提高能源利用效率，将帮助公司降低生产成本，提高盈利能力。
可行性研究报告：年产30万吨水泥粉磨站建设工程1.项目背景随着我国工业生产的不断发展，水泥市场需求量逐年增加。
水泥粉磨站作为水泥生产的重要环节，其产能适应市场需求高低直接影响到企业的竞争力。
在当前水泥市场需求量大的背景下，建设一座年产30万吨水泥粉磨站能够满足市场需求，具有良好的发展前景。
2.项目概述本项目计划建设一座年产30万吨水泥粉磨站，主要分为原料处理系统、磨煤系统、粉磨系统、成品料仓等部分。
项目选址合理，周边交通便利，有利于原料供应和成品运输。
投资规模合理，预计总投资为XX万元。
项目预计建设周期为XX个月。
3.市场分析我国水泥市场需求量持续增长，有利于水泥生产企业扩大产能。
目前国内水泥市场仍然存在供需矛盾，特别是一些地区供应相对紧张。
建设一座年产30万吨水泥粉磨站能够满足市场需求，具有较大的市场空间和潜力。
4.技术可行性本项目采用先进的水泥粉磨工艺，装备现代化的生产设备。
在设计上优化布局，提高生产效率，降低能耗。
项目采用清洁生产技术，达到环保要求，符合国家相关政策和法规。
5.经济可行性本项目投资规模合理，预计总投资为XX万元，预计年销售收入为XX万元，年利润为XX万元。
根据项目投资回收期和静态投资回收期计算结果，投资回收期为XX年，静态投资回收期为XX年，对于水泥行业来说，这一回收期是比较可行的。
6.社会效益本项目建设能够创造就业机会，有利于促进当地经济发展和社会稳定。
同时，采用清洁生产技术，减少环境污染，有利于改善当地环境质量。
7.风险分析本项目面临的风险主要包括市场需求波动、原材料价格上涨以及建设周期延长等风险。
针对这些风险，我们可以采取相应的应对措施，比如积极开发新市场、建立稳定的原料供应渠道、加强施工管理等。
8.投资回报及可持续发展本项目的投资回报率为XX%，静态投资回收期为XX年。
同时，项目采用清洁生产技术，有利于企业可持续发展，提升竞争力。
综上所述，年产30万吨水泥粉磨站建设工程是具有可行性的。
产万吨水泥粉磨站项目建议书-写作模板 (一)产万吨水泥粉磨站项目建议书
一、项目概述
本项目计划于XX年在XX地区建设一座产能为万吨/年的水泥粉磨站，
主要生产普通硅酸盐水泥粉和低碱普通硅酸盐水泥粉。
二、市场分析
目前国内水泥行业生产规模持续扩大，但供需关系趋于紧张。
据国家
统计局数据显示，2019年1-11月，全国水泥产量累计达亿吨，同比增长%。
同时，经过多年产能过剩后，市场中的不少水泥企业已陷入亏损。
虽然整个水泥市场竞争激烈，但是对于技术过硬、设备先进、生产规
模较大的水泥生产企业而言，市场前景依然十分广阔。
三、项目选址
本项目选址位于XX地区，距离XX港口仅有X公里，处于区域经济发
展较为繁荣的地区，交通便利，有利于原材料和产品的运输。
四、项目建设
本项目建设规划总投资XX万元，分两个阶段投入。
第一阶段投资XX
万元，建设一座产能为X万吨/年的生产线，主要生产普通硅酸盐水泥粉。
第二阶段投资XX万元，建设另一条生产线，主要生产低碱普通硅
酸盐水泥粉，产能为X万吨/年。
五、项目效益
本项目建成后，预计年销售收入将达XX万元，年利润将达到XX万元。
而且，本项目在建设过程中，将为当地创造大量的就业岗位，带动当
地经济发展。
六、项目意义
本项目的建设，将有望成为当地水泥行业发展的新亮点，有效缓解市
场供需紧张的状况，优化当地工业结构，为当地经济发展带来重要的
推动力。
同时，本项目的建设，还将对近期大力推进的节能减排工作
起到积极的促进作用，有益于社会、经济和环境的协调统一发展。
目录1.编制依据 (1)2.工程概况 (1)3.综合说明 (2)4.施工部署及施工总平面布置设计 (2)5.主要单位工程及主要分部分项工程施工方案 (5)6.季节性施工措施 (44)7.施工进度计划和各阶段工期控制及保证措施 (47)8.劳动力组织、配置计划及保证措施 (49)9.主要机械设备投入、进场计划及保证措施 (49)10.主要工程材料组织与管理 (49)11.对工程施工重点、难点、关键技术的质量控制措施 (50)12.确保安全生产、文明施工的措施 (51)13.质量保证体系及质量管理措施制度 (55)14.质量通病治理措施 (63)15.减少扰民噪音、降低环境污染技术措施 (64)16.地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 (66)17.工程收尾 (66)附表(附图): (67)1.编制依据1.泉兴水泥100万吨/年水泥粉磨站建筑工程施工承包招标文件。
2.国家和省市现行建筑施工的有关法规、规程。
3.成功建设多项水泥厂的经验及相关工艺标准。
2.工程概况本工程为泉兴水泥100万吨/年水泥生产线工程建筑工程项目。
项目建设地点为省枣庄市台儿庄区。
招标围：年产100万吨水泥生产线桩基工程及主体建筑群各单位工程土建施工、建筑电气及采暖安装施工、竣工及保修。
A标段桩基工程为人工挖孔灌柱桩。
B标段为主体建筑群各单位工程土建施工、建筑电气及采暖安装施工、竣工及保修。
本次招标分为两个标段。
本施工组织设计仅针对B标段。
B造价人才网标段各单位工程容及工程特点如下：3.综合说明1.综述：本项目为水泥粉磨系统：是将水泥熟料转换成水泥成品的工程部分，由于工期紧任务重，我公司将合理组织施工，以设备安装图纸为依据安排土建施工程序，重点是设备安装量大，调试周期长的项目，围绕重点项目安排小流水段施工，组织高密度穿插。
各单位工程遵循先地下后地上，先深基础后浅基础，先主体后设备基础。
项目精心施工，工程监理周密部署，使主导工序缩到最短，使各流水段清晰明确，为安装创造条件，缩短施工工期。
目录
一、工程项目概述 (2)
二、监理工作的指导思想、监理范围、监理目标及监理依据 (2)
2．1监理工作的指导思想 (2)
2．2监理工作范围 (2)
2．3监理工作目标 (2)
2．4监理工作依据 (3)
三、监理组织机构人员情况、岗位职责、工作制度及监理设施 (4)
3．1项目监理机构的组织形式及人员配备 (4)
3．2项目监理机构的人员岗位职责 (5)
3．3监理工作制度 (7)
3．4监理设施 (12)
四、监理工作程序 (12)
五、监理工作任务与方法及措施 (21)
5．1进度控制的工作任务与方法及措施 (21)
5．2施工阶段质量控制任务及方法 (23)
5．3施工阶段安全控制任务及方法 (26)
5．4合同管理的工作任务及方法 (28)
5．5信息管理的工作任务及方法 (31)
5．6组织协调的工作任务及方法 (33)
六、协助做好工程档案资料的管理工作 (35)
一、工程项目概述
1.1工程名称：山东****水泥有限公司200万吨/年水泥粉磨站工程
1.2工程位置：位于山东****工业园
1.3结构类型：工业建筑群（包括筒仓、设备、框架、钢结构等）
1.4建设单位：山东****水泥有限公司
1.5设计单位：山东**工程设计有限公司
1.6勘察单位：山东**建设有限公司
1.7施工单位：山东**建设集团
山东**大型钢板仓有限公司
山东**桩基有限公司
1.8投资规模：投资1.4亿元
1.9工程质量标准：100%合格
二、监理工作的指导思想、监理范围、监理目标及监理依据
2．1监理工作的指导思想
以“服务性、公正性、独立性和科学性”为宗旨，在项目监理过程中依法维护建设单位的利益，确保取得最佳投资效益。
从组织和管理的角度，采取经济、技术、法律等手段，公正行使权力，确保该项目的工期目标、质量目标、投资目标、安全目标四大目标的圆满实现。
严格按照国家及地方的有关规范、标准、法律、法规、公司的有关规章制度和业主在《工程建设监理合同》中授予的权力，督促承包单位实施项目建设，树立质量控制第一，工期、投资并举的思想，确保实现业主的建设意图。
对施工单位严格要求，热情服务，确保工程顺利实施。
2．2监理工作范围
自工程项目拟定开始至工程项目竣工验收合格时止的全过程监理。
按照要求，监理工作内容为：工程质量控制、工程进度控制、工程安全控制、合同管理、信息管理及组织协调。
2．3监理工作目标
根据本工程的要求，我公司将本工程列为公司今年监理工作的重点（重点支持、重点配备、重点管理），创名牌工程，争取在单产、工期、质量、投资成为全国同类工程建设的示范线。
本工程实施监理，我公司将努力实现以下三大目标：
一是：确保工程“三控二管”合同指标。
二是：为业主的项目建设管理提供规范、良好的监理服务和咨询服务，化解建设管理风险，确保业主投资建设效益，在生产线正式投产后仍将协助业主办理建设工作各类资料、文件、纪要、变更、设计图、竣工图等整理归档；
三是：通过对本工程的监理，创公司名牌工程，树立良好企业形象和信誉。
（1）监理目标
质量目标：--------确保建筑工程质量100%合格，确保安装质量
一流，力争为全国同类规模生产线示范线；
工期目标：--------确保合同工期目标，确保生产线投产一次成
功，两个月内达产达标；
投资目标：--------以设计概算为客控目标，以施工预算为予控
目标，力争不突破投资额。
（2）在保证工程按期竣工后，认真做好保修期的监理服务。
（3）在本工程的监理过程中，贯彻ISO9000质量标准体系，进一步完善现代化企业管理制度，提高监理运作水平、质量和企业综合素质，实现公司规范化、标准化、系统化的管理目标。
2．4监理工作依据
2．4．1国家和省市有关法律、法规及相应规定。
2．4．2监理合同。
2．4．3设计图纸、变更单、洽商单。
2．4．4施工招标文件。
2．4．5施工规范及验收标准：
●《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
●《建筑地基处理技术规范》（JGJ9-2002、J220-2002）
●《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50208-2002）
●《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）
●《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
●《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）
●《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）
●《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）
●《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ55-2000）
●《屋面工程质量验收规范》（GBJ50207-2002）
●《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)
●《工程建设标准强制性条文》
●《钢结构工程施工及验收规范》(GB50205-2001)
●《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2002）
●JCJ03-90 《水泥机械设备安装工程施工及验收规范》
●JJ231-78《设备安装工程施工及验收规范》
●GBJ300-88《建筑安装工程质量检验评定统一标准》
●GBK232-82《电气装置安装工程施工及验收规范》
●GBJ93-86《工业自动化仪表工程施工及验收规范》
●GBJ303-88《建筑电气工程质量检验评定统一标准》
●GB323-82《焊缝射线探伤标准》
●JB3964-85《焊接工艺评定》
●JB741-80《钢制焊接压力容器技术条件》
●GBJ236-82《现场设备工艺管道焊接工程及验收规范》
●GBJ235-82《工艺管道工程施工及验收规范》
●YB844-75《耐火制品的分型与定义》
●GB4272-84《设备管道保温技术通则》
●HGJ215-80《绝热工程施工及验收技术规范》
三、监理组织机构人员情况、岗位职责、工作制度及监理设施
3．1项目监理机构的组织形式及人员配备
①项目监理部组织框图
②项目监理部机构人员情况表（另附表）
附表：监理部机构人员情况表
3．2项目监理机构的人员岗位职责
3．2．1总监理工程师职责
（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
（3）审查分包单位的资质，并提处审查意见；
（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
（8）审查和处理工程变更；
（9）主持或参与工程质量事故的调查；
（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
（13）主持整理工程项目的监理资料。
3．2．2总监理工程师代表应履行以下职责：
负责总监理工程师指令或交办的监理工作；
按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。
3．2．3专业监理工程师应履行以下职责：
（1）负责编制本专业的监理实施细则；
（2）负责本专业监理工作的具体实施；
（3）组织、指导、检查和监督本专业的监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
3．2．4监理员应履行以下职责：
（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；。
